自考会计制度设计课件第十章实用教案_第1页
自考会计制度设计课件第十章实用教案_第2页
自考会计制度设计课件第十章实用教案_第3页
自考会计制度设计课件第十章实用教案_第4页
自考会计制度设计课件第十章实用教案_第5页
已阅读5页,还剩64页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、会计学1自考会计制度自考会计制度(hu j zh d)设计课件第十章设计课件第十章第一页,共69页。学习学习(xux)(xux)指导指导学习目的:学习目的:了解成本核算的内容了解成本核算的内容/ /生产制造业务生产制造业务(yw)(yw)成本核算原始记录成本核算原始记录/ /账簿和账簿和报表的设计;报表的设计;熟悉成本核算流程图的设计熟悉成本核算流程图的设计/ /全面成本管理的设计院;全面成本管理的设计院;掌握成本核算内部会计控制制度的设计掌握成本核算内部会计控制制度的设计/ /成本费用会计核算规程的设计成本费用会计核算规程的设计。第1页/共69页第二页,共69页。学习重点:学习重点:1.责任

2、中心的种类、考核指标责任中心的种类、考核指标2.标准成本制度标准成本制度3.月末生产月末生产(shngchn)费用在产成品和在产品之间分配的方法费用在产成品和在产品之间分配的方法4.成本计算方法的设计成本计算方法的设计第2页/共69页第三页,共69页。第一节第一节 成本核算业务成本核算业务(yw)(yw)会计制度设计概述会计制度设计概述一、成本的概念与特点一、成本的概念与特点(一)成本的概念(一)成本的概念成本,是指为取得各种特定成果而耗费的那一部分价值。成本计算是指生产阶段成本,是指为取得各种特定成果而耗费的那一部分价值。成本计算是指生产阶段成本的计算。因此:成本,是指可归属于产品成本、劳务

3、成本的直接材料、直接人工成本的计算。因此:成本,是指可归属于产品成本、劳务成本的直接材料、直接人工和其他直接费用,不包括为第三方或客户垫付的款项和其他直接费用,不包括为第三方或客户垫付的款项(kunxing)(kunxing)。【名词解释】。【名词解释】 (二)成本核算业务的特点【选择题】(二)成本核算业务的特点【选择题】 1. 1.综合性综合性 2. 2.技术性技术性 3. 3.群众性群众性第3页/共69页第四页,共69页。二、成本核算业务会计制度设计的目标和要求二、成本核算业务会计制度设计的目标和要求(一)成本核算业务会计制度设计的目标(一)成本核算业务会计制度设计的目标 【选择或简答题】

4、【选择或简答题】 1.职责分工职责分工 2.正确进行成本业务的会计核算正确进行成本业务的会计核算 3.健全成本业务凭证流转与管理制度健全成本业务凭证流转与管理制度 4.分析与考核分析与考核(二)成本核算业务会计制度设计的要求(二)成本核算业务会计制度设计的要求 1.以会计准则、财务通则等有关成本管理制度为依据以会计准则、财务通则等有关成本管理制度为依据 2.与企业与企业(qy)的生产经营特点和成本管理要求相结合的生产经营特点和成本管理要求相结合 3.有利于正确计算成本和简化成本核算有利于正确计算成本和简化成本核算第4页/共69页第五页,共69页。第二节第二节 成本核算业务内部会计控制成本核算业

5、务内部会计控制(kngzh)(kngzh)制度的设计制度的设计一、工作控制制度的设计一、工作控制制度的设计 (一)定额管理制度(一)定额管理制度定额是企业定额是企业(qy)(qy)根据本单位当前的设备条件和技术水平,对生产产品所耗费的直接材料根据本单位当前的设备条件和技术水平,对生产产品所耗费的直接材料、直接人工、制造费用等方面规定的应达到的标准。、直接人工、制造费用等方面规定的应达到的标准。企业企业(qy)(qy)一般应制定三类定额:一般应制定三类定额:l.l.劳动定额,包括工时定额和产量定额;劳动定额,包括工时定额和产量定额;2.2.物资消耗定额,包括原材料、燃料、动力等的数量定额或费用定

6、额;物资消耗定额,包括原材料、燃料、动力等的数量定额或费用定额;3.3.费用定额,是为了控制制造费用开支所制定的定额限度。费用定额,是为了控制制造费用开支所制定的定额限度。第5页/共69页第六页,共69页。(二)原始记录制度(二)原始记录制度原始记录是直接反映生产经营活动的原始资料,原始记录制度主要包括工时消耗,原始记录是直接反映生产经营活动的原始资料,原始记录制度主要包括工时消耗,原材料、燃料、工具领用,生产设备运转,零部件和半成品内部转移,废品原材料、燃料、工具领用,生产设备运转,零部件和半成品内部转移,废品(fipn)发生发生,各种费用支出,产品的质量检验,产成品入库与发出,以及财产物资

7、的盘盈盘亏等记,各种费用支出,产品的质量检验,产成品入库与发出,以及财产物资的盘盈盘亏等记录制度。录制度。(三)材料物资的收发(三)材料物资的收发领退、清查制度领退、清查制度(四)企业内部计划价格制度(四)企业内部计划价格制度第6页/共69页第七页,共69页。二、成本核算业务内部会计控制制度设计的主要内容二、成本核算业务内部会计控制制度设计的主要内容(一)生产环节中各种职务实行必要的分离控制【选择题、简答题】(一)生产环节中各种职务实行必要的分离控制【选择题、简答题】 1. 1.审批发料人员不能同时担任仓库保管员;审批发料人员不能同时担任仓库保管员; 2. 2.生产计划的编制者应同复核和审批人

