电梯设计供应与安装分包工程合同范本

1、 . PAGE68 / NUMPAGES69 . 市项目电梯设计、供应与安装分包工程合同文件发包人：总承包人：分包人：设计单位：监理单位:咨询单位：年月日项目电梯设计、供应与安装分包工程分包合同文件目录1.分包合同协议书2-4页2.中标通知书5-14页附录一：合同附录15附录二：合同图纸目录163.议标期间往来函件174.分包合同条件18-44页5.工程规甲部：措施项目45-60页乙部：技术规616.工程量清单62-64页7.合同价目总计658.投标单价组价明细共*页9.附表一：工程量清单样本10.附表二：投标函样本分包合同协议书本协议书由法定注册地址于的_公司(以下简称“总承包人”) 接受法

2、定注册地址于的_公司(以下简称“发包人”) 的委托承担工程(以下简称“总承包工程”，而有关的合同称为“总承包合同”)，总承包人希望将电梯设计、供应与安装分包工程 (以下简称“分包工程”) 作为分包合同委托法定注册地址于_的_公司(以下简称“分包人”) 负责进行与完成电梯设计、供应与安装和修补其缺陷。现总承包人与分包人为明确双方权利、义务与责任，与务求达到紧密配合之原则，特于年月日签订本分包合同协议书。对以下事项达成协议：1. 本分包合同协议书中的措词和用语，应具有下文提与的分包合同条件中分别赋予它们的一样的含义。2. 本协议书是由总承包人与分包人所签订，而双方之权利与义务应如本协议书所述。3.

3、 下列文件应按被认为是组成并解释为本分包合同的一部分，本分包合同将包括以下文件，若出现含糊不清或矛盾的，应按下列组成合同文件之顺序为优先解释顺序(若在同一顺序，以日期较后者为优先解释顺序)：(1) 本分包合同协议书；(2) 中标通知书与附录；(3) 议标期间往来函件；(4) 分包合同条件；(5) 工程规；(6) 合同图纸；(7) 投标函；(8) 投标须知与附录；(9) 工程量清单与合同价目总计；(10)以下为分包人提交的其它资料，仅供参考：(i) 投标单价组价明细。考虑到下文提与的发包人代总承包人准备支付给分包人的款额，分包人特此立约向总承包人保证在各方面均遵照分包合同的规定进行本项目设计、施

4、工、竣工、交付并修补其中任何缺陷。发包人在本分包合同之关系仅局限于发包人代总承包人按分包合同条件规定支付分包人应得之金额(支付之金额应扣除总承包人现场管理处罚费用，该处罚费用经监理/发包人确认)与分包人按本分包合同应对发包人承担之工作与责任，任何本文之所载，都不应减轻总承包人对分包工程在本合同应负之责任。5. 总承包人特此立约保证在分包合同规定的期限并以分包合同规定的方式经发包人向分包人支付人民币(大写)元(RMB 元) ，其中供应金额为人民币(大写)元(RMB)，安装金额为人民币(大写)元(RMB)之金额或者分包合同规定的其它应付款项，以此作为本分包合同工程实施、完成和修补缺陷的报酬。6.

5、本协议书经总承包人与分包人双方法定代表人签署并加盖各自公章，并经发包人签署且加盖公章确认后生效。7. 本协议书正本一式叁份，叁方各执一份，副本一式份，其中发包人保留份、总承包人保留份、分包人保留份。叁方特此立据签订与盖公章如下：总承包人（公章）：分包人（公章）：法定代表人或法定代表人或授权代表签字:授权代表签字:注册地址：注册地址：住所：住所：开户银行：开户银行：账号：账号： ： ：联系：联系：日期：日期：兹此确认同意为电梯设计、供应与安装分包工程之分包人。发包人（公章）：法定代表人或授权代表签字:注册地址：住所：开户银行：账号： ：联系：日期：中标通知书致：公司敬启者：经友好协商后，我司（以

6、下简称发包人)，现正式通知贵司-公司（以下简称分包人），我司同意接纳贵司为电梯设计、供应与安装分包工程（以下简称分包工程）之分包人。根据招标文件与下列各项规定与文件由公司(以下简称总承包人)与贵司签订电梯设计、供应与安装分包工程之合同(以下简称分包合同)。1.合同金额1.1 本工程合同金额为人民币（大写）元(RMB元) (其中供应金额为人民币元，安装金额为人民币元)。此合同金额包括暂定金额人民币 _元，该等暂定金额项目之金额将按合同规定调整。1.2本分包工程合同金额为按招标文件容与合同图纸与工程规要求之固定包干价格，合同金额与单价除另有说明外，包括人工、材料与材料之市场差价、机械费、其它直接费

7、与间接费用、深化设计费、调试费、验收费、检测费、临时设施费、现场经费、企业经营费、计划利润、税金(营业税、城市维护建设税和教育费附加)、环保与文明施工增加费、包干费、风险费、冬雨季施工费、交叉施工配合费、技术措施费、工期奖、保险费、仓租、运输、治安、消防、安全、环保、任何消耗性物料、接驳水电源、国家与政府部门因进行工程所规定应由施工单位所交纳的任何收费(如合同备案手续等)、民扰与扰民费、测试费、税项、奖金，由回标至工程竣工期间所有因工资、材料差价、汇率、其它直接费与间接费等原因引致的价格波动将不获得调整，合同价格将被视为已包括上述风险。1.3合同措施项目费用一次包干金额，各项费用除合同另有规定

