东营关于成立汽车铝热传输材料公司可行性报告参考范文

1、泓域咨询/东营关于成立汽车铝热传输材料公司可行性报告东营关于成立汽车铝热传输材料公司可行性报告xx集团有限公司目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108815737 第一章 拟成立公司基本信息 PAGEREF _Toc108815737 h 8 HYPERLINK l _Toc108815738 一、 公司名称 PAGEREF _Toc108815738 h 8 HYPERLINK l _Toc108815739 二、 注册资本 PAGEREF _Toc108815739 h 8 HYPERLINK l _Toc108815740 三、 注册地址 PAGERE

2、F _Toc108815740 h 8 HYPERLINK l _Toc108815741 四、 主要经营范围 PAGEREF _Toc108815741 h 8 HYPERLINK l _Toc108815742 五、 主要股东 PAGEREF _Toc108815742 h 8 HYPERLINK l _Toc108815743 公司合并资产负债表主要数据 PAGEREF _Toc108815743 h 9 HYPERLINK l _Toc108815744 公司合并利润表主要数据 PAGEREF _Toc108815744 h 9 HYPERLINK l _Toc108815745 公司

3、合并资产负债表主要数据 PAGEREF _Toc108815745 h 10 HYPERLINK l _Toc108815746 公司合并利润表主要数据 PAGEREF _Toc108815746 h 11 HYPERLINK l _Toc108815747 六、 项目概况 PAGEREF _Toc108815747 h 11 HYPERLINK l _Toc108815748 第二章 行业、市场分析 PAGEREF _Toc108815748 h 15 HYPERLINK l _Toc108815749 一、 新能源汽车电池组的温控需求高，热管理系统重要性大幅提升 PAGEREF _Toc1

4、08815749 h 15 HYPERLINK l _Toc108815750 二、 新趋势：宽幅大卷、热连轧、麒麟电池 PAGEREF _Toc108815750 h 16 HYPERLINK l _Toc108815751 三、 液冷板可分为口琴管式、冲压式、吹胀式、钎焊式和搅拌摩擦焊式 PAGEREF _Toc108815751 h 17 HYPERLINK l _Toc108815752 第三章 背景、必要性分析 PAGEREF _Toc108815752 h 19 HYPERLINK l _Toc108815753 一、 液冷热管理方案是主流，液冷板为液冷系统核心部件 PAGEREF

5、 _Toc108815753 h 19 HYPERLINK l _Toc108815754 二、 技术&生产&认证壁垒，行业CR3达45% PAGEREF _Toc108815754 h 19 HYPERLINK l _Toc108815755 三、 构建高质量发展经济体制新优势 PAGEREF _Toc108815755 h 21 HYPERLINK l _Toc108815756 第四章 公司筹建方案 PAGEREF _Toc108815756 h 23 HYPERLINK l _Toc108815757 一、 公司经营宗旨 PAGEREF _Toc108815757 h 23 HYPER

6、LINK l _Toc108815758 二、 公司的目标、主要职责 PAGEREF _Toc108815758 h 23 HYPERLINK l _Toc108815759 三、 公司组建方式 PAGEREF _Toc108815759 h 24 HYPERLINK l _Toc108815760 四、 公司管理体制 PAGEREF _Toc108815760 h 24 HYPERLINK l _Toc108815761 五、 部门职责及权限 PAGEREF _Toc108815761 h 25 HYPERLINK l _Toc108815762 六、 核心人员介绍 PAGEREF _Toc

7、108815762 h 29 HYPERLINK l _Toc108815763 七、 财务会计制度 PAGEREF _Toc108815763 h 30 HYPERLINK l _Toc108815764 第五章 发展规划 PAGEREF _Toc108815764 h 34 HYPERLINK l _Toc108815765 一、 公司发展规划 PAGEREF _Toc108815765 h 34 HYPERLINK l _Toc108815766 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108815766 h 35 HYPERLINK l _Toc108815767 第六章 法人治理 P