8、员适当分离;生产计划的编制者应同复核和审批人员适当分离; 3. 3.产成品酌验收部门应同产品制造部门相互产成品酌验收部门应同产品制造部门相互(xingh)(xingh)独立,产成品的验独立,产成品的验收、保管、记账职务应当分离等;收、保管、记账职务应当分离等; 4. 4.生产用物资的保管职务应与记录职务相分离;生产用物资的保管职务应与记录职务相分离; 5. 5.存货盘点不能只由负责保管、使用或记账中的任何一人单独进行,而由存货盘点不能只由负责保管、使用或记账中的任何一人单独进行,而由他们共同进行。他们共同进行。第7页/共69页第八页,共69页。(二)产品计划管理和控制(二)产品计划管理和控制编

9、制生产计划,每一种产品的成本计划。编制生产计划,每一种产品的成本计划。(三)生产进度控制(三)生产进度控制生产进度控制是对原材料投人生产到产品入库为止的全部生产过程所进生产进度控制是对原材料投人生产到产品入库为止的全部生产过程所进行的控制。具体包括投入进度控制、产出进度控制、在制品管理控制和工序行的控制。具体包括投入进度控制、产出进度控制、在制品管理控制和工序进度控制。进度控制。(四)产品质量控制(四)产品质量控制生产过程的质量管理控制,主要是通过对操作人员、机器设备、材料工生产过程的质量管理控制,主要是通过对操作人员、机器设备、材料工艺方法等影响因素进行控制。产品质量的控制指标是合格品率或等

10、级率。艺方法等影响因素进行控制。产品质量的控制指标是合格品率或等级率。(五)产品成本控制(五)产品成本控制将原材料、人工等各项费用支出限制在规定将原材料、人工等各项费用支出限制在规定(gudng)(gudng)的标准范围之内。的标准范围之内。第8页/共69页第九页,共69页。第三节第三节 成本业务核算规程成本业务核算规程(guchng)(guchng)的设计的设计一、成本计算对象的设计一、成本计算对象的设计设计成本计算对象就是确定成本计算过程中以什么为中心来归集生产费用设计成本计算对象就是确定成本计算过程中以什么为中心来归集生产费用(fi yong)。(一)成本计算对象的确定取决于企业生产特点

11、和成本管理的要求(一)成本计算对象的确定取决于企业生产特点和成本管理的要求生产特点,包括生产工艺特点和生产组织特点。生产特点,包括生产工艺特点和生产组织特点。成本管理要求,是指对提供成本指标的要求。成本指标有产成品成本和半成品成本成本管理要求,是指对提供成本指标的要求。成本指标有产成品成本和半成品成本。第9页/共69页第十页,共69页。(二)成本计算对象的基本类型【选择题】(二)成本计算对象的基本类型【选择题】根据企业的生产特点和成本管理要求,可以设计三种成本计算对象:根据企业的生产特点和成本管理要求,可以设计三种成本计算对象:1.以产品品种为成本计算对象以产品品种为成本计算对象适用于大批大量

12、单步骤生产的产品,或者大批大量但是适用于大批大量单步骤生产的产品,或者大批大量但是(dnsh)管理上不要求分步管理上不要求分步计算半成品成本的多步骤生产的产品。计算半成品成本的多步骤生产的产品。2.以产品批别为成本计算对象以产品批别为成本计算对象适用于小批单件组织生产的产品,或者小批单件但是适用于小批单件组织生产的产品,或者小批单件但是(dnsh)管理上不要求分步计管理上不要求分步计算半成品成本的多步骤生产的产品。算半成品成本的多步骤生产的产品。3.以生产步骤为成本计算对象以生产步骤为成本计算对象适用于大批大量而且管理上要求分步计算半成品成本的多步骤生产的产品。适用于大批大量而且管理上要求分步

13、计算半成品成本的多步骤生产的产品。第10页/共69页第十一页,共69页。二、成本计算二、成本计算(j sun)期的设计期的设计成本计算成本计算(j sun)期,是指企业按成本计算期,是指企业按成本计算(j sun)对象归集生产费用,计算对象归集生产费用,计算(j sun)产品成本的起止日期。成本计算产品成本的起止日期。成本计算(j sun)期的确定主要取决手生产组织的期的确定主要取决手生产组织的特点。【名词解释】特点。【名词解释】(一)定期计算(一)定期计算(j sun)成本成本大批大量生产的企业。其成本计算大批大量生产的企业。其成本计算(j sun)期与会计报告期一致,与产品的生期与会计报告

14、期一致,与产品的生产周期不一致。产周期不一致。(二)不定期计算(二)不定期计算(j sun)成本成本小批单件生产的企业,其成本计算小批单件生产的企业,其成本计算(j sun)期与生产周期一致,从投入生产的期与生产周期一致,从投入生产的月份开始到产品完工月份的月末作为成本计算月份开始到产品完工月份的月末作为成本计算(j sun)期。期。第11页/共69页第十二页,共69页。三、成本项目的设计三、成本项目的设计成本项目,是指产品成本的构成要素,是根据成本管理的要求,对计入产品成本项目,是指产品成本的构成要素,是根据成本管理的要求,对计入产品成本的生产成本的生产(shngchn)费用按经济用途进行的

15、分类。【名词解释】费用按经济用途进行的分类。【名词解释】(一)成本项目的内容(一)成本项目的内容工业企业一般设计工业企业一般设计“直接材料直接材料”、“直接人工直接人工” 和和“制造费用制造费用”三个成本项三个成本项目。目。(二)设计成本项目应考虑的因素(二)设计成本项目应考虑的因素1.企业的具体情况和管理要求企业的具体情况和管理要求2.各项费用在成本中所占比重各项费用在成本中所占比重3.成本核算工作量的大小和管理要求成本核算工作量的大小和管理要求第12页/共69页第十三页,共69页。四、生产费用分配方法与分配标准的设计四、生产费用分配方法与分配标准的设计(一)生产费用归集与分配一般原则的设计