8、外将不会作任何调整。1.4合同金额将不会因人工工资、材料价格、政府收费、汇率浮动等因素而改变，除工程变更、暂定金额调整与合同另有规定外，本合同金额与综合单价将不作任何调整。1.5 分包人须承担现场冬雨季施工防护、治安、消防、环保、交叉施工配合、安全与文明施工费用，或因分包人违章作业引起的其他费用与责任后果。1.6工程量清单中之单价均为包干价，所有包干单价的工作与围容均已包括完成所需施工方案、合同图纸与技术规所需全部容，除合同条款另有规定外，不得调整。1.7 结算方式1.7.1结算方法结算价款=分包合同金额设计变更、工程洽商与现场签证调整价款分包合同索赔暂定金额各种扣（罚）款费用。2.工程围本分

9、包工程所需进行施工的工程包括但不限于下列所述，按合同图纸与工程规要求提供电梯设计、供应与安装分包工程一切所须之深化设计、设备、物料与劳务等。(1)电梯部(有/无机房电梯，编号)；(2)电梯有关政府职能部门检测/验收费；上述设备安装所需之导轨、控制装置、固定所需之预埋与支撑装置等配件与附件。工程围包括供应电梯设备、所有有关设备和配件与附件等，上述物料包括从生产地至工地全部运输过程的各个环节并按发包人要求卸至发包人指定地点，为散件装配成套与整项电梯设备工程的安装，与进行系统调试；履行义务并担保此等设备符合工程规和图纸指定的要求并获得验收合格。其中不但包括指定或规定的设备、主要材料与组件，无论此等杂

10、项配件是否在合同文件中详细提与，均须包括在本工程围。分包人还须负责：（1）按规定所述之功能与国家规定深化设计电梯设备供应与安装工程编制有关图纸；（2）按设计单位与有关政府部门认可与批核设计、供应与安装各电梯设备与管线，控制系统与一切所需之配件；（3）提供可胜任的工程师到场，以监督安装，调试和试车工程；（4）提供设备装嵌指令、操作与维修手册、备用配件以与其它所需杂项；（5）提供与发包人/总承包人雇用的其他承包人之接驳工作，配合其完成相应之电梯系统之调试工作。（6）与总承包人与其它专业分包人之协调；（7）保修期之维修保养；（8）提供施工与施工详图；（9）分包人须提供之技术资料；（10）分包合同措施

11、项目规-土建工程中所述由分包人负责之土建工程；（11）按发包人/总承包人要求与有关法律、法规等之要求，于适当时间完成提交有关所需之文件，以便发包人/总承包人能按上述规定申请与领取所需之许可与允许证件，使工程能开工直至完工，否则此等申请将成为属于本合同要求分包人所需履行之责任；（12）分包人供应之电梯设备，按工程进度要求进场后联合发包人/工程师/总承包人进行验收，验收合格后负责仓储保管；（13）进行与完成所有发包人/总承包人与有关政府部门或单位要求之试验包括提供有关之报告；（14）于工程竣工时六星期（按当地有关部门之规定）提交竣工图（包括电子文件）与有关竣工资料给总承包人以便发包人/总承包人安排

12、入档案；（15）清走一切包装材料的木箱、纸和有关杂物；（16）电梯设备的验收、报验、检测和有关政府部门的沟通协调，以与上述有关所需之一切费用；（17）总承包人提供施工供电接驳点，分包人须负责配电箱、电线/电缆与管道的供应与安装，插座的供应与安装。（18）本工程围应包括深化设计与为完成一切在合同文件所显示与描述之工作。并包括完成工程正常所须的一切杂项零件与所需劳务，无论此等辅材有否详列于本合同文件中。分包人必须特别注意本工程是发包人为建造筑物而进行施工的工程中的一部分。总承包人与其它专业承包人均有其他工程同时在工地进行，分包人须与总承包人与其它专业承包人协调合作，并配合总工程进度计划以令工程师满

13、意与准时完成工程。分包人有责任视察现场，与细阅图纸与工程规，务求对所需工程的领域围得到完全与满意的掌握。此外分包人还必须负责属于本工程施工相关之事项如环境清理，市容维护等工作。3.开工日期与工期3.1 总承包工程之开工日期：3.2总承包工程之竣工日期：3.3 本工程开工日期：3.4 本工程竣工日期：3.5 合同工期：合同金额已包括一切按工期完成工程所需之赶工费与措施费。分包人还须配合总承包工程之工期，并遵守总承包人所拟定的有关工程进度计划与其后之修改，相应的安排本工程的物料供应、安装与验收时间，以配合总承包工程整体进度，而使总承包工程不会延误，分包人应已被视为在合同金额预留所有与此有关之开支与

14、费用。此外，分包人应根据总承包工程之实际情况编排本工程之进度计划，如总承包工程进度与分包人在投标书与其它书函文件所提与之本工程进度有所出入，一切也须以总承包工程进度表所列的时间为准，一切有关实现上述的要求所引致的费用已包括在合同金额。若因分包人之原因，导致总承包工程之总工期延期，则分包人应承担对总承包人造成之损失，并对总承包人进行违约赔偿。发包人有权保留对分包人索赔的权利。4. 总承包工程合同总承包合同可在办公时间到发包人项目管理部之办公室参阅，分包人应被视为对总承包工程合同(报价除外)所有容与要求完全理解。5. 选择项目若工程量清单中有项目被注明为“选择项目”，发包人有权在工程开工后发出变更

15、指示，确定任何一项或多项选择项目是否由分包人施工，若发包人发出指示确定有关选择项目不由分包人施工时，则有关该项目之价款将全数从分包合同总价扣除，分包人应遵守发包人指示，不能因此要求任何额外费用或工期延长。6付款方式6.1 预付款 本合同签订后14个工作日，分包人按规定向发包人提交履约保函与与预付款金额一致的预付款保函后，发包人向分包人支付工程预付款，该预付款为合同总价(扣除暂定金额)%。6.2 工程款支付(1) 电梯设备与配件全部到达现场并经发包人/工程师/总承包人验收合同格后，发包人向分包人支付到合同金额的%(扣除暂定金额，且不包括工程变更洽商费用)；(2) 电梯设备安装调试完毕并经发包人/

