施工企业项目工程部岗位职责

1、第 PAGE17 页 共 NUMPAGES17 页施工企业项目工程部岗位职责技术员(测量员岗位职责1、熟悉各种测量技术、施工图纸、规章制度、标准规范。2、做到各项测量闭合,标高、坐标、定位、放线、角度、引线的原始数据、资 料记录、测量结果统计、测量图的绘制等符合要求和有关部门规定,满足施 工需求。3、负责测量仪器设备的维护保养,现场测量控制点的埋设、标识与保护。做好 测量记录,整理收集存放测量资料,完成现场测量交底。按规定完成相关的 测量复核。4、协助技术负责人完成工点技术管理工作,包括现场质量与安全的监控,各种 技术内业资料。及时上报在施工现场发现的安全质量问题和违规操作。5、依据技术交底,

2、规范标准和其它管理规程对现场实施技术指导。 6、完成项目领导交办的其它的事宜。 内业人员岗位职责1、熟悉施工图纸,掌握施工规范及验收标准。2、敬业爱岗,深入施工现场,详细了解工程进度,及时做好各项工程的隐蔽记 录和质检记录。 做好分部分项工程技术资料得签证、整理、立卷和归档工作。3、掌握各种材料的检验方法,收集各种材料的合格证、检验报告单。 4、在项目总工(副总工的组织指导下,及时、准确地做好工程设计变更工作。 5、根据试验出具的混凝土和沙浆配合比抓好施工现场的计量工作。遇到特殊情 况时,必须及时向施工人员下达配合比的变更通知。6、对资料得整理要求完整、准确、不做假资料,做到实际施工资料和设计

3、图相 符,协助有关人员办好现场签收。7、负责做好项目贯标、工程创优资料的收集、整理和归档工作,确保工程贯标、创优一次圆满完成。8、完成项目领导交办的其他工作。 技术负责人岗位职责1、负责组织所属工点的技术管理和测量工作,配合工点负责人参与现场施工管 理。2、贯彻执行指导与工程相关的技术标准、规范,对施工工程中的安全和质量进 行控制,按规定对相关工序进行自检、互检以及报验,有权对施工中存在的 安全质量问题进行处罚或责令整改。3、对工点负责人、领工员、施工班组等相关人员进行技术交底和技术指导,并 保证技术交底内容的正确性与规范性。4、参与或复核技术员的日常测量工作,对测量成果进行复核,重难点测量工

4、作 和控制点的测量必须有技术负责人参加,定期要求对所属工点进行精测。 5、安排与督促技术员按时完成相关的内业资料,定时检查,保证资料的准确与 规范,建立资料台账,存放归档。6、编制或制定重难点工序的施组草案或技术交底,并及时向项目部上报。 7、按时上报相关的技术资料(应耗量、材料计划、施工进度、工序报检等 ,并 保证上报资料的准确性。8、参与工程质量事故的调查和分析p ,编写相关资料。特殊工序和关键工序部位 重点跟踪卡控。9、完成项目领导交办的其它工作。 项目部领工员岗位职责1、负责组织、指导现场施工人员按标准规范、设计图纸、技术交底进行施工, 对开挖、支护等工序进行安全质量,技术标准的控制。

5、2、负责施工过程中开展工序质量自检、互检、专检等活动。3、负责现场的施工组织和安全管理,对各施工工序进行过程控制,时间卡空, 保证施工作业的正常。4、负责施工过程中质量、环境、职业健康安全措施的落实, 及时处理违章现象。5、对安全技术措施,安全技术交底及有关操作规程、作业指导书、规章制度的 实施负责,及时发现和制止违章作业。6、工前,对施工人员进行安全讲话、工作安排、提出相关问题和注意事项。 7、对特殊工序和关键工序部位,领工员应带班督促、指导。8、设备、装置要保持良好技术状态,严禁有缺陷或带病运转,杜绝设备的不安 全状态,确保工人在安全状态条件下进行施工作业。10、按时完成施工日志的记录。