16、(一)生产费用归集与分配一般原则的设计 1.生产费用和产品成本确认、计量与核算的原则【选择题】生产费用和产品成本确认、计量与核算的原则【选择题】 第一,生产费用和产品成本的确认应以权责发生制为基础,并且贯彻收入与费用配比第一,生产费用和产品成本的确认应以权责发生制为基础,并且贯彻收入与费用配比原则。原则。第二,生产费用与产品成本的计量要遵守采用历史成本这一基本计量模式。第二,生产费用与产品成本的计量要遵守采用历史成本这一基本计量模式。第三,产品成本的核算应严格成本开支范围,正确区分应否计入成本费用支出的界限第三,产品成本的核算应严格成本开支范围,正确区分应否计入成本费用支出的界限、产品制造、产

17、品制造(zhzo)成本与期间费用的界限、本期与下期产品制造成本与期间费用的界限、本期与下期产品制造(zhzo)成本的界限、成本的界限、各种产品的成本界限、完工产成品与期末在产品的界限。各种产品的成本界限、完工产成品与期末在产品的界限。 2.生产费用归集和分配一般方法的原则生产费用归集和分配一般方法的原则 生产费用归集和分配一般方法的原则,即生产费用归集和分配一般方法的原则,即“直接计入的费用直接计入,间接计入的直接计入的费用直接计入,间接计入的费用分配后计入费用分配后计入”。第13页/共69页第十四页,共69页。(二)生产费用分配方法与分配标准的设计(二)生产费用分配方法与分配标准的设计1.生

18、产费用分配标准设计的原则【选择题】生产费用分配标准设计的原则【选择题】 (1)相关)相关(xinggun)原则原则 (2)计算简便原则)计算简便原则 (3)便于管理原则)便于管理原则 (4)相对稳定原则)相对稳定原则 2.要素费用分配方法与分配标准的设计要素费用分配方法与分配标准的设计第14页/共69页第十五页,共69页。3. 辅助生产费用分配方法辅助生产费用分配方法(fngf)与分配标准的设计与分配标准的设计选择分配辅助生产费用,可以采用直接分配法、顺序分配法、交互分配法、代数分配法或计划成本分配法。【选择题】选择分配辅助生产费用,可以采用直接分配法、顺序分配法、交互分配法、代数分配法或计划

19、成本分配法。【选择题】 (1)直接分配法,是将各辅助生产车间发生的费用,直接分配给除辅助生产车间以外的各个受益对象的一种分配方法。)直接分配法,是将各辅助生产车间发生的费用,直接分配给除辅助生产车间以外的各个受益对象的一种分配方法。(2)顺序分配法,是按辅助生产车间相互之间提供)顺序分配法,是按辅助生产车间相互之间提供(tgng)劳务费用多少的顺序,先分配受益少的辅助生产车间的费用,然后再分配排列劳务费用多少的顺序,先分配受益少的辅助生产车间的费用,然后再分配排列在后的辅助生产车间的费用的一种分配方法。在后的辅助生产车间的费用的一种分配方法。(3)交互分配法,是首先将各辅助生产车间直接发生的费

20、用,在各辅助生产车间之间进行交互分配,然后将各辅助生产车间经交互分配后)交互分配法,是首先将各辅助生产车间直接发生的费用,在各辅助生产车间之间进行交互分配,然后将各辅助生产车间经交互分配后的费用总额,直接分配给除辅助生产车间以外的受益对象的一种分配方法。的费用总额,直接分配给除辅助生产车间以外的受益对象的一种分配方法。(4)代数分配法,是应用代数联立方程的原理,先计算出辅助生产车间提供)代数分配法,是应用代数联立方程的原理,先计算出辅助生产车间提供(tgng)劳务、产品的单位成本,然后再根据受益对象耗用的劳务、产品的单位成本,然后再根据受益对象耗用的数量,分配辅助生产费用的一种分配方法。数量,

21、分配辅助生产费用的一种分配方法。(5)计划成本分配法,是按辅助生产车间提供)计划成本分配法,是按辅助生产车间提供(tgng)劳务、产品的计划单位成本和实际耗用劳务的数量,分配辅助生产费用的一种分配劳务、产品的计划单位成本和实际耗用劳务的数量,分配辅助生产费用的一种分配方法。方法。第15页/共69页第十六页,共69页。4.制造费用分配方法与分配标准的设计制造费用分配方法与分配标准的设计基本基本(jbn)生产车间的制造费用的分配标准:可以采用各种产品的生生产车间的制造费用的分配标准:可以采用各种产品的生产工时、机器工时、生产工人工资或年度制造费用分配率等。【选择产工时、机器工时、生产工人工资或年度

22、制造费用分配率等。【选择题】题】第16页/共69页第十七页,共69页。(三)生产费用在完工产品与在产品之间分配方法和分配标准的设计(三)生产费用在完工产品与在产品之间分配方法和分配标准的设计(shj)【选择【选择题】题】 1.不计算在产品成本法不计算在产品成本法该方法适用于各月月末在产品数量很少的产品。其特点是某种产品某月发生的该方法适用于各月月末在产品数量很少的产品。其特点是某种产品某月发生的生产费用,即该月完工产品成本。生产费用,即该月完工产品成本。 2.按年初数固定计算在产品成本法按年初数固定计算在产品成本法该方法适用于期末在产品数量较少或者期末在产品数量虽然较多,但各月之间该方法适用于