16、工程师/总承包人与政府有关职能部门验收合格后或发包人发出接收证书后(以较后的日期为准)发包人向分包人支付到合同金额的%（不包括工程变更洽商费用）；(3) 工程结算金额经双方确认后，发包人向分包人支付到结算金额的%（扣除一切应扣款）；6.3 质量保留金与其支付剩余结算金额%作为工程质量保修金，保修期满后，分包人完成全部保修责任，发包人向分包人颁发保修证书后30个工作日，无息支付全部保修金。6.4发包人每次支付分包人工程款的同时，分包人必须提供发包人同等金额的有效发票。无论本分包合同任何条款容所述，本分包合同将由发包人代总承包人在上述期间支付予分包人，但上述发包人代总承包人付款给分包人之安排并不会

17、构成发包人和分包人之任何合约关系，即不会使发包人在任何方面向分包人负责，与减轻任何总承包人对分包人在本合同之责任。7.工程详图分包人应在接到中标通知书后按技术规、图纸与地方政府有关规则要求，提供工程深化施工图与施工详图以供设计单位与发包人审批。设计单位与发包人有权驳回、批准与修改该等详图。假如上述详图被驳回，分包人必须按照设计单位与发包人之评语作出修改，并按设计单位与发包人指定的时间把已修正的详图提交再审。详图经审批后须由分包人自费提交合同文件所规定之图纸份数予发包人分发，分包人所提供的技术资料(包括议标阶段中所提供的)只作参考之用，而所有有关的资料、数据等须按合同文件的要求得到设计单位与发包

18、人之最后审批为准，但设计单位与发包人对上述图纸的审批并不会改变分包人对本合同的义务与责任。合同金额包括深化设计单位的概念图，以达到施工图的准则，送批、送审，再送批至核准与其他零星的补充图纸和竣工图之所需费用。分包人须完全负责其提供的资料与设计文件的准确性，以保证确能合乎中华人民国、当地政府有关部门与发包人要求的规，并呈交有关政府部门审批，以达到政府部门与发包人的施工、验收和竣工使用要求。8.撤离现场在发包人发出工程竣工证书或发包人因分包人违约而终止合约或因中国政府或当地政府法律、法规与政策的改变或合同有关条款所述原因而令工程停工，发包人有权指令分包人全部撤离施工场地，分包人须在接到此书面通知后

19、天之无条件全部撤离现场。分包人不可以借任何原因(如工程结算等)拒绝或拖迟该等撤离施工现场。如分包人不按期撤离现场，则发包人有权雇用其他单位或提请有关部门采取必要的措施，使分包人撤离现场，因此发生的一切费用、责任和后果均由分包人承担，并且发包人将按合同中拖延工期每日罚款的金额与违约逗留天数进行罚款。分包人全部撤离现场，是指分包人将其一切人员、机械、设备、车辆、临时建筑、以与其他一切属于分包人的物料全部撤出施工场地，并将施工场地打扫干净、平整，经发包人满意后撤离工地。9.误期违约赔偿金如因分包人的原因而引致总承包工程之竣工日期(包括发包人代表确认延长之时间)有所延误，发包人代表会核算分包人对总承包

20、工程竣工之延迟所应负的责任。当发包人代表以书面确定认为因分包人之迟误引致总承包工程延迟之日数时，分包人应按照由分包人所引致之延误天数，向总承包人支付每天人民币元之拖期违约罚金。拖期违约罚金不设上限。发包人可于应支付分包人之任何款项中扣除相应之拖期违约罚金金额。至于计算拖期违约罚金方面，需由发包人代表、监理工程师、造价工程师、总承包人与分包人共同审查确认，惟最终执行此条款之决策权则在发包人。分包人应对此等违约全部负责，而使总承包人免于遭受因此而招致的任何损失。10.履约保函分包人需在签署本合同14天，向发包人提供一份由发包人认可的银行、担保公司出具的履约保函。11.额外条款所有有关本工程在投标与

21、议标期间分包人所自拟要求之额外条款，除获得发包人与总承包人书面同意外，一切额外条款分包人同意无条件取消。12.竣工验收当工程具备竣工验收条件时，分包人须按中华人民国和政府工程竣工的有关规定，向发包人代表提供符合当地档案馆要求的整项工程的完整竣工资料与竣工验收报告，并向发包人呈交竣工图，同时分包人也须代表发包人在发包人代表要求之时间组织有关单位/政府部门为整项工程验收与缴纳一切验收所需之费用。一切组织验收之工作都须由分包人牵头负责。13.竣工验收日期本工程之竣工验收标准是按当地政府有关验收标准与合同文件之规要求进行验收，本工程之竣工验收日期为本分包工程与主体工程经四方验收合格，并取得政府有关部门

22、的竣工法律文件后发出正式接收证书之日期。一切保留金支付与保修期起计日期均以接收证书上标明之竣工日期为准。14.缺陷责任期本分包工程缺陷责任期为主体工程竣工验收合格之后且发包人签发正式接收证书之日起计年。15.技术规由发包人提供本工程技术规已纳入本工程合同容。16.往来函件于合同文件所列之往来函件(如有)将成为本工程合同文件之一部分。如上述各函件意见有矛盾，应以函件日期较后者为准。17. 其它17.1 分包人应在接到中标通知书后14天向发包人提供包括但不限于下列文件：(1)详细设计与工程施工计划；(2)施工现场人员之组织架构表；(3)施工方案；(4)冬雨季施工特别措施；(5)详细物料供货与进场计

