第一、二步教案

1、1创办你的企业创办你的企业主讲人主讲人：天津教师天津教师2让我们相互熟悉起来让我们相互熟悉起来3沟通沟通n请同学们分成两人一组。请同学们分成两人一组。n请大家花请大家花5 5分钟时间与对方交谈，然后交分钟时间与对方交谈，然后交换角色。互相了解尽可能多的情况，如：换角色。互相了解尽可能多的情况，如：姓名、年龄、原来的职业、家庭情况、姓名、年龄、原来的职业、家庭情况、目前状况、特长、业余爱好、对培训班目前状况、特长、业余爱好、对培训班的期望等。的期望等。n请每位学员将自己的同伴介绍给大家。请每位学员将自己的同伴介绍给大家。4第一课、什么是企业第一课、什么是企业56企业企业供应商供应商（市场）（市场

2、）顾客顾客（市场）（市场）商商 品品 流流现现 金金 流流78创办自己企业的好处：创办自己企业的好处：t不听命于他人。t按自己的节奏工作。t因出色的工作赢得尊重、威望和利润。t更好地掌握自己的命运。t感受创造及为他人做贡献的乐趣。9自己创办企业的困难：自己创办企业的困难：t不分昼夜长时间地工作。t没有假期，即使生病也得不到休息。t拿自己的积蓄冒险。t失去稳定的收入。t为发工资和债务担忧，甚至拿不到自己的那份工资。t不得不做自己不喜欢的事。t无暇与家人和朋友共处。t失去现有的好待遇。t承受压力。10企业失败的原因：企业失败的原因：t管理问题。t盗窃和欺骗。t缺乏技能和专门知识。t经验不全面。t营

3、销问题。t赊销和现金控制不利。t高支出。t某些资产过多。t库存管理不善。t营业地段。t灾害。11第二课、企业创办者的特征第二课、企业创办者的特征1213我们该怎样审视自己呢？我们该怎样审视自己呢？14。1516作业作业17第三课、对自己做企业家进第三课、对自己做企业家进行评估行评估18n创办微小型企业，一定要有一个强烈的愿望，创办微小型企业，一定要有一个强烈的愿望，也一定要有承担责任的能力。也一定要有承担责任的能力。很多人创业获得了成功，但开始时他们并不具有很多人创业获得了成功，但开始时他们并不具有一切必备的素质或技能。技术可以学习，素质一切必备的素质或技能。技术可以学习，素质可以培养，条件可

4、以改善。你应当克服自己的可以培养，条件可以改善。你应当克服自己的弱点，将其转变为长处。弱点，将其转变为长处。n大家做一下大家做一下练习练习4，看看自己是否能当一，看看自己是否能当一名业主。（请将自己填写的和请你的家人为你名业主。（请将自己填写的和请你的家人为你填写的结果进行对比）。填写的结果进行对比）。19n202122第四课、估算你创办自己的第四课、估算你创办自己的企业所需的资金企业所需的资金2324252627创办你的企业创办你的企业28第五课、产生企业想法的重第五课、产生企业想法的重要性要性29301。3132服务类企业要求服务类企业要求33制造装配类企业要求制造装配类企业要求34农、林

5、、牧、渔类企业要求农、林、牧、渔类企业要求353637第六课、确定企业机会第六课、确定企业机会38如何挖掘出好的企业构思如何挖掘出好的企业构思我有哪些专长我有哪些专长我能满足顾客哪些需要我能满足顾客哪些需要确立企业构思确立企业构思3940414243第七课、检验你的企业构思第七课、检验你的企业构思 44S优势优势：你的企业的长处：你的企业的长处W弱点弱点：你的企业的劣势：你的企业的劣势O机会机会：周边存在的对企业有利的事情：周边存在的对企业有利的事情T威胁威胁：周边地区存在的对企业不利的事情：周边地区存在的对企业不利的事情分析企业内部分析企业内部可改变的因素可改变的因素企业外部无法企业外部无法

6、施加影响的因素施加影响的因素454647n在介绍的过程中必须讲明下列因素：在介绍的过程中必须讲明下列因素：1、为什么此想法适合于自己。、为什么此想法适合于自己。（个人特征和资金来源）（个人特征和资金来源）2、谁将是自己的顾客。、谁将是自己的顾客。3、为什么顾客会从你这里买东西。、为什么顾客会从你这里买东西。48第八课、你已经准备好继续第八课、你已经准备好继续下去了吗？下去了吗？495051第二步总结第二步总结1.1.走完了第一、第二步，要考虑自己能不走完了第一、第二步，要考虑自己能不能创业，如果能够创业就要有一个好的企能创业，如果能够创业就要有一个好的企业构思，也就是要能选出一个好的创业项业构思，也就是要能选出