23、期末在产品数量较少或者期末在产品数量虽然较多,但各月之间在产品数量变化不大的产品。在产品数量变化不大的产品。第17页/共69页第十八页,共69页。 3.按年初按年初(ninch)数固定计算在产品成本法数固定计算在产品成本法 该方法适用于各月在产品的数量较大、各月末在产品数量变化也较大、直该方法适用于各月在产品的数量较大、各月末在产品数量变化也较大、直接材料费用在产品成本中所占比重较高的产品。其特点是直接材料费用需在完接材料费用在产品成本中所占比重较高的产品。其特点是直接材料费用需在完工产品与在产品之间分配,其他费用全部由完工产品负担。工产品与在产品之间分配,其他费用全部由完工产品负担。 4.约

24、当产量比例分配法约当产量比例分配法 该方法适用于各月末在产品数量较大、各月末在产品数量变化也较大、产该方法适用于各月末在产品数量较大、各月末在产品数量变化也较大、产品成本中各个成本项目所占比重相差不大的产品。其特点是先根据月末在产品品成本中各个成本项目所占比重相差不大的产品。其特点是先根据月末在产品的盘存数量,按其完工程度或投料程度折合为相当于完工产品的产量(称约当的盘存数量,按其完工程度或投料程度折合为相当于完工产品的产量(称约当产量),然后再按完工产品产量和在产品约当产量的比例来分配各成本项目的产量),然后再按完工产品产量和在产品约当产量的比例来分配各成本项目的费用。费用。第18页/共69

25、页第十九页,共69页。 5.在产品成本按完工产品成本计算法在产品成本按完工产品成本计算法 该方法适用于月末在产品已近完工,只是尚未包装或尚未验收入库的产品。其特点是该方法适用于月末在产品已近完工,只是尚未包装或尚未验收入库的产品。其特点是将在产品视同完工产品,按在将在产品视同完工产品,按在A产品和完工产品的数量比例分配各成本项目的费用。产品和完工产品的数量比例分配各成本项目的费用。 6.定额比例法定额比例法 该方法适用于消耗定额准确、稳定,各月末在产品数量变化该方法适用于消耗定额准确、稳定,各月末在产品数量变化(binhu)较大的产品。其较大的产品。其特点是将完工产品和月末在产品的数量分别乘以

26、各该消耗定额,求出完工产品和月末在产特点是将完工产品和月末在产品的数量分别乘以各该消耗定额,求出完工产品和月末在产品的定额费用(或耗用量),然后按两者定额费用(或耗用量)的比例,将各成本项目的品的定额费用(或耗用量),然后按两者定额费用(或耗用量)的比例,将各成本项目的费用在完工产成品与在产品之间进行分配。费用在完工产成品与在产品之间进行分配。第19页/共69页第二十页,共69页。 7. 产品按定额成本计价法产品按定额成本计价法 该方法适用于消耗定额准确、稳定,各月末在产品数量变化较小的产品。其特点是先确定该方法适用于消耗定额准确、稳定,各月末在产品数量变化较小的产品。其特点是先确定(qudn

27、g)月末在产品的定额成本,然后用某产品生产费用总额扣减月末在产品成本即为该产品月末在产品的定额成本,然后用某产品生产费用总额扣减月末在产品成本即为该产品完工成本。完工成本。 上述第上述第36种分配方法属于比率分配法,第种分配方法属于比率分配法,第7种分配方法属于扣减法。种分配方法属于扣减法。第20页/共69页第二十一页,共69页。第四节第四节 成本核算业务成本核算业务(yw)(yw)原始记录、账簿和报表的设计原始记录、账簿和报表的设计一、成本核算业务原始记录的设计一、成本核算业务原始记录的设计(一)单据形式(一)单据形式(xngsh)原始凭证的设计原始凭证的设计 单据形式单据形式(xngsh)

28、的原始凭证包括生产通知单、废品报告单、工资结算凭证、领的原始凭证包括生产通知单、废品报告单、工资结算凭证、领料凭证和退料凭证等。料凭证和退料凭证等。 1.生产通知单的设计生产通知单的设计生产通知单是由生产计划部门根据生产任务签发给有关生产部门的产品生产通知凭生产通知单是由生产计划部门根据生产任务签发给有关生产部门的产品生产通知凭证,是记录每一个班组每一个工人的产量和工时的一种原始记录。证,是记录每一个班组每一个工人的产量和工时的一种原始记录。第21页/共69页第二十二页,共69页。2.废品报告单废品报告单 根据废品报告单所列示的可修复废品的修复费用,应编制根据废品报告单所列示的可修复废品的修复

29、费用,应编制(binzh)分录:分录:借:废品损失借:废品损失某产品某产品贷:原材料贷:原材料应付职工薪酬应付职工薪酬制造费用等制造费用等根据废品报告单所列示的不可修复废品的生产成本,应编制根据废品报告单所列示的不可修复废品的生产成本,应编制(binzh)分录:分录:借:废品损失借:废品损失某产品某产品贷:基本生产成本贷:基本生产成本某产品某产品直接材料直接材料 直接人工直接人工燃料及动力燃料及动力制造费用制造费用第22页/共69页第二十三页,共69页。根据废品报告单所列示的回收残料的价值、应收责任单位根据废品报告单所列示的回收残料的价值、应收责任单位(dnwi)和责任人赔和责任人赔偿的金额,

30、应编制:偿的金额,应编制:借:原材料借:原材料其他应收款其他应收款贷:废品损失贷:废品损失根据废品报告单所列示的废品净损失,应编制如下会计分录:根据废品报告单所列示的废品净损失,应编制如下会计分录:借:基本生产成本借:基本生产成本某产品某产品废品损失废品损失贷:废品损失贷:废品损失某产品某产品第23页/共69页第二十四页,共69页。3.人工薪酬结算凭证的设计人工薪酬结算凭证的设计反映产品生产过程申人工耗费的凭证有考勤记录、工资结算单和工资结算汇总表。反映产品生产过程申人工耗费的凭证有考勤记录、工资结算单和工资结算汇总表。【选择题】【选择题】4.领料凭证的设计领料凭证的设计(1)领料单,是一种)

