工程造价课程设计

1、山东建筑大学课 程 设 计 成 果 报 告题 目： XX金桂园工程项目造价指标分析及控制课 程： 工程造价院 （部）： 管理工程学院专 业： 班 级： 学生姓名： 学 号： 指导教师： 完成日期： 目 录1造价指标分析31.1金桂园工程项目预算书31.2工程概况表（表1）31.3建筑及其他特征（表2、表3）31.4造价指标（表4）61.5 分布分项工程费及措施项目费指标（表5）71.6主要工料机消耗指标（表6）82造价控制方法92.1xx企业造价控制文件92.2xx造价控制流程方法总结92.2.1建设工程全过程造价控制流程92.2.2建筑施工造价控制措施102.2.3施工组织设计的优化122.

2、2.4加强施工工程中材料费、人工费、机械费的控制122.2.5做好现场变更及签证工作142.2.6加强施工合同及工程变更的管理152.2.7竣工结算控制153结语161造价指标分析1.1金桂园工程项目预算书1.2工程概况表（表1）表1：工程概况表序号名 称内 容1工程名称 XX金桂园小区5#住宅楼2工程所在地区3工程详细地址4计价模式清单计价模式5计价依据 国家现行法律法规、计价规范及省市有关法律、法规、计价规范6合同类型总包合同7建设时间地质勘查时间图纸设计时间开工时间2012年2月10日8现场环境气候条件描述交通状况描述交通便利现场状况描述良好9工程功能类型住宅建筑10工程类别三类1.3建

3、筑及其他特征（表2、表3）表2：建筑特征序号项 目内 容1建筑面积总建筑面积4519. 44 m2地下建筑面积251. 08 m2首层建筑面积266.77 m22层数总层数18层地下层数2层地上层数16层3层高首层2.900m标准层2.900m其他4高度檐口高度47.000m5体型系数建筑物外表面积外墙面积屋面面积建筑物体积体型系数周长比5.746窗墙比7屋面特征类型上人屋面和不上人屋面防水类型卷材防水和砂浆防水8针对住宅项目总户数单元每层户数公摊系数套内面积套内使用面积套内墙体面积阳台建筑面积9针对办公、医院等公共建筑开间进深房间数床位数10针对影剧院、体育场及其它特殊建筑座位数造型功能配置

4、表3：其他特征结构类型剪力墙结构基础类型桩基础抗震烈度七度地面层数16层檐口高度47.000m其 他 特 征结构部分装饰部分土方施工方法挖掘机挖坚土，人工挖普通土，拉铲挖自卸汽车运普通土1km内。基础矩形型梁柱矩形梁墙体外墙直形墙1.混凝土强度等级：C352.墙体类型、材料种类：直行墙3.墙体厚度：300mm内一般抹灰内墙空心砖墙、砌块墙1.墙体类型：填充墙2.墙体厚度：200mm3.砂浆强度等级：M5.0混浆装饰抹灰楼面钢筋混凝土结构块料地面地面素混凝土结构块料地面，细石混凝土楼地面屋面水泥砂浆楼面1.面层厚度、配合比：1：3水泥砂浆（中砂） 厚202.位置：不上人屋面水泥砂浆楼面1.面层厚

5、度、配合比：1：1.5水泥砂浆（中砂） 厚202.位置：客厅、餐厅、卧室、书房门全玻门（带扇框）1.门的类型：开启扇 带帮2.材料种类：浮法玻璃 12mm 不锈钢上下帮 连接件木质防火门1.门的类型：实拼式2.防火材料的种类：单面石棉板窗金属推拉窗，金属平开窗天棚钢筋混凝土结构天棚抹灰1.基层类型：砼2.面层材料种类、厚度：混凝土3.砂浆配合比：水泥砂浆1:2.54.位置：楼梯，电梯厅，走廊备 注国家现行法律法规、计价规范及省市有关法律、法规、计价规范1.4造价指标（表4）金额 （元）占总造价比例（%）平均指标（元/）其 中 （%）人工费材料费机械费管理费和利润总造价7344536.32100

