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文档简介
1、(最新版)经济师中级考试工商管理测试卷及答案解析1.企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时,采用的决策方法是( )。2010年真题A.确定型决策方法B.不确定型决策方法C.风险型决策方法D.离散型决策方法【答案】:B【解析】:不确定型决策是指在决策所面临的市场状态难以确定而且各种市场状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策。由于市场状态下决策结果的不可知,因此具有极大的风险性和主观随意性。2.钢铁公司并购铁矿公司属于( )。A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.部分并购【答案】:B【解析】:纵向并购,即处于同类产品且不同产销阶段的两个或多个企业所进行的并购。题中,钢
2、铁公司并购铁矿公司,是处于同类产品不同产销阶段的并购。3.下列知识产权具体形式中,保护费用最高的是( )。A.商标 B.专利 C.著作权 D.技术措施【答案】:B【解析】:知识产权费用是指取得、维持、保护知识产权的费用,即采取保护措施的费用,以及相关的申请费、维持费、审查费、诉讼费等。在实施的过程中,专利的保护费用最高,其次是商标、技术措拖、商业秘密保护。著作权因实行自动获得权利的制度,除了计算机软件外,一般不必支付任何费用。4.某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“2/10,n/30”的折扣条件。该企业的折扣定价策略属于( )。A.数量折扣 B.现金折扣 C.符合折扣 D.价格折扣【答案】
3、:B【解析】:现金折扣是指对在规定的时间内付款的客户给予一定比例的折扣,其目的是鼓励客户提前偿还欠款,加速资金周转,减少坏账损失。典型的付款期限折扣表示为“2/10、n/30”,其含义是10天内付款的客户可享受2%的优惠,30天内付款的消费者全价照付。5.企业物流活动有运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、物流信息和配送等内容,运输的任务是( )。A.扩大经济作用范围B.对物资进行长距离的空间移动C.促进物价平均化D.调解供需【答案】:B【解析】:运输的任务是对物资进行较长距离的空间移动。物流部门通过运输解决物资在生产地点和需要地点之间的空间距离问题,从而创造商品的空间效益,实现其使用价值,以
4、满足社会需要。6.在企业生产计划指标中,工业增加值属于( )。2016年真题A.产品品种指标B.产品产值指标C.产品产量指标D.产品质量指标【答案】:B【解析】:产品产值指标是用货币表示的产量指标,能综合反映企业生产经营活动成果,以便进行不同行业间比较。根据具体内容与作用不同,产品产值指标可分为工业总产值、工业商品产值和工业增加值三种形式。7.根据弗农的产品生命周期理论,厂商在产品创新阶段最有利、最安全的抉择是( )。A.对外间接投资B.对外直接投资C.出口贸易D.进口贸易【答案】:C【解析】:弗农将产品生命周期划分为产品创新阶段、产品成熟阶段和产品标准化阶段。其中,在产品创新阶段,厂商垄断技
5、术诀窍,此时最有利、最安全的抉择是在国内生产,大部分产品供应国内市场,并通过出口贸易的形式满足国际市场的需求。8.生产作业计划通常详细的规定了( )。A.旬工作任务B.年度工作及任务C.日工作任务D.月工作任务E.小时工作任务【答案】:A|C|D|E【解析】:生产作业计划是生产计划工作的继续,是企业年度生产计划的具体执行计划。生产计划的计划期常常表现为季、月,而生产作业计划详细规定月、旬、日和小时的工作任务。9.企业投资决策就是运用筹集到的资金,确定较佳或最佳的投资项目,以获取投资收益。企业在进行投资决策时,需要用特定的指标对投资方案的可行性进行分析和评价,主要有( )。A.贴现现金流量指标B
6、.非贴现现金流量指标C.贴息现金流量指标D.非贴息现金流量指标E.贴现收入指标【答案】:A|B【解析】:企业在进行投资决策时,需要在进行准确的现金流量估算的基础上,用特定的指标,包括贴现指标和非贴现指标,对投资方案的可行性进行分析和评价。10.甲公司从乙公司租入数控切割机一台,合同约定租期3年,甲公司每年年初支付给乙公司10万元,假定复利率为5%,则甲公司支付的租金现值总计是( )万元。A.28.59B.27.22C.25.45D.26.87【答案】:A【解析】:本题属于先付年金求现值,甲公司应支付的租金现值PA(P/A,i,n)(1i)101(15%)3/5%(15%)28.59(万元)。1