31、领料单,是一种(y zhn)一次性使用的领料凭证,通常适用于没有消耗定额或不一次性使用的领料凭证,通常适用于没有消耗定额或不常领用的材料,以及没有建立定额管理制度的中小型企业。一般一料一单。常领用的材料,以及没有建立定额管理制度的中小型企业。一般一料一单。(2)限额领料单,是一种)限额领料单,是一种(y zhn)多次使用的领料凭证,在限额之内的材料领用可以多次使用的领料凭证,在限额之内的材料领用可以连续使用。一般是一料一单。连续使用。一般是一料一单。5.退料凭证的设计退料凭证的设计 生产过程中的退料有两种情况,一种生产过程中的退料有两种情况,一种(y zhn)是领料单位月末将当月已领未用的材是

32、领料单位月末将当月已领未用的材料退回仓库;另一种料退回仓库;另一种(y zhn)是月末将已领末用但下期继续使用的材料办理假退料手续是月末将已领末用但下期继续使用的材料办理假退料手续。第24页/共69页第二十五页,共69页。(二)费用归集和分配基本表格的设计(二)费用归集和分配基本表格的设计 1. 要素生产费用分配表要素生产费用分配表 (1)材料费用分配表)材料费用分配表 (2)外购动力费用配表)外购动力费用配表 (3)职工薪酬分配表)职工薪酬分配表(4)折旧费用分配表)折旧费用分配表 2. 辅助生产费用分配表辅助生产费用分配表 3. 制造费用分配表制造费用分配表 4. 废品损失分配表废品损失分

33、配表 5. 停工停工(tn n)损失分配表损失分配表 6. 产品成本计算单产品成本计算单 7. 完工产品成本汇总表完工产品成本汇总表第25页/共69页第二十六页,共69页。二、成本核算业务账簿的设计二、成本核算业务账簿的设计 科目设置科目设置(shzh)(shzh):基本生产成本,辅助生产成本:基本生产成本,辅助生产成本(一)基本生产成本总账及其明细账的设计(一)基本生产成本总账及其明细账的设计基本生产是指为完成企业主要生产目的而进行的商品产品生产,基本生产基本生产是指为完成企业主要生产目的而进行的商品产品生产,基本生产成本总账一般按借贷余三栏设计;其明细账也称为成本总账一般按借贷余三栏设计;

34、其明细账也称为“产品成本明细账产品成本明细账”、“产产品成本计算单品成本计算单”,按成本计算对象设置,按成本计算对象设置(shzh)(shzh),账页格式应根据不同情况设,账页格式应根据不同情况设计。计。 1. 1.基本生产成本明细账按成本项目分设专栏的设计基本生产成本明细账按成本项目分设专栏的设计2.2.基本生产成本二级账的设计基本生产成本二级账的设计第26页/共69页第二十七页,共69页。(二)辅助生产成本总账及其明细账的设计(二)辅助生产成本总账及其明细账的设计辅助生产成本总账一般按借贷余三栏设计;明细账按车间设置,明细账的账辅助生产成本总账一般按借贷余三栏设计;明细账按车间设置,明细账

35、的账页格式应按成本项目分设专栏页格式应按成本项目分设专栏(zhunln),登记各车司、各成本项目的本月发生,登记各车司、各成本项目的本月发生额。额。(三)制造费用总账及其明细账的设计(三)制造费用总账及其明细账的设计制造费用总账一般按借贷余三栏设计;明细账按车间设置,明细账的账页格制造费用总账一般按借贷余三栏设计;明细账按车间设置,明细账的账页格式应按费用项目分设专栏式应按费用项目分设专栏(zhunln),登记各车间、各项费用的本月发生额。,登记各车间、各项费用的本月发生额。第27页/共69页第二十八页,共69页。三、成本报表格式的设计三、成本报表格式的设计产品成本报表,是根据产品成本核算的有

36、关账簿资料定期编制,用来反映和监督产品成本报表,是根据产品成本核算的有关账簿资料定期编制,用来反映和监督企业一定时期产品生产成本水平和构成情况的报告文件。一般由产品生产成本报表、企业一定时期产品生产成本水平和构成情况的报告文件。一般由产品生产成本报表、主要产品单位成本报表和制造费用明细报表构成。主要产品单位成本报表和制造费用明细报表构成。 【名词解释】【名词解释】(一)产品生产成本报表的设计(一)产品生产成本报表的设计 1. 1. 产品生产成本表反映企业报告期内生产的全部产品总成本产品生产成本表反映企业报告期内生产的全部产品总成本 2. 2. 可按产品品种设计或按成本项目设计可按产品品种设计或

37、按成本项目设计(二)主要产品单位成本报表的设计(二)主要产品单位成本报表的设计主要产品单位成本报表反映一定时期内生产的主要产品单位成本水平和构成。主要产品单位成本报表反映一定时期内生产的主要产品单位成本水平和构成。(三)制造费用明细报表的设计(三)制造费用明细报表的设计反映在报告期内生产车间反映在报告期内生产车间(chjin)(chjin)发生的制造费用及其构成情况。通过该表可考发生的制造费用及其构成情况。通过该表可考核制造核制造费用的计划执行情况寻求降低制造费用的途径。费用的计划执行情况寻求降低制造费用的途径。第28页/共69页第二十九页,共69页。第五节第五节 成本核算业务流程的设计成本核

