钟楼油库投油准备工作汇报_第1页
钟楼油库投油准备工作汇报_第2页
钟楼油库投油准备工作汇报_第3页
钟楼油库投油准备工作汇报_第4页
钟楼油库投油准备工作汇报_第5页
已阅读5页,还剩26页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、会计学1钟楼油库投油准备工作汇报钟楼油库投油准备工作汇报钟楼油库 1 1、选派骨干,全过程参与油库建设工作。、选派骨干,全过程参与油库建设工作。积极配积极配合管道配套库工程建设,选派了生产准备人员全过程合管道配套库工程建设,选派了生产准备人员全过程参与到钟楼油库建设的前期筹备和全过程施工中,结参与到钟楼油库建设的前期筹备和全过程施工中,结合油库实际,现场提出使用需求,监督施工质量,共合油库实际,现场提出使用需求,监督施工质量,共同解决油库建设过程中遇到的矛盾和困难,最大限度同解决油库建设过程中遇到的矛盾和困难,最大限度保证钟楼油库的安全投产和功能发挥。保证钟楼油库的安全投产和功能发挥。 2 2

2、、制订了钟楼油库投油方案、作业指导书、应急预案,规章、制订了钟楼油库投油方案、作业指导书、应急预案,规章制度等准备工作:制度等准备工作:第一次投油,中心和分公司都非常重视,第一次投油,中心和分公司都非常重视,1111月月9 9日物流中心到钟楼油库现场检查投油工作准备情况,日物流中心到钟楼油库现场检查投油工作准备情况,1111月月1111日下午日下午常州分公司蒋琦经理召集油库主任开会,听取油库投油工作准备情常州分公司蒋琦经理召集油库主任开会,听取油库投油工作准备情况汇报。在物流中心和分公司的指导下,依据钟楼油库工艺流程制况汇报。在物流中心和分公司的指导下,依据钟楼油库工艺流程制订了投油方案,成立

3、了油库投油指挥、业务、设备、安全环保、后订了投油方案,成立了油库投油指挥、业务、设备、安全环保、后勤保障等专业小组,明确了责任人,确定了首次收油工艺,细化了勤保障等专业小组,明确了责任人,确定了首次收油工艺,细化了操作步骤和每个环节的责任人操作步骤和每个环节的责任人, ,相关操作人员全部现场熟悉(相关操作人员全部现场熟悉(9 9月月1919日,日,2525人)。人)。针对投油过程中可能发生的紧急情况,如管线渗漏、底板撕裂针对投油过程中可能发生的紧急情况,如管线渗漏、底板撕裂、法兰漏油、火灾爆炸事故等,制订了相应的应急预案,明确、法兰漏油、火灾爆炸事故等,制订了相应的应急预案,明确了现场处置措施

4、,进行了现场演练(了现场处置措施,进行了现场演练(1010月月1515日)。对作业指导日)。对作业指导书、应急预案、规章制度进行了重新修订,重点突出新设备和书、应急预案、规章制度进行了重新修订,重点突出新设备和新工艺的操作和维保,如新编制:管道收油作业指导书新工艺的操作和维保,如新编制:管道收油作业指导书、管道管道油品入(出)库质检作业指导书、陆路装车作业指导书;岗位油品入(出)库质检作业指导书、陆路装车作业指导书;岗位职责重点对新产生的岗位主操、副操、化验进行了修订。投油职责重点对新产生的岗位主操、副操、化验进行了修订。投油方案、作业指导书、应急预案、规章制度、岗位职责对应人员方案、作业指导

5、书、应急预案、规章制度、岗位职责对应人员下发进行学习,确保每个操作人员人人掌握下发进行学习,确保每个操作人员人人掌握。 3 3、抓好重点岗位的培训工作:、抓好重点岗位的培训工作: 9 9月月1212日至日至1414日,选派日,选派了业务主任、数质量管理员、设备管理员、调度、计量、化了业务主任、数质量管理员、设备管理员、调度、计量、化验、发货等验、发货等6 6名重点岗位人员参加了物流中心组织苏南管道名重点岗位人员参加了物流中心组织苏南管道配套库的新设备和新工艺的培训工作;配套库的新设备和新工艺的培训工作;1010月月3131日至日至1111月月4 4日日选派了油库主任、设备管理员、调度、计量参加