6、工程部部门职责1、贯彻执行工程建设施工中相关的规范、技术规范、施工指南和施工工艺、工 法。2、在项目部领导下,具体开展本项目部工程的施工技术、竣工交验和工程技术 总结等管理工作。3 技术交底。4、组织施工中的交接桩、复测及重点工程的控制测量。5、编制实施性施工组织设计及重点难点工程的施工方案,审核各工点相关的技 术交底。6、建立各种技术资料、质量安全资料、内业资料等的管理台账,并进行归档保 管。7、参与现场的安全质量管理工作,进行日常的工地安全质量检查,有权对安全 质量问题进行处罚、责令整改,实时陪同相关单位或上级领导的检查工作。工程部岗位职责工程总负责人：一、严格履行经济承包合同，制订项目总

7、管理方案、目标，实现工程质量、安全、工期、成本四大控制。二、组织项目管理职能分配、责任分工和协调运作。三、对各职能岗位的具体工作方案进行决策，对实施过程进行监控。四、合理调度各生产要素的配置使之优化运行，定期分析p 工程成本，并采取相应措施。 五、质安控制：(1).工程总负责人是工程项目质量安全管理的第一责任人。(2).每月定期组织有关人员进行全面质安检查，了解施工情况，及时总结评比，落实整改措施，督促提高质量，确保安全、工期和成本控制目标的实现。六、全权处理项目管理过程中一切需要解决的问题。七、主持项目班子成员的考核及分配。 八、密切与施工、监理、设计、质安监督等有关社会各界单位的联系，做好

8、工程管理有关工作。 九、组织项目评审、评估的内部准备、实施及总结工作。 项目招投标：一、开展项目招投标工作，确定招投标形式。 二、编制招标文件：负责编制或请第三方编制招标文件，负责资格预审、资格后审、人员班组和公司资信资料的审核。三、负责项目招标文件、投标文件的复核、检查、盖章封存等工作。四、负责部门预结算及其他有关资料的汇总、归档等工作。 合同管理：一、负责所有施工合同起草、洽谈、评审、签订的全程工作。二、完善内部合同，及时进行内部合同起草、评审、签订。三、进行合同管理交底，对项目合同的履行情况进行跟踪检查。四、逐步完善项目合同管理体系，项目合同管理流程化、制度化、规范化。 五、动态更新、完

9、善各种合同范文及合同相关法律、法规。六、协助办理施工合同备案、劳务合同备案。甲方代表甲方代表全权代表甲方管理项目内施工现场的质量、进度、安全、现场协调工作。主要内容如下： 一、土建管理 (1).根据施工计划，协调组织劳动力，计划落实机械、材料的进出场，在保证安全、质量的前提下，合理安排进度。 (2).参加对工种操作者的技术指导，参加对各工序、各分部、各分项和最终产品的技术复核和检查。 (3).参加质量、安全检查，土建负责人必须全过程、全方位参加自评、互评；对检查中发现的问题，马上组织有关人员落实整改和再验收工作，并做好信息反馈。 (4).指导、督促监理、施工方负责人做好材料、设备管理及保养工作

10、，促进工程顺利进行。 (5).必须对工程质量、安全、进度、文明施工负责，对施工班组根据实际情况实施奖罚制度，及时对工程中发生事故进行处理并记录，重大事故必须马上保护现场，报公司主管部门，并参加原因的调查及处理。 二、水电管理 (1).负责监督落实项目水电施工技术工作，贯彻执行水电方面现行施工技术规范、标准和图纸及施工合同要求，负责水电施工项目的隐蔽验收及分部、分项工程的的质量评定工作，参加水电竣工工程的质量评定和验收，主管项目部水电安装工程的成本管理、现场签证及相关的工作。 (2).协助项目总负责人，作好水电工程项目技术与经济的结合，落实技术组织措施，提高经济效益，降低项目成本，对水电施工成果