7、1.生产控制的基本程序主要包括( )。A.确定控制的标准B.根据标准检验实际执行情况C.编制生产计划D.控制决策E.实施执行【答案】:A|B|D|E【解析】:生产控制是指为保证生产计划目标的实现,按照生产计划的要求,对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。其基本程序包括:确定控制的标准;根据标准检验实际执行情况;控制决策;实施执行。12.在现代生产运作方式中,看板管理是( )的典型方式之一。A.清洁生产方式B.准时生产方式C.敏捷制造D.柔性制造【答案】:B【解析】:看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。看板方式作为一种进行生产管理的方式,在生产管理
8、史上是非常独特的,它是准时制生产方式最显著的特点。13.M公司从N公司租入数控机床一台,合同约定租期为2年,M公司每年年末支付给N公司租金10万元,假定年复利率为6%,则M公司支付的租金现值总计是( )万元。A.9.43B.18.33C.20.00D.20.12【答案】:B14.根据迈克波特提出的“五力模型”,在行业中普遍存在的五种竞争力量,分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和( )。A.供应者的谈判能力 B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力 D.使用者的谈判能力【答案】:A【解析】:迈克波特教授提出的“五力模型”是分析行业结构的重要工具。在一个行
9、业里,普遍存在着五种基本竞争力量,即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品或服务的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。15.对企业来讲,薪酬是企业购买劳动力的成本,它能够给企业带来大于成本的预期收益,这属于薪酬的( )。A.增值功能B.改善用人活动功效功能C.塑造企业文化功能D.促进企业变革和发展功能【答案】:A【解析】:从企业投资活动的角度考察,薪酬是企业购买劳动力的成本,它能够给企业带来大于成本的预期收益。这种收益的存在,成为企业聘用员工的动力机制,也明确反映了薪酬的增值功能。同时,薪酬还是控制企业成本的重要因素。16.当产品处于生命周期的( )阶段时,产品销售量剧增,物流活
10、动以成本绩效为重点。A.研制 B.成长 C.成熟 D.衰退【答案】:B【解析】:产品生命周期由以下四个阶段组成:研制期。在此阶段,产品进入试用期,要有高度的产品可得性和物流的灵活性。成长期。产品取得了一定程度的市场认可,销售量剧增,物流活动的重点从不惜代价提供所需服务转变为平衡的服务和成本绩效。成熟期。此阶段竞争激烈,物流活动具有高度的选择性,而竞争对手之间会调整自己的基本服务承诺,以提供独特的服务,取得顾客的青睐。衰退期。企业面临的抉择是在低价出售产品或继续有限配送等可选择方案之间进行平衡。17.当企业分拆出一个子公司后会产生代理成本,这种代理成本包括( )。A.机会成本 B.剩余损失 C.
11、监督成本 D.契约成本E.资本成本【答案】:B|C|D【解析】:在企业的所有权与经营权相分离的情况下,经理是决策或控制的代理人,而所有者作为委托人成为风险承担者,由此造成的代理成本包括契约成本、监督成本和剩余损失。通过企业内部组织机制安排可以在一定程度上缓解代理问题,降低代理成本。但当这些机制均不足以控制代理问题时,并购机制使得接管的威胁始终存在。通过公开收购或代理权争夺而造成的接管,将会改选现任经理和董事会成员,从而作为最后的外部控制机制解决代理问题,降低代理成本。18.某公司采用固定增长股利政策,每年股利增长率为5%,如果第一年的每股股利为0.8,普通股每股融资净额为16元,则该公司发行普
12、通股的资本成本率为( )。A.11%B.10%C.12%D.5%【答案】:B【解析】:当公司采用固定增长股利政策时,普通股的资本成本率第一年每股股利/普通股每股融资净额每年股利增长率0.8/165%10%。19.大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔称为( )。A.间节B.节奏C.节拍D.间隔【答案】:C【解析】:节奏是指大批量流水线上前后两批相邻加工对象投入或出产的时间间隔。节拍是指大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。20.根据生产管理的自身特点,生产控制方式主要分为( )。A.事后控制方式B.事中控制方式C.事前控制方式D.事毕控制方式E.适时控制方式【
