02pmp题库真题、模拟题习题库10.17练习题

1、1、以下哪项是结束项目或阶段过程的工具与技术？ A.项目管理信息系统B.偏差分析 C.数据分析 D.挣值分析2、以下关于变更请求的说法哪项是错误的？ A可以由外部或内部项目相关方提出B可以来自项目相关方的或新颁发法律的强制要求C可以是直接 D可以是项目相关，或从某种事情推断而来的正式或非正式的形式3、项目收尾时，应该对谁开展满意度客户发起人项目团队成员主要相关方？4、客户提出延期 1 个月的变更请求，项目团队应该重点评审（）该变更请求对项目进度目标的影响该变更请求对整体项目目标的影响进度变化对项目成本目标的影响D. 该变更请求可能的项目风险5、以下哪项是对配置活动的最佳描述？A、识别配置项、

2、B、分析配置项、并并配置状态、配置项核实与审计配置状态、配置项核实与审计C、配置项管理、配置项控制、配置项审计 D、配置项识别、配置项管理、配置项管理6、假设日志中应该？A、与和运营有关的级假设条件与制约B、与活动和任务有关的较低层级的假设条件和制约 C、所有的假设条件和制约D、只假设条件，不制约7、关于实施整体变更控制，以下哪个说法是正确的？A、整体变更控制只针对加大的变更，而不必针对较小的变更 B、整体变更控制要针对所有变更，无论大小C、整体变更控制通常由变更控制进行D、整体变更控制只针对关于项目计划的变更请求，而不针对各种纠正措施意见 8、项目绩效测量基准通常是下列哪些基准的综合，以便用

3、于考核项目执行情况？ A、范围、进度、成本和质量基准B、范围、进度和成本基准 C、进度、成本和质量基准D、范围、进度、风险和成本基准9、项目团队使用哪个技术可以 A.偏差分析B.趋势分析 C.回归分析项目绩效的变化，以判断绩效是正在改善还是正在？D.挣值分析10、如何才能证明相关可交付成果的正式验收？A.获得由项目经理签字批准的 B.完成移交手续文件C.获得的相关方正式签字批准的文件D.获得运营该可交付成果的部门签发的正式文件11、在创建工作分解结构时，过细的分解会导致（）。 A管控更有力度B数据汇总更容易 C工作实施效率下降 D团队成员责任更明确12、定义范围过程的一个输入是 A需求管理计划

4、B.需求文件C.工作分解结构（WBS）D.需求矩阵13、范围蔓延是指（）。 A项目范围的合理延伸 B产品范围的合理延伸C经过批准的项目范围或产品范围变更 D未得到控制的项目范围或产品范围扩大14、在适应型生命周期中，范围管理的特点是（A. 范围可以随意变化以应对大量变更）每次迭代期都会重复开展确认范围和控制范围两个过程在项目开始时就确定范围，以后严格控制对范围的变更确认范围在可交付成果产生后才能开展，控制范围则会持续开展15、项目范围说明书中通常包括以下哪些内容？A、产品范围、可交付成果、项目进度里程碑、项目除外责任B、产品范围、验收标准、可交付成果、项目组织图、项目除外责任 C、产品范围、验

5、收标准、可交付成果、项目除外责任D、产品范围、验收标准、可交付成果、假设条件、项目审批要求1、C。题解：在结束项目或阶段过程中需要使用数据分析来分析项目的成功程度并总结经验教训。PMBOK 第 126-127 页。2、D题解：变更请求必须是正式。变更请求，即使口头提出，也必须以正式的方式。如在项目状态评审会上，参会者口头提出变更请求。口头变更请求，必须尽快被。3、：D题解：收尾时应该测量相关方（包括 A、B、C）的满意度。参与 PMBOK123 页4、： B题解：应综合评审对项目各个目标的综合影响。PMBOK 第 113 页。5、：A题解：见 PMBOK118 页，配置管理的主要活动。6、：C

6、题解：假设日志中应该所有的假设条件和制约，包层级和低层级的假设条件和制约。其中级的假设条件和制约，也可以同时写入项目章程。见 PMBOK81 页，假设日志。7、：B题解：实施整体变更控制过程旨在所有变更请求。A 不全面，整体变更控制针对所有变更，目的是使变更有序化。C、不全面，变更控制只负责审批会影响项目基准的变更。D 不全面，对项目计划的变更只是所有项目变更中的一部分。见 PMBOK113 页，实施整体变更控制过程。8、：B题解：通常将范围、进度和成本基准合并为绩效测量基准，被用于挣值测量中。A 绩效测量基准中没有质量基准。C、PMBOK 中没有质量基准。D 没有风险基准这个说法，见 PMB

7、OK88页，绩效测量基准。9、：B解释：通过趋势分析参考 PMBOK170 页项目绩效随时间的变化情况，以判断绩效是正在改善还是正在。10、C题解：发起人和客户可以自己参与确认范围过程来正式验收可交付成果，也可以去正式验收。PMBOK 第 131、166 页相关方11、：C题解：过细的分解会导致管理工作量大幅增加，降低管理和实施的效率.（PMBOK 第 160 页）12、：B题解:需求是项目范围的基础。定义范围过程的输入。注意需求文件与需求矩阵的区别。需求13、矩阵是用于D（）需求的实现情况的。题解：范围蔓延。范围包括项目范围和产品范围，正确应该涉及这两种范围，而A和 B 都只与项目范围或产品范围有关，仅从定点上分析，就可排除 A 和 B。C 是正常的范围变更。14、： B题解：这是适应型生命周期中的范围管理的特点，每个迭代期都会创建可交付成果，项目团队要持续开展控制范围，发起人和客户要及时对成果进行正式验收。参考 PMBOK131 页。15、：C题解：A、除项目进度里程碑之外都是项目范围说明书的内容。进度里程碑是项目章程的内容之一