湖北文理学院专升本样卷学

1、湖北文理学院专升本管理学考试样卷一、填空题（每题1分，共10分）1. 管理在阶级社会里，始终具有两重性，同生产力、社会化大生产相联系，表现为一种的属性。2. 行为科学学派在早期是学派。3. 科学管理学派的代表人物是。4. 结构是指系统内诸要素的有机形式或。5. 科学的职位分析，是坚持能级原则的基本依据和o6. 专家预测方法本质上属于预測。7. 衡量组织功能的好坏，主要有如下两条标准：一是看是否有利于提高效益，二是看是否于O&直线人员在决策执行体系中起作用。9. 协调的目的是为了促进的实现。10 目 标值大体可分为两大类 型、O二、单项选择题（每小题2分，共20分）1 行 政 方 法 的

2、 主 要 特 性 是 （）A.权威性 B强制性 C.时效性 D.垂直性2. 由于现代决策信息量大，目标复杂、变化迅速，因此现代决策更 多是 （）A.个人决策 B.集体决策 C.经验决策 D.权威决策3决 策 必 须面向A过去 B现在 C未来 D历史4.提出了管理中应普遍遵守的十四条原则的管理学家是 ()A.泰罗 B.法约尔 C.韦伯 D.梅奥5 马斯洛认为人最基本的需要是 ()A.生理的需要B.安全的需要 C.社交的需要 D.自我实现的需要6按照系统的实现内容，可以把系统分为 ()A.天然系统和人造系统 B.开放系统和封闭系统C.自然系统、社会系统和思维系统 D.客观物质系统和主观概念 系统7

3、.按照人的能力特长而安排合适的工作岗位，这是坚持人本原理应 遵 循 的 原 则中 属 于()A.系统原则 B.能级原则 C.动力原则D.全面发展原则& 对上级指示“照本宣科”，对下级的行为听之任之，对发生的问 题不作出具体指示，这种管理行为方式属于()A.独断专行型B.放任自流型C.民主集中型 D.以人为中心型管 理 主 体 的 核 心 问 题 是()B.必要的资金有保证D.现代通信技术设备A.组建一个优化的领导班子C.拥有现代技术设备10. 目标管理中最提倡的一种控制形式是 ()A.自我控制 B.逐级控制 C.关键点控制 D.定期控制三、多项选择题(每小题2分，共20分)现代管理技术

4、兴起和发展依靠的基本条件是A.行政方法B.经济方法C.法纪方法D.把数学方法引进管理领域E.电子计算机的出现2 (部门划分 的方法 主 要 有)A.按人数划分 B.按顾客划分 C.按地区划分 D.按产品划分E.按职能划分3. 美国学者孔茨认为，20世纪50-60年代最大的管理学派有六个, 其中有( )A.管理组织学派 B.经验主义学派 C.社会系统学派 D.决策理论学派E.企业文化学派4. 坚持人本原理注意的问题是 ( )A.克服见物不见人的思想 B.重视对人的素质的培养C. 加强和改进思想政治工作D.坚持四项基本原则E.坚持阶级斗争为纲5. 现代管理组织根据权责关系，可以分为 ( )A.直线

5、式管理组织 B.职能式管理组织C.直线职能式管理组织D. 事业部式管理组织 E.矩阵式管理组织6. 管理中的效率可以分为多种类别，其中主要有以下几类 ( )A.工程或物质的效率B.经济效率C.精神效率D.社会效率E. 学习效率7 管 理 系 统 的 主 要 特 性 是 ( )A.目的性 B.整体性 C.层次性 D.能动性 E.社会历史性8目标展开的内容包括( )A.目标咨询B.目标分解C.对策展开D.明确目标责任E.编制目标展开图9协调方式主要有( )A.命令式协调 B.彼此退让式协调 C.冷处理方式的协调D.和稀泥式协调 E.指挥式协调计划可分10.依照制定计划的组织在管理系统中所处的层级位

6、置， 为()E部门计A.高层计划B.中层计划C.低层计划D总体计划划四、判断题(每小题1分，共10分)基础。行为科学理论是人本原则的理论()就 必 然 效 益2 效 率 高()对于一个行政管理系统来说经济环境因素最为重要。)3. 以工作为中心的管理方式是一种过时的、落后的管理方式。 ()4(效益原理揭示了现代管理的社会属性。)5 针对结果的控制叫现场控制。()6高层长期总体计划一般较为抽象和稳定。()7信息的本质特征是可以传递。8.(9 实现管理目标的思想保证是行政方法。（）10时间是现代管理中一项最宝贵、最稀有的资源。（）五、简答题（每小题5分，共20分）1. 简述环境对系统的作用2. 简述

7、正确授权的基本原则3. 简述控制的基本过程4. 简述决策的基本过程六、论述题（10分）结合实际，谈谈根据期望理论，管理者应如何设置各人的工作目标, 才能最大限度地调动各人的工作积极性？七、案例分析（10分）甲研究所设备先进，人才济济，但却一直没有很高水平的科研 成果。该所负责人王所长采用重赏的方法。他坚信“重赏之下必有 勇夫”，但收效甚微。为了更好地管理研究人员，他制定了严格的 考勤制度，迟到3分钟要罚款100元。为此，员工有时为准时到达, 不惜打出租车上班。该所员工的出勤率一直保持较高水平。在一次 行业研讨会上，规模相近的乙研究所发布了几项重要科研成果，并 介绍了经验。他们认为每个员工都希望做好工作，为此推行了 “弹 性工作制”以及研究人员自原组合，自主管理的方法。尽管乙研究 所取得这样的成绩，但王所长仍然认为采用这种方法会失去控