安全总结例会汇报详解

1、2015年10月安全管理工作报告7安全(nqun)环保科2015年10月29日共二十四页一、9月份安全例会安排(npi)工作的完成情况二、10月份安全生产运行情况三、10月份重点安全工作完成情况四、安全考核情况通报五、安全隐患治理情况六、11月份重点安全工作计划七、公司属地管理责任划分方案的原则重申八、公司领导指示目 录1共二十四页6一、 09月份安全例会安排工作的完成(wn chng)情况共二十四页二、2015年10月份安全生产(shngchn)运行情况1、截至10月28日，未发生(fshng)安全事故，安全生产天数是：469天2共二十四页32、公司10月份(yufn)指标完成情况二、201

2、5年10月份安全生产(shngchn)运行情况 截止至2015年10月28日，公司实现了7个“零”的目标。共二十四页二、2015年10月份安全生产运行(ynxng)情况3、安全事故借鉴1 9月20日，焊装车间(chjin)大装工段夹伤手事故。42015共二十四页二、2015年10月份安全生产运行(ynxng)情况3、安全事故借鉴(jijin)15共二十四页二、2015年10月份(yufn)安全生产运行情况3、安全事故借鉴2 9月24日，车身(ch shn)分厂焊接工脚面夹伤事故。4共二十四页二、2015年10月份(yufn)安全生产运行情况3、安全事故借鉴(jijin)25共二十四页6三、1

3、0月份(yufn)重点安全工作完成情况共二十四页四、安全(nqun)考核情况2、根据广州公司安全环保(hunbo)检查与考核管理制度的考核情况10月安全考核明细序号部门考核问题点考核得分1冲压分厂10月23日，车间仓库灭火器放置在货架后面，使用时不便于拿取；且无点检卡（-1分）10月23日，B18柱等压缩空气管道上的压力表无正常压力范围标识（-1分）2分98分2焊装分厂10月23日，劳保工具间内货架上违规存放手喷漆等化学品，重复发生（-2分） 10月23日，焊装分厂劳保工具间内一配电箱被货架遮挡，不能正常操作.（-1分）10月20日，CO2焊房作业人员在房外焊接，弧光外泄；重复发生（-2分）

4、5分95分3涂装分厂10月23日，涂装东侧涂装连廊附近临时放置的烤灯阻挡电气控制箱（-1分）10月23日，采用升降机运输零撒部件时托盘不符合要求（-1分）10月20日，控制柜电箱门未关，旁边无人员及标示（-1分）10月23日，涂装分厂北侧楼梯间附近升降机围栏内遗留维修零部件（-1分）4分96分4总装分厂10月8日，总装W2门物品货架占用物流通道，叉车通过时易碰撞物流门（-1分） 10月20日，总装改善场工业垃圾桶内存放了生活垃圾未进行分类，重复发生（-2分）3分97分5生产管理部10月23日，总装东侧中都物流区物品台架随意放置阻碍通道，易与叉车发生碰撞（-1分） 10月19日，服务器房内设备摆

5、放混乱，电源设备随意放置（-1分） 10月19日，加油站周围区域停放车辆（-1分）10月20日，焊装车间E7柱、空压机房等两位置压缩空气管末端未加盖板，存在介质突出误伤人的风险（-1分）4分96分6生产技术部10月23日，“项目管理办公室1”的房间内混乱地存放木梯、桌子、纸质资料、建筑板材等杂物，未及时清理（-1分）10月28日，焊装西侧临时停车场围栏施工单位临时用电无审批手续、无证操作（-1分） 2分98分7质量控制部10月23日，三坐标间配电箱的开关无控制对象的标识（-1分）10月8日，移动风扇电源线过长，有接头（-1分） 2分98分8综合管理部10月28日，食堂一楼操作间老鼠频现，存在食

6、品安全隐患（-1分）10月23日，废品仓库一配电箱导线纤芯裸露已发生打火短路（-1分）2分98分9财务管理部0分100分10采购执行部0分100分11党群工作部0分100分共二十四页13五、2015年10月份安全隐患治理(zhl)情况日常安全巡查： 10月份（截止至28日）安全环保科对冲、焊、涂、总、公用设施等生产区域以及(yj)施工现场的安全、 环保、职业健康及6S情况进行了18次日常巡查,共查出安全隐患共22项，已经整改完成21项(剩余 1项整改中）。公司内部安全互查： 10月20日，安全环保科组织各分厂、部门开展安全互查，共查处18项问题，已拟定计划整改中。公司月度安全大检查： 10月2

7、3日，安全环保科实施月度安全检查，共发现问题点36项，已整改完成23项（余 13项按计划整改中）。股份公司安全环保部组织的安全检查： 10月28日-29日，安全环保部对公司开展安全检查，检查结果整理中。共二十四页安全环保互查： 10月20日，安全环保科组织各分厂、部门(bmn)开展安全互查（第15期），共查处18项问题，互查问题表已发送至各责任部门进行整改，安全环保科对整改落实情况进行跟进监督。序号检查部门被查部门检查时间隐患数1冲压分厂焊装分厂10月20日32焊装分厂涂装分厂10月20日23涂装分厂总装分厂10月20日24总装分厂质量控制部10月20日15质量控制部生产管理部10月20日36