6、1625.1013.934073.12113.78779.1572分部分项工程费2792632.5238.0233617.92其他项目费446694.566.08298.84措施费629490.888.5709139.29规费205761.282.801645.53税金124799.231.699227.61其 中建筑部分造价5246541.1971.43461160.8810.758179.94700.63038.6646其 中分部分项工程费3285151.0744.7292726.89措施项目费1181794.4916.0809261.49其他项目费446694.566.08298.84规

7、费281928.163.838662.38税金178727.552.433539.55装饰部分造价1838241.7525.0287406.7422.332656.452113.02138.1940其 中分部分项工程费1608691.4021.9032355.95措施项目费110189.601.500324.38其他项目费000规费101432.861.381122.44税金62618.800.852613.86安装部分造价259753.383.566757.4718.362553.214619.36059.0624其 中分部分项工程费216017.242.941247.80措施项目费2654

8、0.600.36145.87其他项目费000规费14653.950.19953.24税金8848.090.12051.961.5 分布分项工程费及措施项目费指标（表5）表5：分布分项工程费及措施项目费指标分部分项名称工程量造价工程量计量单位金额（元）平均指标 （元/M2）占各部分造价比例（%）建筑与装饰部分分部分项工程费指标4893842.4769.7054其 中土石方工程5926.13m365921.911.120.9305砌筑工程549.12m3130152.42237.023.6909其中：外墙276.82m365611.89237.021.8721 内墙272.2m364540.532

9、37.021.8188砼与钢筋砼2099.79m31064310.09506.8715.0225门窗1570.58m2708380.91451.039.9986其中：外门窗935.24m241610.33444.920.8503阳台栏杆楼梯栏杆429.28m62928.16146.590.8882楼地面工程墙柱面工程（室内）外墙面工程外墙面保温2957.99m2261505.9488.413.6911外墙面装饰工程9303.90m2427421.1745.946.0329天棚工程733.50m227608.9437.640.3897油漆涂料工程屋面防水工程251.08m238280.16152

10、.460.5403保温隔热工程6123.35m2526886.6280.057.4369措施项目费指标1174143.6716.5728其 中临时设施78898.761.1136模板及支架6667491.4111248.69.4215脚手架1项209793.8209793.82.9612垂直运输2132269.666134.821.8670检验试验费大型机械进退场1台21379.6321379.630.3018施工排水、降水1项64310.4864310.480.9077安装部分分部分项工程费指标216017.2483.1624其中给排水工程216017.2483.1624电气安装工程措施项目

11、费指标23849.099.1814其中临时设施12320.114.7430脚手架1项2160.452160.450.8317文明、安全施工9368.533.60671.6主要工料机消耗指标（表6）表6：主要工、料、机消耗指标（每平方米建筑面积用量）名 称单 位数 量人工工日2.3652机械台班0.0047水泥钢材t0.04583（1） 其中： 圆钢 t 螺纹钢t0.0344 螺纹三级钢t0.0340（2） 基础钢筋t 梁钢筋t 柱钢筋t 板钢筋t 楼梯钢筋t 砼墙钢筋t 木材砂m3石子m3商品砼（不区分标号）m30.4646其中： 梁砼m30.0446 柱砼m30.0670 板砼m30.099

12、6楼梯砼m30.0080 砼墙砼m30.2454机制红砖块粉煤灰粘土烧结砖块加气砼砌块块2.0357空心砌块190*190*190块空心砌块390*190*190块（其他墙体材料）2造价控制方法2.1xx企业造价控制文件2.2xx造价控制流程方法总结2.2.1建设工程全过程造价控制流程方案设计建设单位负责施工图设计审计部根据建设单位提供的招标要求要点负责组织招标文件和工程量清单的编制，建设单位负责开标、评标施工、监理和材料（设备）等招标审计部组织 第一阶段清标，时限3天造价咨询单位操作中标单位见面会，发中标通知书 交纳履约保证金施工单位 建设单位组织施工单位、监理单位进场并做好开工准备 建设单