6、了总集成培选派了油库主任、设备管理员、调度、计量参加了总集成培训、伺服液位计(训、伺服液位计(E+H)E+H)。生产准备情况生产准备情况 3 3、抓好重点岗位的培训工作:、抓好重点岗位的培训工作: 油库组织了二次培训油库组织了二次培训:9 9月月1818日,在五星桥油库二楼会议室分不同的岗位组织了日,在五星桥油库二楼会议室分不同的岗位组织了新设备、新工艺以及新岗位的培训(新设备、新工艺以及新岗位的培训(2525人),新设备主要是人),新设备主要是针对电动阀门、油污水处理装置、下装发货、伺服液位等进针对电动阀门、油污水处理装置、下装发货、伺服液位等进行理论培训和现场模拟操作;新工艺培训主要是熟悉

7、新的工行理论培训和现场模拟操作;新工艺培训主要是熟悉新的工艺流程,并到钟楼油库现场熟悉工艺。艺流程,并到钟楼油库现场熟悉工艺。生产准备情况生产准备情况生产准备情况生产准备情况 对新增加的主操和副操两个岗位,重点熟悉工作范畴对新增加的主操和副操两个岗位,重点熟悉工作范畴和站场的交接内容、内部手续的流转以及总集成系统培训和站场的交接内容、内部手续的流转以及总集成系统培训(1111月月7 7日);带领骨干通过集中授课、现场确认、实物操日);带领骨干通过集中授课、现场确认、实物操作等形式,使参培人员对新设备、新工艺以及相关作业流作等形式,使参培人员对新设备、新工艺以及相关作业流程有了具体的认识,对存在

8、的安全风险做到心中有数。程有了具体的认识,对存在的安全风险做到心中有数。序号时间地点内容人员人数19月12-14日通桥油库新工艺、新设备业务主任、数质量管理员、设备管理员、调度、计量、化验、发货629月18日五星桥食堂二楼会议室新工艺、新设备数质量管理员、设备管理员、调度、计量、化验、发货25310月15日钟楼油库站场联合演练主任、泵工、消防队员15410月31-11月4日常州中信大酒店总集成、伺服液位计主任、设备管理员、主操、副操4511月7日钟楼油库投油方案与站场对接主操、副操、化验8 钟楼油库培训情况表(钟楼油库培训情况表(58人次)人次)生产准备情况生产准备情况油库名称计量发货电话号码

9、定位备注周宅子周忠星桥头道桥刘建647066)周家舍周鱼汪孙克671776)副队长新兴陈江洪藤士桥陈健楼会机修姚港张振林陈健长(副操)泰州王国民639835付油员长江陈沙沈雪产准备情况生产准备情况借用人员安排表借用人员安排表现场人员:现场人员:3333人,保安人,保安8 8人,外聘人,外聘4 4人(食堂)、苏北人(食堂)、苏北6 6人,五

10、星桥人,五星桥1515人人负责:郭枫(安全设备)、胡平周(生产准备)负责:郭枫(安全设备)、胡平周(生产准备)数质量管理员:邹伟操,主要负责数质量管理员:邹伟操,主要负责ERPERP和账务监管和账务监管主操:项燕峰、吕平主操:项燕峰、吕平 副操:毛涵青、顾光元、张振林副操:毛涵青、顾光元、张振林化验:徐海霞,化验在五星桥,负责油样传递化验:徐海霞,化验在五星桥,负责油样传递账务:卞慧敏账务:卞慧敏电工:徐晓成、万黎斌电工:徐晓成、万黎斌发货:谈勇、董文梅发货:谈勇、董文梅抢修:卞洪福抢修:卞洪福 泵工:张洪年泵工:张洪年机动人员:陈光华、蒋志俊,焦跃进、夏杰、王丽萍、周海明机动人员:陈光华、蒋

11、志俊,焦跃进、夏杰、王丽萍、周海明状态切换开关“本地、停止、远程”状态显示屏启闭开关“关阀、开阀”手动扳手手轮生产准备情况生产准备情况 4 4、与站场进行了模拟演练。、与站场进行了模拟演练。主要分两块,一块是消防主要分两块,一块是消防联合演练,另一块是工艺流程以及相关流转手续的对接;为联合演练,另一块是工艺流程以及相关流转手续的对接;为提高钟楼油库与常州输油站在处理突发事件时的应对能力,提高钟楼油库与常州输油站在处理突发事件时的应对能力,检查双方配合的紧密性和协调能力,油库和站场在各自演练检查双方配合的紧密性和协调能力,油库和站场在各自演练消防预案的基础上,在消防预案的基础上,在1010月月1

