工作计划社团工作计划

1、第 PAGE10 页 共 NUMPAGES10 页工作方案 社团工作方案社团工作方案一、活动目的：促进中学生全面开展，培养自觉主动的学习兴趣，加强人文素养的积累;着眼于学生整个初中阶段的安康开展;同时也为学生自身的学科倾向提供活动空间。二、活动方案：召开全体组员座谈会，师生畅所欲言，谈自己的半年规划和近期打算，指导老师与组员共同讨论历史社团的活动内容和形式;组员根据指导老师要求，广泛阅读与教材相关的课外教材、经典著作、通俗读物、报刊杂志、网络文章等等，要求作必要摘抄、评论。小组每两周进展一次活动展示，指导老师布置活动内容，师生一起交流读书心得，讨论共同感兴趣的问题，互相推荐好文章;选定主题，组

2、员自行搜集资料，写好发言提纲，展开研讨。由小组推荐组员就某一主题举办讲座或者欣赏历史记录片;组织历史知识竞赛，撰写小论文;5.研究中考，理解动态，摸清规律，使学习更有针对性和效率，努力获得优异成绩;三、历史社团活动开展需要注意的问题：1、组建调查小组，在最初的一段时间里安排小组的主要活动就是组织学生学习调查的根本方法，阅读别人的调查笔记，并屡次进展该方面的专题讲座，获得了很好的效果。2、小组开展调查活动时候要分工明确，指导老师要做好细致的辅导和安排。明确的分工和细致的安排可以让调查工作顺利有序的进行，还可以培养学生分工合作的团队精神，促进学生综合素质的进步。3、活动内容要与教育教学内容相一致，

3、与教学进度也尽量保持一致。这有助于学生的参与热情和学习成绩的进步。绝对不能为了兴趣而完全脱离教材脱离教学实际，但应该对相关问题进展拓展以适应新课改的精神。各种版本的新教材都设计了很多探究式的问题，这些问题都可以成为我们小组调查的主要内容。4、活动内容要表达地方特色，要结合地方地理历史文化特色开展调查和探究活动。5、活动内容要古今相结合，以古通今，以古论今，以古鉴今。6、社团活动的内容要适量，不能加重学生的负担。7、历史社团活动的评价要表达新课改的精神，对有创见性调查成果的学生要充分的鼓励，要支持调查过程中学生对某一问题的不同意见，培养学生的创新意识，特别是要鼓励了那些自己提出问题并独立解决问题

4、的学生。历史社团的组建和活动开展是历史教学过程中的一个重要环节，开展好历史社团活动对改变沉闷的历史教学场面有重大作用。一次成功的历史调查活动更可以推动新课程下历史课堂的学习，推动学生对历史问题的考虑，从而推动学生综合素质的进步。篇二：社团工作方案新能燃气协会的成立来之不易，感谢院团委领导、老师以及社团结合会的关心与支持。新能燃气协会刚刚成立初期，很多细节的工作都还在探究阶段，工作方案如有缺乏还请您批评指正。现工作方案如下：一、工作宗旨协会本着“和谐、热情、务实、探究”的工作理念，做到互相学习、交流、共同进步、共同提升、积极向前、热情大方的工作宗旨。二、工作主题在院团委的领导下，围绕社团结合会的

5、详细安排，以协会开展为核心，以招收会员和满足广阔会员的爱好为目的，以保证广阔会员的权益为目的，以开展协会活动为手段，以稳定协会为根底，组织相关知识技能大赛和协会活动，以满足会员和广阔学生的精神文化需求，效劳校园文明建立。三、重点工作1、将来两个星期内开展、招收会员2、把协会大体框架完善起来四、部门分配1、会长、副会长：做好平时的日常监视管理，组织筹划各部活动，学期末对会员和部长做最后评定2、组织部：筹备协会各方面事项，负责协会日常会议准备工作，做好例会记录，以及会员档案的管理工作3、宣传部：宣传协会活动，为活动准备文娱节目4、外联部：负责对外联络以及校内其他协会，为活动邀请嘉宾5、财务部：负责

6、协会的日常开支和资金的保管。技术部：负责设 备检查、维护、拆装及归类整理;专业技术指导和平安指导6、技术部：负责设备检查、维护、拆装及归类整理;专业技术指导和平安指导五、例会制度协会的例会分为会员大会、会长会议、部长会议和部门会议四种。所有与会人员应严格遵守会场纪律。各种会议召开的条件背景和根本会议事务：1、会员大会：协会的最高权利机关，会员大会每月召开一次。总结当月工作并对下月工作作出方案2、部长会议：由各部部长组成，每周一次，讨论协会上一周的活动和本周工作安排。如有特殊情况不能出席会议需写出书面申请，会议由专人做记录3、部门会议：部门会议由部长视情况决定会议召开的时间、地点及次数，主要检查

