用友ERPU成本管理培训课件

1、用友用友ERP-U8ERP-U8成本管理培训课件成本管理培训课件 123目标客户分析目标客户分析成本管理模式分析成本管理模式分析成本管理概述成本管理概述456营销卖点分析营销卖点分析成本管理部署策略成本管理部署策略产品功能详解产品功能详解7客户案例分析客户案例分析责任责任直接间接成本直接间接成本战略战略盈利性盈利性归集归集控制控制改进改进管理管理全面成本全面成本混合制造混合制造离散制造离散制造流程制造流程制造 间接费用间接费用间接费用间接费用成本范围成本范围成本范围成本范围生产服务生产服务范围范围存货存货盈利段盈利段 有有有有PPCPPC的的的的COCO没有没有没有没有PPCPPC的的的的CO

2、CO成本中心成本中心成本中心成本中心 订单订单订单订单帐户帐户 价值流向价值流向 仓库仓库成本对象成本对象范围范围 成本分配成本分配 料、工、费料、工、费成本控制成本核算成本考核成本预测12346成本分析5成本管理内容成本决策3成本计划核心内容核心内容标准成本标准成本生产生产实际成本实际成本差异分析差异分析持续改进成本持续改进成本完整的成本控制系统，而不单纯是一种成本计算方法。差异差异处理处理标准标准制定制定 差异差异分析分析财务财务成本控制依据经营决策依据实际成本实际成本生产生产人工人工折旧折旧供应链供应链存货计价依据价格差异：供应厂家价格变动、未按经济采购批量进货、未能及时订货造成的紧急订

3、货、采购时舍近求远使运费和途耗增加、数量差异：操作疏忽造成废品和废料增加、工人用料不精心、操作技术改进而节省材料、新工人上岗造成多用料、机器或工具不适用造成用料增加等 人工差异：直接生产工人升级或降级使用、奖励制度未产生实效、工资率调整、加班或使用临时工、出勤率变化 ；工作环境不良、工人经验不足、劳动情绪不佳、新工人上岗太多、机器或工具选用不当 123目标客户分析目标客户分析成本管理模式分析成本管理模式分析成本管理概述成本管理概述456营销卖点分析营销卖点分析成本管理部署策略成本管理部署策略产品功能详解产品功能详解7客户案例分析客户案例分析项目管理项目管理以项目管理和成本会计为基础对企业业务项

4、目进行的成本核算管理U8成本管理成本管理瓦锡兰美能达东芝机械业向制造面企U8成本管理是：面向制造企业，为了满足企业在生产过程中对生产成本的预测、决策、计划、控制、核算、分析、考核等一系列成本管理活动，而提供的一个成本管理平台。 仅限于制造企业自制产品的生产成本全面管理建筑施工、出版印刷、旅游、展览、其他服务业等业务项目的成本归集和分配物理形态特征不明显，也可能是一项服务仅仅是项目成本的分配计算和项目预算的部分内容只能从简单财务模块中自动取项目数据有具体实物形态的自制产品或半产品对生产成本的预测、计划、控制、核算、分析等全面的成本管理活动与财务、供应链、生产制造、HR高度集成并自动协同数据委外品

5、较多订单、工序核算 计件工资直接归入订单成本870提供委外产品深加工的成本核算和管理核算工序成本；计件工资模块数据可以直接归人具体订单、工序的直接人工成本成本自动卷积功能，实现复杂工艺多步骤成本计算的高效核算支持分类法核算成本通过废品回收表回冲废品回收成本复杂工艺多步骤生产分产品类别核算成本回收品、废料较多生产特点生产特点组织特点组织特点管理需求管理需求数据收集数据收集企业性质企业性质成本的战略、规划成本目标及绩效评价成本分析成本控制成本核算体系的建立、规划、部署 成本核算的快速、简便、准确成本考核耗量差异 系统效率系统升级123目标客户分析目标客户分析成本管理模式分析成本管理模式分析成本管理

6、概述成本管理概述456营销卖点分析营销卖点分析成本管理部署策略成本管理部署策略产品功能详解产品功能详解7客户案例分析客户案例分析管理模式管理模式适用的企业适用的企业123目标客户分析目标客户分析成本管理模式分析成本管理模式分析成本管理概述成本管理概述456营销卖点分析营销卖点分析成本管理部署策略成本管理部署策略产品功能详解产品功能详解7客户案例分析客户案例分析用友用友ERP-U8成本管理主要内容成本管理主要内容1、 总体业务场景2、 总体解决方案3、 成本关键应用场景举例用友用友ERP-U8成本管理主要内容成本管理主要内容1、 总体业务场景2、 总体解决方案3、 成本关键应用场景举例成本管理总

7、体解决方案用友用友ERP-U8成本管理主要内容成本管理主要内容1、 总体业务场景2、 总体解决方案3、 成本关键应用场景举例共用材料共用材料产品1产品1直接人工直接人工辅助费用辅助费用制造费用制造费用成本中心1成本中心2成本中心4成本中心3u 准确计算的重点：分配方法及核算方法的选择分配方法分配方法分配范围分配范围核算方法核算方法成本对象成本中心如何分配 1234全面的核全面的核算方法算方法公共费用分配u 基本原理：基本原理： 受益负担，简便易行受益负担，简便易行u 分配依据：分配依据： 企业生产特点、管理需企业生产特点、管理需 要、日常统计资料要、日常统计资料高度适应性、灵活高度适应性、灵活