8、AGEREF _Toc108815767 h 38 HYPERLINK l _Toc108815768 一、 股东权利及义务 PAGEREF _Toc108815768 h 38 HYPERLINK l _Toc108815769 二、 董事 PAGEREF _Toc108815769 h 40 HYPERLINK l _Toc108815770 三、 高级管理人员 PAGEREF _Toc108815770 h 44 HYPERLINK l _Toc108815771 四、 监事 PAGEREF _Toc108815771 h 46 HYPERLINK l _Toc108815772 第七章

9、 选址方案 PAGEREF _Toc108815772 h 48 HYPERLINK l _Toc108815773 一、 项目选址原则 PAGEREF _Toc108815773 h 48 HYPERLINK l _Toc108815774 二、 建设区基本情况 PAGEREF _Toc108815774 h 48 HYPERLINK l _Toc108815775 三、 加快推动新旧动能转换，打造先进制造业强市 PAGEREF _Toc108815775 h 51 HYPERLINK l _Toc108815776 四、 打造对外开放新高地 PAGEREF _Toc108815776 h

10、54 HYPERLINK l _Toc108815777 五、 项目选址综合评价 PAGEREF _Toc108815777 h 56 HYPERLINK l _Toc108815778 第八章 风险风险及应对措施 PAGEREF _Toc108815778 h 57 HYPERLINK l _Toc108815779 一、 项目风险分析 PAGEREF _Toc108815779 h 57 HYPERLINK l _Toc108815780 二、 公司竞争劣势 PAGEREF _Toc108815780 h 60 HYPERLINK l _Toc108815781 第九章 项目环保分析 PA

11、GEREF _Toc108815781 h 61 HYPERLINK l _Toc108815782 一、 环境保护综述 PAGEREF _Toc108815782 h 61 HYPERLINK l _Toc108815783 二、 建设期大气环境影响分析 PAGEREF _Toc108815783 h 61 HYPERLINK l _Toc108815784 三、 建设期水环境影响分析 PAGEREF _Toc108815784 h 63 HYPERLINK l _Toc108815785 四、 建设期固体废弃物环境影响分析 PAGEREF _Toc108815785 h 64 HYPERL

12、INK l _Toc108815786 五、 建设期声环境影响分析 PAGEREF _Toc108815786 h 65 HYPERLINK l _Toc108815787 六、 环境影响综合评价 PAGEREF _Toc108815787 h 65 HYPERLINK l _Toc108815788 第十章 进度实施计划 PAGEREF _Toc108815788 h 67 HYPERLINK l _Toc108815789 一、 项目进度安排 PAGEREF _Toc108815789 h 67 HYPERLINK l _Toc108815790 项目实施进度计划一览表 PAGEREF _

13、Toc108815790 h 67 HYPERLINK l _Toc108815791 二、 项目实施保障措施 PAGEREF _Toc108815791 h 68 HYPERLINK l _Toc108815792 第十一章 项目经济效益分析 PAGEREF _Toc108815792 h 69 HYPERLINK l _Toc108815793 一、 基本假设及基础参数选取 PAGEREF _Toc108815793 h 69 HYPERLINK l _Toc108815794 二、 经济评价财务测算 PAGEREF _Toc108815794 h 69 HYPERLINK l _Toc1

14、08815795 营业收入、税金及附加和增值税估算表 PAGEREF _Toc108815795 h 69 HYPERLINK l _Toc108815796 综合总成本费用估算表 PAGEREF _Toc108815796 h 71 HYPERLINK l _Toc108815797 利润及利润分配表 PAGEREF _Toc108815797 h 73 HYPERLINK l _Toc108815798 三、 项目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108815798 h 73 HYPERLINK l _Toc108815799 项目投资现金流量表 PAGEREF _Toc1088157

15、99 h 75 HYPERLINK l _Toc108815800 四、 财务生存能力分析 PAGEREF _Toc108815800 h 76 HYPERLINK l _Toc108815801 五、 偿债能力分析 PAGEREF _Toc108815801 h 76 HYPERLINK l _Toc108815802 借款还本付息计划表 PAGEREF _Toc108815802 h 78 HYPERLINK l _Toc108815803 六、 经济评价结论 PAGEREF _Toc108815803 h 78 HYPERLINK l _Toc108815804 第十二章 投资估算 PA