11、负主要责任；协助组织制定工程成本控制计划和措施，参与工程成本的核算，对本部门人员、施工机械、材料等资进行优化配置，降低工程成本、提高生产效率。 (3).协助项目总负责人对水电安装工程质量进行管理和控制，主持日常质量分析p 活动，指导各类人员做好质量记录，指导和监督做好竣工资料的收集、整理、签订等工作。 三、安全管理：(1).积极宣传贯彻上级的各项安全规程和文明施工规定，并监督和检查执行情况。参与施工组织设计中安全技术措施和文明施工计划的制定，并及时组织实施。 (2).制定安全工作计划和文明施工管理目标，建立健全的安全保证体系，制订或修订安全和文明施工管理制度。 (3).监督施工方进行三级安全教

12、育，落实监理安全技术资料的完整性，组织各项安全技术交底。 (4).负责基坑防护架、临时用电系统和各类机械设备、设立专项施工方案的安全设施验收工作。 (5).每日巡视现场，对安全生产情况进行日常检查，及时纠正和处罚违章指挥、违章作业行为。每月二次会同监理、施工负责人、工种负责人进行全面安全检查，检查要求有记录、专业检查人员签字、整改措施和复验达标，并及时向项目总负责人汇报。 (6).协助领导组织开展安全活动；深入基层，分析p 、研究安全动态，提出改进意见，对主管部门签署的安全整改单及时督促落实，并做好信息反馈工作。(7).审核安全月报表，现场落实并全程管理。积极开展安全活动，把安全职责落实到每一

13、个人，把安全生产的措施、方案落实到行动中。报规报建员：一、根据项目报建报批计划，向国土局、规划局、房产管理局、交易所等相关政府部门申报从征地手续到总确权各阶段的项目报批文件，办理各类证书、批文以满足项目各阶段报批报建的需求。二、了解所报项目的总图设计、工程内容和审批单位的具体要求，催办工程项目的立项、审批等落实情况。 三、负责组织办理工程项目所有开工任务手续和土地勘查手续等。四、负责办理消防验收、规划验收、档案验收等的竣工验收手续。五、做好房屋入住所需的各种手续，证件的办理。 六、负责有关报表的填写、上报，及时向档案、资料员移交工程报建的完成资料。七、维护并发展同政府部门的公共关系，保持良好的

14、工作关系，确保所属项目各项工作顺利的开展。 八、根据国家各省市有关房地产政策法规的更新，及时掌握并传达有关政策的调整或变动，并对政策变化对各项目开发的影响进行评估，提出建设性建议。 九、收集项目报建相关资料，整理归档。资料管理人员：一、按照工程施工进度，及时做好各种技术资料的收集和整理归档工作。配合报建人员，对工程项目的外页、内页资料整理归档。二、严格遵守资料管理的“完整性、准确性、真实性”三原则，做到资料整理册卷分类、卷面整洁、字迹清晰、内容规范。三、根据国家规范要求及行业主管部门的有关规定，向有关人员进行技术交底，组织做好原材料复试工作。 四、及时了解现场施工进度，参加质量、安全检查、技术

15、复核及隐蔽工程验收、质量评定，做好原始资料的整理工作。工程部岗位职责工程总负责人：一、严格履行经济承包合同，制订项目总管理方案、目标，实现工程质量、安全、工期、成本四大控制。二、组织项目管理职能分配、责任分工和协调运作。三、对各职能岗位的具体工作方案进行决策，对实施过程进行监控。四、合理调度各生产要素的配置使之优化运行，定期分析p 工程成本，并采取相应措施。五、质安控制：(1).工程总负责人是工程项目质量安全管理的第一责任人。(2).每月定期组织有关人员进行全面质安检查，了解施工情况，及时总结评比，落实整改措施，督促提高质量，确保安全、工期和成本控制目标的实现。六、全权处理项目管理过程中一切需