38、算业务流程的设计(shj)(shj)一、实际成本核算单证传递一、实际成本核算单证传递(chund)流程的设计【选择题】流程的设计【选择题】(一)原始记录在生产部门与管理部门之间传递(一)原始记录在生产部门与管理部门之间传递(chund)流程的设计流程的设计加工半成品(组装或自制)的成本核算单证流程:加工半成品(组装或自制)的成本核算单证流程:1. 生产准备生产准备生产计划部门下达生产计划部门下达“生产通知单生产通知单”和和“领料控制单领料控制单”,一联交生产部门,一联交财务部门,一联交生产部门,一联交财务部门,一联留存,其中一联留存,其中“领料控制单领料控制单”还要交质量检验及仓储部门。还要交

39、质量检验及仓储部门。第29页/共69页第三十页,共69页。 2.发生材料发生材料(cilio)费用和其他费用费用和其他费用 生产部门根据生产部门根据“生产通知单生产通知单”、“领料控制单领料控制单”办理领料手续,经仓储部门核办理领料手续,经仓储部门核对对 “领料控制单领料控制单”无误后发料,并登记无误后发料,并登记“领料单领料单”;据;据“领料单领料单”生产部门领料,生产部门领料,仓储部门登记仓储部门登记“材料材料(cilio)三级账三级账”,财务部门登记材料,财务部门登记材料(cilio)明细账。同时明细账。同时财务部门根据生产部门提供的财务部门根据生产部门提供的“工时记录、其他耗费记录汇总

40、表工时记录、其他耗费记录汇总表”、仓储部门提供、仓储部门提供的的“半成品入库单半成品入库单”计算半成品成本,编制计算半成品成本,编制“半成品成本计算表半成品成本计算表”,并将其交给质,并将其交给质量检验及仓储部门、生产部门。量检验及仓储部门、生产部门。 3.品验收入库品验收入库生产部门将自制半成品交库,质量检验及仓储部门验收半成品实物,编制生产部门将自制半成品交库,质量检验及仓储部门验收半成品实物,编制 “验验收单收单”,一联交生产部门,一联交财务部门,一联留存;据,一联交生产部门,一联交财务部门,一联留存;据“验收单验收单”财务部门登财务部门登记记“半成品明细账半成品明细账”,质量检验及仓储

41、部门登记,质量检验及仓储部门登记“半成品三级账半成品三级账”。第30页/共69页第三十一页,共69页。二、实际成本核算业务流程的设计二、实际成本核算业务流程的设计(一)实际成本核算一般流程(一)实际成本核算一般流程 实际成本核算的一般流程,是以一定的成本计算对象为依据,归集、分配费用并计算实际成本核算的一般流程,是以一定的成本计算对象为依据,归集、分配费用并计算其成本的过程。其成本的过程。 1.审核原始凭证。根据审核无误的原始凭证和费用的受益对象编制费用分配表。对于审核原始凭证。根据审核无误的原始凭证和费用的受益对象编制费用分配表。对于有对应成本项目的直接计入费用,直接记入基本生产成本总账和明

42、细账;对于有对应成本有对应成本项目的直接计入费用,直接记入基本生产成本总账和明细账;对于有对应成本项目的间接项目的间接(jin ji)计入费用,经分配后记入基本生产成本总账和明细账;对于没有对应计入费用,经分配后记入基本生产成本总账和明细账;对于没有对应成本项目的间接成本项目的间接(jin ji)费用,分别记入辅助生产成本、制造费用和废品损失等总账和明费用,分别记入辅助生产成本、制造费用和废品损失等总账和明细账。细账。第31页/共69页第三十二页,共69页。2.2.编制辅助生产费用分配表,按所设计的分配方法将其分配计入基本编制辅助生产费用分配表,按所设计的分配方法将其分配计入基本(jbn)(j

43、bn)生产成本、辅助生产成本、制造费用、废品损失等总账与明细账。生产成本、辅助生产成本、制造费用、废品损失等总账与明细账。3.3.编制制造费用分配表,将制造费用分配计入基本编制制造费用分配表,将制造费用分配计入基本(jbn)(jbn)生产成本、生产成本、 废品废品损失等总账和明细账。损失等总账和明细账。4.4.不可修复废品成本的转账。不可修复废品成本的转账。将不可修复废品成本由基本将不可修复废品成本由基本(jbn)(jbn)生产成本账户转至废品损失总账与明细账生产成本账户转至废品损失总账与明细账。5.5.编制废品损失分配表,将废品净损失分配计入基本编制废品损失分配表,将废品净损失分配计入基本(

44、jbn)(jbn)生产成本总账与生产成本总账与明细账。明细账。6.6.期末结转。期末结转。期末计算完工产品成本与在产品成本,将完工产品成本结转到库存商品总账期末计算完工产品成本与在产品成本,将完工产品成本结转到库存商品总账和明细账。和明细账。第32页/共69页第三十三页,共69页。(二)实际成本计算(二)实际成本计算(j sun)方法及核算流程【选择题或综合题】方法及核算流程【选择题或综合题】实际成本计算实际成本计算(j sun)有品种法、分批法、分步法三种基本方法。有品种法、分批法、分步法三种基本方法。 1. 品种法品种法品种法是以产品品种为成本计算品种法是以产品品种为成本计算(j sun)

45、对象,归集生产费用,计算对象,归集生产费用,计算(j sun)产产品成本的一种方法。【名词解释】品成本的一种方法。【名词解释】特点是按产品品种开设成本计算特点是按产品品种开设成本计算(j sun)单;成本计算单;成本计算(j sun)期与会计报告期期与会计报告期一致,按月计算一致,按月计算(j sun)成本;在单步骤生产企业月末一般没有在产品,生产费用成本;在单步骤生产企业月末一般没有在产品,生产费用不必在完工产品与在产品之间分配;但在多步骤生产企业月末一般有在产品,如月不必在完工产品与在产品之间分配;但在多步骤生产企业月末一般有在产品,如月末在产品数量较多,则存在生产费用在完工产品与在产品之