16、GEREF _Toc108815804 h 79 HYPERLINK l _Toc108815805 一、 投资估算的依据和说明 PAGEREF _Toc108815805 h 79 HYPERLINK l _Toc108815806 二、 建设投资估算 PAGEREF _Toc108815806 h 80 HYPERLINK l _Toc108815807 建设投资估算表 PAGEREF _Toc108815807 h 82 HYPERLINK l _Toc108815808 三、 建设期利息 PAGEREF _Toc108815808 h 82 HYPERLINK l _Toc108815

17、809 建设期利息估算表 PAGEREF _Toc108815809 h 82 HYPERLINK l _Toc108815810 四、 流动资金 PAGEREF _Toc108815810 h 83 HYPERLINK l _Toc108815811 流动资金估算表 PAGEREF _Toc108815811 h 84 HYPERLINK l _Toc108815812 五、 总投资 PAGEREF _Toc108815812 h 85 HYPERLINK l _Toc108815813 总投资及构成一览表 PAGEREF _Toc108815813 h 85 HYPERLINK l _To

18、c108815814 六、 资金筹措与投资计划 PAGEREF _Toc108815814 h 86 HYPERLINK l _Toc108815815 项目投资计划与资金筹措一览表 PAGEREF _Toc108815815 h 86 HYPERLINK l _Toc108815816 第十三章 项目总结 PAGEREF _Toc108815816 h 88 HYPERLINK l _Toc108815817 第十四章 补充表格 PAGEREF _Toc108815817 h 90 HYPERLINK l _Toc108815818 主要经济指标一览表 PAGEREF _Toc1088158

19、18 h 90 HYPERLINK l _Toc108815819 建设投资估算表 PAGEREF _Toc108815819 h 91 HYPERLINK l _Toc108815820 建设期利息估算表 PAGEREF _Toc108815820 h 92 HYPERLINK l _Toc108815821 固定资产投资估算表 PAGEREF _Toc108815821 h 93 HYPERLINK l _Toc108815822 流动资金估算表 PAGEREF _Toc108815822 h 93 HYPERLINK l _Toc108815823 总投资及构成一览表 PAGEREF _

20、Toc108815823 h 94 HYPERLINK l _Toc108815824 项目投资计划与资金筹措一览表 PAGEREF _Toc108815824 h 95 HYPERLINK l _Toc108815825 营业收入、税金及附加和增值税估算表 PAGEREF _Toc108815825 h 96 HYPERLINK l _Toc108815826 综合总成本费用估算表 PAGEREF _Toc108815826 h 97 HYPERLINK l _Toc108815827 固定资产折旧费估算表 PAGEREF _Toc108815827 h 98 HYPERLINK l _To

21、c108815828 无形资产和其他资产摊销估算表 PAGEREF _Toc108815828 h 98 HYPERLINK l _Toc108815829 利润及利润分配表 PAGEREF _Toc108815829 h 99 HYPERLINK l _Toc108815830 项目投资现金流量表 PAGEREF _Toc108815830 h 100 HYPERLINK l _Toc108815831 借款还本付息计划表 PAGEREF _Toc108815831 h 101 HYPERLINK l _Toc108815832 建筑工程投资一览表 PAGEREF _Toc108815832

22、 h 102 HYPERLINK l _Toc108815833 项目实施进度计划一览表 PAGEREF _Toc108815833 h 103 HYPERLINK l _Toc108815834 主要设备购置一览表 PAGEREF _Toc108815834 h 104 HYPERLINK l _Toc108815835 能耗分析一览表 PAGEREF _Toc108815835 h 104报告说明xx集团有限公司主要由xxx（集团）有限公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中：xxx（集团）有限公司出资660.00万元，占xx集团有限公司55%股份；xxx集团有限公司出资540万元，占x

23、x集团有限公司45%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资29285.34万元，其中：建设投资22257.64万元，占项目总投资的76.00%；建设期利息272.86万元，占项目总投资的0.93%；流动资金6754.84万元，占项目总投资的23.07%。项目正常运营每年营业收入64300.00万元，综合总成本费用52931.52万元，净利润8302.75万元，财务内部收益率21.08%，财务净现值13425.60万元，全部投资回收期5.67年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。行业集中度高，2021年CR3达45%。汽车铝热传输材料市场集中度较高，2021年全球CR

