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1、浅谈增员观念和原那么寿险事业两条腿走路销售增员几种常见的增员疑虑没信心没方法，增员很累带新员太麻烦，还是自由点好我的市场会被新员瓜分保险行业=经营瓜田销售精英=种瓜能手团队发展=贩瓜连锁店展业精英种瓜能手：年度佣金=3000元12月=36000元续期约500元/月，全年6000元持续销售奖900/月，全年4次=3600元职级津贴=200 12月=2400元小计:48000元平均每月收入4000元您羡慕他们吗？辛苦！客户是伙伴们的衣食父母！客户服务费+拜访工具费+通讯费+交通费+800元/月服务永无止尽！费用无止境！您是否有这样的困惑？看似金领，其实白领还不到 经营团队贩瓜连锁店直管3人，三个标

2、准人力，团队合计4Q我A1A2A3实例：业务主任增员一名新人，新人每月FYC达1Q1000元，在一年内该主管得到多少的增员利益？增员奖：前六个月10%，后六个月6%，共960元优质增员奖:被增新人转正，次月发放300元合计：1260元1260元*3人=3780元哇，钱来了！直管津贴：3000*8%=240间管津贴:0所辖津贴:0团队绩效奖：100*3=300职级津贴：300合计：840元组经理初级贩瓜专业户合计：年佣金收入： 1000元*12=12000元续佣收入： 200*12=2400元持续销售： 300*4=1200元增员奖： 3780元管理津贴： 840*12=10080元共计收入：

3、29460元平均每月： 2455元轻松多赚钱！您要做的，是要服务好属员！事业规划表-分类职级年资B 类个人管理增员年收入月收入年收入月收入年收入月收入业务主任11876015630000组经理230012250181606807380615分处经理33710130912826023557380615处经理44010133418472070607380615事业规划表-总项职级年资B 类C类年收入月收入年收入月收入业务主任1187601563175601463组经理2455523796443523696分处经理3727416061715415961处经理41322011101613100110916 带好新员的同时就是在锻炼自己，能不断提升自己的展业、带着团队的能力；2007年4月25日?中国保险报?第3版报道：刘瑞玲，97年1月份入司，03年8月团队人数到达750人，06年团队保费收入1.68亿，现为汕头市企业家协会的副会长。10年来，中国企业利润从来没有超过7%，做主管的各项奖励津贴比例合计到达18%！种瓜是立身之本 综上所述，我们要改变增员观念，理解增员的理由： 为了开展自己的寿险事业； 为了发挥和提升自己的领导、训练、组织能力； 为了增加

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