河南省速冻食品企业冷链物流共同配送模式研究

1、河南省速冻食品企业冷链物流共同配送模式研究汇报人：金慧共同集配模式的成本分摊问题研究 尽管共同集配联盟形成了利益共同体，但各个成员企业都是独立的经济体，各企业都在不断追求自身利益最大化，因此联盟内各企业又存在激烈的竞争，共同集配联盟实质是一个合作博弈的组织。该组织主要目的即共享资源、提高效率、降低成本，所以各成员竞争的关键点即在于成本分摊问题上。共同集配成本:包括联盟组织与营运过程的所有成本，即设计成本、协调成本、实施成本和随机成本等。而实施成本中的运输成本所占比例最高，因此本文重点研究运输成本的合理分摊问题。共同集配成本分摊问题描述 共同集配模式的成本分摊问题研究 成本分摊原则必须在保证联盟

2、利益的前提下，让每个成员企业都能够获利，否则成员就会退出，联盟也将解体。问题的一些基本定义: C ( S ), S N, C ( S )是定义在全集N = 1 , 2,.,n上的一切子集上的一个集合成本函数，表示集合 S 中的企业开展共同集配的成本； C ( i )表示第i 家企业单独完成配送的成本； x = x1 , x2 , ., xn 为成本分摊向量，表示第 i 家企业参与共同集配最终所承担的成本，且 xi 0。成本分摊原则共同集配模式的成本分摊问题研究 问题的一些基本定义:wi表示第i家企业对联盟运作的贡献率；MC ( i )表示联盟接纳第 i 家企业的边际成本； CR ( i )表示

3、第i 家企业单独完成配送的成本与参与共同集配所分摊成本的差值；fi(H)表示第 i 家企业对费用分摊方案的满意度函数， f ( H )表示联盟对费用分摊方案的综合满意度函数成本分摊原则共同集配模式的成本分摊问题研究 （1）有效性原则:（2）个体理性原则:（3）联盟理性原则:（4）贡献率原则：若其中（5）最大满意度原则：在可选方案中确定一个让联盟满意度最高的方案成本分摊原则共同集配模式的成本分摊问题研究 1.基本假设 在进行共同集配成本分摊模型和方法研究之前，做出如下假设： （1）实施共同集配前后的信息是已知的，即每个企业单独开展配送的成本和实施共同集配后的成本是已知的。 （2）假设公平配送是可

4、行的，即不考虑时间对配送的约束、服务水平因素的影响以及货物腐败损坏的情况。 （3）假定配送线路已经是最优路线，并假定开展共同集配后的总费用也是最优的。 （4）由于开展共同集配具有规模经济效应，合作总成本函数是非线性函数。 基于满意度方程的共同集配成本分摊模型共同集配模式的成本分摊问题研究 2.满意度函数模型共同集配成本分摊的一个重要规则即每个企业最终分摊到的成本量不应小于其参与共同集配所引起的成本增加量， xi MC(i)。定义第i家企业对分摊方案的满意度为:基于满意度方程的共同集配成本分摊模型共同集配模式的成本分摊问题研究 2.满意度函数模型定义联盟对分摊方案的综合满意度 f ( H )为：

5、其中fi(H) 第 i 家企业对分摊方案的满意度； wi 第 i 家企业对联盟的贡献率； n联盟成员个数 将fi(H) 代入f(H) ，得基于满意度方程的共同集配成本分摊模型共同集配模式的成本分摊问题研究 基于满意度方程的共同集配成本分摊模型共同集配模式的成本分摊问题研究 4.成本分摊模型根据最大满意度原则，联盟综合满意度越高，该方案可行性越大，因此，分摊方案以综合满意度为目标函数，并取其最大值。共同集配联盟成本分摊模型为： 其中：基于满意度方程的共同集配成本分摊模型案例分析河南省速冻食品企业背景 目前第三方物流公司提供的服务存在一系列的问题，如物流企业基础设施建设落后，不能满足速冻食品行业日

6、益增加的配送需求等。另外，区域内一家物流企业承担起一家速冻食品企业的市内配送业务，往往就无力再承接另外一家企业的业务。因此，郑州大多数速冻食品企业都是分别与不同的第三方物流企业签订合同实施配送，几乎不存在共同配送。这样下来，由于每家物流企业都是多批量、小批次的配送，且基本是空车回程，成本依然是居高不下。因此，本文将根据郑州速冻食品行业配送实际情况，运用成本分摊模型进行实证研究，说明共同集配的可行性。 案例分析共同集配成本分摊问题在企业的应用研究 1.算例说明郑州三家速冻食品企业目前分别雇用一家第三方物流企业向当地一批发商进行配送，假设三家企业与当地一家大型第三方物流企业组成共同集配联盟，共同采

