集团公司特岗人员管理制度

1、xx 集团特岗人员管理制度第一章总则第一条为规范单位人事管理制度，保证劳动合同的有效执行，维护集体和员工的合法权益，特制定本制度。第二条本制度包括“特岗人员”的任命、解除、审计等各方面内容。第三条本制度适用于集团内部各单位的行政部门的“特殊（重要）岗位”人员。第二章特岗人员的管理第四条特岗人员的对象特岗人员共分三大类，分别为：A、单位的行政负责人（行政副总）； B、部门的行政负责人（部门经理）；C、物品管理的负责人（车辆、设备、档案等）；第五条特岗人员的考核标准季度工作考核分数不得低于 90 分，低于 90 分者应予以撤换。第六条特岗人员的任命一、任命A 类人员：经各单位、各条线、各部门进行内

2、部推荐（不得外招），由单位人事部门任命，填报单位特殊及重要岗位人员就职表（附表 1）。B 类人员：经各单位、各条线、各部门进行内部推荐（不得外招），由单位人事部门任命，填报单位特殊及重要岗位人员就职表（附表 1）。C 类人员：经各单位、各条线、各部门进行内部推荐（司机员除外），由单位人事部门任命，填报单位特殊及重要岗位人员就职表（附表 1）。二、任期特岗人员在同一单位、同一岗位的任期时间，最短不低于一年、最长不超过三年，届满三年必须对原岗人员位进行轮岗（对调单位或部门）。三、公示特岗人员应当在任命前进行单位内部公示，公示采用网站公布的方式，公示时间为七天。四、就职公示期结束后，下达任命通知，任

3、命通知采用（网站）通知的方式。第七条 特岗人员的待遇一、住房补贴：A 类人员标准 500 元/天，以出勤日为准； B 类人员标准 300 元/天，以出勤日为准； C 类人员标准 100 元/天，以出勤日为准。二、交通补贴：A 类人员标准 500 元/天，以出勤日为准； B 类人员标准 300 元/天，以出勤日为准； C 类人员标准 100 元/天，以出勤日为准。第八条 特岗人员的离任一、特岗人员的离任是指以上人员离开现职位，包括届满离任和提前离任，具体分为：调岗、免职、辞职和退休。二、特岗人员离任前，各单位的人事、行政、财务部门须对其进行“离任审计”，经审计通过后方可离任。审计时间最长不得超过

4、 7 个工作日。第九条本规定自下发之日起执行，本规定由集团人力管理中心负责解释。附表 1：单位特殊及重要岗位人员就职表集团人力管理中心2015 年 1 月部门名称：年月日NO：姓名及工号特岗名称观察期限年月日起，至年月日止。任职期限年月日起，至年月日止。附表 1(档)：人事审批单位特殊及重要岗位人员就职表上一季度绩效得分：（不低于 90 分） 单位人事薪资绩效专员签名：就职承诺书1、你看到有人的钱掉了。你会告诉他“钱掉了。”而不私自并吞吗？（正直） 请回答（是或否）：2、你看到一只又脏又臭的受伤猫咪，你会救它吗？（慈悲） 请回答（是或否）：3、你身上有面包。刚好有个快饿死的人在旁边，你会给他吃吗？（分享） 请回答（是或否）：4、在激烈的战争中，你依然能不忘牺牲与奉献的精神吗？（坚强） 请回答（是或否）：5、你相信这个世界是公正和公平的吗？（公平） 请回答是或否：6、你相信“精神可以改变一切”吗？ （信仰） 请回答是或否：提示：在全