如何营造卓越的团队文化学习教案

1、如何如何(rh)营造卓越的团队文化营造卓越的团队文化第一页，共58页。第1页/共57页第二页，共58页。工作工作(gngzu)团队团队(work team)第2页/共57页第三页，共58页。 团队的类型团队的类型(lixng)第3页/共57页第四页，共58页。团队的类型团队的类型(lixng)第4页/共57页第五页，共58页。 团队的类型团队的类型(lixng)第5页/共57页第六页，共58页。第6页/共57页第七页，共58页。高绩效工作高绩效工作(gngzu)团队的特征团队的特征第7页/共57页第八页，共58页。高绩效工作高绩效工作(gngzu)团队的特团队的特征征第8页/共57页第九页，共

2、58页。高绩效工作高绩效工作(gngzu)团队的特征团队的特征第9页/共57页第十页，共58页。高绩效工作高绩效工作(gngzu)团队的特征团队的特征第10页/共57页第十一页，共58页。高绩效工作高绩效工作(gngzu)团队的特征团队的特征第11页/共57页第十二页，共58页。 信任信任(xnrn)(xnrn)的维度的维度第12页/共57页第十三页，共58页。第13页/共57页第十四页，共58页。第14页/共57页第十五页，共58页。第15页/共57页第十六页，共58页。第16页/共57页第十七页，共58页。第17页/共57页第十八页，共58页。第18页/共57页第十九页，共58页。第19页

3、/共57页第二十页，共58页。第20页/共57页第二十一页，共58页。第21页/共57页第二十二页，共58页。第22页/共57页第二十三页，共58页。第23页/共57页第二十四页，共58页。第24页/共57页第二十五页，共58页。第25页/共57页第二十六页，共58页。第26页/共57页第二十七页，共58页。1 2 3 4 5 6 7 8 99 8 7 6 5 4 3 2 11.19.11.99.95.5对生产(shngchn)的关心程度9.91.95.51.19.1对员工的关心(gunxn)程度低高低高第27页/共57页第二十八页，共58页。第28页/共57页第二十九页，共58页。第29页/

4、共57页第三十页，共58页。第30页/共57页第三十一页，共58页。第31页/共57页第三十二页，共58页。第32页/共57页第三十三页，共58页。第33页/共57页第三十四页，共58页。第34页/共57页第三十五页，共58页。第35页/共57页第三十六页，共58页。第36页/共57页第三十七页，共58页。第37页/共57页第三十八页，共58页。第38页/共57页第三十九页，共58页。第39页/共57页第四十页，共58页。第40页/共57页第四十一页，共58页。第41页/共57页第四十二页，共58页。第42页/共57页第四十三页，共58页。领导者影响与改变被领导者的心理(xnl)和行为的能力。

5、权力性影响力。非力利性影响力第43页/共57页第四十四页，共58页。第44页/共57页第四十五页，共58页。开除等惩罚性措施的权力。开除等惩罚性措施的权力。第45页/共57页第四十六页，共58页。四、对待上司四、对待上司(shn(shn s) s)与对待下属与对待下属第46页/共57页第四十七页，共58页。第47页/共57页第四十八页，共58页。四、对待四、对待(dudi)(dudi)上司与上司与对待对待(dudi)(dudi)下属下属第48页/共57页第四十九页，共58页。第49页/共57页第五十页，共58页。权力性影响力与非权力性影响力的比较权力性影响力与非权力性影响力的比较 权力性影响力

6、权力性影响力 非权力性影响力非权力性影响力 构成构成 因素因素 传统因素传统因素 观念性观念性 服从感服从感 职位因素职位因素 社会性社会性 敬畏感敬畏感 资历因素资历因素 历史性历史性 敬重感敬重感 品格因素品格因素 本质性本质性 敬爱感敬爱感 才能因素才能因素 实践性实践性 敬佩感敬佩感 知识因素知识因素 科学性科学性 信赖感信赖感 情感因素情感因素 精神性精神性 亲切感亲切感 性质性质 强制性的影响力强制性的影响力 自然的感召力自然的感召力 产生的产生的基础基础 法定的奖惩权法定的奖惩权 领导者个人的品质、行为领导者个人的品质、行为 来源来源 与职位相连，由社会授予，与职位相连，由社会授

7、予，与个人品行无关，在领导行与个人品行无关，在领导行为之前就已具备为之前就已具备 与职位无关， 与个人品行相关，与职位无关， 与个人品行相关，领导行为之后才可能产生领导行为之后才可能产生 影响效影响效果果 被领导者感到压力而被动被领导者感到压力而被动服从，容易引起消极副作用服从，容易引起消极副作用 被领导者敬佩、信服而自愿服被领导者敬佩、信服而自愿服从领导，积极作用大从领导，积极作用大 第50页/共57页第五十一页，共58页。四、对待四、对待(dudi)(dudi)上司与对待上司与对待(dudi)(dudi)下属下属第51页/共57页第五十二页，共58页。四、对待四、对待(dudi)(dudi)上司与对上司与对待待(dudi)(dudi)下属下属第52页/共57页第五十三页，共58页。四、对待四、对待(dudi)(dudi)上司与对待上司与对待(dudi)(dudi)下属下属第53页/