8、生产管理部综合组10月20日57综合组冲压分厂10月20日21、10月安全(nqun)互查发现的隐患及整改情况共二十四页序号问题分类隐患地点隐患简述现场图片整改措施责任单位整改期限整改情况1现场管理焊装分厂CO2焊房作业人员在房外焊接，弧光外泄现场教育，严格按照作业规程作业焊装分厂立即OK2现场管理食堂一楼厨房对闲杂人员未有效管控，无关人员可随意进入厨房/食品仓库内要求在非工作时间上锁管理，并设置相关警示牌综合管理部10月21日OK3现场管理涂装分厂控制柜电箱门未关，旁边无人员及标示关闭控制柜电箱门，加强作业管理涂装分厂立即OK2、10月安全(nqun)互查风险较大隐患列表共二十四页序号问题分

9、类隐患地点隐患简述现场图片整改措施责任单位整改期限整改情况4现场管理焊装分厂零件摆放依靠在带滑轮的台车上，台车已将操作杆挤歪零件应做好定置，摆放稳定，不要依靠在活动的物体上焊装分厂立即OK2、10月安全互查风险较大(jio d)隐患列表共二十四页3、 安全互查活动阶段(jidun)总结 自2014年8月起，安全环保科组织各分厂、部门开展安全活动，至今已开展了15期，共查出578项问题，现场经过长期的持续改善，有了较大改善。目前每月检查发现的问题，总体(zngt)上呈下降趋势，一是随着现场的改善，一般性问题越来越少，二是受限于检查人员的专业知识结构，对更深层次的安全问题的发现越来越力不从心。1、

10、检查人员培训：开展化学品安全、电气安全、机械安全等各方面的专业培训（外训和外训），提高专兼职安全员的业务能力。2、检查人员激励：参照股份公司互查奖励办法，根据提出问题的数量给予检查者相应的奖励，调动检查人员的积极性。拟采取的改善措施：共二十四页序号问题分类隐患地点隐患简述现场图片整改措施责任单位整改期限整改情况1现场管理冲压分厂冲压保全仓库内用可乐瓶装不明液体，无任何标识，存在被人误用误食的风险增加贮存液体的标识，标明管理责任人生产管理部10月23日已完成2设备设施焊装分厂三坐标车间三坐标车间用的3T天车仅有机械限位，无电子限位增加电子限位装置生产管理部10月30日已完成3现场管理焊装分厂劳保

11、工具间内一配电箱被货架遮挡，不能操作走货架，确保配电箱前1.2米范围内无阻挡物焊装分厂10月23日已完成4、10月度安全检查较大风险(fngxin)列表18共二十四页序号问题分类隐患地点隐患简述现场图片整改措施责任单位整改期限整改情况4设备设施焊装分厂AUDIT检查区上部的焊装电气平台入口的斜梯上部与平台连接处松动检查修复，确保连接可靠生产技术部10月26日已完成5设备设施焊装分厂AUDIT检查区上部的焊装电气平台入口左侧、上到大物返修斜梯下部无踢脚挡板按规范增加踢脚挡板生产技术部10月28日已完成6设备设施焊装分厂焊装大物返修平台，靠近西侧的走行通道下部是人行通道，但平台上只有格栅，无胶垫等

12、防止细小物品掉落的措施增加胶垫，防止细小物品掉落生产管理部10月30日检讨中4、10月度安全检查较大风险(fngxin)列表18共二十四页序号问题分类隐患地点隐患简述现场图片整改措施责任单位整改期限整改情况7设备设施油化库油化库大门门板未做静电接地增加门板的静电接地（用软体接地体）生产管理部10月27日已完成8相关方管理总装东侧物流区可燃性包装材料堆积过多且占据厂内道路加大清理频次，建议包装材料回收区与物流仓储区保持安全间距（15米以上）综合管理部（鹏龙公司）10月30日已完成9相关方管理总装东侧物流区总装东侧物流车辆较多，出现道路占用现象时供油车需等待建议要求供油车通过东物流门南侧通道进入加

13、油站生产管理部10月26日已完成4、10月度安全检查较大风险(fngxin)列表18共二十四页23六、11月份重点(zhngdin)工作计划非签字(qin z)版共二十四页七、广州公司属地管理责任划分方案的原则(yunz)重申34 2014年8月公司签署并公布属地管理责任划分方案。该方案明确了公司所有区域安全环保及5S方面的责任主体，提升了相关对策措施(cush)的执行力度，进一步提升了管理的规范化。 但近来有部分区域责任主体出现争议，特此重申公司属地管理责任划分方案的原则1、背景说明2、方案中各区域责任部门负责的内容共二十四页343、属地(shd)管理原则的补充解释（1）各区域内出现的安全环保问题，无论问题人员/设备是属地之外的部门或第三方的，整改责任主体都是属地管理部门；（2）属地责任主体部门接到整改计划后，要及时协调联络相关的职能部门实施整改，各职能部门应积极(jj)配合；（3）第三方单位违反安全规定的，属地责任主体部门可以依据广州公司相关方安全管理制度提请考核。七、公司属地管理责任划分方案的原则重申共二十四页42八、公司领导(ln do)指示共二十四页内容摘要2015年10月安全管理工作报告7。八、公司领导指示(zhsh)。1、截至10月28日，未发生安全事故，安全生产天数是：469天。工伤死亡事故、重伤事故、重大设备事故。2、根据