16、要解决的问题。七、主持项目班子成员的考核及分配。八、密切与施工、监理、设计、质安监督等有关社会各界单位的联系，做好工程管理有关工作。九、组织项目评审、评估的内部准备、实施及总结工作。 项目招投标：一、开展项目招投标工作，确定招投标形式。二、编制招标文件：负责编制或请第三方编制招标文件，负责资格预审、资格后审、人员班组和公司资信资料的审核。三、负责项目招标文件、投标文件的复核、检查、盖章封存等工作。四、负责部门预结算及其他有关资料的汇总、归档等工作。 合同管理：一、负责所有施工合同起草、洽谈、评审、签订的全程工作。 二、完善内部合同，及时进行内部合同起草、评审、签订。三、进行合同管理交底，对项目

17、合同的履行情况进行跟踪检查。 四、逐步完善项目合同管理体系，项目合同管理流程化、制度化、规范化。 五、动态更新、完善各种合同范本及合同相关法律、法规。六、协助办理施工合同备案、劳务合同备案。 甲方代表甲方代表全权代表甲方管理项目内施工现场的质量、进度、安全、现场协调工作。主要内容如下：一、土建管理 (1).根据施工计划，协调组织劳动力，计划落实机械、材料的进出场，在保证安全、质量的前提下，合理安排进度。 (2).参加对工种操作者的技术指导，参加对各工序、各分部、各分项和最终产品的技术复核和检查。 (3).参加质量、安全检查，土建负责人必须全过程、全方位参加自评、互评；对检查中发现的问题，马上组

18、织有关人员落实整改和再验收工作，并做好信息反馈。 (4).指导、督促监理、施工方负责人做好材料、设备管理及保养工作，促进工程顺利进行。 (5).必须对工程质量、安全、进度、文明施工负责，对施工班组根据实际情况实施奖罚制度，及时对工程中发生事故进行处理并记录，重大事故必须马上保护现场，报公司主管部门，并参加原因的调查及处理。二、水电管理 (1).负责监督落实项目水电施工技术工作，贯彻执行水电方面现行施工技术规范、标准和图纸及施工合同要求，负责水电施工项目的隐蔽验收及分部、分项工程的的质量评定工作，参加水电竣工工程的质量评定和验收，主管项目部水电安装工程的成本管理、现场签证及相关的工作。 (2).

19、协助项目总负责人，作好水电工程项目技术与经济的结合，落实技术组织措施，提高经济效益，降低项目成本，对水电施工成果负主要责任；协助组织制定工程成本控制计划和措施，参与工程成本的核算，对本部门人员、施工机械、材料等资进行优化配置，降低工程成本、提高生产效率。 (3).协助项目总负责人对水电安装工程质量进行管理和控制，主持日常质量分析p 活动，指导各类人员做好质量记录，指导和监督做好竣工资料的收集、整理、签订等工作。三、安全管理：(1).积极宣传贯彻上级的各项安全规程和文明施工规定，并监督和检查执行情况。参与施工组织设计中安全技术措施和文明施工计划的制定，并及时组织实施。 (2).制定安全工作计划和

20、文明施工管理目标，建立健全的安全保证体系，制订或修订安全和文明施工管理制度。 (3).监督施工方进行三级安全教育，落实监理安全技术资料的完整性，组织各项安全技术交底。 (4).负责基坑防护架、临时用电系统和各类机械设备、设立专项施工方案的安全设施验收工作。 (5).每日巡视现场，对安全生产情况进行日常检查，及时纠正和处罚违章指挥、违章作业行为。每月二次会同监理、施工负责人、工种负责人进行全面安全检查，检查要求有记录、专业检查人员签字、整改措施和复验达标，并及时向项目总负责人汇报。 (6).协助领导组织开展安全活动；深入基层，分析p 、研究安全动态，提出改进意见，对主管部门签署的安全整改单及时督促落实，并做好信息反馈工作。(7).审核安全月报表，现场落实并全程管理。积极开展安全活动，把安全职责落实到每一个人，把安全生产的措施、方案落实到行动中。报规报建员：一、根据项目报建报批计划，向国土局