12、515日对输油站站场着火、输油期日对输油站站场着火、输油期间管线泄露、油库收油冒顶间管线泄露、油库收油冒顶3#3#等应急预案,与站场进行了联等应急预案,与站场进行了联合演练,所有出水全在合演练,所有出水全在3 3分钟以内,演练情况较好。与站场分钟以内,演练情况较好。与站场对第一次进油的工艺进行了现场复核(对第一次进油的工艺进行了现场复核(1111月月7 7日),并在总日),并在总控室进行了模拟演练,双方对管输的流程进行了熟悉,对相控室进行了模拟演练,双方对管输的流程进行了熟悉,对相关的单据进行了确认。关的单据进行了确认。生产准备情况生产准备情况生产准备情况生产准备情况生产准备情况生产准备情况5

13、 5、设备维护保养。、设备维护保养。中交以后,根据现场情况,利用老中交以后,根据现场情况,利用老库员工的业余时间,动员到钟楼油库进行了库员工的业余时间,动员到钟楼油库进行了2 2次大规模次大规模的设备维护保养工作,苏北抽调的的设备维护保养工作,苏北抽调的1212人到位后,也参与人到位后,也参与到油库设备的维护保养。到油库设备的维护保养。生产准备情况生产准备情况生产准备情况生产准备情况6 6、相关配套已全部到位。、相关配套已全部到位。从苏北、苏中抽调从苏北、苏中抽调1212人已补充到钟楼油库人已补充到钟楼油库,食堂、办公桌椅等配套设施已到位。油库的火灾报警、周界报警系,食堂、办公桌椅等配套设施已

14、到位。油库的火灾报警、周界报警系统、电子巡更和视频监控系统都已全部调试到位。油库卫生工作已全统、电子巡更和视频监控系统都已全部调试到位。油库卫生工作已全面接手,面接手,8 8月月2 2日中交以后,项目部根据现场实际情况,对卫生进行了日中交以后,项目部根据现场实际情况,对卫生进行了分区,出台了钟楼油库卫生临时管理办法,站场负责综合楼三楼,油分区,出台了钟楼油库卫生临时管理办法,站场负责综合楼三楼,油库二楼,施工队一楼,保安消防楼和门卫,现场谁施工谁负责,随着库二楼,施工队一楼,保安消防楼和门卫,现场谁施工谁负责,随着油库苏北抽调人员到位后,开始全面接手整个油库的所有卫生,配备油库苏北抽调人员到位

15、后,开始全面接手整个油库的所有卫生,配备相应的工具相应的工具, ,钟楼油库已完成了从一个工地到油库正常运行模式的转钟楼油库已完成了从一个工地到油库正常运行模式的转变,这么一个环境优雅的油库,作为每个油库人员都有义务尽自己最变,这么一个环境优雅的油库,作为每个油库人员都有义务尽自己最大的能力保持油库的干净、整洁。大的能力保持油库的干净、整洁。生产准备情况生产准备情况生产准备情况生产准备情况应急物资、检维修器材,已基本配备到位。应急物资、检维修器材,已基本配备到位。油库八大类图纸的绘制:已组织人员着手对油库八大类图纸进行了油库八大类图纸的绘制:已组织人员着手对油库八大类图纸进行了绘制,出具了油库平

16、面图、油库收发油工艺流程图(已上墙)。油绘制,出具了油库平面图、油库收发油工艺流程图(已上墙)。油库主要设备分布图、油库爆炸危险区域分布图、油库配电系统一次库主要设备分布图、油库爆炸危险区域分布图、油库配电系统一次接线图、油库配电线路走向图、油库罐区配电屏接线图、油库罐区接线图、油库配电线路走向图、油库罐区配电屏接线图、油库罐区仪表接线图、油库消防系统管网图、油库消防器材分布图、油库防仪表接线图、油库消防系统管网图、油库消防器材分布图、油库防雷防静电设施位置平面图、油库安防系统分布图、油库雨污水管网雷防静电设施位置平面图、油库安防系统分布图、油库雨污水管网图图1111份图纸正在编制中。份图纸正

17、在编制中。冬防工作已经着手落实。冬防工作已经着手落实。 1 1、油污池积水问题。、油污池积水问题。钟楼油库地下水位比较高,箱式变压钟楼油库地下水位比较高,箱式变压器基础、部分阀门井设计都为砖砌结构,施工方多次进行了器基础、部分阀门井设计都为砖砌结构,施工方多次进行了封堵,但积水问题难以彻底解决。封堵,但积水问题难以彻底解决。 2 2、消防启动柜。、消防启动柜。消防泡沫泵的电机功率设计为消防泡沫泵的电机功率设计为132kW132kW,安装,安装产品为产品为160kW160kW,需更换软启动柜,目前新的启动柜已到货安装,需更换软启动柜,目前新的启动柜已到货安装,投油之前必须调试到位。,投油之前必须

