第一章评价理论概述_第1页
第一章评价理论概述_第2页
第一章评价理论概述_第3页
第一章评价理论概述_第4页
第一章评价理论概述_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、制作人:靳豪 闫慧丽第一章:多属性综合评价理论与方法概述制作人:靳豪 闫慧丽制作人:靳豪 闫慧丽 1.1 1.2 13 1.4多属性综合评价的概念决策与多属性综合评价多属性综合评价的经典过程综合评价过程的合理性制作人:靳豪 闫慧丽1.1 多属性综合评价的概念 综合评价是指对被评价对象所进行的客观、公正、合理的全面评价。在若干个系统中,如何确认哪个系统的运行状况好,哪个系统的运行状况差,这是一类常见的所谓综合判断问题,即多属性综合评价问题。制作人:靳豪 闫慧丽1.2决策和多属性综合评价 20世纪50年代,科学家L.J.savage,Abraham Wald,P.C.Fishburn,R,A等人的

2、开创性工作奠定了统计决策理论的坚实基础,并最终成为决策理论体系发展的重要基石。目前决策分析已经成为容括多准则决策、群决策、模糊决策、序贯决策及决策支持系统等诸多方向的重要学术领域,而多准则决策时决策分析中研究最为广泛的核心内容。制作人:靳豪 闫慧丽多目标或属性多目标或属性 准则之间的准则之间的矛盾性矛盾性 不可公度性不可公度性 设计或选择设计或选择 MCDM的公共特征的公共特征制作人:靳豪 闫慧丽以下将按照第四种方式对多属性决策中经典方法做一简单回顾 1无偏好信息的多属性决策方法 2 有属性偏好信息的多属性决策方法 给定方案之间偏好信息的决策方法制作人:靳豪 闫慧丽综合评价与多属性决策的区别

3、从数据观察收集角度看,只存在已发生或未发生两种环境状态,正在发生状态时没有意义的。 相对综合评价而言,多属性决策问题面对的环境不确定程度高,因而需要大量引入专家只是,经验以弥补信息不充分,不确定给决策造成的不利影响。 综合评价的目的是对被评价对象进行准确定位,而实际上,评价结论与客观实际的相合程度仍然没有一个合理公认的判断标准,公平性成为主要原则。 对于多属性决策问题而言,如果能择优便不需要排序。制作人:靳豪 闫慧丽综上所述,可有如下几点基本判断: 能否给出评价对象的全序成为判断是否可作为综合评价方法的基本标志。 有随机性决策问题,但不存在随机性综合评价问题 多属性决策问题模糊、信息不全等不确

4、定性情形要比综合评价问题突出很多。 许多基于规划模型构建的反应方案自由竞争思想的多属性决策方法更适合作为客观的综合评价方法制作人:靳豪 闫慧丽1.3多属性综合评价的经典过程 一般,一个综合评价问题有5个要素组成,即评价对象、评价指标、权重系数、集结模型及评价者。 综合评价过程是由各组成要素之间信息流动、组合过程,是一个主客观信息集成的复杂过程。 综合评价问题的经典处理过程是:明确评价目的;确定被评价对象;建立评价指标体系;建立与各项评价指标相对应的权重系数;选择或构造综合评价模型;计算各系统的综合评价值并进行排序和分类。制作人:靳豪 闫慧丽1.4综合评价过程的合理性 常见问题:1. 评价的用意

5、是什么2. 被评价对象的确定3. 这几个评价指标合适吗4. 如何兼顾定性指标和定量指标5. 评价指标值的如实获取问题6. 指标类型的一致化问题7. 量纲变化后怎么样8. 主观色彩的多次出现问题制作人:靳豪 闫慧丽9.权重系数的合理确定问题10.综合评价模型的选择问题11.群组评价问题12.动态综合评价问题13.带有预期的综合评价问题14.协商评价问题15.学习型综合评价问题16.贫偏好信息条件下的综合评价问题17.综合评价结果的敏感性问题18.组合评价问题制作人:靳豪 闫慧丽措施: 一般而言,对被评价对象进行评价的目的有两个:总结性评价和发展性评价 被评价对象的采样要有普遍性、可比性、可测性 评价指标体系的建立遵循系统性、科学性、可

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论