23、划与时间表；(6)工程设备与装备明细表。分包人提供之上述资料除经发包人/监理工程师书面明确认可外，应只视作参考之用，并且发包人/监理工程师对上述资料之审核与认可并不意味在任何方面解除分包人须严格按合同文件与政府有关机构制定的规性文件执行的要求，发包人不会接受任何因此而带来的变更的索赔。17.2 合同金额已包括与其它施工单位之交叉施工配合费用(如：与总承包人、弱电工程承包人、消防工程承包人、幕墙工程承包人与精装修承包人等)。17.3 分包人在施工期间出现质量、工期、文明现场、安全施工等问题，经发包人提出整改意见，分包人必须按发包人之要求在合理期限整改，以达到发包人满意。17.4 分包人的材料、设

24、备进入施工现场前，应征得总承包人的同意并按其指定的地点堆放。若合同工期拖延或顺延，分包人的材料、设备不能按原合同工期计划时间进场，分包人在施工现场外发生的一切费用由分包人承担。17.5 本分包工程需符合政府有关部门之要求，并且本分包工程所需全部手续由分包人负责办理，办理上述手续之费用已包含于分包合同金额中，惟合同文件与政府规定由其它单位负责办理或支付的费用除外。16.6 本分包工程合同并不保证分包人的工程将会连续不断进行。而因遵守总承包人之综合施工进度计划而引致工程施工间断的情况将不会自发包人/总承包人处获得赔偿。17.7 分包人使用的材料施工前必须经过发包人、设计单位、监理单位确认。若有不符

25、合上述要求的情况发生，发包人有权采取全部退货、全部返工以与其它合理的一切方式予以处理，因此发生的全部责任均在分包人，同时工期不予顺延。17.8 分包人须负责所承建工程围缺陷保修期之保修工作，分包人须服从与执行与发包人签署之保修合同之有关条款之规定，并承担一切因此产生的责任，而使发包人免于遭受因此而招致的任何损失。17.9 分包人须负责所承建工程围之成品保护工作。分包人于整体工程竣工验收前，负责采取适当的成品保护措施，且相关费用已包含于合同金额。若发生成品损坏破损，除非已有发包人与监理工程师确认了相关责任方，由相关责任方承担赔偿责任外，否则分包人须承担因此产生的一切责任，并负责修复，直至达到发包

26、人要求。17.10对所承建工程围由总承包人/其它专业分包人已完成之成品，分包人施工中应注意成品保护工作。如因分包人工作不当对上述成品造成破损，分包人应在发包人要求的时间无条件修复。并承担一切因此产生的责任，而使发包人免于遭受因此而招致的任何损失。17.11分包人在施工期间出现安全事故(如伤亡、伤残、火灾等问题)，分包人应承担因此发生的一切费用，并使发包人免于遭受因此招致的任何损失与工期延误。分包人应制定一套有效的安全措施杜绝上述事故发生，若一旦发生，发包人有权在支付予分包人的任何款项中扣除相应之费用。17.12分包人承诺施工过程中由分包人订货的材料、设备、五金保证为发包人确认的材料品质，对发现

27、有假冒伪劣、以次充好的材料、设备、五金进入施工现场，则发包人将按合同相应部分造价的双倍向分包人计取罚款。17.13所有材料设备规格品牌的变动引起之价格调整均不能作为分包人拖延供货之理由，分包人不能以此为理由延误供货以致影响施工进度，由此引起的一切损失均由分包人承担。17.14分包人承诺施工过程中分包人未经发包人同意擅自更换项目经理，则发包人将按人民币元/每更换一次向分包人计取罚款。17.15正常工作时间，总承包人为分包人提供施工临时性的上水和临时用电设施分包人单独挂表计量，所发生的费用，由总承包人与分包人按每月共同抄表，核算每月分包人实际临时性用水、用电费用，总承包人将每月发生的分包人临时用上

28、水和临时用电的费用（双方共同确认后）以书面形式呈报给发包人，由发包人从分包人每月的工程进度款中扣除，将扣除额支付给总承包人。17.16合同规定分包人应承担之税费与政府缴费，包括但不限于税金(营业税、教育费附加、城市维护建设费)，需由分包人直接支付或通过发包人/总承包人代收代缴支付予有关政府部门与部门。当一切由发包人/总承包人代收代缴有关之费用则将从应支付予分包人之金额中扣除。分包人应按照政府与主管部门之有关规定办理本分包工程相关手续与缴纳相关费用。若分包人因自身原因未在规定时间办理好上述手续，由此造成的一切损失由分包人承担。本中标通知书自三方签字盖章之日起正式生效，并将该生效日期视为中标通知书

29、的正式发出日期，本中标通知书将作为将来正式合同有效之依据，且具有法律效用。总承包人：_ 分包人：_（公章）（公章）法定代表人或法定代表人或授权代表签字：授权代表签字：注册地址：注册地址：住所：住所：联系：联系： ： ：开户银行：开户银行：账号：账号：日期：日期：兹此确认同意为电梯设计、供应与安装分包工程之分包人发包人：（公章）法定代表人或授权代表签字：注册地址：住所：联系： ：开户银行：账号：日期：附录一 合同附录本分包合同条件附录将按以下填写：分包合同条件简称条款号分包合同要求履约保证金额2.2分包合同金额10%发包人通过监理工程师或通知开工期限7.1总承包人通知之进场日期分包人竣工期限7.

