文献阅读汇报

1、A Study of Outsourcing and Self-Run Business Decision-Making in the Distribution Transportation of International Logistics报告人：李旭伟报告人：李旭伟学号：学号：2012170569管理学院物流工程专业管理学院物流工程专业2013.03.28文献阅读报告文献阅读报告contents内容摘要内容摘要文献回顾文献回顾Research Modeling 3 Case Study of the United States of America 4 conclusion文献述评文献述

2、评2022-6-2122022-6-213内容摘要内容摘要v 国际物流配送中，运输方式的选择是降低配送成本的一个关键因素。v 本文作者旨在建立分析模型，通过分析调查案例研究提供解决方案，以解决一直困扰国际配送网络的高成本问题并为中国产品挤进国际市场，建立分销网络提供一种决策工具。2022-6-214v 国际配送是一种全球配送活动，物流配送决策的关键在于运输决策。一般来说，除了采购产品的成本，运输成本的比例高于任何其它物流成本。同时也是最容易出现延迟的地方。v 配送和交货，除了“运输”和“送货”活动，还有大量分拣、包装和装载等工作。v 运输过程中，第一件事就是选择运输方式对于车辆的选择，这里有两

3、种决策：一、企业有自己的运输设备；二、运输业务外包，和其它运输公司订立合同。2022-6-215企业自营运输服务企业自营运输服务外包运输服务外包运输服务优点l高度的可靠性和快速的服务l特殊设备的使用l进行特殊处理加工l可以随时调用l运输总成本低，设备的效率高l运输的风险低、卡车事故、货物损害、空车返回和运输设备浪费一定程度是可以避免的。缺点对于运输设备的投入成本很高（企业在运输设备能力方面的投资必须符合长期发展）很难满足个性化需求，不能满足有特殊要求的单个用户。 因此，选择企业自营运输业务还是外包运输服务？这是一个需要认真考虑的问题。如何进行配送运输需要进行科学的计算和决策。2022-6-21

4、6Research Modelingv 不同的商品，运载的车辆类型不同，车辆作为企业的固定资产，不同不同的商品，运载的车辆类型不同，车辆作为企业的固定资产，不同类型的设备可以从价值的角度衡量比较。类型的设备可以从价值的角度衡量比较。v 决策工具中，现金流是进行技术和经济分析的非常重要的工具。决策工具中，现金流是进行技术和经济分析的非常重要的工具。v 研究模型研究模型 假设假设t=0，用连续复利计算，存款，用连续复利计算，存款A在在t年后的价值就是年后的价值就是Ae-rt。 若存入若存入at，在时间区间，在时间区间t，t+t内，其最终价值是内，其最终价值是ate-rt = ae-rtt2022-

5、6-217当t=0，在0,T时间内，总价值P：也即P是现金流现值， t表示时间（单位：年），a是现金流，r是年租金率，e是自然对数。Research Modeling2022-6-2183 Case Study of the United States of Americav 案例研究：案例研究：PREIGH型型MT55运输卡车的寿命是运输卡车的寿命是10年。在美国，购买一年。在美国，购买一辆这样的卡车需要花费辆这样的卡车需要花费35000美元；租用此类型卡车，每月租金美元；租用此类型卡车，每月租金600美美元。如果银行贷款的年利率是元。如果银行贷款的年利率是14%，用连续复利计算。，用连续复

6、利计算。v 本文运用了两种方法对自营和外包策略进行了量化的比较分析。本文运用了两种方法对自营和外包策略进行了量化的比较分析。 方法一方法一 计算车辆租金总现金流量的现值，与自营运输比较。一年的租金计算车辆租金总现金流量的现值，与自营运输比较。一年的租金为为7200，故总现金流量为：，故总现金流量为：P=$38756$35000，因此采用租赁方式成本较高。，因此采用租赁方式成本较高。2022-6-219 方法二 将购买一辆卡车的成本转化为以租赁方式的平均租金，然后与实际租金比较。每年支付租金$A。总现金流量的现值是35000美元，期限是10年。计算可得A=6504美元，小于实际租金7200美元，

