浅析企业固定资产管理存在的问题及对策2600字

1、浅析企业固定资产管理存在的问题及对策2600字 摘要：我们大家知道固定资产是企业重要的经济资源之一，也是企业赖以生存与开展的物质根底。所以固定资产的平安性与完好性对企业的经济效益起到重要的促进作用。但是纵观我们企业的经营理念，注重消费的平安，关注本钱的节约，重视利润的结余，却很少对固定资产的管理进展分析与研究。由此导致固定资产投入的盲目、占用的庞大、周转的缓慢，最终形成严重的隐形流失。这给企业、给国家的资源造成严重的浪费，针对这些问题，我想谈谈自己工作经历以及改良的措施。 关键词：企业；固定资产；管理；问题及对策中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X2022010-

2、000-01引言既然固定资产是企业消费过程中不可缺少的重要要素之一，那么管理好企业的固定资产是企业进步经济效益，确保企业良性开展的重要举措之一。但是笔者在工作中，通过对固定资产的盘点清查中发现，企业的固定资产管理混乱，如空闲的厂房、机器设备长期待用，刚刚投入的固定资产入账不及时，在用的设备缺乏定期的保养与维修，无法使用的设备变成废铁长期露天堆放，同时账务处理与实务的使用相脱节，这样形成了不良资产剧增，资产使用率急剧下降。 我们知道固定资产在企业占有大量的资金，资产不盘活，那么企业的资金得不到有效地利用，企业将无法纳入良性循环之中，所以我想在这里有必要讨论下企业的固定资产管理中存在的弊端。一、当

3、前许多企业固定资产管理存在的问题我们知道固定资产从购入到使用再到寿终正寝这一系列活动完成后就退出其历史舞台，企业应该正确分析其活动的每个环节，让固定资产在企业上述活动中留下明晰的运行轨迹，以便于企业的经营管理。但是目前多数国有企业却在上述各个环节中存在一些缺乏与瑕疵：1.固定资产的入账工作有待于完善企业购入的设备有时会存在设备与入库单不同步进展状态，同时也存在外包装模糊状态，还有入库员还存在将功能一样的不同型号的设备互相混淆入账的现象。又由于设备的入出库与财务核算是互相分开的两个部门，所以起不到互相监视的作用。再加上某些设备管库人员责任心不强，忽略大意，从而导致固定资产从购入的源头就出现了错误

4、。这样给后期工作带来复杂与繁琐。同时设备在使用过程中，也防止不了有更换场所的情况，但是设备的登记部门没有及时地变更信息，这样也增加了设备管理的难度。2.使用效率低下我们知道固定资产的使用与保养以及维护应该是同步进展的，但是许多企业对设备只注重使用，无视了维护与检修。从而出现了一种设备不坏不停机的现象，又加上工人的不正规操作，这种现象使许多设备提早“寿终正寝。再有由于企业规模的扩大与技术的更新，需要更换设备是难以防止的，可是更换下来的设备却没有被重新利用而是露天堆放，从而导致许多“壮年设备提早“退休。这些如今存在许多企业之中，尤其是国企。以上现象不但浪费了资源，还影响了企业资金的正常周转。3.核

5、算不标准有些企业在设备与低值易耗品之间成心做文章，随意将机械设备列支当前低值易耗品中，来冲减利润。另外许多在建工程，不按期进展验收、开工、结账，而是长期挂在往来账上。再有许多企业不定期进展固定资产的联查与清查，只是根据初始入账情况，延续着计提折旧，这是导致账实不符的重要原因之一。4.处置不科学企业对固定资产管理的另一个弊端是处置不标准及时，由于处置不及时使许多设备没有进展正常的二次市场出售，而是由于堆积时间长了，失去其性能与作用，最后变成废铁随意处置。另外在设备的处置上随意性极大，没有按照正常的手续与程序进展，从而导致固定资产的出租、出借、处置的根据缺乏，这样对后期的账务处理不利，最终导致账实

6、不符。二、解决固定资产管理中存在的上述问题1.入账方面首先企业应该建立健全严格出入帐手续，并将责任落实到位，防止随意性与主观性的发生。同时一定要遵守先入账，后出库，验收、试车无误后再付款的原那么。另外在新增固定资产的登记上，一定详细分类，不清楚的问题向技术人员请教，不能随意登记。再有设备更换使用地点时，登记也一定随之变更，假如没有及时变更，那么责任追究到人，绝不手软。2.使用方面企业要成立专门技术管理部门。及时地对企业的设备进展检修与维护，而不是不能使用才修理。另外定期地对设备的使用者进展操作培训，使他们步入操作正轨。同时还要定期与不定期地抽查设备的使用状态与操作情况，并对发现的问题及时处理，

7、做到该罚的罚、该奖的奖，奖惩鲜明，一视同仁。这样不但进步了设备的使用率，同时也进步了使用人员的操作程度。3.在核算上企业应该建立固定资产信息化管理体系，尤其是国有企业，固定资产多，分类复杂，人工操作或者半机半人操作极易产生误差与错误。所以企业应该加大固定资产管理的投入，在企业内部实行全面固定资产管理信息化，设立全方位的数据库管理软件，使固定资产从入库到使用再到出库没有任何死角。这样不但进步工作效益还能起到互相监视互相牵制的作用。4.在处置上企业应该遵循处理及时，并且做到手续齐全，价格经过合理的市场评估确定而不是随意确实定。同时由于处置可以产生收益，所以企业应该严格跟踪固定资产的处理阶段，杜绝渎职、渎职、损公肥私、违法违纪现象的发生。另外更要跟踪其账务处理，严禁收入不入账，形成小金库以及挂账现象的发生。三、完毕语总之，企业的固定资产虽然从外表上看保存了其物资形态，但是它实实在在地参与了企业的消费经营，并参与了企业的利润分配，最终成为企业的重要消费要素之一，所以企业管理者们应该严格固定资产的管理，使固定资产从进入企业的采购预算开场，到最终的报废处置为止，都留下其明晰的运行轨迹。这样不但便于固定资产的管理，同时便于企业的经营管理