7、用该第三方物流公司开展配送，如图 5-1 所示，三家企业编号为 1、2、3，批发商为 P，它们之间的距离已给出。假设： （1）该共同联盟计算共同集配总成本时，下图给出的配送路线已达到最优。 （2）配送车辆的载重量远大于三家企业配送量之和，企业之间可以任意组合开展共同配送。 （3）配送路线按图中所示直线距离计算。 （4）三家企业对联盟的贡献率只源于配送量的不同。 案例分析共同集配成本分摊问题在企业的应用研究 图1 企业地理位置图案例分析共同集配成本分摊问题在企业的应用研究 如图，三家企业配送量为 10t、4t、6t，到批发商 P 的距离为 20 公里、1公里、14 公里。配送费用计算公式为：费用

8、=吨数 程数 单位运输成本。表1 单位货物运输成本案例分析共同集配成本分摊问题在企业的应用研究 2 成本分摊模型与方法的应用计算 1.企业单独开展配送时的费用： C ( 1 )= 10 1.6 20 =320 三家企业分别使用各自的第三方物流配送时的总费用为：案例分析共同集配成本分摊问题在企业的应用研究 2 成本分摊模型与方法的应用计算 2.两家企业合作开展共同集配的费用为： 线路 1-2-P: C ( 1 ,2 )= 10 1.6 7 + 14 1.4 16 = 425.6 线路 2-3-P: C ( 2,3 )= 4 1.9 4 + 10 1.6 14 = 254.4 线路 1-3-P:

9、C ( 1 ,3 )= 10 1.6 11 + 16 1.3 14 = 467.2 其余线路所需费用均大于这三条线路所需费用，故选取这三条线路。 案例分析共同集配成本分摊问题在企业的应用研究 2 成本分摊模型与方法的应用计算 3.三家企业选择同一家第三方物流企业开展共同集配的费用为： 线路 1-2-3-P: C ( 1 ,2,3 )= 10 1.6 7 + 14 1.4 4 + 20 1.1 14 = 498.4 4.共同集配联盟接纳第 i 家企业的边际成本： MC ( 1 ) = C ( 1 , 2,3 ) C( 2,3 )= 498.4 254.4 = 244 MC ( 2 ) = C (

10、 1 , 2,3 ) C( 1 ,3 )= 498.4 467.2 = 31.2 案例分析共同集配成本分摊问题在企业的应用研究 2 成本分摊模型与方法的应用计算 5.第 i 家企业对联盟的贡献率：前面假设配送量是衡量贡献率的唯一标准，设配送量为第 k 个指标，则得出三家企业对联盟贡献率：案例分析共同集配成本分摊问题在企业的应用研究 2 成本分摊模型与方法的应用计算 6.三家速冻食品企业对共同集配成本分摊满意度： 案例分析共同集配成本分摊问题在企业的应用研究 2 成本分摊模型与方法的应用计算 7.联盟对分摊方案的满意度： 8.基于满意度的成本分摊模型： 案例分析共同集配成本分摊问题在企业的应用研

11、究 2 成本分摊模型与方法的应用计算 st.结果为： 案例分析共同集配成本分摊问题在企业的应用研究 2 成本分摊模型与方法的应用计算 9.检验贡献率原则： 根据贡献率原则，贡献越大，获得的费用减免越大。则 ，由此得知，符合贡献率原则。案例分析共同集配成本分摊问题在企业的应用研究 2 成本分摊模型与方法的应用计算 10.计算结果表2 计算结果案例分析河南省速冻食品企业采用共同集配模式的建议 针对目前河南速冻食品行业配送现状，可以采用以下两种做法来发展共同集配： （1）以龙头企业为主导，联合运输企业建立共同集配中心。河南省速冻食品销量以三全和思念为首，这两家企业有能力和实力建造规模化的配送中心，不

12、仅可为自身的配送效率化、集约化提供方便，且有助于整合整个区域市场（郑州）的货物配送。配送中心（经过严格选址和规划）集结了区域内大部分企业的货物，运输企业只需从配送中心将货物配送到指定批发商或零售商，避免了重复路线。由于配送中心容纳了多家企业货物，对于市内小批量配送的特点，运输车辆可以将货物整合，用一辆车进行配送，既能提高满载率，又能减少行驶车辆，缓解了交通压力。 案例分析河南省速冻食品企业采用共同集配模式的建议 （2）以大型第三方物流企业为主导进行共同集配。利用第三方物流配送对生产企业来讲，可以减少不必要的投资，优化资源配置；对于运输企业，可以更方便的集结货源。第三方物流企业拥有规模化的冷库、