24、3为45%，其中华峰铝业占比19%，格朗吉斯占比17%，银邦股份占比9%。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。拟成立公司基本信息公司名称xx集团有限公司（以工商登记信息为准）注册资本1200万元注册地址东营xxx主要经营范围经营范围：从事汽车铝热传输材料相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）主要股东xx集团有限公司主要由xxx（集团）有限公司和

25、xxx集团有限公司发起成立。（一）xxx（集团）有限公司基本情况1、公司简介面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态，公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索，提升企业综合实力，配合产业供给侧结构改革。同时，公司注重履行社会责任所带来的发展机遇，积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来，公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定，制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则，董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目202

26、0年12月2019年12月2018年12月资产总额9404.147523.317053.10负债总额5324.534259.623993.40股东权益合计4079.613263.693059.71公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入28268.0422614.4321201.03营业利润5977.094781.674482.82利润总额5553.784443.024165.34净利润4165.343248.972999.04归属于母公司所有者的净利润4165.343248.972999.04（二）xxx集团有限公司基本情况1、公司简介未来，在保持健康、稳定、快

27、速、持续发展的同时，公司以“和谐发展”为目标，践行社会责任，秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任，服务全国。公司不断推动企业品牌建设，实施品牌战略，增强品牌意识，提升品牌管理能力，实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等，加强品牌策划与设计，丰富品牌内涵，不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设，提高区域内企业影响力。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额9404.147523.317053.10负债总额5324.534259.623993.40股东权益合计4079.613263.6

28、93059.71公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入28268.0422614.4321201.03营业利润5977.094781.674482.82利润总额5553.784443.024165.34净利润4165.343248.972999.04归属于母公司所有者的净利润4165.343248.972999.04项目概况（一）投资路径xx集团有限公司主要从事关于成立汽车铝热传输材料公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由动力电池热管理系统技术路线主要有风冷，液冷、相变材料和热管冷却四种，其中液冷热管理方案凭借冷却速度快、均温性好、比热容大和换热系数高等

29、优势成为当前的主流趋势，据钜大锂电预测，2022年电动车冷却系统装配份额中，液冷占比将升至55%左右。在液冷系统中，液冷板是关键性的零部件，主要工作原理通过液流通道中冷却液的循环流动传递多余热量来实现冷却。锚定二三五年远景目标，经过五年不懈奋斗，到二二五年，主要领域现代化进程走在全省前列，高水平现代化强市建设取得突破性进展。经济实力更强，经济保持持续稳定增长，城乡区域发展更趋协调，区域创新能力明显提升，在山东高质量发展、黄河流域生态保护和高质量发展中的重要地位和作用进一步彰显；发展质效更好，现代产业体系构建取得重大进展，“四新”经济占比大幅提升，产业基础高级化、产业链现代化水平明显提高，新动能

30、成为引领经济发展的主引擎；动力活力更足，要素市场化配置更加高效，营商环境持续优化，市场主体充满活力，更高水平开放型经济新体制基本形成；生态环境更优，国土空间开发保护格局得到优化，生产生活方式绿色转型成效显著，水气土等环境质量持续改善，黄河口国家公园管理机制更加高效，生态系统更加健康稳定，城乡环境更加优美宜居；治理效能更高，平安东营、法治东营、文明东营建设取得新成效，防范化解重大风险体制机制更加健全，发展安全保障更加有力，城市数字化、智慧化取得重要进展，市域治理体系和治理能力水平保持全省前列；人民生活更有品质，实现更加充分更高质量就业，居民收入增长和经济增长基本同步，基本公共服务均等化水平大幅提

31、高，社会保障体系更加健全，防灾减灾救灾能力显著增强，人民生活品质明显改善。重点围绕新时代东营高质量发展的目标定位，聚力高质量发展、高品质生活、高效能治理，奋力攻坚突破，确保大见成效。（三）项目选址项目选址位于xx（以选址意见书为准），占地面积约63.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xx吨汽车铝热传输材料的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积68442.20，其中：生产工程42611.18，仓储工程11352.22，行政办公及生活服务设施6495.61，公共工程7983.19。（六）

