水毁施工设计方案

1、-PAGE . z.施工组织设计2014 年 9 月 18 日目 录第一章工程概况第二章工程施工总目标第三章 工程组织构造和人员职责 第四章 施工准备第五章 主要施工方案第六章 施工质量控制的措施 第七章 施工进度控制措施 第八章 季节性施工措施 第九章 平安文明施工管理、措施及平安保证措施 第十章 环境保护、文物保护措施附表 第一章 工程概况一、工程概况工程名称：*市2013年农村公路水毁中小桥恢复工程建立地点：工程规模：六村西桥 8m、六村东桥 10m、牤牛河桥 10m、无名桥 10m、烧锅桥12m、万家桥 6m。二、工程施工特点针对本工程施工*围的内容，我公司对业主提供的施工图纸和业主提

2、供的有其他相关文件进展了认真、细致的分析和研究，认为以下问题是本工程施工的难点、重点，也是本工程的关键所在，具体如下：1本工程为恢复工程，为防止雨季到来，工期紧、工程量大，工序穿插繁多。2土石方的开挖与滑坡治理工程之间存在矛盾，在施工中既要兼顾地灾治理工程工程，又要实施本工程自身的工作内容，施工中平安问题严重。 3工程工期紧，材料用量大，机具设备、周材投入大，短期劳动力投入大，且施工场受地理条件限制。 4施工现场的场地狭窄，工程材料将发生二次转运。 第二章 工程施工总目标一、编制依据1*市2013年农村公路水毁中小桥恢复工程设计施工图； 2图纸答疑书；3地质勘察报告；4现场踏勘的实际情况；5我

3、公司承建类似工程的建立经历；6我公司现有可投入本工程的施工技术力量、机械设备和资金实力；7本工程施工所涉及的相关施工技术规*；8工程承包合同。二、工程建立质量总目标按照国家及行业公布的施工验收规*、规程和标准的要求一次通过验收。工程质量到达优质构造工程标准。三、工程工期总目标加强工程方案控制和组织协调，确保工程建立工期严格控制在合同工期内，力争提前。四、平安文明管理目标杜绝死亡事故、重伤事故、重大交通事故和火灾事故，创*平安施工达标现场。做到道路畅通，保持现场容貌整洁，确保施工运输车辆不污染环境，施工噪声符合国家规定的施工场地噪音排放标准，尽量减少施工粉尘排放，并且不影响周边人员的工作和生活环

4、境，实现现场文明施工标化。五、投资总目标按照施工合同所定工程造价原则，进展造价控制在甲方审定的设计概算和控制造价指标内。六、效劳目标我司以质量和信誉求生存本着信守合同、竭诚效劳的宗旨，属守合约，密切配合，除对工程质量、工程施工进度、工程投资和现场平安文明施工严加控制外，将认真协调好有各有关方面的工作，保质保量完成甲方交办的本工程其它工作，积极办理工程的相关手续，工程竣工后，由专人负责工程的缺陷保修期内的修复工作，经常同甲方保持联系，一有问题，48小时内落实修复工作，让甲方放心、满意。第三章 工程组织构造和人员职责一、工程的组织机构为了加快*市2013年农村公路水毁中小桥恢复工程建立，我公司根据

5、此工程工程投资大、工期较紧的工程特点，选派工作能力、专业技术能力、组织协调能力强，有类似工程管理经历的同志担任工程部经理，成立*市2013年农村公路水毁中小桥恢复工程工程工程部组织机构图附后。二、管理人员的主要职责一工程经理行使该合同授予的权利，履行合同的义务，并组织领导工程部工作，以*市2013年农村公路水毁中小桥恢复工程工程的代表身份，对甲方负全面的和直接的责任。在工程部其他人员的协助下，完成以下工作：全面实施合同工作内容，领导工程管理部所有人员共同完成该工程施工全过程的实施与管理工作。1、对工程建立质量、进度、投资、平安文明施工进展控制。2、组织工程竣工验收和竣工决算，向甲方交付完整的工

6、程成果。3、以工程工程的代表身份与业主甲方单位、监理单位、设计勘察单位、各劳务班组、供给商等单位协调沟通有关方面的问题，协调参建单位之间的关系。4、安排专人负责工程缺陷保修期内的修复工作。5、定期或不定期巡视施工现场，及时发现和提出问题并进展处理。6、定期或不定期向甲方和集团公司汇报工程实施情况。7、制订工程工程进度款支付管理方法，执行本钱会计制度；监视本钱进度；编制本钱报告，负责工程进度款的支付。二总工的主要职责1、负责审订工程工程总体管理目标，负责制定、修改工程工程管理方法及相应控制程序。2、组织对施工图设计的审查、修改工作。3、审批在工程实施阶段的质量保证体系，审批提交的方案、施工组织设

7、计、施工方案、申请、变更、报告等。4、催促工程严格执行设计文件、规*、标准，对工程实施阶段进展质量控制，严格工序管理，组织人员对关键工序、特殊过程进展抽检、复查；参加重大工程质量事故分析、处理。5、负责与设计单位联系协调工作。6、建立管理信息系统，并保证其有效运行。三施工员的主要职责1.严格遵守设计图纸及国家有关规程、规*和标准的要法语，全面履行进度、质量平安、本钱等职责，对承当的任务具体负责。2、贯彻执行施工组织设计，包括施工方案及平安生产和保证质量措施，组织对作业层的技术交底，并在施工过程中监视指导。3、科学组织和管理作业面的人、物资源，精心施工，及时处理质量平安问题，做到平安与生产五同时