30、1配合总承包工程同时竣工误期违约赔偿金额18.4 每天人民币元误期违约赔偿费限额 18.4不设上限从总承包接收证书止所订明缺陷责任期限之接收日期起计年保留金限额本工程结算金额 %投标书签署人签署投标单位盖章附录二 合同图纸目录合同图纸目录序号图纸编号图纸名称版号出图日期议标期间往来函件目录序号发文名称发文单位发文日期文件编号分包合同条件目录1定义、文件、责任与职责1.1词语定义1.2分包人责任2一般义务2.1分包人的一般责任2.2履约保证2.3分包人提交的进度训划2.4分包合同的转让2.5再次分包3分包合同文件3.1语言3.2适用的法律3.3分包合同协议书3.4分包合同文件的优先次序4总承包合

31、同4.1分包人对总承包台同的了解4.2分包人对有关分包工程应负的责任4.3分包人与发包人关系5分包人与总承包人与其它总承包人共同使用总承包人的设备与设施5.1总承包人供共享的设备与设施5.2分包人不会享有总承包人的设备和(或)其它设施（如有时）的专用权5.3对误用临时工程、总承包人的设备和设施（如有时）的保障6现场工作和通道6.1工作时间与规章制度6.2为分包人提供现场和现场通道6.3分包人允许进入分包工程的义务7开工和竣工7.1分包工程的开工与竣工时间7.2分包人的竣工时间的延长7.3总承包人有义务通知8指示和决定8.1根据总承包合同所做的指示和决定8.2根据分包合同所做的指示8.3分包人未

32、能按分包合同/指示执行工作9变更9.1分包工程的变更9.2口头变更指示的确认10变更的估价10.1估价的方式10.2变更价值的估算10.3参照总承包合同的测量进行估价10.4变更洽商费用之调整10.5变更不计取措施费10.6计日工作11通知和索赔11.1通知11.2索赔11.3未发出通知的影响12分包人的设备12.1分包人的设备13保障13.1分包人的保障义务13.2总承包人的保障义务14未完成的工作和缺陷14.1移交前分包人的义务14.2移交后分包人的义务14.3由总承包人的行为或违反造成的缺陷15保险15.1分包人办理保险的义务15.2分包工程由分包人承担风险16工程款支付17总承包合同的

33、终止17.1对分包人雇用的终止17.2总承包合同终止后的付款18分包人的违约18.1分包合同的终止18.2终止时总承包人和分包人的权力与责任18.3总承包人不终止的权力18.4工程延误的赔偿19争端的解决19.1友好解决和诉讼19.2与总承包合同有关或由总承包合同引起的涉与或关于分包工程的争端20通知和指示20.1发出通知和指示20.2地址的更改21费用与法规的变更21.1费用的增加或减少与后续的法规22货币与汇率22.1货币22.2汇率23遵守法令和法规23.1税金、法律义务、通知、费用与收费24工程量清单25暂定金额暂定数量26工程规使用27撤离现场28总承包人和分包人不得误用或干扰对方的

34、财产分包合同条件1. 定义、文件、责任与职责1.1 词语定义下列词语，应具有本条所赋予的定义：1.1.1合同条件：是根据法律规定与结合具体工程实际与工程施工的需要，发包人、总承包人与分包人达成一致意见所订立的条款。1.1.2发包人：指公司，以与总承包人应随时通知分包人的取得此发包人资格的合法继承人。1.1.3分包人：指其投标书已为总承包人所接受的当事人以与取得此当事人资格的合法继承人。1.1.4方案设计单位系指公司。方案设计单位将为工程进行方案设计工作。1.1.5设计单位：指发包人委托的负责工程的设计、送审与验收的单位，即_ 公司1.1.6 监理单位：指发包人委托的负责工程监理的单位，即。1.

35、1.7造价咨询单位：指发包人委托的公司。1.1.8工程师：指发包人为总承包合同目的而指定作为工程师，即公司。1.1.9分包工程：指分包合同条件所述的工程。1.1.10总承包工程：指在总承包合同所述由总承包人负责承造总承包工程。总承包人：指由发包人聘用进行与承建总承包工程之施工单位，即公司。1.1.11合同金额：指总承包人和分包人在协议书中所订明的承造工程和承担质量保修责任的款额。1.1.12工期：指总承包人和分包人在协议书中约定，按总日历天数（包括法定节假日）计算的承包天数。1.1.13开工日期：指总承包人和分包人在协议书中约定，分包人开始施工的绝对或相对的日期。1.1.14竣工日期：指总承包

36、人和分包人在协议书中约定，分包人完成承包围工程的绝对或相对的日期。1.1.15图纸：指由发包人提供或由分包人提供并经发包人批淮，满足分包人施工需要的所有图纸（包括配套说明和有关资料）。1.1.16施工场地：指由总承包人提供的用于工程施工的场所以与发包人在图纸中具体指定的供施工使用的任何其它场所。1.1.17书面形式：指合同书，信件和数据电文（包括电报、电传、 、电子数据交换和电子）等可以有形地表现所载容的形式。1.1.18违约责任：指合同一方不履行合同义务或履行合同义务不符合约定所应承担的责任。1.1.19索赔：指在合同履行过程中，对于并非自己的过错，而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失，

37、向对方提出经济补偿和（或）工期顺延的要求。1.1.20不可抗力：指因战争、动乱、空中飞行物体堕落或其它非发包方或分包人责任造成的爆炸、火灾、以与下列所指定之恶劣天气对工程造成损害的自然灾害。 (i)恶劣性天气是指政府公布不适宜进行建筑工作之特殊坏天气的日子（不应包括冬季与严夏施工）。1.1.21小时或天：本合同中规定按小时计算时间的，以事件有效开始时计算；规定按天计算时间的，开始当天不计入，以次日开始计算。“日 (天) ”均指一个日历日。1.1.22暂定金额：指已标价工程量清单中所列的暂定金额，用于在签订协议书时尚未确定或不可预见变更的施工与其所需材料、工程设备、服务等的金额，包括以计日工方式

38、支付的金额。1.1.23选择项目：指暂列于合同围，施工过程中部分或全部由分包人承担或均不由分包人承担的项目。1.2 分包人责任分包人须按合同文件的要求小心与尽力施工，按第7.1条款所规定的时限与协议书所约定的质量标准完成工程。分包人应适当进行本工程，与履行合同条款规定的责任，并提供一切所需的人力、物料与机械。2. 一般义务2.1 分包人的一般责任分包人应按照分包合同的各项规定，以应有的精心和努力对分包工程进行（在分包合同规定的围）、实施和完成，并修补其中的任何缺陷。分包人应为分包工程的设计、实施和完成以与修补其中任何缺陷，提供所需的不管是临时性还是永久性的全部工程监督、劳务、材料、工程设备、分