13、位签订承包合同施工方案报批 图纸会审施工单位编制建设单位组织 设计单位、施工单位、监理单位参加，造价咨询单位列席建设单位、监理单位审批提出变更或技术核定重大变更评审施工单位提出 现场签证设计变更技术核定第二阶段清标时限为0-2个 月索赔与反索赔监理单位、设计单位、建设单位确认审计部组织监理单位审核造价咨询单位一单一算建设单位确认造价咨询单位操作施工单位提出监理、造价咨询单位技术支撑施工单位配合造价咨询单位一单一 算暂定材料与新增材料价格核定建设单位造价合约部确认 施工单位按进度同步计量，造价咨询单位同步核对，每月24日汇总完善签字手续。建设单位申报资金计划月进度款确认（第二阶段清标结果作为进度

14、款的依据）节点结算累计节点结算该结点未清，进度款不予以支付施工单位按工程进度同步计量，造价单位及时核对保修期完付余款建设单位按合同结清尾款审计部送审送审计局审计建设单位按合同付款 2.2.2建筑施工造价控制措施工程造价控制贯穿于建设项目决策、设计、招投标、施工、竣工等阶段的全过程。其中施工阶段是有效控制工程造价，降低成本，取得效益的重要阶段。工程项目施工阶段就是依照设计图纸把原材料、半成品变成工程实体，它是实现工程项目使用价值的最主要阶段。施工阶段控制造价是否科学、合理对于工程项目建设与投资的意义重大。施工阶段造价控制是指在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采用各种有效措施，将施

15、工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，随时揭示并及时反馈，严格审查各项费用是否符合标准，消除施工中的损失浪费现象并尽可能地将实际造价降到最低。首先，择优选好施工企业；通过招标投标方法，优选施工企业，使工程质量、施工进度得以保证。好的施工企业有较健全的管理制度，有较强的技术力量，有良好的信誉度，施工能做到优质高效，为搞好工程建设、控制工程造价把好关。严格合同管理合同是由合同协议书、投标文件、投标书、合同专用条款、合同通用条款、图纸、工程量清单及合同履行过程中的补充协议等一系列的文件所组成的。因此，在签订合同时，应该注意对工程量的划分要明确，不能模糊不清，以免留下后遗症，导致现场签

16、证增多，造成造价的失控。其次，建设单位或监理工程师的控制方法；一是对工程变更进行严格的审批。工程变更必须建立在本工程的范围之内,否则就不能称为工程变更。二是要做好施工图会审工作。施工图是工程施工的直接依据,所以图纸会审是监理单位、设计单位和施工单位进行质控制和造价控制的重要手段。强化施工图预算的管理对于以施工图预算开工承包的工程，施工图预算是确定工程预算造价的文件，是建设单位施工单位结算工程价款的依据。施工图预算编制正确与否，将直接影响建设单位的投资效果和施工单位结算工程的经营成果，因此应重视施工图预算编制工作。2.2.3施工组织设计的优化施工组织设计的内容包括了施工方案、施工方法、施工进度计

17、划、用料计划、劳动力计划、机械使用计划、工程质量和施工进度的保证措施、施工总平面图。选择施工方案是否合理经济关系到施工质量、也常常影响到工程造价。建设单位、监理单位在审查施工组织设计各项内容时，着重对施工方案进行技术经济比较分析，尽量选择合理且造价相对较低的施工方案，从而达到节约投资、创造更高效益的目的。如某个施工项目的市政管网部分，施工方案编制的开挖方式为人工开挖，但根据现场实际情况可以采用机械开挖的方式，建设单位在审查该部分方案时间就应对此进行调整，从而节约了一笔投资。2.2.4加强施工工程中材料费、人工费、机械费的控制要严格按照计划成本目标值来控制生产要素的采购价格，并认真做好材料、设备