8、和工程质量三检制，确保工程施工方案的实现。4、严格遵循施工工艺及其技术规律，贯彻执行工程部安排的施工程序和施工顺序，使质量与工期的目标得到有效控制。5、组织作业层进展平安生产、文明施工法规教育，贯彻平安生产，文明施工的有关规定，不违章指挥，不违章操作。6、负责组织管辖的分部、分项及工艺的质量检验和质量评定工作，执行不合格产品工艺不得转序的规定，上不清，下不接。7、在施工中经常检查工程材料的质量和使用情况，制止使用不合格材料、半成品、切实把好质量关。8、作业面有作业人员，管理就紧跟到位，并经常检查作业环境条件的平安状态，发现问题及时处理，去除隐患，杜绝事故发生。四平安员主要职责1、认真贯彻执行国

9、家有关平安生产法令、法规及上级部门有关平安管理规定，贯彻平安第一，预防为主的平安方针。2、参加施工组织设计、施工方案和平安技术措施编制审批，并监视检查工程在施工过程中的执行情况。3、深入施工现场，经常性对施工工程进展平安检查，掌握施工现场平安生产动态，及时发现施工现场的不平安因素、不平安行为，纠正违章。4、协助施工现场搞好职工的平安教育，特别是农工的平安教育，并监视施工现场作好职工农工入场教育登记。5、检查施工现场各工种.各工序的平安技术交底工作内容是否有针对性及工人在操作过程中的执行情况。6、参加工程的平安活动，组织工程施工员对分项工程的平安检查。对检出的隐患提出整改意见，对违章的按公司规定

10、进展经济处分。、7、参加大中型设备的安装、拆卸工作中的平安指导、并催促做好大中型设备安装完毕的验收工作，合格前方准使用。8、大中型设备在使用中，检查操作者是否持证上岗，发现无证作业者，按非特殊工种人员处理，限期使用单位更换，严重的追查管理者责任。9、参加伤亡事故调查、分析、发生事故，催促施工现场按事故上报规定，逐级上报，及时填写事故报告单。10、及时反映施工现场的平安生产情况和重大违章行为，如遇严重险情，有权停顿作业，并报告领导处理。五质检员的主要职责1、质检员对施工过程上的质量有检验、监视的职责，要确保所检验的过程及其工序操作符合有关标准、法规，采取预防为主的手段实行有效的监视。2、对监视工

11、程的施工图说明和图纸、会审资料要认真领会，充分了解工程的设计标准、构造特点、装饰要求、安装标准，以利在各工序实施中有效监视。3、负责自检、互检、交接检后的复检评定。4、参与隐患工程的检验工作。、5、按公路工程质量检验评定标准JTGF80/I-2004的规定负责工程分项、分部工程的质量评定核定工作，对不符合质量标准的工程有权拒绝签认，对违章现象有权进展处分。6、对承当工程各分部、分项施工的作业班组的工资及分包人工费应按其施工质量检验的结果，签章同意或不同意发放工资的标识。7、随工程进度检查质量保证资料，及时填报各种质量报表，建立质量档案。8、坚持原则，大胆行使职权，协助上级主管部门做好质量评审和

12、按三不放过的原则，对不合格产品研究分析处理。9、遵守企业各项规章制度，坚持原则，正确行使质量否决权。六机管员的职责1、对机、电、起吊、锅炉、受压容器及本单位自行制造的工具的平安运行负责。2、对工程设备的防护装置必须严格检查和把关，提前制定平安操作规程。3、负责施工现场临时用电管理保障施工现场用电平安，防止漏电事故发生。4、认真执行各类设备的平安规程和标准。经常检查设备运转情况，发现问题及时提出修理，发现不平安隐患及时向工程经理提出停机，进展处理。5、阻止违章人员作业，对未遂事故进展严肃处理。七材料员主要职责1、配合工程相关人员编制工程材料需用方案，按规定时间报送主管部门审批。按方案保质、保量及

13、时供给材料。2、负责进场材料数量验收和质量认定，做好相应的验收记录和标识。不合格材料应更换、退货。3、负责现场材料物资管理，按施工平面布置图合格堆存和保管，保证现场材料堆码整齐有序，场地整洁。4、按规*标准建立健全18个台帐，填写材料明细帐，记录使用和节超情况。数据准确、凭据登记帐、单据齐全，负责进场材料帐、据、物相符。准确填报材料消耗报表。5、负责监视现场材料使用，做到工完、料净、场清。6、按规定程序填写供方相关证明、进货验证记录，按月聚集存档。八技术内业1、严格遵守国家和地方的有关施工技术、质量平安资料的管理规定，对工程技术资料和质量体系环保管理体系运行证据进展收集整理。2、按公司质量体系

14、要求，对文件和资料进展管理，对文件的发放进展控制，形成文件发放清单，竣工交付后整理好所有文件和资料，移交到公司档案室并填写相应记录。3、负责收集、整理图纸、设计变更及各种经济技术资料，并做到及时、完整、准确，对提供资料的真实、完整负责。4、负责统计报表的编制，保证生产、平安综合管理及施工产值等各类数据的准确性，并负责及时按规定时间上报公司。5、负责竣工资料的整理、成册、汇总和装订工作。6、负责向施工员、材料员、仓管员等有关人员讲解相关表格的填写方法和协助工作。工程组织构造图工程经理： 综合办公室组：财务方案组：车辆运输组：资料档案组：环保卫生组：机械材料组：平安生产组：施工质量组：工程技术组：

15、总 工： 测量组各专业施工队第四章 施工准备一、流水施工的划分为了便于施工进度的开展，做到场内施工能够流水作业，根据进场主要工程量分布和路口分布、交通、地形等情况，将该工程划分为7条流水线：1、根底开挖 2、钢筋制作安装3、砼灌注养护 4、盖梁和桥台施工 5、预制场地建立，空心梁预制6、空心梁架设及空心梁湿接缝施工7、桥面系施工二、施工队伍的选择为保证工期质量，我工程部选取的施工队伍，都是在同类工作中有相当丰富作业经历的施工队伍，特别是土石方工程队选用当地有丰富作业经历的施工队伍他们的优点是熟悉当地的地质条件情况，在操作过程中对平安、质量、进度的把握比拟好。 三、总体施工顺序的安排一关键工序由

