供应链也节能

1、供应链也节能信息革命所带来的瞬息万变的全球化特征,让速度 得以成为近二十年内为东西方商业所尊崇的图腾，JST,极速供应链,或者更复杂的精益生产理论,成为竞争致胜的关键所在。不过,请留意了,商业又到 竞争升级 时。从明天开头 ,光有速度还不够,成功的公司还需要懂得节能之道 , 因为它关系着实实在在的商业成本问题。油价、能源,还有气候变化,已经成为商业公司无法忽视的外部挑战。如何进一步降低能源消耗成本?如何在遵循不同国家和地区的环保法规的前提下 ,保持公司业务的发展?如何能让环保意识日益加强的消费者认可公司的行为 ? 今年 1 月 18 日 ,乐购 (Tesco) 的 CEOTerryLeahy

2、宣布 ,乐购决心在接下来的 15 年内 ,将全部的零售门店和分销中心的碳排放量削减一半。 假如说 ,乐购只是预备通过将压力传递给 供应 商 , 那 么 50% 的 目 标 是 实 现不 了 的 。 博 思艾 伦 (BoozAllen) 的几位顾问在最近谈及的 节能供应链 的话题里提出:要打造节能供应链,需要链条的各个环节(供应商、零售商和消费者)都具备节能的意识 ,且明晰各自在削减碳排放任务上所应担当的责任是什么 ,只有这样才可以 揪出曾经被忽视的价值链上的铺张 。 在他们看来,假如能够有效地防止价值链上的铺张, 有利于公司降低成本,提高绩效,而通过端详价值链的节能问题,常常能达成上述的效果。

3、事实上 ,博思艾伦所提及的 价值链上的铺张 , 已被英国一家特地研究碳排放问题 的调研和咨询机构 CarbonTrust所证明。 CarbonTrust 在 20XX 年的一次调查中,发觉在薯片供应链中普遍存在着不正值动机。在欧洲 ,薯片是广为流行的零食。当地,薯片生产商习惯以 称重 的方式来收购马铃薯, 农夫们为了获得更好的收益,往往会人为地掌握 马铃薯的湿度, 以此来增加重量。 而在制作薯片的过程中,马铃薯的水分越高,生产商的碳排放量也就越高。因此 ,在调查碳排放的过程中 ,CarbonTrust 帮薯片生产商发觉了供应链中的铺张,很明显,要解决这个问题,薯片生产商需要转变合同条款,定价时

4、需要考虑到湿度问题 。这样的调查手法,如今被英国的、联合利华、惠普或柯达借用 ,来重新端详报纸供应链、凡士林护手霜以及相机的生产环节。另一方面,一些B2B 的公司 ,例如石油公司或飞机制造商 ,开头以 节能 作为卖点 ,他们开头在各种场合中宣扬:买我们的产品 ,你将得到的是更少的碳排放。 刻下,正有很多面向将来五年的创新主要是集中在解决上述问题。玛莎百货正在开发一个 削减食物旅程 的项目 ,通过发展和零售点当地农夫的联系,进而在销售旺季能够就近供应水和食物。 更多的创新聚焦在运输领域:如何让原本转载 150 件货品的卡车,能够容纳300 件货品?或者在货品数量不变的状况下 ,削减一半的油耗?还有的人动起包装的脑筋 ,他们在考虑如何削减或简化包装?或者如何追踪热量消费指数?当然 ,不同的行业和公司 ,碳排放的来源可能出现在供应链上的不同环节。 在薯片那个案例中,碳排放主要来自生产环节 ,而在其