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文档简介
1、医院介绍培训制度培训内容考核一、医院介绍 医院历史医院历史8383年沧桑巨变年沧桑巨变 始建于1932年; 2011年1月1日实现整体搬迁; 2005年通过ISO9001质量管理体系认证 ; 2009年2月被评为三级甲等综合医院; 2014年门诊量54.7万人次,住院3. 5万人次,业务收入4.8亿; 目前在职员工1571人。面积和床位设置面积和床位设置 医院占地面积医院占地面积 :185185亩编制总床位数:亩编制总床位数:10001000张张 医院建筑总面积医院建筑总面积: 162023: 162023实际开放床位数实际开放床位数:1200:1200张张 门急诊医技大楼建筑面积门急诊医技大
2、楼建筑面积: 29885: 29885 住院建筑面积住院建筑面积 5873658736 绿化面积绿化面积 36%36%院训:厚德精业严谨规范院训:厚德精业严谨规范核心价值观:医学科技以人为本医院使命:人民信赖员工满意行业典范社会和诣医院发展医院宗旨:为人民健康服务战略定位:(5-10年)区域内市场的唯一领导者,周边市场的 领导者之一,江西地市级一流的三级甲等综合性医院。医院精神:仁爱进取奉献创新科室设置及师资力量科室设置及师资力量高级职称人员高级职称人员258258人人中级职称人员中级职称人员281281人;人;兼职硕士生导师兼职硕士生导师7 7人;人;兼职教授、副教授兼职教授、副教授1001
3、00余人;余人;兼职讲师兼职讲师200200余人;余人;三年以上主治医师资格及主治医师以上资格的带教老师三年以上主治医师资格及主治医师以上资格的带教老师289289人。人。 科科室室设设置置临床科室临床科室33个个医技科室医技科室7个个职能科室职能科室18个个病区病区28个个二、培训制度 住院医师规范化培训是指医学类专业毕业生在完成医学院校教育之后,以住院医师的身份在认定的培训基地接受以提高临床能力为主的系统性、规范化培训。所有培训对象在培训基地中参加3年的规范化培训。“5+3”模式是住院医师规范化培训的主要模式,即完成5年医学类专业本科教育的毕业生,在培训基地接受3年住院医师规范化培训。 培
4、训模式培训模式培训目标培训目标 通过培训,使住院医师掌握本临床学科的基本理论、基本知识和基本技能,培养一批具有良好职业道德、扎实医学理论、专业知识和临床技能,能独立承担本临床学科常见疾病诊治工作的临床医师。到2020年,建立完善的住院医师规范化培训管理体系,所有新进医疗岗位的临床医师均须取得住院医师规范化培训合格证书。规培流程规培待遇 给予每位规培生每月1600元的生活补贴,用于生活补助和五险一金等生活保障经费缴纳;每月100元的住宿费补贴,用于住宿补助和管理经费。 学员绩效工资由各科室根据工作考核情况酌情发放。 医务部为住院医师提供执业医师考核报名及注册。 人力资源部为规培生提供档案管理和工
5、龄认可,符合职称晋升条件的为其提供职称晋升申报。 医院与规培生签订培养协议,保证培训结束后大多数培训对象能够顺利结业,聘用部分优秀学员,未聘用学员推荐到县、乡一级医疗单位工作。三、培训内容内科轮科内容外科轮科内容全科医学轮科内容放射肿瘤科轮科内容检验医学轮科内容理论学习 各科室每月组织至少一次业务学习、教学查房、病例讨论; 医院每月举办两次理论专题讲课,不定期举办继续教育讲座; 住院医师也可根据具体情况,有目的的提出学习主题进行学习。基本技能培训 医院每年组织一至二次集中对住院医师进行全身体格检查、简易呼吸机的使用、心肺复苏、腰穿、胸穿、腹穿、穿脱隔离衣、换药术、骨穿等基本技能培训。四、培训考核科室考核 轮科期间,住院医师在规培手册上如实填写培训工作量,由指导老师逐项签字,科主任审核签名; 轮转完一个科室时,由该科科室主任、指导老师及一名高年资医师(主治医师以上职称)按照培训实施细则要求,对住院医师进行考核,重点检查培训期间的临床业务能力、工作成绩、职业道德和完成培训内容的时间与数量,将考核结果及有关奖惩情况在培训登记手册中记录。 年度考核 每年由住院医师规范化培训办公室按照培训实施细则组织理论考核及技能考核;考核结果在培训登记手册中记录。 组织相关专家对培训专科培训质
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