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文档简介
1、如何撰写如何撰写(zhun xi)工作计划工作计划第一页,共23页。第1页/共22页第二页,共23页。1、工作、工作(gngzu)目标目标 :为什么做?:为什么做?WHY2、工作、工作(gngzu)内容内容 :做什么?:做什么?WHAT3、工作、工作(gngzu)方法方法 :怎么做?:怎么做? HOW4、工作、工作(gngzu)分工分工 :谁来做?:谁来做?WHO5、工作、工作(gngzu)进度进度 :什么时间:什么时间做完?做完?WHEN第2页/共22页第三页,共23页。第3页/共22页第四页,共23页。1、脉络清晰、脉络清晰(qngx):条理清楚,:条理清楚,简明扼要,不拖泥带水。(语句简
2、明扼要,不拖泥带水。(语句通顺自不必提!)通顺自不必提!) 第4页/共22页第五页,共23页。2、重点突出:要区别重点工作与、重点突出:要区别重点工作与日常性工作,以点带面日常性工作,以点带面(y din di min);不能眉毛胡子一把抓,;不能眉毛胡子一把抓,不要把日常性工作当作重点工作不要把日常性工作当作重点工作去写;去写;第5页/共22页第六页,共23页。3 3、文题相符:措施、文题相符:措施(cush)(cush)为目标服务,为目标服务,不能文不对题;不能文不对题;第6页/共22页第七页,共23页。(1)分析某项工作的道理、意义;)分析某项工作的道理、意义;(2)说其它部门)说其它部
3、门(bmn)应该如应该如何工作;何工作;(3)各种对企业的建议、期望;)各种对企业的建议、期望;王顾左右王顾左右(zuyu)而言它而言它第7页/共22页第八页,共23页。4 4、内容全面:重点工、内容全面:重点工作作(gngzu)(gngzu)不能缺项;不能缺项; “其它工作其它工作”、“配合其它部门配合其它部门(bmn)工作工作”可以不写。可以不写。第8页/共22页第九页,共23页。5、 可操作可操作(cozu)、可、可执行执行第9页/共22页第十页,共23页。一要有具体措施、工作一要有具体措施、工作(gngzu)步骤;步骤;第10页/共22页第十一页,共23页。二要尽量二要尽量(jnlin
4、g)量化,涉及量化,涉及到地点的,要写明地点;涉及到到地点的,要写明地点;涉及到数量的,要尽量数量的,要尽量(jnling)具体到具体到数字。数字。第11页/共22页第十二页,共23页。三要确保任何一个新员工来,都三要确保任何一个新员工来,都可以直接按照计划可以直接按照计划(jhu)(jhu)毫不费毫不费力地工作(力地工作(“傻瓜傻瓜”计划计划(jhu)(jhu));); 第12页/共22页第十三页,共23页。6、可考核、可检查:为、可考核、可检查:为实现目标所采取实现目标所采取(ciq)的的措施要可考核、可落实,措施要可考核、可落实,即公司检查部门或人员可即公司检查部门或人员可以依据以依据“
5、措施措施”检查工作检查工作落实情况;落实情况; 第13页/共22页第十四页,共23页。(1)模糊字句)模糊字句“尽量尽量”、“力争力争(lzhng)”、“尽快尽快”、“希望希望”等;加强等;加强*,提高提高*,增进,增进*。(2)时间概念不清:)时间概念不清:“全年全年”,“贯穿全年贯穿全年”、“全年贯彻全年贯彻”第14页/共22页第十五页,共23页。目前目前(mqin)普遍存在的问普遍存在的问题题 总结与上月计划的对应性不足;总结与上月计划的对应性不足; 不够简洁、明了,有的写得过细、不够简洁、明了,有的写得过细、太罗嗦;太罗嗦; 重点不突出,面面俱到;(重点,重点不突出,面面俱到;(重点,
6、非日常。)非日常。) 该报告的问题不清楚该报告的问题不清楚(qng chu)、不具体;缺少具体数值;不具体;缺少具体数值;第15页/共22页第十六页,共23页。第16页/共22页第十七页,共23页。A、工作、工作(gngzu)计划可计划可以体现员工的水平以体现员工的水平第17页/共22页第十八页,共23页。 工作计划是一种很好的工具,可以把我工作计划是一种很好的工具,可以把我们 的 工 作们 的 工 作 化 无 形 为 有 形化 无 形 为 有 形 。 而 如 何。 而 如 何(rh)“(rh)“化化”,则可以体现一个人的认识能,则可以体现一个人的认识能力、综合分析能力、决策能力、表达能力等力、综合分析能力、决策能力、表达能力等诸多管理素质,体现出管理者的水平。诸多管理素质,体现出管理者的水平。 第18页/共22页第十九页,共23页。第19页/共22页第二十页,共23页。 言为心声,通过工作计划,言为心声,通过工作计划,上层领导可以上层领导可以(ky)(ky)看到一个看到一个员工的工作态度。员工的工作态度。 B、工作计划透射出员工、工作计划透射出员工(yungng)的工作态
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