46、间分配问题。末在产品数量较多,则存在生产费用在完工产品与在产品之间分配问题。第33页/共69页第三十四页,共69页。2. 品种法成本计算流程如下:品种法成本计算流程如下:(1)根据原始凭证、其他有关资料,编制各种要素费用分配)根据原始凭证、其他有关资料,编制各种要素费用分配(fnpi)表,包括材料表,包括材料费用分配费用分配(fnpi)表、职工薪酬分配表、职工薪酬分配(fnpi)表、外购动力费用分配表、外购动力费用分配(fnpi)表、折旧表、折旧计算表和其他支出分配计算表和其他支出分配(fnpi)表。表。(2)各种要素费用中,基本生产车间发生的、用于产品生产、有对应成本项目的费)各种要素费用中

47、,基本生产车间发生的、用于产品生产、有对应成本项目的费用计入用计入“基本生产成本明细账基本生产成本明细账”,否则计入,否则计入“制造费用明细账制造费用明细账”;辅助生产车间发生;辅助生产车间发生的费用计入的费用计入“助生产成本明细账助生产成本明细账”。企业行政管理部门发生的费用记入。企业行政管理部门发生的费用记入“管理费用明管理费用明细账细账”。(3)将归集在)将归集在“辅助生产成本明细账辅助生产成本明细账”的费用编制辅助生产费用分配的费用编制辅助生产费用分配(fnpi)表,表,分配分配(fnpi)记入记入“基本生产成本明细账基本生产成本明细账”、“制造费用明细账制造费用明细账”、“管理费用明

48、细管理费用明细账账”等。等。(4)将归集在)将归集在“制造费用明细账制造费用明细账”的费用编制制造费用分配的费用编制制造费用分配(fnpi)表,分配表,分配(fnpi)记入记入“基本生产成本明细账基本生产成本明细账”。(5)将归集在)将归集在“基本生产成本明细账基本生产成本明细账”的费用经在完工产品与在产品之间分配的费用经在完工产品与在产品之间分配(fnpi)后,将完工产品成本计入后,将完工产品成本计入“库存商品明细账库存商品明细账”。第34页/共69页第三十五页,共69页。2. 分批法分批法分批法是以所生产的产品批别为成本计算对象,归集生产费用计算产品分批法是以所生产的产品批别为成本计算对象

49、,归集生产费用计算产品成本的一种方法。成本的一种方法。 【名词解释】【名词解释】 一般是在一批产品全部完工的月份才计算成本,所以本计算期与生产周期一般是在一批产品全部完工的月份才计算成本,所以本计算期与生产周期(zhuq)一致;由于一般情况下是在每批产品完工后才计算成本,因此一般不一致;由于一般情况下是在每批产品完工后才计算成本,因此一般不必在完工产品和在产品之间分配生产费用。必在完工产品和在产品之间分配生产费用。 但是若一批产品跨月完工,成本费用就需在完工产品与在产品之间进行分但是若一批产品跨月完工,成本费用就需在完工产品与在产品之间进行分配。配。第35页/共69页第三十六页,共69页。 3

50、.分步法分步法 分步法是以产品的生产步骤和产品品种为成本计算对象,归集生产费用,计算产品成本的分步法是以产品的生产步骤和产品品种为成本计算对象,归集生产费用,计算产品成本的一种方法。一种方法。 【名词解释】【名词解释】 其特点是以各种产成品及其所经过其特点是以各种产成品及其所经过(jnggu)的各生产步骤的半成品为成本计算对象;成本的各生产步骤的半成品为成本计算对象;成本计算是定期(按月)进行,成本计算期与会计报告期相一致;月末需要在完工产品与在产品之计算是定期(按月)进行,成本计算期与会计报告期相一致;月末需要在完工产品与在产品之间进行费用的分配。间进行费用的分配。 在大量大批多步骤生产的企

51、业中,因各企业成本管理要求不同,有的企业要求提供各生产在大量大批多步骤生产的企业中,因各企业成本管理要求不同,有的企业要求提供各生产步骤的半成品成本,有的不需要,分步法又分为逐步结转分步法和平行结转分步法。步骤的半成品成本,有的不需要,分步法又分为逐步结转分步法和平行结转分步法。第36页/共69页第三十七页,共69页。(1)逐步结转分步法,又称为)逐步结转分步法,又称为“计算半成品成本法计算半成品成本法”,是按照产品加工步骤,将,是按照产品加工步骤,将上一步骤的半成品成本随同半成品实物的转移而结转到下一生产步骤的相同产品的上一步骤的半成品成本随同半成品实物的转移而结转到下一生产步骤的相同产品的

52、成本之中,以逐步计算半成品成本和最后一个步骤的完工产品成本。成本之中,以逐步计算半成品成本和最后一个步骤的完工产品成本。其基本程序分为四步:其基本程序分为四步: 生产步骤和产品品种开设基本生产成本明细账,根据各种发生费用的凭证生产步骤和产品品种开设基本生产成本明细账,根据各种发生费用的凭证(pngzhng)或通过费用分配表,按品种法成本计算的程序和方法,将各项生产费或通过费用分配表,按品种法成本计算的程序和方法,将各项生产费用计入各基本生产成本明细账。用计入各基本生产成本明细账。 月终,将第一步骤基本生产成本明细账中所归集的生产费用,根据完工的半成月终,将第一步骤基本生产成本明细账中所归集的生

