2.1-设定需求优先级ppt课件_第1页
2.1-设定需求优先级ppt课件_第2页
2.1-设定需求优先级ppt课件_第3页
2.1-设定需求优先级ppt课件_第4页
2.1-设定需求优先级ppt课件_第5页
已阅读5页，还剩22页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、113.1 为什么要设定需求的优先级为什么要设定需求的优先级13.2 不同角色的人处理优先级不同角色的人处理优先级13.3 设定优先级的规模设定优先级的规模13.4 基于价值、费用和风险的优先级设定基于价值、费用和风险的优先级设定l某些情况下某些情况下l客户的期望很高客户的期望很高l开发时间短开发时间短l资源有限资源有限2l优先级信息的提供者优先级信息的提供者l用户用户l需求需求l开发者开发者l费用费用l难度难度l技术风险技术风险3l用户用户lAlll85-10-5准则准则l开发者开发者l避开设定优先级避开设定优先级4l高、中、低高、中、低5l根本、条件、可选根本、条件、可选6l3、2、17l

2、三种分类三种分类l主观、不精确主观、不精确l每一个需求的优先级必须写入软件需求每一个需求的优先级必须写入软件需求规格说明规格说明l通过分类进行需求的缩减通过分类进行需求的缩减8l项目规模项目规模l小项目小项目l大项目大项目l争议性争议性l典型的参与者典型的参与者l用户：需求受益、损失程度用户：需求受益、损失程度l开发者：需求费用、风险程度开发者：需求费用、风险程度l项目经理：解决冲突项目经理：解决冲突9lHow？l借助分析及数学技术借助分析及数学技术l定量定量lEX：建立每个需求的相对价值和相对费用：建立每个需求的相对价值和相对费用l基于价值、费用和风险的优先级设定方法基于价值、费用和风险的优

3、先级设定方法10111. 列出需要设定优先级的所有需求、特性或列出需要设定优先级的所有需求、特性或使用实例。使用实例。12132. 估计每一个特性提供给客户或业务的相关估计每一个特性提供给客户或业务的相关利益，并用利益，并用1 9划分等级。划分等级。14153. 估计出如果没有把应该实现的特性包括到估计出如果没有把应该实现的特性包括到产品中，将会给客户或业务上带来的损失产品中，将会给客户或业务上带来的损失，使用，使用1 9划分等级。划分等级。16174. 计算总价值总价值是相对利润和相对损失计算总价值总价值是相对利润和相对损失的加权和），计算每个特性价值占总价值的的加权和），计算每个特性价值占

4、总价值的百分比价值百分比栏）。百分比价值百分比栏）。18195. 估计实现每个特性的相对费用，使用估计实现每个特性的相对费用，使用1 9划分等级，计算每一特性的费用百分比。划分等级，计算每一特性的费用百分比。 20216. 估计出与每个特性相关的技术或风险相对估计出与每个特性相关的技术或风险相对程度，并利用程度，并利用1 9划分等级，计算出每个划分等级，计算出每个特性所产生的风险百分比。特性所产生的风险百分比。 22237. 根据价值根据价值%、费用、费用%、风险、风险%，计算各特，计算各特性的优先级。性的优先级。 24258.计算出的优先级的降序排列表中的特性。计算出的优先级的降序排列表中的特性。处于列表最顶端的特性是价值、费用和风处

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 工作计划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论