18、调试到位。 3 3、承插式阀门。、承插式阀门。根据中国石油化工集团公司物资装备部根据中国石油化工集团公司物资装备部关关于禁止使用承插式或螺纹连接式焊接阀体阀门的通知于禁止使用承插式或螺纹连接式焊接阀体阀门的通知,钟楼油,钟楼油库共排查出承插式阀门共库共排查出承插式阀门共126126只,按照物流中心的要求,跟常州项只,按照物流中心的要求,跟常州项目部进行了汇报,把中国石油化工集团公司物资装备部目部进行了汇报,把中国石油化工集团公司物资装备部关于禁关于禁止使用承插式或螺纹连接式焊接阀体阀门的通知止使用承插式或螺纹连接式焊接阀体阀门的通知以及钟楼油库以及钟楼油库承插式焊接阀体阀门明细清单提交常州项目

19、部,目前这项工作未承插式焊接阀体阀门明细清单提交常州项目部,目前这项工作未到位。到位。 存在的相关问题存在的相关问题 5 5、消防验收及消防器材问题。、消防验收及消防器材问题。消防,设计水暖图上发货消防,设计水暖图上发货场未设计场未设计3535公斤干粉灭火器,罐区未设计公斤干粉灭火器,罐区未设计8 8公斤灭火器,依公斤灭火器,依据据建筑灭火器配置设计规范建筑灭火器配置设计规范GBJ140-90(97GBJ140-90(97版版) )需配置需配置, ,为为了确保油库顺利投油,灭火器需补充到位。了确保油库顺利投油,灭火器需补充到位。存在的相关问题存在的相关问题 4 4、总集成的问题。、总集成的问题

20、。总集成单位北京瑞赛工艺与现场实际总集成单位北京瑞赛工艺与现场实际来去很大,管线品种不符,新增加的非车用柴油发货管线和来去很大,管线品种不符,新增加的非车用柴油发货管线和回油工艺未体现;油罐编号是施工编号,与油库贯标不一致回油工艺未体现;油罐编号是施工编号,与油库贯标不一致;阀门编号与油库阀门编号不一致。;阀门编号与油库阀门编号不一致。 1 1、协助项目部做好消防验收工作。、协助项目部做好消防验收工作。 2 2、继续对操作人员、管理人员的进行培训,一方面学继续对操作人员、管理人员的进行培训,一方面学习操作规程、岗位职责、作业指导书、新设备新工艺的使习操作规程、岗位职责、作业指导书、新设备新工艺

21、的使用、管理与维护,真正做到用、管理与维护,真正做到“四懂三会四懂三会”。另一方面加强。另一方面加强现场的实践操作与磨合,确保各项操作到位、使用正确、现场的实践操作与磨合,确保各项操作到位、使用正确、管理规范。管理规范。 3 3、油罐验收及封罐。、油罐验收及封罐。 4 4、配合做好相关问题的整改工作。、配合做好相关问题的整改工作。 5 5、带油调试。做好陆路发货系统、油罐自动计量系统、带油调试。做好陆路发货系统、油罐自动计量系统、电动阀门等设备的带油调试工作。电动阀门等设备的带油调试工作。 不到之处,请领导批评指正。不到之处,请领导批评指正。 谢谢!谢谢!针对投油过程中可能发生的紧急情况,如管

22、线渗漏、底板撕裂针对投油过程中可能发生的紧急情况,如管线渗漏、底板撕裂、法兰漏油、火灾爆炸事故等,制订了相应的应急预案,明确、法兰漏油、火灾爆炸事故等,制订了相应的应急预案,明确了现场处置措施,进行了现场演练(了现场处置措施,进行了现场演练(1010月月1515日)。对作业指导日)。对作业指导书、应急预案、规章制度进行了重新修订,重点突出新设备和书、应急预案、规章制度进行了重新修订,重点突出新设备和新工艺的操作和维保,如新编制:管道收油作业指导书新工艺的操作和维保,如新编制:管道收油作业指导书、管道管道油品入(出)库质检作业指导书、陆路装车作业指导书;岗位油品入(出)库质检作业指导书、陆路装车

23、作业指导书;岗位职责重点对新产生的岗位主操、副操、化验进行了修订。投油职责重点对新产生的岗位主操、副操、化验进行了修订。投油方案、作业指导书、应急预案、规章制度、岗位职责对应人员方案、作业指导书、应急预案、规章制度、岗位职责对应人员下发进行学习,确保每个操作人员人人掌握下发进行学习,确保每个操作人员人人掌握。油库名称计量发货电话号码定位备注周宅子周忠星桥头道桥刘建647066)周家舍周鱼汪孙克671776)副队长新兴陈江洪藤士桥陈健楼会机修姚港张振林陈健长(副操)泰州王国民639835付油员长江陈清1377349977

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论