39、包人的设备以与所有其他物品，只要提供上述物品的重要性在分包合同已有明文规定或可以从其中合理推论得出，根据合同由总承包人与分包人另有商定或另有规定者除外。另规定，分包人应在所有施工与执行分包合同方面令总承包人与工程师合理地满意以与遵守总承包人/工程师所有合理的指示和要求，包括总承包人为总承包工程正常施工时所制定的所有合理规则。分包人在审阅分包合同和（或）总承包合同时，或在分包工程的施工中，如果发现分包工程的设计或规存在任何错误、遗漏、失误、或其它缺陷，应立即通知总承包人/工程师。2.2 履约保证分包人应按分包合同附录中注明的金额向发包人提供履约保证。提供保函的银行须经发包人批准。因遵守本款要求而

40、发生的费用应由分包人承担。履约保证书有效期须至总承包工程接收证书所确认之总承包工程竣工日期后之第60天或赔偿额达到分包合同附录所列之“履约保证金额”时止。 2.3 分包人应提交的进度计划分包人应在中标通知书签发后14天，以总承包人/工程师规定的格式和详细程度，向总承包人/工程师提交各一份供货与实施分包工程的进度计划，并取得总承包人/工程师同意。分包人还须编制月进度报告，供总承包人/工程师审阅、每次报告所包含的期间，应自开工日期起，至当月的月底止。报告应持续到完工为止。报告容应包括设计、制造、送货、安装、验收等每一阶段进展情况的图表与详细说明，反映制造情况和工程施工进展等状况的照片。无论总承包人

41、/工程师何时需要，分包人还应以书面形式提交一份对其进行分包工程的施工安排和拟采用方法的总体说明，供总承包人/工程师参考。无论何时，如果总承包人/工程师认为分包工程的实际进度不符合他已同意的进度计划时，分包人应根据总承包人/工程师的要求提交一份修订的进度计划，表明为保证分包工程在分包人的竣工时间与/或不阻延总承包工程的进度情况下完工而对原进度计划所作的必要修改。总承包人/工程师对分包人进度计划的审批、修改、同意等并不能全部或者部分的减轻或者免除分包人在本分包合同中应付的责任和义务。并且，进度计划不应被视为是本分包合同的组成部分。2.4 分包合同的转让没有总承包人与发包人的事先同意，分包人不得转让

42、分包合同或分包合同的一部分，或分包合同中或分包合同名义下的任何权益或利益，但下列情况除外：按分包合同规定应支付或将支付的以分包人的银行为受款人的款项的收取，或者将分包人以任何其它责任方处获得赔偿的权利转让给分包人的保险人（当保险人已清偿了分包人的损失或责任时）。2.5 再次分包分包人不得将整个分包工程分包出去。除根据分包合同规定的标准采购材料外，没有总承包人/工程师的事先同意，分包人不得将分包工程任何部分分包出去。且任何此类同意均不解除分包合同规定的分包人的任何责任和义务。分包人应将其自己的任何分包人（包括分包人的代理人、雇员与工人）的行为、违约或疏忽完全视为分包人自己与代理人、雇员或工人的行

43、为、违约或疏忽一样，并为之完全负责。2.6 工地视察与现场情况分包人应在签订本分包合同前已在招标人处检查过所列明工地围与拟建工程的图纸，并已自行视察工地，对实地工程围和性质均感满意，因没有进行上述检查与视察而引起的有关索赔将不获考虑。分包人的雇员与工人在有关进入工地、工地保安、发出通行证与类似的事项上，必须遵守有关部门与总承包人的所有规定与条例。由有关部门与总承包人发出有关运送材料的时间与工程现场通道的限制，分包人必须予以遵守。3. 分包合同文件3.1 语言（a）用以拟定分包合同文件的语言应与用以拟定总承包合同文件的语言一样，即汉语。（b）如果分包合同文件是用一种以上的语言拟定的，则应根据总承

44、包合同的“主导语言”解释和说明分包合同。3.2 适用的法律适用于总承包合同且据之对总承包合同进行解释的中华人民国的法律同样适用于分包合同并据之解释分包合同。3.3 分包合同协议书分包人应与总承包人、发包人签署分包合同协议书。3.4 分包合同文件的优先次序列于接受函/中标通知书或分包合同协议书中组成分包合同的所有文件是相互解释的，除分包合同中另有规定，组成分包合同的各文件的优先次序如下：分包合同协议书；中标通知书与附录；议标期间的往来函件；合同条件；工程规；合同图纸；投标函；投标须知与附录；工程量清单与合同价目总计；4. 总承包合同4.1 分包人对总承包合同的了解有关总承包合同之合同通用条件与专

45、用条件、规等总承包合同文件容，分包人可于办公时间到发包人之办公室查阅。分包人应细阅上述合同条件与规致使其能完全明白与理解该文件之容（上述总承包人的价格细节除外）。当分包人要求时，总承包人应向分包人提供一份上述之总承包合同文件。分包人应被视为对总承包合同的条文与容完全理解（上述总承包人的价格细节除外）。4.2 分包人对有关分包工程应负的责任分包人在对分包工程进行设计（在分包合同规定的围）、实施和竣工以与修补其中任何缺陷时，应避免其任何行为或疏漏构成、引起或促成总承包人违反总承包合同规定的总承包人的任何义务。除上述之外，分包人还应承担并履行与分包工程有关的总承包合同规定的总承包人的所有义务和责任。