13、答案】:A|B|C【解析】:根据生产管理的自身特点,生产控制方式分为:事后控制方式,是指根据本期生产结果与期初所制订的计划相比较,找出差距,提出措施,在下一期的生产活动中实施控制的一种方式;事中控制方式,是通过对作业现场获取信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析;事前控制方式,是在本期生产活动展开前,根据上期生产的实际成果及对影响本期生产的各种因素所作的预测,制定出各种控制方案,在生产活动展开之前就进行针对有关影响因素的可能变化而调整“输入参数”实行调节控制的一种方式。21.能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动的是( )。A.加工包装B.生产物流C
14、.仓储管理D.销售物流【答案】:D【解析】:企业销售物流是指企业在销售过程中,将产品的所有权转移给用户的物流活动,是产品从生产地到用户的空间转移,是以实现企业的销售利润为目的的。简言之,企业销售物流是指企业在出售商品过程中所发生的物流活动。22.一体化技术创新过程模型将创新看作是同时涉及市场营销、研究开发、原型开发、制造等因素的并行过程。这一过程模型的特点主要包括( )。A.重视信息系统的作用B.加强供应商与企业内部的横向合作C.实行全球战略,联合供应商及用户D.适用于复杂产品系统E.投资的侧重点是核心业务和核心技术【答案】:B|C|E【解析】:一体化创新过程模型的特点有:在过程中联合供应商及
15、公司内部的横向合作,广泛进行交流与沟通;实行全球战略,联合供应商及用户,整合及协调不同部门在项目中的工作;将投资的侧重点放在核心业务和核心技术上面。【说明】根据最新版考试教材,该知识点已删除。23.下列关于精益生产模式下推进企业生产物流管理模式特点的说法,正确的是( )。A.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各环节对生产物料的需求B.在生产的组织上,计算机与看板结合,由看板传递后道工序对前道工序的需求信息C.将生产中的一切库存视为“浪费”,认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源【答案】:D【解析】:精益生产模式下的企业生产物流管理有两种模式
16、:推进式和拉动式。ABC三项是拉动式模式的特点;D项是推进式模式的特点。24.某企业为了增强生产和经营能力,通过契约交易,以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟,该战略联盟属于( )。2011年真题A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产业协调联盟D.产品联盟【答案】:D【解析】:产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增加企业的生产和经营实力,通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本,提高产品价值。题中,该企业与某世界500强企业以联合生产形式建立的战略联盟,则属于产品联盟。25.下列生产控制方式中,将控制重点放在生产前的计划与执行中有关影响因素预测
17、上面的是( )。A.事后控制方式B.全员控制方式C.事前控制方式D.事中控制方式【答案】:C【解析】:事前控制方式属于前馈控制,控制的重点是在事前计划与执行中有关影响因素的预测上。26.企业实施差异化竞争战略应具备的条件有( )。A.很强的研究与开发能力B.产品质量好或技术领先的声望C.强大的市场营销能力D.大规模生产制造系统E.全面的成本控制体系【答案】:A|B|C【解析】:差异化战略是指通过提供与众不同的产品或服务,满足顾客的特殊需求,从而形成一种独特的优势,其核心是取得某种对顾客有价值的独特性。实施产品差异化战略应具备的条件包括:企业要有很强的研究开发能力;企业在产品或服务上要具有领先的
18、声望,企业要具有很高的知名度和美誉度;企业要有很强的市场营销能力。27.借款合同如果附加补偿性余额条款,会使企业借款的资本成本率( )。2014年真题A.上升B.下降C.不变D.先上升后下降【答案】:A【解析】:当借款合同附加补偿性余额条款的情况下,企业可动用的借款筹资总额应扣除补偿性余额,此时借款的实际利率和资本成本率将会上升。28.关于股东大会会议的召集和主持,下列说法正确的有( )。A.股东大会会议由董事会召集,董事长主持B.股东大会会议由董事会召集,经营者主持C.董事会不能履行召集股东大会会议职责的,监事会应当及时召集和主持D.监事会不召集和主持的,连续90日以上单独或者合计持有公司1