18、进场数量和质量的检查、验收与保管。对主材、辅材及其他材料成本应利用计算机软件根据施工图纸和以往的工程用量损耗经验进行精确的统计计算,这样,可以有效减少甚至杜绝多采购和少采购情况的发生。在实际操作中,多采购会浪费资金、资源,同时也会增加库存管理成本,造成大量的浪费；反过来说,少采购会出现二次采购,从而导致采购成本的增加,严重的甚至会延误工期造成更大损失。因此,在施工过程中,对于一些影响较大的主材要加强管理,比如可实行比价采购管理。在实际管理操作中,管理人员要核定材料的供货地点、购买价格、运输方式等,建立询价信息库,以达到节约材料成本的目的。在此基础上,管理部门要加强对周转材料的控制。对于周转材料

19、要及时回收、整理,使用完毕及时退场,这样有利于周转使用和减少租赁费用,从而降低成本,提高周转性材料的利用率和周转率。施工过程中人工费的控制,要根据现行市场劳动力的价格和企业人员工资标准进行人工费的计算。根据工程工期、人员配备及设备投入的实际人员数量计算每个分项工程的人工费成本额。在人工费计算时,不能照搬定额规定的人工费,应根据目前人才市场的人工价格和企业工资标准,按各种工序中的实际用工数量来计算,尚未建立企业劳动定额的情况下,在计算时用工数量时可以参考定额的规定计算,只有按照实际用工数量、市场价格和企业工资标准进行的人工费计算才是最合理最可靠的。施工过程中机械设备使用费的控制,依据企业自身的设

20、备配置情况合理配备施工机械,计算机械使用费。施工时机械使用费成本的计算可以分析工程周期内所需使用机械设备的摊销费用和租赁使用费用,对主要机械要按实核定台班产量定额,寻求最佳的设备组合搭配,以节省机械使用成本。对于人的控制：人是生产活动的主体；其总体素质和个体能力决定着一切质量活动的结果。因此要把人作为对质量控制对象，又要作为其它质量活动的控制动力。要重视团队的整体素质和个体素质的良好结合。要从职业道德、责任感、思想素质及业务能力等多方面综合考核选配人才； 对机械设备的控制：要根据作业目标、工艺和技术要求，确认是否选用了合适的机械设备，是否建立了各种管理制度；对材料的控制：要把好检查验收这一关，

21、从源头抓起、每一环节都应严格监管，保证所使用原材料的质量和规格达到相关的技术标准和国家、行业的规范要求，并保证正确合理使用原材料，成品、半成品、构配件，并检查、确认、督促做好收、发、储、运等技术管理及质检工作； 对施工方法的控制：要通过分析、研究、对比，在确认可行的基础上，应采用优化的设计、工艺、措施和施工方法；对环境的控制：要通过指导、督促、检查，建立良好技术环境，管理环境和劳动环境2.2.5做好现场变更及签证工作施工过程中，往往避免不了设计变更的产生，有了变更就会涉及工程造价的变化，业主应做好这方面的把控，尽量减少设计变更的产生。首先应做好图纸会审的工作，找出图纸中存在的问题，明确解决方案，避免在施工过程中来发现问题，在不影响建筑物使用功能的情况下一般不做设计变更，对于必须要进行变更的部分应该做好相应的预算工作，衡量该方案的经济性，如造价过高，可以考虑重新选择一个方案对于一般的工程项目现场收方签证是经常会发生的，比如房屋基础的挖孔桩深度是需要在开挖成型后现场收验的，建设单位相关负责人及监理参与时就应严格把关，现场签字确认相关数据，避免后续补办；又如由于自然环境发生变化，产了合同以外的工作内容导致工作量增加，就会产生零星用工、机械台班等，类似于这样的签证应该根据实际情况确认工作量，及时办理签证避免给结算造成困难；