16、于施工难度大、工期紧，对施工流水作业的插入要求相当高，必须做到上一道工序完毕立即插入下一道工序的紧凑作业。在施工中防止设备闲置，已经具备作业条件的工作面必须要有工人在操作。二主要工序施工顺序安排1、施工测量安排在各工序施工之前施工测量在接到建立单位提供的设计图纸后沿用一期工程中的控制点坐标进展导线闭合测量,然后对原施工单位施工的构造物进展复核,再进展道路中桩测量，并随后进展道路边线、红线、各构筑物定位线测量。优先对各进场路口实行施工测量,道路中桩测量在进场前完成，边线、红线、各构筑物定位线测量在各段施工前分段完成。2、施工便道、营地建立及施工准备安排。施工便道在各进场路口进展施工测量后立即进展

17、修筑，随后进展施工场地营建及施工准备。临设及办公区在红线*围内修建,拌和站在就近位置修建;临设、拌和站施工现场的场地硬化处理等同时进展。3人行道板、路缘石及附属设施水稳层施工路基成型或者桥面铺装完成后开场进展路缘石、人行道板、附属设施施工，条件成熟时，可以分段安排施工。四、施工准备为了优质快速建立好该工程，应认真做好以下各方面的准备工作，确保实现方案目标。施工准备工作采用两手抓，一是在工程技术负责人主持下、技术人员、现场施工员、质检员认真熟悉图纸、设计说明，准备图纸会审和设计技术交底。编制单项工程施工方案和关键工序作业指导书，编制设备、周材、半成品的供给和加工方案绘制现场临时设施的水、电敷设设

18、计图纸；二是由工程经理带着施工员负责现场各种临时设施的搭设，实施工程定位放线布桩、为工程开工创造必备的条件。1、组织准备序号工作方法完成时间执行部门或执行人1宣传工作接进场通知书后工程部2建立现场组织机构、人员就位接进场通知书后2天各专业劳务施工队3建立、健全各项规章制度开工前5天各专业劳务施工队4定劳动力班组并有效组织进场开工前2天各专业劳务施工队5组织大型机械设备进场及准备其它小型机械随工程进度各专业劳务施工队6周转材料进场随工程进度各专业劳务施工队7施工许可证等有关手续的办理开工前10天工程部8与工商、税务、环卫、派出所、街道等周边关系的协调开工前10天工程部2、技术准备序号工作内容完成

19、时间执行部门或执行人1编制施工组织设计进场后25天工程部2特殊工序拟定及措施进场后20天各专业劳务施工队3编制施工图预算设计交底纪要送达后30天各专业劳务施工队4编制施工方案开工前10天各专业劳务施工队5编制半成品及材料加工方案随根底开工各专业劳务施工队6施工图涉及到的各种砼砂浆试配开工前10天各专业劳务施工队7施工技术交底开工前2天各专业劳务施工队8劳动力进场时间及数量方案开工前3天工程部9各种普通材料进场时间及数量方案开工前1天工程部10特殊材料及特殊机械设备开工前1天工程部2.1本工程需配备的标准1 GB/T14684-2001 建筑用砂2 GB/T14682-2001 建筑用卵石、碎石

20、3 GB/T50326-2001 建筑工程工程管理规*4 GB/T50328-2001 建立工程文件归档整理规*5 GB50009-2001 建筑构造荷载规*6 GB50126-92 道路工程制图标准7 GB50194-93 建立工程施工现场供用电平安规*8 GB50202-2002 地基与根底工程施工质量验收规*9 GBJ124-88 道路工程术语标准10 GBJ97-87 水泥混凝土路面施工及验收规*11 CJJ1-90 市政道路工程质量检验评定标准12CJJ2-90 市政桥梁工程质量检验评定标准13 CJJ3-90 市政排水管渠工程质量检验评定标准14 CJJ44-91 城市道路路基工程

21、施工及验收15 CJJ89-2001 城市道路照明工程施工及验收规程16 DB50/T5017-2001 混凝土用砂质量标准及检验方法17 DB50/T5018-2001 建筑边坡支护技术规*18 JGJ/T10-95 砼泵送施工技术规程19 JGJ/T114-97 钢筋焊接用混凝土构造技术规程20 JGJ/T121-99 工程网络方案技术规程21 JGJ/T136-2001 贯入法检测砌筑砂浆抗压强度规程22 JGJ/T27-2001 钢筋焊接接头试验方法标准23 JGJ108-96 带肋钢筋套筒挤压连接技术规程24 JGJ18-96 钢筋焊接及验收规程25 JGJ33-2001 建筑机械使

22、用平安技术规程26 JGJ59-99 建筑施工平安检查标准27 JGJ94-94 建筑桩基技术规*28 JGJ130-2001 建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规*29 JTJ/T019-98 公路工程土工合成材料应用技术规*30 JTJ001-97 公路工程技术标准31 JTJ002-87 公路工程名词术语32 JTJ017-96 公路软土地基路堤设计与施工技术规*33 JTJ032-94 公路沥青路面施工技术规*34 JTJ033-95 公路路基施工技术规*35 JTJ034-93 公路路面基层施工技术规*36 JTJ036-98 公路改性沥青路面施工技术规*37 JTJ041-2000

23、公路桥涵施工技术规*38 JTJ051-93 公路土工试验规程39 JTJ052-99 公路工程沥青及沥青混合料试验规程40 JTJ053-94 公路工程水泥混凝土试验规程41 JTJ054-94 公路工程石料试验规程42 JTJ057-94 公路工程无机结合料稳定材料试验规程43 JTJ058-94 公路工程集料试验规程44 JTJ059-95 公路路基路面现场测试规程45 JTJ071-98 公路工程质量检验评定标准46 JTJ073-96 公路养护技术规*47 JTJ075-94 公路养护质量检查评定标准48 JTJ076-95 公路工程施工平安技术规*49 DB50/T5002-199