19、0%以上股份的股东可以自行召开和主持E.监事会不召集和主持的,连续90日以上单独或者合计持有公司20%以上股份的股东可以自行召开和主持【答案】:A|C|D【解析】:我国公司法规定,股东大会会议由董事会召集,董事长主持。董事长不能履行职务或者不履行职务的,由副董事长主持;副董事长不能履行职务的或者不履行职务的,由半数以上董事共同推举一名董事主持。董事会不能履行召集股东大会会议职责的,监事会应当及时召集和主持;监事会不召集和主持的,连续90日以上单独或者合计持有公司10%以上股份的股东可以自行召开和主持。29.企业薪酬制度设计的首要环节是( )。A.工作分析B.确定员工薪酬策略C.明确现状和需求D
20、.职位评价【答案】:C【解析】:薪酬设计的一般流程包括:明确现状和需求;确定员工薪酬策略;进行工作分析;进行职位评价;进行等级划分;建立健全配套制度;进行市场薪酬调查;确定薪酬结构与水平;薪酬制定的实施与修正。30.与间接出口相比,直接出口的特点有( )。A.投资较小B.对企业管理水平的要求更高C.潜在报酬较高D.对企业内部专业人才的要求更低E.风险一般较大【答案】:B|C|E【解析】:与间接出口相比,直接出口具有以下特点:要求企业有自己的国际营销渠道,有专人负责出口营销的管理工作;与间接出口相比,直接出口投资较大、风险一般也比间接出口来得大,但潜在的报酬也较高;直接出口弥补了间接出口的缺;直
21、接出口要求企业投入的资源多,对企业内部专业人才和管理水平的要求也比间接出口高得多。31.影响企业生产能力的因素有( )。A.固定资产数量B.品牌的价值C.固定资产的工作时间D.固定资产的生产效率E.流动资产的变现时间【答案】:A|C|D【解析】:影响企业生产能力的各种因素很多,最主要的因素包括以下三个:固定资产的数量,是指计划期内用于生产的全部机器设备的数量、厂房和其他生产性建筑的面积;固定资产的工作时间,是指按照企业现行工作制度计算的机器设备的全部有效工作时间和生产面积的全部有效利用时间;固定资产的生产效率,是指单位机器设备的产量定额或单位产品的台时定额,单位时间、单位面积的产量定额或单位产
22、品生产面积占用额。32.应交由有限责任公司股东大会特别决议的事项有( )。A.修改公司章程B.增加或者减少注册资本C.修改公司投资计划D.公司的合并、分立、解散E.变更公司形式【答案】:A|B|D|E【解析】:特别决议是指股东会就公司重要事项所作的决议。通常需要以绝对多数表决权通过。股东会会议作出修改章程、增加或者减少注册资本的决议,以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议,属于有限责任公司股东会的特别决议事项,必须经代表2/3以上表决权的股东通过。33.市场占有率指标可以按( )进行测算。A.总体市场B.细分市场C.目标市场D.最大竞争者E.核心竞争者【答案】:A|C|D【解析】:市场
23、占有率指标根据测量的市场范围不同,有以下测算方法:按总体市场测算;按目标市场测算;按三大竞争者测算;按最大竞争者测算。34.电子商务的本质是( )。A.商务的全球化B.商务的自动化C.商务的一体化D.商务的电子化【答案】:D【解析】:电子商务是以商务活动为主体,以计算机网络为基础,以电子化方式为手段,其本质是商务的电子化,是一种电子化的商务模式。35.某公司通过改进生产流程,提高了生产质量,这种对生产流程的创新属于( )。A.原始创新 B.工艺创新C.根本性创新 D.产品创新【答案】:B【解析】:工艺创新是产品的生产技术变革,包括新工艺、新设备和新组织管理方式。工艺创新与提高产品质量,降低原材
24、料和能源的消耗,提高生产效率有着密切的关系,是技术创新中不可忽视的内容。题中,该公司通过改进生产流程,提高了生产质量的方法属于工艺创新。36.根据我国公司法,国有独资公司的经理由( )聘任或解聘。A.职工大会 B.监事会C.董事会 D.国有资产监管机构【答案】:C【解析】:我国公司法规定,国有独资公司设经理,由董事会聘任或者解聘。经国有独资监督管理机构同意,董事会成员可以兼任经理。37.生产企业应合理控制库存,库存量过大所带来的问题有( )。A.服务水平下降B.提高产品成本C.影响销售利润和企业信誉D.企业资源的闲置E.企业管理水平落后【答案】:B|D|E【解析】:库存量过大所产生的问题有:增
25、加仓库面积和库存保管费用,从而提高了产品成本;占用大量的流动资金,造成资金呆滞,既加重了贷款利息等负担,又会影响资金的时间价值和机会收益,造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗;造成企业资源的大量闲置,影响其合理配置和优化;掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题,不利于企业提高管理水平。38.实施MRP的前期工程的内容包括( )。A.确定实施MRP的项目,成立项扫筹备组织B.实现物流、资金流、信息流的结合和统一,全面纳入MRP系统运行C.决策人员认识MRP,理解MRP的原理、作用、使用范围D.进行培训,分析各种管理事项处理原则和参数,整理数据E.进行培训,运行能力需求计划、车间作业及采购作