32、项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资29285.34万元，其中：建设投资22257.64万元，占项目总投资的76.00%；建设期利息272.86万元，占项目总投资的0.93%；流动资金6754.84万元，占项目总投资的23.07%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：64300.00万元。2、综合总成本费用（TC）：52931.52万元。3、净利润（NP）：8302.75万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.67年。5、财务内部收益率：21.08%。6、财务净现值：13425.60万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划12个月。（九）项目综合评价综上所述，该项目属于国家鼓励支

33、持的项目，项目的经济和社会效益客观，项目的投产将改善优化当地产业结构，实现高质量发展的目标。行业、市场分析新能源汽车电池组的温控需求高，热管理系统重要性大幅提升汽车热管理系统即利用各类汽车交换器实现对车载热源系统的综合管理，从而保持汽车性能的稳定与安全。新能源汽车采用动力电池来替代传统燃油车的内燃机，而电池组的性能对温度更为敏感，所以新能源汽车需要更加精细化的热管理系统保持温度在合理区间以及均匀一致。保持温度在合理区间：一般而言，锂电池的最佳工作温度区间为2040，锂电池温度偏高或者偏低时，都会影响其使用性能和工作寿命。温度偏低可能导致电池容量和功率的急剧衰减，甚至出现电池短路；温度偏高可能导

34、致锂电池产生热失控现象，从而引发分解、腐蚀、起火、爆炸等安全问题。保持温度均匀一致：电池组单体间温度存在差异，但最大温差通常不能超过5。由于长时间工作，动力电池单体的充放电率和载电量的不同会导致电池组的放热不均，温差扩大，从而降低整个电池组的工作性能。新能源汽车热管理系统更复杂，新增“三电“热管理系统，单车热传输铝材用量为20-25kg。1）传统燃油车的热管理系统主要为发动机、变速器的散热系统和汽车空调；2）新能源汽车由于加入核心部件“三电”（动力电池、驱动电机和整车电控），热管理系统复杂程度提高，扩展为电池热管理、功率器件温控、电机电控散热和汽车空调等四个部分，新增电池液冷板、芯片换热器、P

35、TC加热器等热交换器件。传统燃油车动力总成系统冷却需铝热传输材料5-6kg，而新能源汽车没有相关部件，新增电控、电机冷却，最主要的增量为电池液冷板12-15kg，大电池液冷板可达20kg，共用的空调系统为4-5kg，故新能源汽车热管理系统单车热传输铝材使用量达20-25kg，较传统车增加。新趋势：宽幅大卷、热连轧、麒麟电池宁德时代公众号披露的麒麟电池将原有电池系统的隔热垫、水冷板、横纵梁三合一组成多功能弹性夹层，将原本处于整体电芯底部的水冷板改到电芯大面之间，使得散热面积扩大为原来的4倍，重量为原来的2倍以上，同时热管理系统将兼顾热管理及结构件性能，对材料的强度要求更高，原有电动车水冷板的结构

36、较多为复合板及非复合板混合使用，预计未来麒麟为代表的电池升级方向将更多采用强度更高的复合板，同时复合材料本身为应对更高的强度要求也将进行升级，比如华峰铝业所研发的高强度4层复合材料水冷板。除麒麟电池外，CTBCTC等电池升级方向均为将电动车电池系统复杂的结构件简化，未来趋势均为结构件、水冷板等多处结构统一，单位GWh电池的热管理材料用量将持续上升，复合材料占比有望进一步提升，并且复合材料本身也将进行产品升级。液冷板可分为口琴管式、冲压式、吹胀式、钎焊式和搅拌摩擦焊式冲压式为主流。口琴管式液冷板具有成本低、生产效率高的优点，但接触面积小、散热效果一般、承重能力较差；冲压式液冷板具有换热效果好、生

37、产效率高、耐压等优点，但成本较高；吹胀式液冷板生产效率高、散热能力好、生产效率高，但承重能力较差。据NE时代，液冷EV市场以成本较低的口琴管式为主流，未来快充普及、换热能力要求高，口琴管式难以满足要求，成本较低的吹胀式可与其竞争；液冷PHEV市场，以冲压式冷板为主流。麒麟电池首创大面水冷技术，铝热材料风头更劲。宁德时代近日发布CTP3.0电池，即麒麟电池，对液冷系统进行再度升级。1）性能较4680提升，实现1000km续航及4C高压快冲：将横纵梁、水冷板与隔热垫合三为一，集成为多功能弹性夹层，系统集成效率提升至72%，磷酸铁锂系统能量密度为160wh/kg，三元高镍可达250wh/kg，较46