7、因此，自营运输业务更加有益。3 Case Study of the United States of America2022-6-2110v 综上所述，本案例分析中，购买综上所述，本案例分析中，购买$35000的卡车较之运输业务外包更加的卡车较之运输业务外包更加合理。合理。v 年度总成本和降低年度总成本和降低10%，也就是（，也就是（1-6504/7200）=10%，如下图，如下图1所所示。在利润率较低的物流行业，减少示。在利润率较低的物流行业，减少10% 的费用成本可以视为增加了的费用成本可以视为增加了10% 的利润。的利润。图1 自营业务和外包业务物流成本比较图3 Case Study o

8、f the United States of America2022-6-2111v 选择自营运输可以进一步降低成本。但需要综合考虑一下问题：选择自营运输可以进一步降低成本。但需要综合考虑一下问题：A.A.车辆安排和计划车辆安排和计划 企业有自己规定的车辆类型。当企业的车辆不能满足自己的需求时，会考虑企业有自己规定的车辆类型。当企业的车辆不能满足自己的需求时，会考虑使用租赁车辆以及确定其能力和类型能否满足需求。使用租赁车辆以及确定其能力和类型能否满足需求。B.B.配送路线选择配送路线选择 要根据客户的具体位置和沿途的交通条件作出判断。另外，还必须考虑一些要根据客户的具体位置和沿途的交通条件作出

9、判断。另外，还必须考虑一些客户的特殊需求、交货时间以及车辆运输的环境，如高峰时间的交通管制。客户的特殊需求、交货时间以及车辆运输的环境，如高峰时间的交通管制。C.C.确定最终配送顺序确定最终配送顺序 根据客户订单的交货时间来预测配送顺序，再确定最终的配送计划。根据客户订单的交货时间来预测配送顺序，再确定最终的配送计划。D.D.完成车辆装载完成车辆装载 原则上，最后交付的货物可以最先装载，但也需要考虑货物的性质、形状、原则上，最后交付的货物可以最先装载，但也需要考虑货物的性质、形状、大小等确定装载顺序，以达到有效利用空间的目的。大小等确定装载顺序，以达到有效利用空间的目的。E.E.车辆预订货运配

10、载车辆预订货运配载 首先对不同的货物分类，以便使用不同的方法和运输方式进行交付。然后还首先对不同的货物分类，以便使用不同的方法和运输方式进行交付。然后还要根据产品的不同优先级和重要性，确定货物是否能够装载在同一车辆上。要根据产品的不同优先级和重要性，确定货物是否能够装载在同一车辆上。3 Case Study of the United States of America2022-6-2112v 上述观点表明，外包业务并没有降低成本的空间。因此最好的办法不是选择第三方物流运输业务，特别是中国企业正处在进入外国市场，发展国际配送业务的启动阶段。v 采用现金流计算现值意味着从初始购置成本的角度来决策

11、，还有很多因素诸如在实际使用过程中的成本，运输规模，运输距离以及装载等等。但是这种成本是基于初始成本。运输车辆的选择是物流配送决策的第一步，之后的决策都是基于它。如果这项决策错误，将对后续决策产生很大的影响。文献述评文献述评v 随着全球贸易占世界经济活动的比重已越来越大，在全球随着全球贸易占世界经济活动的比重已越来越大，在全球供应链层面上，运输的作用更为显著。任何供应链的成功供应链层面上，运输的作用更为显著。任何供应链的成功都与合理的运输密不可分。因此，此研究具有重要的实践都与合理的运输密不可分。因此，此研究具有重要的实践应用价值。应用价值。v 在研究设计上，这篇文献独辟蹊径地从价值的角度比较了在研究设计上，这篇文献独辟蹊径地从价值的角度比较了自营运输与外包运输业务的利与弊，并综合考虑车辆安排自营运输与外包运输业务的利与弊，并综合考虑车辆安排计划、配送路线选择、最终配送顺序确定等问题。通过美计划、配送路线选择、最终配送顺序确定等问题。通过美国的案例研究得出了自营运输可以进一步降低成本，而外国的案例研究得出了自营运输可以进一步降低成本，而外包运输业务并没有降级成本的空间的结论。包运输业务并没有降级成本的空间的结论。v 本文研究