26、业【答案】:A|C【解析】:前期工程的内容包括:确定实施MRP的项目,成立项目筹备组织;决策人员认识MRP,理解MRP的原理、作用、使用范围等;对企业进行开展MRP的需求分析;最后确立目标,确定实施阶段。39.某公司奖励年终绩效考核前3名的员工5万元,该公司主要是利用绩效考核的( )。A.协调功能 B.沟通功能 C.监控功能 D.激励功能【答案】:D【解析】:绩效考核的激励功能体现在:客观公正的绩效考核可以激发员工的积极性,促使员工更加积极、主动、规范地完成绩效目标。题中,该公司奖励年终绩效考核前3名的员工,这是从物质和精神两个方面来激发员工的积极性。40.目前,越来越多的消费者通过互联网购买
27、产品,这促使企业在制定市场营销战略时注重( )的变化。A.技术环境 B.经济环境 C.政治环境 D.人口环境【答案】:A【解析】:宏观环境包括人口环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境等。其中,技术环境对企业营销的影响很大,比如,平均的产品生命周期越来越短、新技术革命会影响零售商业结构和消费者的购物习惯、新技术革命改变了企业经营管理的方式等。题中,互联网技术改变了消费者的购物习惯,科学技术的发展对企业营销产生了影响,属于技术环境的内容。41.根据我国公司法,下列人员中,不得担任有限公司监事的是( )。2015年真题A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人B.因贪污被判
28、处刑罚,执行期满已逾5年的人C.负有数额较大的债务到期未清偿的人D.因犯罪被剥夺政治权利,执行期满已逾5年的人【答案】:C【解析】:根据我国公司法的规定,有限责任公司董事的任职资格与股份有限责任公司董事,以及公司制企业监事、高级管理人员的任职资格相同,对于有下列情形之一的,不得担任公司的董事、监事和高级管理人员:无民事行为能力或者限制民事行为能力;因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序,被判处刑罚,执行期满未逾5年,或者因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾5年;担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理,对该公司、企业破产负有个人责任的,自该公司、企业破产清算完结之日起未
29、逾3年;担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人,并负有个人责任的,自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾3年;个人所负数额较大的债务到期未清偿。42.某企业为了研发某种新材料,专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发,该企业设立的这种创新组织属于( )。2015年真题A.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部D.产学研联盟【答案】:C【解析】:新事业发展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式,是独立于现有企业运行体系之外的分权组织。这类组织是一种固定性的组织,多数由若干部门抽调专人组成,是企业进入新的技术领域和产业领域的重要方式之一。题中,该企业为了研发新材料,
30、专门招聘人员并设立了独立固定部门进行研发的方法属于创新内部组织模式的新事业发展部。43.N公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权。此项重组是( )。2014年真题A.资产置换B.以股抵债C.资产注入D.债转股【答案】:D【解析】:债转股和以股抵债可视为债务重组行为。债转股是指公司债权人将其对公司享有的合法债权转为出资(认购股份),增加公司注册资本的行为。债转股带来的变化是公司的债务资本转成权益资本、该出资者身份由债权人身份转变为股东身份。债转股的积极效应体现在:能够使被投资公司降低债务负担;能够使债权人获得通过债务企业上市、股权交易或股票回购方式收回全部投资的机会。44.我国国有独资