38、80电池多装13%的电量，可让纯电动汽车实现整车1000公里续航；2）首创大面水冷技术，换热面积扩大4倍，预计水冷板用量增加2倍。基于电芯的变化，将水冷板由原来的底部位置升级为置于电芯之间，换热面积扩大4倍，电芯控温时间缩至一半，有效解决4C高压快充带来的热失控。考虑类麒麟电池水冷板需求增量，因未来电动车续航里程提升、电池扩容及高压快充等对热管理需求提升，预计类麒麟电池（水冷板用量提升）成为行业趋势，假设类麒麟电池新能源车单车用铝量增量为13kg/辆（水冷板由13kg/辆增至26kg/辆）。当类麒麟电池新能源车占比为10%时，预计23/24/25年热管理铝材需求增量分别为2.0/2.7/3.5

39、万吨；当类麒麟电池新能源车占比为30%时，预计23/24/25年热管理铝材需求增量分别为5.9/8.2/10.5万吨；当类麒麟电池新能源车占比为50%时，预计23/24/25年热管理铝材需求增量分别为9.8/13.7/17.6万吨。高端新能源车热管理铝材产能增量较少，产能偏紧。预计23年高端新能源车热管理铝材产能增量为15万吨，其中华峰铝业技改新增9万吨（部分产能为电池壳产能）、银邦股份技改新增6万吨，24年高端新能源车热管理铝材产能增量为7万吨（华峰铝业重庆二期），预计23/24年全球新能源车热管理铝材需求增量为10.4/13.8万吨，考虑类麒麟电池（假设类麒麟电池新能源车占比为30%）额外

40、增量为5.9/8.2万吨，供需偏紧。背景、必要性分析液冷热管理方案是主流，液冷板为液冷系统核心部件动力电池热管理系统技术路线主要有风冷，液冷、相变材料和热管冷却四种，其中液冷热管理方案凭借冷却速度快、均温性好、比热容大和换热系数高等优势成为当前的主流趋势，据钜大锂电预测，2022年电动车冷却系统装配份额中，液冷占比将升至55%左右。在液冷系统中，液冷板是关键性的零部件，主要工作原理通过液流通道中冷却液的循环流动传递多余热量来实现冷却。技术&生产&认证壁垒，行业CR3达45%行业集中度高，2021年CR3达45%。汽车铝热传输材料市场集中度较高，2021年全球CR3为45%，其中华峰铝业占比19

41、%，格朗吉斯占比17%，银邦股份占比9%。铝热复合材料钎焊性好，适用于复杂精密的热交换结构。钎焊工艺相较于熔焊、压焊，具有焊件变形小、尺寸精度高、生产效率高和金属或非金属材料均可连接的优势，适用于焊接复杂、精密和不同材料的构件。而铝热传输复合材料“复合层-芯材-复合层”的结构与钎焊所需的“钎焊层-芯材-钎焊层”结构一致，因此被下游客户广泛用于制造各类钎焊式热交换器。钎焊原理为在设定的温度和保温时间下，复合材料中的芯材合金不会熔化，而钎焊层（复合层）合金熔化，经冷却后翅片和管料（或板料等基体合金）就牢固地成为结合件。一般来说，芯材合金为以锰为主要合金元素的3xxx系铝合金，其熔化范围为64365

42、4，而钎焊层合金为以硅为主的4xxx系铝合金，其熔化范围为577599，通常用百分比来确定钎焊层厚度。铝热传输复合材料工艺流程复杂，多次轧制废料较多，行业成品率较低。生产铝热复合材料，需要经历熔铸、热轧、冷轧、精整4项主要工序和数十个生产环节。由于生产制程长、加工工序多，且每次轧制均会产生大量废料，铝热复合材料良率始终处于较低水平。同时，一条生产线上使用和生产的合金材料繁杂、牌号过多也导致产品良率进一步降低。根据2005年轻合金加工技术发表的汽车热交换器用铝板带箔，三层复合轧制材料综合成品率通常为61%左右。如今，各生产企业采用大卷宽幅设计降低废料比例等方法，努力改进工艺路径，行业成品率已有所

