精益宣传看板

1、精益生产的目标和定义精益常用术语生产周期对比精益生产知识看板布局精益生产五个原则精益生产小成本方式精益生产七大浪费解决问题5步法观念比较精益生产好处精益生产改善工具精精益益常常用用术术语语精益生产知识看板精益生产：精益生产： 是一种以最大限度地减少是一种以最大限度地减少企业生产的浪费和降低企业管企业生产的浪费和降低企业管理和运营成本为主要目标的生理和运营成本为主要目标的生产方式。同时它又是一种理念，产方式。同时它又是一种理念，一种文化。一种文化。 精益生产的小成本生产方式精益生产的小成本生产方式改改善善无无止止境境精益生产的好处精益生产的好处精益生产精益生产- -五个原则五个原则 消除浪费降低

2、成本消除浪费降低成本 缩短生产周期时间缩短生产周期时间 减少在制品和库存减少在制品和库存 提高生产效率提高生产效率 改善工作环境改善工作环境 减轻员工劳动强度减轻员工劳动强度 提升现场管理水平提升现场管理水平 精益生产的改善工具精益生产的改善工具/ /技术技术观念比较观念比较 解解决决问问题题五五步步法法精益生产精益生产 7 大浪费大浪费自働化：丰田公司不是单纯的自动化，而是强调“带 人字旁的自动化”。JIT：准时化生产是希望现场能够达成这样一种理想状态，在必要的时间、按照必要的数量、生产必要的产品。看板：看板是拉动式计划与控制系统的信号传递工具。精益生产是以最小成本满精益生产是以最小成本满足

3、客户需求！足客户需求！传统与精益周期对比传统与精益周期对比精精益益在客户需要的在客户需要的时候生产客户时候生产客户需要的产品和需要的产品和数量数量使用最少的资使用最少的资源产生最大的源产生最大的效益效益精益生产精益生产什么是精益生产？什么是精益生产？精益生产：精益生产： 是一种以最大限度地减少企业生产的浪费和降低企业管是一种以最大限度地减少企业生产的浪费和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式。理和运营成本为主要目标的生产方式。 同时它又是一种理念，一种文化。同时它又是一种理念，一种文化。精益生产的小成本生产方式精益生产的小成本生产方式精益生产是以最小成本满足客户需求！精益生产是以最小成本

4、满足客户需求！等待等待过度加工过度加工库存库存动作浪费动作浪费搬运搬运不良品不良品生产过剩生产过剩7Time and Impact 时间与影响原材料原材料 加工加工 在制品在制品 成品成品信息处理信息处理 供应链供应链顾客顾客根据需求根据需求生产生产传统生产：依靠预测传统生产：依靠预测根据预测根据预测生产生产/采购采购顾客顾客精益生产：依靠速度精益生产：依靠速度交付周期交付周期精益生产的好处精益生产的好处 消除浪费降低成本消除浪费降低成本 缩短生产周期时间缩短生产周期时间 减少在制品和库存减少在制品和库存 提高生产效率提高生产效率 改善工作环境改善工作环境 减轻员工劳动强度减轻员工劳动强度 提

5、升现场管理水平提升现场管理水平 。精益生产的改善工具精益生产的改善工具/ /技术技术目视化目视化“安灯安灯”LeanLean单元生产单元生产标准化标准化5S+15S+1KanbanKanban看板拉动看板拉动防防错错法法快速换线快速换线TPM TPM 全员设备维护全员设备维护生产节拍生产节拍价值流图价值流图TQMTQM全员质量管理全员质量管理6 6西格玛西格玛 精益企业自评估工具精益企业自评估工具 IEIE改善改善105 - Steps Problem Solving Skill解决问题五步法1.Identify4.Implement5.Evaluate2.Analyze3.Plan+Identif