31、公司章程由董事会制订的,需报( )批准。A.董事会B.职工代表大会C.国资委D.监事会【答案】:C【解析】:国有独资公司章程的制定有两种方式:由国资监管机构制定;由董事会制定并报国资委批准。45.生产控制的核心在于( )。A.进度管理B.分配作业C.测定差距D.制定修正措施【答案】:A【解析】:生产控制的核心在于进度管理,其基本内容主要包括:投入进度控制、工序进度控制和出产进度控制。46.确定计算生产能力时设备的数量应包括( )。A.正在运转的设备B.企业备用的设备C.正在检修、安装或准备检修的设备D.因暂时没有任务而停用的设备E.已报废的、不配套的、封存待调的设备和企业备用的设备【答案】:A
32、|C|D【解析】:固定资产的数量是指计划期内用于生产的全部机器设备的数量、厂房和其他生产性建筑的面积。设备的数量应包括正在运转的和正在检修、安装或准备检修的设备,也包括因暂时没有任务而停用的设备,但不包括已报废的、不配套的、封存待调的设备和企业备用的设备。47.某水泥生产企业为适应市场发展的需要,筹资建立了一个水泥货运公司,直接将生产的水泥运送到用户指定地点。这种做法被称为( )。A.第一方物流B.第二方物流C.第三方物流D.第四方物流【答案】:C【解析】:“第三方物流”通常也称为契约物流或物流联盟,是从生产到销售的整个物流过程中进行服务的“第三方”,它本身不拥有商品,而是通过签订合作协定或结
33、成合作联盟,在特定的时间段内按照特定的价格向客户提供个性化的物流代理服务。题中,该水泥生产企业和用户分别为“第一方”和“第二方”,而水泥货运公司为“第三方”。48.甲公司与乙公司重组后,甲公司存续,乙公司全部资产并入甲公司,并注销乙公司法人资格,此重组采用的方式是( )。A.新设合并 B.吸收合并 C.收购 D.回购【答案】:B【解析】:吸收合并又称兼并,是指一个企业购买其他企业的产权,并使其他企业失去法人资格的一种经济行为。根据公司法第173条规定,公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。一个公司吸收其他公司为吸收合并,被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并,合并各方解散
34、。题中,甲、乙两公司重组,甲公司存续,乙公司注销法人资格,并入甲公司,则为甲公司吸收合并了乙公司。49.商品空间位移(包括静止)过程中所有消耗的货币表现为( )。2015年真题A.企业销售物流成本B.物流成本率C.企业生产物流成本D.仓库成本率【答案】:A【解析】:企业销售物流成本是指产品空间位移(包括静止)过程中所耗费的各种资源的货币表现,是物品在实物运动过程中,如包装、装卸搬运、运输、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的人力、财力、物力的总和。50.企业资源计划ERP的核心模块是( )。A.物流管理模块 B.生产控制模块C.财务管理模块 D.人力资源管理模块【答案】:B【解析】:目前
35、较多的生产企业中使用的ERP主要包括生产控制模块、物流管理模块、财务管理模块和人力资源管理模块四个部分。其中,生产控制模块是核心模块;物流管理模块是实现生产运转的重要条件和保证;财务管理模块是信息的归纳者;人力资源管理模块在ERP中的作用也十分重要。51.根据所处的不同工艺阶段,在制品分为( )。A.毛坯B.半成品C.入库前成品D.在制品E.成品【答案】:A|B|C|D【解析】:在制品是指从原材料、外购件等投入生产起,到经检验合格入库之前,存在于生产过程中各个环节的零部件和产品。根据所处的不同工艺阶段,把在制品分为毛坯、半成品、入库前成品和车间在制品。52.某股份有限公司董事会由15名董事组成
36、,根据我国公司法,该公司董事会的决议必须至少由( )名董事通过才能生效。A.5B.6C.8D.10【答案】:C【解析】:董事会决议的表决实行两个原则:“一人一票”的原则。我国公司法明确规定,董事会决议的表决,实行一人一票。多数通过原则。我国公司法规定,股份有限公司董事会会议应由二分之一以上的董事出席方可举行;董事会作出决议须经全体董事的过半通过。53.B2C的一种特殊形式是( )。A.B2BB.O2OC.C2CD.B2G【答案】:B【解析】:O2O电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务。O2O电子商务把互联网与地面店完美对接,实现互联网落地,让消费者在享受线上交易优点的同时,又可享受线下贴心的服务,将线下商务的机会与互联网结合在一起。O2O电子商务实现信息和实物之间、线上和线下之间的紧密联系。某种程度上,O2O是B2C的一种特殊形式。54.股东最重要的义务是( )。A.缴纳出资义务B.以出资额为限对公司承担责任C.遵守公司章程D.忠诚义务【答案】:A【解析】:股东出资义务是股东最重要的义务。这一义务既是法定义务,也是约定义务。股东出资作为法定义务,构
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