配送中心设施布局设计案例

1、 案例分析：台湾林口物流中心案例分析：台湾林口物流中心1.（1）流程图：根据配送中心的分类，林口物流配送中心属于流通型配）流程图：根据配送中心的分类，林口物流配送中心属于流通型配送中心，货物一般在配送中心里做少许停滞。针对林口配送中心的实际情况，送中心，货物一般在配送中心里做少许停滞。针对林口配送中心的实际情况，现对林口配送中心的流程进行改造，改造后的流程图如下：现对林口配送中心的流程进行改造，改造后的流程图如下： （2）对流程图的说明：）对流程图的说明： 1 当供应商发货至仓库后，首先核对订单，将货物搬运至货物暂存区，进行货物检验是否合格； 2 检验合格后，将货物搬运至货架，完成了进货。 3

2、 接到客户订单后，首先进行订单处理，将订单信息反应到仓库，做好发货准备； 4 根据订单进行拣货，并把货物搬运到包装区，对货物进行包装，包装好的货物放至发货暂存区等待检验； 5 对发货货物进行检验，检验合格后，将货物装上预先确定的车辆，完成了出货。 2.（1）对配送中心进行重新布局：）对配送中心进行重新布局： 1整个配送中心分为：进货区、进货暂存区和检验区、出货区、出货暂存区和检验区、仓库1与仓库2、包装区、常温区、冷藏区、冷冻区、运输带、托盘存放区、办公区 2如果仓库1和2分开，同时拣取仓库1和2的物品，线路长，且路线也可能混乱，所以将仓库1和2可以合并；3冷冻区和冷藏区放在中央，虽然可减少拣

3、货路径，但占用空间较大，因而应放在旁边； 4在初步设计中，托盘存放区置于配送中心内方便的地方，却占用了不必要的空间，应放在旁边； 5为了充分利用现有仓库的空间，中心仓库置于两边或者是中心都不好，应将仓库置于一边，并且占据仓库空间的75%到80%，并常温区并到中心仓库，可以节省空间； 6整托盘的布置，为了减少搬运次数、缩短距离，所以在拣选托盘方面的货物，采用电子辅助拣货系统，并配合条码使用，作业区域动线类型是采取U型布置； 7单品区的配置：采用两条输送带并配合电子标签的流动货架一条用于进货，另一条用于出货，采用双I型布置； 8冷冻、冷藏区的布置，设置于出货码头旁，并配合整托盘出货，以利于快速拣取

4、和出货； 1进出货区，置于相对的位子，尽量减少作业间相互干扰。 2常温区：设置于与中心仓库并列，是出于减少空间的浪费，充分利用空间的作用，设置于靠近出货码头，以衔接单品的拣选，有利于减少搬运及拣货的路径。 3其他存放区的设置：包装加工区应靠近出货区，减少搬运，托盘存放区应靠近货架，同时为了考虑空间因素，尽可能的将中心仓库利用的最大化，所以办公区和停车场应和托盘、包装加工区放置一旁，他们都是占有空间相对较小，可以统一放置在左边； 4冷冻区和冷藏区：共同的特征：低温控制，同时靠近出货区，有利于出货； 5之所以将所有的仓库置于配送中心的右边，有利于整个仓库的管理，配送中心的中心是仓库，而其他的设施都应该是服务于仓库的运作，所以将综合类型的设施设置一边，将仓库设置一边。（2）对配送中心设置的补充说明：3.物料搬运系统物料搬运系统（1）货物的搬运流程）货物的搬运流程鲁涵鲁涵 物流物流1302班班1308090221人有了知识，就会具备各种分析能力，明辨是非的能力。所以我们要勤恳读书，广泛阅读，古人说“书中自有黄金屋。”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识，培养逻辑思维能力；通过阅读文学作品，我们能提高