公司接待管理办法2016.5.31

1、公司业务接待管理方法第一章 总 则第一条 为进一步规范业务接待管理，厉行勤俭节约，依据集团公司业务接待管理方法（司发201655号），结合公司实际，特制定本方法。其次条 业务款待管理是指对企业负责人因企业生产经营须要所发生的接待客户、合资合作方等活动和费用的管理。第三条 业务接待费运用管理坚持“厉行节约、合理合规、严格标准、高效透亮”的原则，实行区分对待、标准限制、事前请示和专项审批。第四条 业务接待实行“对口接待”，办公室为公司接待事务的归口管理部门，负责接待费用的标准制定与管理。其次章 接待标准第六条 公司接待事务实行分级限标，由各部门依据统一标准支配在集团公司自营酒店或公司指定的饭店就餐

2、、住宿，并依据来访客人的级别和事情的轻重缓急，确定相应的接待标准，接待标准包含菜肴、酒水饮料等全部接待开销。详细不超过如下标准：标准地区接待费标准（元/人、含酒水）住宿费标准（元/人）省外省内省外省内一般地区特别地区市 地州城市 县（市）一般地区特别地区市 地州城市县（市）贵宾接待450600450400600800500300标准接待300450300200500600400200一般接待200300200150400400300150注：1.贵宾接待：指公司的重要客户、项目推动关键人、外宾的接待。 2.标准接待：指介于贵宾接待与一般接待之间的接待。3.一般接待：指一般日常业务来客的接待。

3、4.特别地区：指港、澳、台、直辖市及东部沿海发达地区。第三章 接待管理第七条 接待报批。公司接待费用实行提前申报、限额审批。即：部门承办的业务接待，由所在部门经办人填写业务接待申请单（见附件），注明接待事由和接待人数，部门负责人签字并经办公室核定标准后，按规定权限报批。临时发生的接待或出差发生接待无法提前审批时，可事先与领导说明状况，在接待发生后或出差返回后3个工作日内完善手续即可。第八条 陪伴人员。接待对象在10人以内的，陪餐人数不得超过3人；超过10人的，不得超过接待对象人数的1/3。第九条 酒水菜肴。在公司业务接待中，不提倡饮酒，如确需饮酒时，应以绵阳本地自产酒为主，禁止饮用名酒、洋酒。

4、公司业务接待中，不得选购香烟。第十条 物品选购。接待酒水、茶叶由办公室统一选购并规范领用，建立台账。各部门凭有关领导签批的业务接待申请单到办公室领用相关物资，不得自行在业务接待中另行支配上述开支项目。第四章 费用报销第十一条 业务接待费用报销时，由经办人员填制费用报销单，经部门负责人、分管领导审核，财务部复核，分管财务领导审签，董事长审批后报销。业务接待费用报销应在十五个工作日内办理报销手续，须凭有效发票和业务接待申请单报销，手续不齐或者内容不一样的，财务部不得受理。第十二条 在接待费用报销时，财务人员应首先扣除接待经办人员预借的接待费等工作经费，前账不清、后账不报。经办人员若有借款且逾期不报者，财务部有权从借款人工资中扣回所借款项，直至扣清为止。第五章 附 则第十三条 接待纪律1.接待人员必需坚持原则，励行节约、秉公办事，遵纪遵守法律，不徇私情。2.接待人员不得假公济私，公款接待亲朋好友，违者除费用自理外，将按有关纪律肃穆处理。3.不允许用公款支付高消费消遣活动等费用。4.不遵照本