13、车辆和冷链设备，由于生产企业将配送业务外包，第三方物流企业通过整合生产企业的货物，利用自身的资源进行市内配送，由于货源充足，车辆等设备都能得到充分利用，降低了配送成本。另外，第三方物流发展到一定阶段，还可以参照快递行业的运作模式，在市内建立多个中小型冷库，每个冷库负责一定的区域范围，且每个冷库拥有固定的车辆和配送路线，可以极大的提高配送效率。 谢谢聆听低面背景简约商务风PPT模板2015LOGO所涉及提供的PPT模板、PPT图片、PPT图表等PPT素材大多 来自PPT设计大师（PPT原创作者个人）授权发布作品、PPT设计公司免费作品、互联网免费共享资源精选以及部分原创作品，分享给PPT爱好者交

14、流学习 之用，我们并未授权您将这些PPT模板、素材、图片用于任何商业及其他用途，如果要使用请联系原作者并征求作者同意。30为什么要进行事故分析？312011年15月份各类事故对比月份安全、环保事故生产事故未遂事故事故总数事故总损失（元）一月321639028二月32167100三月1471210590四月21694128五月44111930200合计1313265291046分析说明：1月TZB酯化岗位员工在分层提取时，未关闭通往排污池的排污阀，导致500L料液跑掉，直接经济损失30000元，占总损失77%。3月份TZB员工白班交接班不到位，导致在回收车间的回收酒精操作一晚无人管，致玻璃冷凝器

15、次日破裂，冰盐损失16公分，乙醇损失500kg，直接经济损失6000元，占总损失85%。5月份回收车间员工烧伤（6222元）、仓储员工手压伤（3448元）、SBA车间员工脑部受伤（7330元），PLA跑料（5000元）、回收车间跑冰盐（5000元）、中试车间跑冰盐（5000元）。因员工操作马虎、工作不负责，造成的生产事故有12起，直接损失65200元，占总损失72%。322011年国内事故摘录1、 2011年5月28日晚上9点31分，位于淄博市桓台县唐山镇境内的山东宝源化工股份一车间发生爆燃事故，造成2人死亡，8人受伤。 2、2011年5月12日1时40分，位于山西运城市盐湖区龙居乡二十里店村

16、的山西三维丰海化工发生火灾并伴随小规模的爆炸。3、2011年5月10日13时许，位于广州市黄埔区的中石化广州分公司203号汽油罐灌顶呼吸阀着火爆炸。据介绍，爆炸事故是由气泄漏发生闪燃所致，导致7名施工人员受伤，其中3人伤势严重。4、2011年5月2日中午12时52分，位于浙江省衢州市的巨化集团北二道的锦纶厂发生火灾，熊熊的火光借着风势蹿到空中达数十米之高。衢州消防支队接到报警后，立即调集市区三个消防中队以及巨化集团专职消防队共13辆消防车100多名官兵展开灭火战斗。5、2011年4月13日22时12分，黑龙江省大庆市让胡路区喇嘛甸镇富鑫化工厂非法生产偶氮二异丁腈过程中发生爆炸燃烧。现场作业人员

17、共计14人，9人当场死亡（6男3女）。6、2011年4月12日凌晨5时47分，位于榆林锦界工业园区的神木化学工业公司一期20万吨甲醇装置因一处管线开裂，氢气泄露，引发闪爆并起火，事故未造成人员伤亡。332011年国内事故摘录7、 2011年4月1日晚上20时35分，位于缙云县东渡镇的浙江宏威车业一车 间发生一起爆炸事故，造成现场作业工人3人当场死亡，3人受伤。其中2名伤者 经医院抢救无效死亡，1人仍在救治中。8、 2011年3月31日下午17时，位于武汉市东西湖区京港澳高速往港澳方向1147公 里处，一辆装载危险化学品的货车在等待加油时突发大火并爆炸，经过近一个半 小时的奋力扑救， 消防官兵成

18、功将大火扑灭并保住了邻近的加油站。9、 2011年3月17日12时40分，榆林市一化工厂工人在调试设备时，产生的电弧引 发大火。事故造成1人当场死亡，4人不同程度烧伤。10、2011年3月15日下午1时20分左右，位于嘉兴工业园区东区的东方化工厂发生火 灾事故，经市、区两级消防部门全力扑救，火势于当天下午2时20分被扑灭。该 起火灾未造成人员伤亡。 11、2011年2月27日11时，307国道汾阳仁岩村附近的一家汽修厂门口，一辆正在焊 接的油罐车突然发生爆炸，事故造成一人当场死亡，两人受重伤。342011年国内事故摘录12、2011年1月13日上午11时许，江苏盐城大丰港工业园区的一家化工企业发生爆炸 并引发火灾。经消防官兵2个多小时的奋战，大火最终被扑灭。 1