53、产费用,根据完工的半成品数量和期末在产品数量,采用一定的方法进行分配,计算出半成品成本。品数量和期末在产品数量,采用一定的方法进行分配,计算出半成品成本。第37页/共69页第三十八页,共69页。 第一步骤交付给下一步骤的半成品成本结转到第二步骤产品成本明细账中的“半成品”或“直接材料”成本项目之中,再加上第二步骤发生的费用,即为第二步骤归集的总费用。然后根据第二步骤完工的半成品数量和期末在产品数量,采用一定的方法进行分配,计算出第二步骤的半成品成本。 照加工步骤如此逐步结转直至(zhzh)最后一步,计算出最终完工产成品的总成本和单位成本。第38页/共69页第三十九页,共69页。(2)平行结转分

54、步法,又称为)平行结转分步法,又称为“不计算半成品成本法不计算半成品成本法”,是先计算各步骤发生的生产费,是先计算各步骤发生的生产费用中应计入完工产品成本的用中应计入完工产品成本的“份额份额”,然财会部门进行平行汇总,形成企业最终产品成本,然财会部门进行平行汇总,形成企业最终产品成本的一种成本计算方法。【名词解释】的一种成本计算方法。【名词解释】其基本程序分为四步:其基本程序分为四步: 生产步骤和产品品种开设基本生产成本明细账,根据各种费用凭证生产步骤和产品品种开设基本生产成本明细账,根据各种费用凭证(pngzhng)或费或费用分配表登记各基本生产成本明细账。用分配表登记各基本生产成本明细账。

55、 月终步骤将其生产费用在完工产成品加工中在产品(广义在产品)之间分配,计算各月终步骤将其生产费用在完工产成品加工中在产品(广义在产品)之间分配,计算各步骤生产费用应计入产成品成本的份额。步骤生产费用应计入产成品成本的份额。 各步骤生产费用总额减去本步骤应计入产成品成本的份额,即为本步骤期末在产品成各步骤生产费用总额减去本步骤应计入产成品成本的份额,即为本步骤期末在产品成本。本。 各步骤应计入产成品成本的份额平行相加,即可计算出本月完工产成品总成本,再除各步骤应计入产成品成本的份额平行相加,即可计算出本月完工产成品总成本,再除以完工产品数量,即为完工产成品单位成本。以完工产品数量,即为完工产成品

56、单位成本。第39页/共69页第四十页,共69页。第六节第六节 全面成本全面成本(chngbn)(chngbn)管理的设计管理的设计全面成本管理包括成本预测、成本决策、成本预算、成本控制、成本核算、成全面成本管理包括成本预测、成本决策、成本预算、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。【选择题】本分析和成本考核。【选择题】一、成本预测的设计一、成本预测的设计成本预测是指依据掌握的经济信息成本预测是指依据掌握的经济信息(xnx)和历史成本资料以及成本与各种技术和历史成本资料以及成本与各种技术经济因素的相互依存关系,采用科学的方法,对企业未来成本水平及其变化趋势作经济因素的相互依存关系,采用科学的方

57、法,对企业未来成本水平及其变化趋势作出的科学推测。出的科学推测。 【名词解释】【名词解释】第40页/共69页第四十一页,共69页。成本预测设计应遵循的原则成本预测设计应遵循的原则开展成本预测,应本着费最少,效益最大的原则,确定成本定额标准。同时,成本预测应开展成本预测,应本着费最少,效益最大的原则,确定成本定额标准。同时,成本预测应当服从企业整体战略目标,考虑各种当服从企业整体战略目标,考虑各种( zhn)成本降低方案,从中选择最优成本方案。成本降低方案,从中选择最优成本方案。成本预测设计的一般程序成本预测设计的一般程序成本预测一般可按因素分析,收集资料,建立模型,计算成本预测值,定性预测与修

58、正预成本预测一般可按因素分析,收集资料,建立模型,计算成本预测值,定性预测与修正预测值几个基本程序进行。测值几个基本程序进行。第41页/共69页第四十二页,共69页。二、成本决策的设计二、成本决策的设计成本决策是指依据掌握的各种决策成本及相关数据,对各种备选方案进行分析比较,选出最成本决策是指依据掌握的各种决策成本及相关数据,对各种备选方案进行分析比较,选出最佳方案的过程佳方案的过程(guchng)。成本决策以成本预测为基础。【名词解释】。成本决策以成本预测为基础。【名词解释】成本决策的一般程序:成本决策的一般程序:成本决策一般可按提出问题,确定决策目标,拟订方案,分析评价,优化选择,纳入计划

59、几成本决策一般可按提出问题,确定决策目标,拟订方案,分析评价,优化选择,纳入计划几个基本程序进行。个基本程序进行。三、成本预算的设计三、成本预算的设计成本预算是根据成本决策所确定的目标成本,具体规定在预算期内为完成生产经营任务所应成本预算是根据成本决策所确定的目标成本,具体规定在预算期内为完成生产经营任务所应支出的成本、费用,并提出为达到规定的成本、费用水平所应采取的各项措施。【名词解释】支出的成本、费用,并提出为达到规定的成本、费用水平所应采取的各项措施。【名词解释】第42页/共69页第四十三页,共69页。四、成本控制的设计四、成本控制的设计标准成本制度的设计标准成本制度的设计(一)成本控制

60、的含义和步骤(一)成本控制的含义和步骤成本控制一般是指在生产成本控制一般是指在生产(shngchn)经营过程中,根据成本预算对各项实际发生的成本、经营过程中,根据成本预算对各项实际发生的成本、费用进行审核、控制,将其限制在计划成本之内,防止超支、浪费和损失的发生、以保证成本预费用进行审核、控制,将其限制在计划成本之内,防止超支、浪费和损失的发生、以保证成本预算的执行。【名词解释】算的执行。【名词解释】成本控制工作分为以下三步:成本控制工作分为以下三步:1.制定各项消耗定额和费用开支标准,并将这些定额和指标层层分解,落实到各个生产制定各项消耗定额和费用开支标准,并将这些定额和指标层层分解,落实到

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论