24、7 *市预制砼质量控制规程2.2本工程需编制的施工组织设计文件目录清单根据施工进度编制施工组织设计、施工方案或作业指导书1、施工测量方案2、桥梁下部构造施工方案3、桥梁上部构造施工方案4、临时平安用电施工方案5、混泥土路面施工方案。6、平安、文明专项施工方案在施工过程中，还应对特殊过程单独编制作业指导书3、施工现场准备序号工作内容完成时间执行局部或执行人1施工现场的交接开工前5天工程部2现场控制点的设立并复核开工前5天工程部3现场临时设施的搭设开工前3天各专业劳务施工队4排水沟及临时水电线路的敷设开工前2天各专业劳务施工队5施工设备的安装，现场砼搅拌站的建立开工前15天各专业劳务施工队6消防器

25、材的设置开工前5天各专业劳务施工队第五章 主要施工方案一、桥梁桩根底本工程根底采用C20混泥土根底，在施工前根据设计提供的导线点经导线闭合复测及水准点用光电全站仪及水准仪定位，桥墩中线在桥轴线方向上的位置中误差不应大于5厘米，成排成列放样或复核，放样后用钢尺校核。为防止雨水排泄不畅所泛流出来的洪水流入基底，在基底做排洪沟以便雨水排除。在模板安装后，应对轴线和高程在次复核，后通知相关部门检查通过后在做根底浇筑。1、施工准备桥基施工完成后，即可开场桥台的施工。施工前需认真按照图纸要求进展钢筋的加工和定型模板设计，确保施工进度及施工质量。测量人员放出桥台中心和几何尺寸位置。在安装模板前弹放出模板安装

26、的内外边线，确保墩柱混凝土浇筑后墩柱中心位移不超过规*要求。 2桥台模板：采用组合式钢模板进展安装，台身模板的加固采用12对拉丝杆，按600mm*600mm对称布置校正拧紧，待砼浇筑成型后对拉丝杆进展焊割去除，并对拉丝杆焊割部位的砼用1：2水泥砂浆进展填补抹平。3模板安装要求模板安装前，并根据图纸及构造要求，拟订安装顺序；有些部位的模板须与钢筋安装或凝土浇筑等工作配合交织进展的，应事先安排妥当。安装前应检查模板有无变形，如有变形应采取措施修整。模板内部应涂抹脱膜剂，以利于模板拆卸。施工操作人员根据测量人员弹放的模板安装线位进展安装，并利用斜拉钢丝绳等进展固定。安装柱模板时，可在下部预留孔洞，以

27、便去除模板内的杂物。模板安装完成后要派人进入模板内检查水泥砂浆块系挂是否结实，以确保混凝土保护层厚度均匀。模板安装完成后，要经过监理工程师验收，验收合格后才能进入下一道工序施工。4、混凝土浇筑砼施工：砼在搅拌场集中搅拌成熟料以后，用4T的搅拌运输罐车运至承台、立柱、盖梁位置，从道路左幅倾倒在溜槽送至钢模内。由于盖梁、承台的长度较长，不能采用砼自流的方式，浇筑顺序从外到内，在构件外侧现采用人工挑抬的方式，将砼熟料运到浇筑位置，一步一步向道路中心线靠扰，完成浇筑过程中。混凝土浇筑前应清理模板内杂物，将模板下部预留孔洞封闭；另外应检查模板体系是否结实，混凝土浇筑操作平台搭设是否平稳。混凝土设计要求测

28、量人员将柱顶标高弹放在模板外侧，以利混凝土浇筑工人进展柱顶控制。混凝土的浇筑应连续进展。如必须间歇，间歇时间不应超过所有混凝土的初凝时间，以便与后续浇筑的混凝土粘结。从高处倾落混凝土时，为防止砂石别离，其自由倾落高度不宜超过2m。浇筑混凝土时，混凝土应由台中心位置垂直倾落，不得斜打冲射模板。采用插入式振动棒进展混凝土振捣，混凝土振捣应分层进展，每层厚度不超过30cm。使用振动棒振捣时，应注意防止触及模板或钢筋以及预埋件，尤其是勿触碰连续*围较远的钢筋，以免振动传播影响初凝后终凝前的混凝土产生别离。使用插入式人工振动器进展振捣，应垂直插入、快入慢出。插入混凝土中的深度不得超过振动棒的工作局部，其

29、移动间距，不得大于振动棒作用半径的1.5倍，即45-60cm。插点要均匀，应成行列式或交织式前进，以免过振或漏振。振动棒与侧模保持5-10cm的距离，振动时插入下层混凝土不少于5cm，振动棒每点振动时间约20-30s，每次振动完毕后，应边振动边徐徐拔出振动棒，同时不得将棒斜拔或横拔，也不得在停顿振动后才把振动棒拔走，从而造成混凝土有空洞。混凝土振捣以混凝土获得足够的密实度为止，混凝土密实的主要特征有：混凝土外表泛出水泥浆、气泡停顿上冒以及砼不再沉降，此时即可停顿振捣。混凝土浇筑过程中，应经常注意模板支架有无下沉、鼓突、撑开、倾斜，预埋件有无移位等情况，如有发现，应立即停顿操作，进展补救工作。e

30、q oac(,11)如柱长度过大需分段进展浇筑，则在进展下一段混凝土浇筑时，必须待上一段的混凝土强度到达2.5Mpa。浇筑前应先将上一段混凝土的连接面进展处理：将上一段混凝土面的水泥浆凿去，并用钢丝刷将外表刷毛冲洗干净。eq oac(,12)浇筑混凝土时，应指派专人填写混凝土施工记录，记录在施工过程中原材料的有关情况及施工过程中的主要情况，以备检查。5、拆模养护混凝土初凝后，在桥台进展淋水养护。待混凝土强度到达拆模强度要求后，即可开场拆模。模板撤除时，不得重撬硬碰，以免损伤混凝土。混凝土的养护时间一般为7天，每天淋水次数视空气的湿度和温度适当控制，以能保持混凝土外表经常处理湿润状态为宜。三支座