8、性性在产品分配成本管理成本管理人工费用人工费用折旧费用折旧费用服务函数服务函数直接人工、制造费用、其他费用直接人工、制造费用、其他费用材料成本、入库数量材料成本、入库数量各种凭证各种凭证实际成本对象实际成本对象/产量、工时、工序产量、工时、工序产成品成本产成品成本45。最终产成品123倒数第二层半成品最底层半成品成本卷积生产批号表人工费用表制造费用表折旧费用表其他费用表辅助费用表完工产品日报表在产品盘点表工时日报表完工产品处理表.分配标准表.期初在产调整表采购入库单委外核销委外结算产成品入库单其它入库单销售出库单材料出库单其它出库单入库调整单出库调整单价格调整单假退料单委外订单各层产品、材料数

9、量及领用关系单价回写设置数据录入费用归集分配报表卷积运算成本卷积流程成本卷积流程卷积之前提供详细的检卷积之前提供详细的检查，便于用户改正数据，查，便于用户改正数据，节约计算时间节约计算时间成本卷积方案提供成本卷积方案提供多规则的设置多规则的设置高效高效应用价值应用价值准确准确方便方便困惑困惑。订单繁多工艺复订单繁多工艺复杂操作起来极其杂操作起来极其不便不便 订单、工序数据繁订单、工序数据繁多无法与成本系统多无法与成本系统集成自动获取集成自动获取成本核算效率低成本核算效率低下、计算结果准下、计算结果准确性差确性差 生产订单工序计划生成工作中心资料维护资源资料维护标准工序资料维护物料工艺路线维护车

10、间管理基础资料维护交易处理物料清单生产订单手动输入生产订单审核生产订单自动规划生产订单工序计划重新生成确定工艺路线生产订单工序资料维护选项定义成本中心定义分配率定额管理定义费用明细与总账接口定义产品属性刷新刷新成本数据录入建账期初余额记账记账供应链数据录入卷积计算卷积计算分析分析报表报表自动取数自动取数体现订单、工序成体现订单、工序成本核算本核算 缺乏科学完整的缺乏科学完整的成本分析体系成本分析体系 成本分析所需数成本分析所需数据纬度较多，数据纬度较多，数据基础难于采集据基础难于采集 分析结果价值不分析结果价值不高，难于提供科高，难于提供科学决策依据学决策依据 ? ?为组织的考为组织的考为组织

11、的考为组织的考核提供核提供核提供核提供科学科学科学科学数据数据数据数据。 缺乏科学完整的缺乏科学完整的标准成本核算体标准成本核算体系系 无法实现标准成无法实现标准成本核算下财务处本核算下财务处理的自动化理的自动化 成本差异分析计成本差异分析计算烦琐，准确性算烦琐，准确性不高不高 ? ?事中控制事中控制财务处理财务处理 KPIKPI控制与绩效评价控制与绩效评价标准成本核算标准成本核算成本战略成本战略联副产品加工结联副产品加工结果不确定果不确定 缺乏科学的联副缺乏科学的联副产品成本分配方产品成本分配方案案 联副产品的成本联副产品的成本信息难于统计信息难于统计 ? ?定义联产品定义联产品分配率分配率

12、建立联副产品建立联副产品BOM查询联副查询联副产品成本产品成本数据协同数据协同高效方便高效方便准确核算准确核算123目标客户分析目标客户分析成本管理模式分析成本管理模式分析成本管理概述成本管理概述456营销卖点分析营销卖点分析成本管理部署策略成本管理部署策略产品功能详解产品功能详解7客户案例分析客户案例分析关键应用价值关键应用价值成本预测成本预测成本计划成本计划成本控制成本控制成本核算成本核算成本分析成本分析成本管理成本管理123目标客户分析目标客户分析成本管理模式分析成本管理模式分析成本管理概述成本管理概述456营销卖点分析营销卖点分析成本管理部署策略成本管理部署策略产品功能详解产品功能详解

13、7客户案例分析客户案例分析123目标客户分析目标客户分析成本管理模式分析成本管理模式分析成本管理概述成本管理概述456营销卖点分析营销卖点分析成本管理部署策略成本管理部署策略产品功能详解产品功能详解7客户案例分析客户案例分析 源田床具机械有限公司是专业生产床垫机械、弹簧床垫及配源田床具机械有限公司是专业生产床垫机械、弹簧床垫及配套材料专业企业。在国内，是该行业的龙头老大；在亚洲也属规模套材料专业企业。在国内，是该行业的龙头老大；在亚洲也属规模最大、产品品种最齐全的软体家具制造企业之一，在国际市场上有最大、产品品种最齐全的软体家具制造企业之一，在国际市场上有较强的竞争力。公司拥有强大的技术专业队

14、伍和现代化的交通和通较强的竞争力。公司拥有强大的技术专业队伍和现代化的交通和通讯网，在国内有多个分销机构和服务网点。源田公司建有讯网，在国内有多个分销机构和服务网点。源田公司建有“广东省广东省床具机械工程技术研究开发中心床具机械工程技术研究开发中心”，并拥有自主知识产权的项目，并拥有自主知识产权的项目项；自动袋装弹簧机等产品的技术水平在国内处于领先水平项；自动袋装弹簧机等产品的技术水平在国内处于领先水平 。123成本管理成本管理面临的困惑面临的困惑化工行业：化工行业：江苏飞翔化工股份有限公司江苏华昌化工股份有限公司双赢化工北京华腾化工杜邦华佳化工机械行业：机械行业：无锡中盛机械有限公司新闵太阳机械源田床具机械有限公司河北苹乐面粉机械聊城机械装备三鸥机械莱州新海威机械无锡大昌机械电子行业：电子行业：厦门实达电子广西贺州桂东电子有限公司春宇电子（苏州）有限公司东莞龙杰电子有限公司东莞中盛电子有限公司深圳爱美家电子有限公司电子科技集团2