46、分包人应保障总承包人免于承担因分包人下列不当的行为所引起或与之有关的所有索赔、损害赔偿费、诉讼费、指控费与开支：(a) 分包人与其雇员或代理人违约、不遵守或不执行与分包工程有关的总承包合同条款或其中任何条件；与(b) 分包人与其雇员或代理人的任何行为或遗漏，以致总承包人需向发包人承担的任何责任与误期损害赔偿；与(c) 分包人的任何误用本分包合同第5条所述的脚手架等或其它属于或由总承包人提供的财产/设备；与(d) 分包人未能提供所商定的永久工程的任何部分与（或）设计。(e) 若分包合同文件说明发包人会直接委托另外的供应单位负责本分包工程的部分物料供应，则：(1) 分包人须负责计算其需要的物料的订

47、货数量。发包人只负责按发包人发出的图纸所计算的物料数量。任何超出此围而又需要完成本分包工程的物料，其费用须由分包人承担。(2) 分包人负责提交供货计划以便发包人安排物料按时供应。(3) 供应单位供应的物料应送到工地地面层分包人指定地点。若分包人要求送到工地外的中转场地，则由中转场地运到工地的工作与其费用由分包人负责。(4) 分包人应在收到供应单位供应的物料后48小时开箱验收完毕，遇有破或不合规格的，分包人须即日自行安排替换。验收后的损坏、遗失由分包人负责。(5) 其它本分包工程不可缺少的物料与工作仍由分包人全面负责。(6) 分包人应清楚了解此等供应单位的物料供应与工作规。在前述的情况下与总承包

48、人已提供其所受损失的证明下，总承包人可书面通知发包人从本应支付给分包人的金额中扣除有关赔偿费。惟规定本条款所载将不应使分包人对发包人、总承包人的其它分包人或他们各自的雇员或代理人的任何疏忽或失职负责，亦不应造成分包人与发包人或任何其它分包人在合同上有任何非当事人的利益关系。4.3 分包人与发包人关系本合同是由总承包人与分包人所签订。惟发包人与分包人之关系应只局限于在本分包合同条款所订之义务与权力。分包人应向发包人与总承包人承担为其分包工程之施工与表现之责任。分包人须向发包人与总承包人报告与按照发包人与总承包人之指示进行工程。发包人应按分包合同条件规定代总承包人支付扣除分包人应向总承包人负责之费

49、用后之分包应得之款额。惟发包人无须向分包人支付任何在本分包合同条件中所述纯由总承包人要求分包人进行变更之费用。尽管在分包合同有规定发包人与分包人须彼此间履行分包合同约定的责任和义务，惟上述规定并不会构成发包人与分包人建立任何合约上的关系。任何本分包合同之所载都不应减轻总承包人对分包工程在总承包合同所应负之责任。5. 分包人与总承包人与其它总承包人共同使用总承包人的设备与设施5.1 总承包人供共享的设备与设施除非本分包合同条件中另有规定，不应要求总承包人特为分包人独立提供或保留任何设施与设备。然而，总承包人应按分包合同的规定、免费为分包人提供施工所需用水、用电、照明与工地整体保安。总承包人亦须允

50、许分包人免费与总承包人和（或）经其同意的其它分包人共同为总承包工程/分包工程的实施和竣工（但不包括缺陷责任期的修复）共同使用在工程现场已设置的并属于总承包人的脚手架与其它于措施项目规所订明由总承包人提供的临时工地设施与设备。但上述许可不应解除分包人检验或检查其代理人、雇员或工人所使用的临时设施/设备以与提供适当的临时设备供分包人使用的法定的或其它义务。也不应要求总承包人为该等脚手架之合适性、状况或适用性向分包人负责。5.2 分包人不会享有总承包人的设备和(或)其它设施(如有时)的专利权除在工程规另有订明外，总承包人并不会为分包人提供任何可供分包人全权使用之设备/设施。5.3 对误用临时工程、总

51、承包人的设备和设施(如有时)的保证分包人应保障总承包人免于承担由分包人、其代理人、雇员或工人误用总承包人提供的临时工程、总承包人的设备和(或)其它设施所造成的损害所引致的额外费用与赔偿。6. 现场工作和通道6.1 工作时间与规章制度除非另有协议，分包人应配合总承包人之工作进度计划，安排充足的人手施工与完成工程，遵守总承包合同有关工程施工时间的限制，并应遵守有关工程的施工、材料和分包人的设备进出现场以与材料和分包人的设备的现场存放方面的一切规章制度。6.2 为分包人提供现场和现场通道总承包人协调为分包人提供确保分包人以应有的速度进行分包工程的施工所要求的那部分现场与现场通道。惟总承包人没有义务将

52、现场的任何部分提供给分包人专用。6.3 分包人允许进入分包工程的义务分包人应允许总承包人、工程师与其任何一方授权的任何人在工作时间合理进入分包工程以与现场上任何工作或材料正在实施、准备或存放的地点。分包人还应允许总承包人、工程师与其任何一方所授权的任何人合理进入现场外与分包工程有关的由分包人或分包人委托他人正在工作或准备的地点，或为分包人获得进入此类地点的权利。7. 开工和竣工7.1 分包工程的开工与竣工时间总承包工程的开工日期：年月日，竣工日期：年月日分包人应按中标通知书所订明的开工日或接到总承包人有关开工通知后7天开始分包工程的实施，并勤奋地施工与于分包合同附录所订明的期限或在本分包合同条

53、件允许的延长时间竣工。如分包人因其原因未能按总承包之进度计划或按本分包合同条件规定的任何延长期限完成分包工程或其任何部份，分包人应向发包人直接支付或预留一笔相等于总承包人因分包人未能按上述的时间竣工所引致总承包人于总承包合同中须向发包人支付的误期损害赔偿费与因分包人原因延误所引致的其它损失。(向发包人支付的拖期违约赔偿金已列于本分包合同附录)。总承包人应尽早向分包人与工程师发出延误通知指出受到或已受到上述的误期损害赔偿费与其它损失计算明细与其认为延误是由分包人所引致的论据与详细报告。分包人在收到上述之资料如不同意总承包人之上述的索赔，应于14天提出抗辩的理由给总承包人与工程师。惟除非工程师已就