31、安装根据设计图纸，在桥台起止各盖梁顶均设支座垫石。本桥的支座为矩形式橡胶支座，共1120块。其安装方法如下：1、支座安装前，应检查支座是否有出厂合格证，要校对支座型号及技术参数数据是否与设计图纸相符，防止发生错漏。2、由测量人员根据设计图纸将支座安装位置放线定位，将支座安装位置清扫干净，并复核测量支座安装的平面位置及标高。3、为保证矩形板式橡胶支座正常工作，必须采取适当的安装措施。支承垫石顶面要求水平，不平处用干硬性水泥砂浆或环氧砂浆找平，每块垫石相对水平误差不超过1mm，每片梁两端垫石面与设计标高的误差在3m以内。、为保证混凝土梁底的平整度，必须根据设计图和变更设计图在梁端设置梁底支承钢板，

32、该钢板底要求平整、平面误差小于0.5mm，并在梁底浇筑时准确埋设， 以保证梁端支承平面平整。三、成品空心梁板吊装1、运输由龙门大桁车将空心梁板从存梁台座起吊，吊装至运梁平车上。搬运及吊装时应保持梁身垂直、防止倾斜或损伤，采用兜底吊梁，吊点位置设计在靠梁端80厘米处。运输主梁时在运梁平车上设置临时的斜撑，保证运输过程的稳定。 空心梁板的架设选用平安可行的公路架桥机。桥梁架设采用HD-2型40/120吨架桥机架设。该架桥机又称伸臂导梁型架桥机。该型号架桥机适应较大跨度架设桥梁，特别是前导梁和前主梁可伸缩，前导当重量轻从而使架桥机的过孔悬臂弯矩最小，前导梁完成过孔收缩后架桥机的工作长度最短40米跨度

33、，桥机总长65米，尾部外伸13米从而大大提高了该架桥机的工作*围和性能，可以自行完成过孔。HD-2型40/120吨架桥机主要性能。 A、起重设备性能起重天车2台卷扬机2台最大起重120吨，6吨卷扬机，电机功率16千瓦，提升速度每分钟9米。B、天车行走机构减速电机：双速特种电机，功率4.5/0.4kw。减速机：270型摆线针轮减速机天车行走速度：6m/mint 0.6m/minC、前导梁伸缩机械卷扬机：5吨减速电机：双速电机，功率4.5/0.4kw伸缩速度：6m/mint 0.6m/minD、运梁平车载重量：100吨1台减速电机：双速电机，功率4.5kw减速机：270型摆线针轮减速机伸缩速度：6

34、m/mint 0.6m/min架设空心梁板A、架设顺序架设从0号桥台开场，右半幅架设完成后，进展横隔板连接，现浇湿接缝完成桥梁连接，进展桥面铺装等作业及其它附属工程。B、浇筑翼板下横隔板之间的混凝土空心梁板安装完毕，即可浇筑横隔板接头以及空心梁板翼板之间的接缝，横隔板施工时，要采用吊脚手架，作业人员在空心梁板之间的空间施工。完成横隔板的钢筋焊接及混凝土的浇筑后，即可进展翼板之间的湿接缝，浇筑在接缝施工时，采用吊架模板的施工方案。JQG-120/40型架桥机过孔及架梁见下页图JQG-120/40型架桥机架设30mT梁作业程序。四、桥面铺装层及附属工作一桥面铺装层1钢筋空心梁板的吊装工作完成后开场

35、，在成型的空心梁板桥面上绑扎铺层的钢筋。2冲筋在桥面上用1：2水泥砂浆作10cm高的靶子，间距1米，在浇注过程中作为铺装层砼浇筑高度的依据。一边浇筑一边将该水泥砂浆靶子撬掉。3砼浇筑砼在搅拌场集中搅拌好以后，用4T的自卸式汽车去至浇筑现场的桥旁边，倾倒在桥面上，再人工挑抬至浇筑点摊铺。4养护砼浇筑完毕终凝以后，在同面上满铺3CM河砂在洒水养护7d。 第六章 施工质量控制的措施一、施工阶段工程质量控制根据施工阶段实体质量形成过程的时间划分，施工阶段的质量控制可分为三个阶段进展质量控制。1、事前控制：即施工前的准备阶段进展的质量控制过程。它是指在各工程对象正式施工活动开场前，对各项准备工作既影响质

36、量的各因素和有关方面进展的质量控制。2、事中控制：即施工过程中进展的所有与施工过程有关的各方面的质量控制，也包括对施工过程中的中间产品工序产品或分部、分项工程产品的质量控制。3、事后控制：它是指对于通过施工过程所完成的具有独立的功能和使用价值的最终产品单位工程或整个工程工程及其有关方面例如质量文档的质量进展控制。二、组织保证措施1、建立公司总工程师为领导，工程经理直接控制，工程技术负责人及专业工程师为中间控制，质检员、操作工人基层检查的多级组织保证体系，形成一个从工程经现到施工作业队的管理组织网络。2、建立健全可靠的技术、质量保证和监视体系，按建立部的有关要求配备工程管理人员，认真贯彻落实中项

37、管理制度、法规和责任制。3、推行全面质量管理，以工程经理部为核心成立全面质量管理领导小组，负责领导该工程的全面质量管理工作。根据本工程实际情况成立QC小组。领导小组根据该工程的不同阶段，组织各子工程部QC小组进展学习明确课题，懂得方法，掌握操作，搞好工作质量，取得质量成果。4、贯彻IS09002标准，制定质量方案针对创优目标，制定切实可行的质量方案，使本标段的质量全面全过程处于受控之中，质量方案以我公司已通过IS09002质量体系认证质量手册、程序文件及质量管理文件为依据，针对全合同段的具体特点而制订。工程质量方案必要的文件已经包括在公司的质量管理体系文件，除特殊要求需要专门说明外，一般采用引