43、提升。行业龙头华峰铝业上海工厂成品率69%，重庆工厂成品率72%，其他企业成品率低于68%。铝热复合材料产品规格上千种，为定制化需求。1）合金成分不同：铝热复合材料中各合金成分与占比对最终产品的物理化学性能有显著影响，可细分成上千种规格。2）汽车需求不同：铝热材料主要面向汽车市场，下游客户众多，相同器件的需求和标准也存在差异，汽车制造商不同、车型和零部件不同，产品规格繁杂，往往需要定制化的生产模式，因此产品具有小批量、多批次、多规格、持续供货的特点。3）交货速度也是全球大型汽车配件制造商衡量和选择供应商的关键参考指标。下游客户因其自身订单和生产管理的需要，给予铝热传输材料生产企业的供货期一般较

44、短，能在短时间内达到其质量要求并实现大规模、快速供货的铝热传输材料生产企业具有极大的竞争优势。4）规模效应不强，生产管理、成本管理要求高。汽车客户认证时间较长。在汽车行业，为获得汽车零部件供应商的初步认可，汽车零部件原材料供应商必须通过IATF16949：2016质量管理体系认证，该体系要求受审核方必须具备有至少12个月的生产和质量管理记录；为进入汽车零部件供应商的白名单范围，汽车零部件原材料供应商必须进行资格认证，审定过程中将对供应商的产品品质、生产流程、质量管理甚至经营状况等多方面提出严格的要求，一般审定时间长达半年以上；通过资格认定后一般还需要再通过一段时间的小批量供货测试才能正式成为其

45、供应商。一般国内认证时间为半年到1年，海外认证时间为2-3年。构建高质量发展经济体制新优势聚焦重点领域和关键环节深入推进改革，推动有效市场和有为政府更好结合、改革和发展深度融合，为经济发展注入强劲动力。（一）深化要素市场化配置改革深化土地管理制度改革，完善建设用地二级市场交易制度。健全“项目跟着规划走、要素跟着项目走”要素保障机制，加强土地、能耗等要素资源全市统筹。完善人才资源交流使用制度，加快发展技术要素市场。完善僵尸企业处置机制，全面清理处置闲置低效用地、批而未供土地，促进要素资源向先进生产力集聚。完善公共资源交易平台，全面实施公共资源电子化交易。（二）激发市场主体活力坚持突出主业，深化国

46、资国企改革，做优做强国有资本、国有企业。推行职业经理人制度，深化劳动、人事、分配等制度改革。全面落实放宽民营企业市场准入的政策措施，畅通民间资本投资渠道，吸引民营企业更多进入公共服务领域。加强对民营企业全生命周期服务，落实清理和防止拖欠民营企业账款长效机制，完善促进中小微企业和个体工商户发展的政策体系。扎实推进“个转企、小升规、规改股、股上市”，引导民营企业建立现代企业制度。构建亲清政商关系，弘扬企业家精神，优化民营经济发展环境。公司筹建方案公司经营宗旨根据国家法律、行政法规的规定，依照诚实信用、勤勉尽责的原则，以专业经营的方式管理和经营公司资产，为全体股东创造满意的投资回报。公司的目标、主要

47、职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、汽车铝热传输材

48、料行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。公司组建方式xx集团有限公司主要由xxx（集团）有限公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中：xxx（集团）有限公司出资660.00万元，占xx集团有限公司55%股份；xxx集

49、团有限公司出资540万元，占xx集团有限公司45%股份。公司管理体制xx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行

50、；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作

51、环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账

52、、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目

53、的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况

54、，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不

55、断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。核心人员介绍1、汤xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。2、段xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。3、顾xx，中国

56、国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。4、覃xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。5、贾xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。6、廖xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事

57、。2018年3月至今任公司董事。7、黄xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。8、黄xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章

58、的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时，提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东

59、必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法，并遵守下列规定：（1）公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报；在有条件的情况下，公司可以进行中期现金分红；（2）原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少

60、于最近3年实现的年均可分配利润的30%；但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例，报公司股东大会审议；（3）存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计