54、上述事宜发出书面确定由分包人所引起延误的天数(如有)，总承包人不得根据本条向分包人索赔任何误期损害赔偿金。有关工程进度的管理工作由总承包人负责，如分包人出现违约行为，由总承包人报予发包人后，是否违约由发包人判定。如存在违约惩罚权在发包人，违约金支付予发包人。7.2 分包人的竣工时间的延长如果由于以下任何原因致使分包人延误实施分包工程或其任何区段(如果适用的话)：(a) 总承包人根据总承包合同有权从工程师处获得总承包工程竣工时间延长的情况，或(b) 根据本合同条件第8.2款颁发的且不适用于本款(a)段的指示，或(c) 总承包人违反分包合同或由总承包人负责的情况则在上述任何情况下，分包人确权为其分

55、包工程或其任何区段获得公平合理的竣工时间的延长。尽管有上述分包人的竣工时间的延长的规定、除非分包人已经在该延误开始发生的14天，将造成他延误的情况与涉与的延误天数与损失通知总承包人，同时提交一份证明其要求延期的详情报告以便可以与时对他申述的清况进行研究，否则，分包人无权获得延期与损失补偿，总承包人在收到上述的报告与延期申请后，应于14天将其对分包人申请延期的意见连同上述的报告与资料，提交给工程师审阅。如延误是由于本款(a)段所引致，工程师会按照总包合同的有关条件规定确定延长时间，总承包人在未获工程师同意时，不得为本款(a)段所述的延误原因，为分包工程确认延长期限。当审核上述报告与申请延期之文件

56、后，总承包人和工程师均认为分包人分包工程或任何部份的正常进度实质上受到干扰，分包人所受的直接损失和/或费用是无法根据本分包合同的任何其它规定获补偿，而干扰是由总承包人根据总承包合同可获赔偿有关直接损失和/或费用的任何事项所引致(不是由于本款(b)段与(c)段原因所引致)，则总承包人应要求工程师确定或指示确定该等直接损失和或费用的款额。依此确定的任何款额应加入分包合同金额，而如在确定日期后发出中期证书时，总承包人应要求工程师将任何该等款额加入该证书的应付款项。而且在本款(a)段适用的任何情况下，此延期与损失补偿均不应超过总承包人根据总承包合同有权获得的延期与损失补偿。但如果某一事件具有持续性的影

57、响致使分包人按照本款规定的14天提交详细报告不可行时，只要分包人每隔14天的时间向总承包人递交临时详细报告，并在事件影响结束后14天提交最终详细报告，则分包人仍有权获得延期。并规定，分包人基于本款(b)与(c)段原因所引致的竣工时间延长与损失补偿的申请，均应由总承包人与分包人彼此协商。7.3 总承包人有义务通知总承包人应将根据总承包合同规定所获得的有关分包合同的所有延期立即通知分包人。8. 指示和决定8.1 根据总承包合同所做的指示和决定根据本分包合同条件第9条，分包人应在有关分包工程方面遵守工程师的所有指示和决定，此类指示和决定应由总承包人作为指示通知分包人，无论此类指示和决定是否根据总承包

58、合同恰当给出。与总承包人根据总承包合同有权从发包人处得到付款一样；分包人应同样有权从总承包人处得到有关遵守此类指示和决定的有关费用。同时，如果上述任何通知和确认的指示或决定从总承包合同角度是由工程师不恰当或不正确地给出的，则分包人应有权要求总承包人补偿遵守此类指示或决定而导致的合理费用(如有时)，但这笔费用不能是由于分包人违反分包台同所引起或造成的。8.2 根据分包合同所做的指示分包人仅从总承包人处接受指示。与工程师根据总承包合同有权在总承包工程方面作出指示一样，总承包人应有同样权力在分包工程方面作出指示。与总承包人遵守总承包合同规定的义务并拥有相应的权力一样，分包人也应遵守类似的义务并拥有类

59、似的权力。惟在分包工程的设计与规方面的改动，均应由工程师经总承包人发出，总承包人不应在没有工程师同意的情况下发出该类的变更指示，并规定一切分包人因遵守未经工程师于总承包合同中发出指令引致分包人所产生的赞用、均应由总承包人承担与支付有关款额予分包人。8.3 分包人未能按分包合同/指示执行工作倘若分包人未能按分包合同履行其任何义务或实施工程或未能执行本分包合同条件第8.1条所述的指示，工程师可经总承包人要求分包人在约定的合理时间改正过失或违约行为。如在发出上述指示7天工程师认为分包人并未有明显改进，工程师可经过总承包人以书面形式通知分包人，将全部或部分所涉与之项目委任其它分包人或总承包人承造，而涉

60、与的有关费用从应支付给分包人之款额扣除或另外对分包人提出索赔。9. 变更9.1 分包工程的变更分包人仅应根据以下指示，以更改、增补或省略的方式对分包工程进行变更：(a) 工程师根据总承包合同作出的指示，此类指示由总承包人作为指示确认并通知给分包人；或(b) 受本分包台同条件第8.2条所约束的总承包人作出的指示。由工程师根据总承包合同发出的，与分包工程有关的且根据总承包合同构成了变更的任何指示，如果经总承包人按照本款(a)段通知并确认后，应被认为构成了分包工程的变更。如分包人、工程师/造价工程师对本款(a)段之变更洽商估值金额发生争议，该等未能就变更估值达成一致的争议不能构成分包人不执行该项变更