38、用文件。运行质量方案时，还应严格执行国家现行有关技术标准规*和规定和甲方有关工程质量管理文件各项规定。三、制度保证措施1、实行质量责任合同制，重奖重罚，工程部与作业班组在工程部签订质保合同，到达质量目标，对工程经理部及质量有功人员进展奖励，如达不到目标则对等惩罚。2、实行质量否决权制度，严格质量检查验收，实行挂牌制开展三工序活动和三检制，坚持上道工序不合格，下道工序不施工的交接班制度，起到到达要求方可施工。支持质检人员在质量管理工作中行使质量否决权。以检查评定数据作为分配及奖罚依据。3、实行掌墨师制。分工种选派有丰富实践操作经历的高级技师担任该工程专职掌墨师，象钉子一样钉在现场所属工种的岗位上

39、，负责指导、示*、检查、监视操作班组的质量，拥有质量否决权。4、实行质量工资制，将工程质量与职工经济利益挂钩，对产品质量实行奖优罚劣。5、各分项工程在施工过程中实行质量程序控制。根据设计及规*要求，按各主要分项工程质量控制程序进展施工和控制。6、每月下达生产作业方案的同时，下达当月各分面工程质量方案，并明确措施，要正确处理质量与工期、质量与产值、质量与效益的关系，走质量效益的开展途径。7、建立高效灵敏的质量信息反响系统。专职质量检查员、技术人员作为信息中心、负责搜集、整理和传递质量信息给决策机构工程管理部。决策机构对异常的情况信息迅速作出反响，并将新的指令住息传递给执行机构调整施工部署，纠正偏

40、差，形成一个反响迅速，畅通无阻的质量控制体系。四、技术管理措施1、认真加强施工技术和质量管理，在施工过程中，全体管理人员必须严格执行国家和地方各级政府部门颁发的各项规*、规程和标准，树立百年大计，质量第一的思想，树立结实的质量意识。2、加强技术根底管理工作，认真执行图纸会审、方案措施编制、技术变更、技术处理、竣工资料、计量等技术根底工作管理制度。3、开工前，施工管理人员和质检员必须认真熟悉图纸，领会设计意图，做好技术交底。4、挡土墙根底和路基放线后，施工员应进展认真的自检，然后由工程部的技术负责人、专职质检员对轴线标高等进展复查，合格前方能进展挡土墙和路基施工，施工过程中，施工员应会同甲方及监

41、理现场代表和专职质检员进展检查，并作好隐蔽验收记录。合格前方能进展下道工序施工。5、严格控制挡土墙的砌筑质量和路面的标高，控制好路基纵坡、横坡和外形曲线，应在适合部位设置水准点作为标高传递依据，并经常校核该点的准确性，用全站仪把轴线垂直引到施工作业点，作为各作业点的放线依据，严格控制其标高和各种数据。6、加强工种间配合与衔接，施工管理人员应事先研究制定出各分局部项之间，各道工序之间，各工种之间配合和衔接的最合理工艺流程。7、认真加强计量管理工作，砂浆、砼必须经合格的试验单位试配并提出配合比报告，拌制时必须严格计量，试验人员必须按规定及时留取试件，计量器具必须按规定校核。8、不得擅自更改设计，确

42、需更改时，工程技术负责人会同甲方、设计单位研究更改，更改需有记录和各方签证。9、图纸、设计变更、技术变更由专人管理，负责收发，作废的图纸要及时收回加以标识，防止错用。10、做好技术资料的收集、整理和存档工作，资料填写与工程进度同步，真实记录和反映工程实际情况。11、加强材料管理，保证材料质量。材料部门应按设计要求供给材料，不得供给不合格材料。各种原材料和成品、半成品均应有合格的质量保证资料，进场原材料和成品应妥善保管，不得雨淋、浸泡、日晒、发霉、变质、变形。12、对钢材、水泥的要求：重要构造施工采用大厂生产的钢材和水泥，钢筋的连接，绑扎搭接及其物理以及水泥的安定性等检测严格执行规*要求，并派专

43、人负责其质量检验工作，保证构造工程的平安。13、对模板的要求：墩身、盖梁采用新制钢模、挡土墙采用组合钢模，采用新优质覆膜竹编板，厚度为5-10毫米，保证现浇砼构件不漏浆，不产生蜂窝麻面，并根据构造布置，合理配制各种模板，加强支撑体系，保证其刚度要求，不爆模。14、原材料、成品、半成品的验收及检查。1采购大厂生产的钢材，且必须有出厂合格证等三证，并按规定现场取样，经试验合格监理认可前方可使用。2采购的水泥，且三证齐全，并按规定进展现场取样，复试合格前方可使用，级配碎石底基层。3级配碎石底基层、砼配合比应按每批石、砂及水泥配，复试合格方可使用，混凝土供给商家不得随意更改水泥、砂、石、外加剂的产地和

44、种类。4及时做好砼试块施工时的留设、养护。5所用外加剂和掺和料必须有测试报告、合格证、许可证，在使用前必须经过试配，确认无误前方可使用。假设要更换品种，必须通过试验确定，不能随便乱用。特别注意加强对各种外加剂、掺合料的管理，砼搅拌时定人、定时、定容器、定量取料，保证计量准确。6砼搅拌的砂石含时必须符合规*要求。7加强观感质量的检查、评定。单位工程的观感质量评定是评定优质工程至关重要的一环，施工时应严把质量关。15、工程部每月月底召开一次质量分析会，针对工程出现的具体质时问题展开讨论，运用因果公析图，制定质量对策表，并跟踪检查实施效果以便进展下一轮质量改良。五、质量控制措施本工程将以工程经理部的