7、本月工作进展情况。部门会议由部长主持。部门会议，部长、副部长、会员必须参加。如有特殊情况未能出席会议者，必须向部长或主管会长请示，经批准前方可不出席，否那么按缺席处理。如有重大活动，可由部长临时召集召开临时会议，传达上级指示，并研究工作进展。部门内部要做好会议记录4、各项会议要求尽量短小精干，将问题集中处理。部门会议纪录各部门应妥善保管，学期期末交组织部存档5、例会的出勤情况将作为考核会员干部的参评标准之一六、人事考核制度为充分利用新能燃气协会人力资，发现优秀人才，标准管理，进步效率，推动协会快速安康开展，特制定本方法。协会人事考核本着公平、公正、公开的原那么进展,考核结果纳入协会评优工作。本

8、方法所规定人事考核事项由组织部和会长会议操作,其他任何部门和个人不得干预,阻扰考核工作。协会人事考核主要基于出勤情况、会议纪律、绩效三个方面进展(其中出勤情况包括会议出勤情况和活动出勤情况)。七、考核方面(一)出勤情况1、协会实行严格的出勤制考核,不能出席会议或参加活动者,须有正当理由并向各部部长请假(二)会议纪律考核1、协会任何人员进入会场或活动现场应先检查通讯工具是否调为振动或关机，假设没有，应及时调整2、假设出现会中手机或其他通讯工具铃响，影响会议或活动秩序，一次会议或活动中同一人出现第二次类似情况，视情节而定，给予在部门大会进展通报批评3、不得无故早退(三)绩效考核协会人员必须完成协会

9、交给的任务，假设没有及时或未完成任务，给协会带来损失者根据不同情况给予处理;情况严重者直接开除出会员队伍。(四)考核方式会员的考核：采取干事自评、部门同事互评、所在部门部长点评，组织部的考核记录，按一定比重综合作出最后的考核评价。部长的考核：采取所属部门评价、部长自评、其他部长互评、会长和副会长评价，组织部的考勤记录，按一定比重综合作出最后的考核评价。对于会长、副会长的考核：采取会长、副会长自评，会长、副会长互评，各部部长评价，组织的考勤记录，按一定比重综合作出最后的考核评价。八、档案制度从协会可持续开展的角度出发，协会有必要建立一套完善的档案制度，协会的各届工作成员应认真整理并妥善保管好协会

10、的一切资料，做好协会的存档工作。暂规定从下面几方面保存协会的档案：1、妥善保管协会会员的入会资料2、妥善保管历任会长、部长的学期工作方案和总结3、妥善保管历任会长、部长在职期间的工作设想书及离任工作报告4、妥善保管协会的历次活动筹划方案及活动总结5、整理保管好会议记录6、组织局部类整理方案总结制度中提到的所有方案、总结的珍贵经历、意见建议和教训以上档案的保管须实行责任制，各部长离任时须将协会一切资及资料交给指定负责人保管。以上为工作方案，如有缺乏之处敬请批评指正，给出珍贵建议。笑嘻嘻_ 年 3 月 18 日篇三：社团工作方案首先，我要感谢创协可以给我一次竞选理事的时机，让我有幸成为创协理事中的

11、一员，融入工程部这个大家庭中。其次，既然创协给了我这个时机，我就要以实际行动来证明大家对我的选择是正确的。作为工程部的一员，在以后的日子里，我打算尽我个人最大的努力为部门效劳。当创协举办各类活动时，我会积极参与，把一个理事该做的事情做好，确保活动顺利进展。对于工程部而言，有许多工作需要我和其他理事去共同完成。例如当创协举办活动时，我要提早申请场地，同时负责活动嘉宾的邀请。在开展活动前，我需要对外场进展布置，将横幅挂好，海报贴好，桌椅摆放整齐，茶水等依次摆放好，以及维持好活动场地的秩序，确保活动的有序顺利开展，详细执行相关活动等等。同时，工程部还兼有对外联的工程进展整理分类，对创业工程进展评估和创业知识技能培训等职责。我会确保各项工作的顺利进展，杜绝拖拉等不良行为。进入工程部，除了效劳于协会外，还可以锻炼自己的各方面才能。通过开展各项活动，我可以丰富我的交际面，锻炼人际交往才能。通过几位理事的合作交流，我可以锻炼自己的团队协作才能，因为开展一项活动，单靠个人的力量是永远无法完成的。同时，工程部还可以进步我的组织与理论才能，培养我的兴趣爱好，进而促进全面开展。在课余时间，我会定期进展自我总结，回忆自己曾为工程部做过什么，哪些方面可以得到肯定，哪些方面需要以后进展完善，正所谓吾日三省吾身，虽然我知道可能无法做到一日三省，但是通过定期的总结