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文档简介

钟秋如新中国-业务咨询理事2015-02-08/杭州标准化业务流程第一步：全面考察如新事业公司和产品：产品会盈利模式：奖金制度系统和团队：参加聚会第二步：相互承诺试试看承诺服务他、确保产品出效果请他承诺介绍人来真的承诺示范如何成为销售经理请他承诺全力配合第三步：制定计划行动量化配额目标商机16？人/周4-6部门产品会40？人/周25个PC列名单75-100？人/周邀约60人时间段上午中午下午晚上周一周二周三周四周五周六周日行动规划图时间管理表目标：SR SM SSD TE第四步：展开行动配备决心袋列名单、分析名单：不算命、先近后远邀约：三不谈、邀约只为见面。二选一第五步：标准化工作步骤破冰了解需求切入产品会、按需求促成帮助对方尽快见效（通过售后服务）推动和启发对方介绍人第六步：练好基本功产品会保健品、保养品精讲工作流程奖金制度NDO其他名师经验分享基本功试题：一、45分钟完成产品会二、10分钟奖金制度三、10分钟工作流程标准化工作流程第一步：全面考察如新事业第二步：相互承诺第三步：制定计划第四步：展开行动第五步：标准化工作步骤第六步：练好基本功

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