45、形式建立组织严密完善的职能管理机构,按照我单位IS09002质量体系保证的要求及质量手册和程序文件的规定,以及工程部制定的创优规化和质量方案,依据分工负责,互相协调的管理原则,将质量目标层层分解、责任到人，做到各施其职，各负其责，保证在整个一程施工生产过程中，质量保证体系持续有效运行。一、加强施工前的质量控制工作1、 施工前邀请*进展设计交底；工程部技术负责人组织技术人员让真会审设计文件和图纸，切实了解和掌握工程的要求和施工的技术标准，理解甲方需要和要求，如有不清楚或不明确之外，及时向甲方或设计单位提出书面报告。2、根据工程的要求和特点，组织专业技术人员编制实施性施工组织设计严格按照本单位质量

46、体系程序文件的要求，编制施工方案，配置合理的资源，施工过程控制重点抓人员、机械设备、材料施工工艺、检测及检验、施工环境，以满足施式要求。并根据施工匠技术要求，对桥梁、路基施工中关键工序及特殊过程，制定详尽的施工方案，编写施工工艺及作业指导书，以保证该工程质量到达要求。3、假设工程施工时因客观原因发生变化，要及时对已制定的施工方案和有关程序进展修订和变更，并严格按照质时体系控制程序的要求，报送监理和甲方论证审批后，方可实施，确保程序的科学性和可进性，并做好变更后的标识和记录工作。4、开工前要做好各部位、工序的技术交底工作，严格按照公司质量体系文件规定的内容做好技术交底和要求，使各级施工人员清楚地

47、掌握将要进展施工的工程的部位、工序、施工工世和规*和要要求，对特殊和重点部位要真正做到心中有数，确保施工操作的准确性和规*性。施工过程中的质量控制 1、 配齐满足工程施工需要的人力资源。有针对性地组织各类施工人员学习，进展必要的施工前培训以保证工程施工的技术要求，专职质检工程师，平安员要相对稳定到人。特种作业人员持有有效操作 证，技术人员、组织管理人员必须熟悉本工程的技术、工艺要求，了解工程的特点和现场情况，以确保工程施工能正常运转。2、配齐满足工程施工需要的种类设备。自有设备必须经检修、试机、检验合格后，方能进场施工，外租设备在进场前，要进展检验和认可，证明能满足工程需要后，方可进展施工。并

48、严格执行设备维修保养管理规定及施工机械操作规程，保证种类设备在施工中的过程能力，满足整个施工的需要。3、工程施工实行现场标牌管理，标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工及质量负责人*等。4、组织有能力的测量人员进展测量控制。测量是整个工程的根底，我们将严格按照质量管理体系中对测量质量控制的要求，实得从放线到竣工的一条龙质量控制程序，严格执行复核制度、交底底签认制度、向监理工程师报批制度，以放准，勤复，占线、面通盘控制的方法，确保测量工作的准确无误，并做好测量原始记录的保存归档工作。5、对已经认可适宜的施工方案、方法、工艺技术参数和指标进展严密的监视和控制，保证在具体施工操作过程

49、，能够实现现甲方的期望，尤其是对工程的特殊重点部位和工序， 则要专门制定施工方案，并加强监视的力度和控制的手段，使工程的每个部位、工序均到达优良标准。6、严格按照施工组织设计和操作规程，高起点、高质量地做好每一道工序 ，将每个检验数据结果定位在全优起点上，并以此做样板，通过高标准定位的全方位控制手段，确保每道工序，每个部位，整项工程最终到达市优工程。7、严格按照施工组织设计和操作规程，高起点、高质量地做好每一道工序的第一，即第一根桩、第一根柱、第一个盖梁、第一片梁、第一孔架设、第一段路基施工等，将每个第一的检验数据结果定位在全优起点上，并以此做样板，通过高标准定位的全方位控制手段，确保每道工序

50、，每个部位，整项工程最终到达市优工程。8、保证工程施工的每一段、每个部位的质量在施工的过程中受到控制。严格按照过程检验和试验控制程序的内容和要求保证四级检验制度的效能，及时组织质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进展自检，并按检验点分类和按有关规程规*进展检验、试验、标识和记录，对出现的问题及时组织有关人员进展研究分析，订出纠正和预防措施，且确保到达其实施效果。并及时通知甲方和监理单位，经现场认可后，才能进展下一工序的施工。9、合理的施工进度也是保证工程质量的心要手段之一，我们将对施工进度进展合理的方案和实施，通过网格方案、节点控制、工期中间排序法等现代施工管理方法，在甲方要求的工期内，将施

51、工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上确保实现优质、高效、低本钱的目标。三、工程质量竣工验收对单项、单位工程竣工交工层层把关。工程交工前，首先由工程部经理主持、到达质量目标后，书面向工程管理部申请验收，由工程管理部技术负责人及专业工程师检查验收，经检查合格后，请监理、甲方、质检站、设计等单位进展复查。与此同时竣工图及其各种技术资料经馆评定、验收。在各种条件具备后，向甲方、业主联系交工事宜。四、计量管理现场计量工作必须严格遵守国家法令、法规、贯彻执行公司质量管理制度，根据工程施工需要，设立相应的计量机构及计量人员，负责现场的日常计量管理，以保证施工生产的顺利进展。计量器具使用制度计量器具必须

52、正确使用，精心维护，操作人员必须做到按使用说明书要求正确使用，妥善保管，按期送检。非计量检测人员不得任意拆卸、改造、检修计量器具。使用中的计量器具损坏或准确度、灵敏度不符合要求时送到计量部门检验。特别是全站仪、经纬仪、水准仪等要经常校核，凡通过误差规定，决不能使用。使用中的计量器具，必须部件开全、完好无损，读数清楚，否则不准使用。计量检测制度为确保工程质量，提高企业管理水平，在物资管理中应严格进展计量检测工作。材料进出场时，均应进展计量检测，并做好台账，为质量管理提供准确的依据。施工中应严格执行计量工作的有关规定，拌制砼和砂浆时，必须按重量比，将骨料过磅，并准确拌和用水量，控制水灰比，未经计量

53、抽检的水泥不得使用。各种试验按其试验程序及标准操作，测出各种数据要作原始记录，并将各的始数据存档。现场施工用水、用电每月应会同供水、供电部门按时抄表，核定其耗用数量，并作好抄表记录。五、信息管理1加强信息管理的目的加强我方根底管理工作，将人、财、物供给方案落实到日方案，对施工生产安排、高度及各种技术处理文件用数据说话，有章可循，从而使整个工程施工处于受控状态，做到决策有依据、生产活动有方案，各项管理有章程、进度质量平安有控制、收支有账目、施工有记录、交工有资料。按日收集数据或信息，加工处理，根据建立及监理的要求，及时提供各种日报表、方案调整安排及其它资料或报表。信息归类编码存档，为施工过程中矛

54、盾调解、竣工后工程结算及施工经历总结提供查询依据。信息加工处理和发放本建立工程我方投入：三台微机对需加工的信息进展加工处理，形成图表或文件，对重要信息进展分类编码归档。根据具体要求将信息及时对内、外发放。 第七章 施工进度控制措施 根据合同的要求，结合本工程的特点和我单位的实际机械，人员等情况，在前面章节已经提出了施工进度总体方案，但如何使施工总进度方案在施工中得以实施，就需要在各个方面、各个环节都有严格的保证措施，在施工中我们将采取有效的措施确保总进度方案的实现。工期保证措施从组织管理上保证工期本工程实行工程法施工，根据本工程分项较多、施工线路较长的特点，我单位将组织充足精干人员，调集精良设

55、备投入到本工程工程之中。并成立由主管经理领导的，由施工经历丰富的人员担任调度生产指挥调度室，加强各子工程部协调和指导。从方案安排上保证工期在工程开工前，要求各项部严格按照环湖路工程施工承包合同的总工期要求，提出工程施工总进度方案，并对其科学性和理性，以及能否满足合同工期的 要求并有所提前等问题，进展认真审查。在工程施工总进度方案的控制下，坚持逐月周编制出具体的工程施工方案和工作安排。制定周密详细的施工进度方案，抓住关健工序，对影响到总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证，确保总进度方案的顺利完成。对生产要素认真进展优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物资进展调度安排，及时组织施工所

56、需的人员、物资进场、保障后勤供给，满足施工需要，保证连续施工作业。缩短进场的筹备时间、边筹备，边施工。全线施工，多头并进。工程方案执行过程中，如发现未能按期完成方案的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效的措施，调整下周的工作方案，使上周延误的工期在下周赶回来。在整个工程的实施过程中，坚持以日保周，以周保月。的进度保证方针，实行雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，本周的损失下周补，本月的损失下月补的赶补意外耽误工期的措施，确保总工程进度方案的实现。从资源上保证工期要求各作业班组，必须保证本工程所需的机械、设备、技术、人员、劳动力、材料、资金等资源。工欲善其事，必先利其器。施工机械做到统筹安

57、排、统一调配、合理使用。尽可能组织机械化流水作业，利用施工机械高效生产力，做好施工机械的维修、保养工作，施工现场设置修理场，保证施工机械的正常运转。制定严格的材料供给方案，根据现场的施工进度情况保证各施工段材料及时供给，杜绝停工待料的情况出现以免耽误工期。从技术上保证工期由工程总技术负责人全面负责该工程的施工技术管理，工程部设置技主管理组，负责审定施工组织设计、施工方案，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。实行图纸会审制度，在工程开工前由技术负责人组织技术人员进展设计图纸会审，及时向甲方和监理工程师提出施工图纸、技术规*和其它技术文件中的错误和缺乏之处，使工程

58、顺利进展。采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥。平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程按部就班地有节奏地进展。实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，勤到现场，对各施工过程做好跟踪技术监控，发现问题及时现场就地解决，防止工序检验不合格进展返工，延误工期。施工全过程使用计算机进展网络方案管理，确保关健线路上的工序方案进展，假设有滞后，立即采取果断措施予以弥补。计算机的硬件和软件应满足工地管理的需要，符合甲方统一管理的规定，同时，在工程施工期间，所有数据的传送尽可能做到光盘或线传输，使数据传送方便、快捷。其它保证措施关心员工生活

59、，根据不同的气候条件，施工中应相应调剂员工的饮食，加强饮食卫生管理，减少疾病，保证各个员工以安康的体魄，充分的精神状态投入到施工中。现场设立医务室，定期作好饮食卫生的消毒工作，防止恶性传染病发生，影响正常施工。做好雨季、夜间施工的措施和周密的准备工作及防洪抗灾保证工作，确保施工的顺利进展。搞好与甲方、监理工程师及当地群众的关系，创造一个天进地利人和的施工环境，大力配合甲方的拆迁工作，以及使甲方加快拆迁工作进展，为尽早提供施工现场作努力。施工管理措施实行工程方案施工，强化工程管理工程经理对施工全过程负责，统一方案、组织、高度和协调管理。配备素质高、能力强且有开拓精神的管理班子，采用经济杠杆和行政

60、调节相结合的方法。全面推行方案管理按五级制订施工方案，构成一个自上而下，从总体到细部的方案体系，动用网络方案跟踪技术实施动态管理。第一级：制定主要形象进度控制点第二级：根据形象进度控制点编制施工网络总进度控制方案第三级：分局部项方案施工进度管理按施工总进度方案安排各专业队伍的方案，加强基层协调，保障各专业队伍的穿插作业和流水施工的顺利进展。根据施工进度方案提前进展成品、半成品的加工及订货，防止材料进货不及时而影响工期。关健工程如钢筋绑扎，砼浇筑等坚持二班作业，加快施工进度。施工进度管理的具体措施建立每周的协调例会制度，及时解决施工生产中出现的问题作好图纸会审工作，防止重大设计变改。密切与甲方、