煤矿区队管理人员管理能力与安全意识培训

1、全 国 煤 矿 行 业2021年“平安一季度”活动区队管理人员管理能力与安全意识培训 2021年1月30日授课：xxx区队管理人员管理能力与安全意识培训序 言 区队长、班组长是实现矿井安全生产的关键性基层管理人员，是安全管理的第一道关口。 今年以来全国安全生产形势总体稳定，但近期煤矿等行业事故多发，风险挑战十分严峻。例如，2020年9月27日重庆綦江松藻煤矿发生重大安全事故，造成16人死亡，42人中毒受伤。12月4日重庆永川吊水洞煤矿发生重大安全事故，造成23人死亡。这些事故暴露出基层区队长、班组长在一线安全管理中还存在很多不足、素质还有待进一步提高。 基于此，在2021年“平安一季度”活动期

2、间，开展一期区队管理人员管理能力提升教育，旨在提高区队管理人员的安全意识和管理能力，规范现场管理。区队管理人员管理能力与安全意识培训煤矿安全事故的特点与规律 1、煤矿事故往往具有“突发性”。 2、煤矿事故大多数是由于职工“三违”导致。 3、事故发生的基础是存在“侥幸心理”，重复违章多次出现。区队管理人员管理能力提升培训2020年全国煤矿安全事故统计 2020年1月29日，国新办举行发布会时国家矿山安全监察局调查统计司司长赵苏启在发布会上说：“2020年全国煤矿发生事故123起、死亡228人，同比分别下降27.6%和27.8%。尽管煤矿安全生产工作取得了明显成效，但是我们也清醒认识到煤矿安全形势

3、依然严峻，较大以上事故时有发生。”区队管理人员管理能力与安全意识培训常见和重复“三违” 1、未使用临时支护，未按要求使用临时支护。 2、违规、违章爆破（炸药与雷管存储、使用，炮泥，残炮处理）。 3、各类车辆（刹车、灯光、防爆水箱、灭火器，超速行驶，铲车铲斗违章举人高空作业）。 4、新工人未经岗前培训违章入井作业。 5、特殊工种无证上岗操作。 6、区队长、班组长违章指挥。 7、从业人员不服从安全管理。区队管理人员管理能力与安全意识培训通过“三违”分析管理存在问题 1、对“ 安全生产 ”未引起高度重视，只在会上、纸上、嘴上喊，没有在现场、过程、管理上扎根，没有实际行动和有力措施，存在说与做“两张皮

4、”现象。 2、作业人员文化素质较低，人员流动性大，对安全技术标准不熟悉、规章制度不了解，盲目安排入井作业。 3、安全培训不扎实，流于形式，该掌握的安全生产基础知识、应知应会知识未培训到位，作业人员不知道怎样规范操作。 4、区队长、班组长文化素质较低，安全意识不高，不知道怎么规范指挥，违章指挥频发。 5、区队和班组存在不健康管理思想，安全与生产的关系没有摆正，区队长、班组长安全责任意识差，存在重生产轻安全现象。 区队管理人员管理能力与安全意识培训区队长、班组长应具备的素质 1、应当具备高中或中技以上文化，在职工局具有较高威信，作风扎实，处事公道，具有自主管理基本能力，有一定的组织和带兵能力。 2

5、、有坚定的安全管理信念和管理经验，并不断灌输给职工。 3、有较高的安全意识和风险辨识能力，能及时发现问题隐患及时制止违章行为。 4、有较高的执行力，做事干净利索，不拖延。区队管理人员管理能力与安全意识培训区队长、班组长如何开班前会 1、三问（喝酒、休息、情绪）。 2、讲解每日一题。 3、贯彻规程措施相关要求。 4、介绍施工现场情况。 5、说明本班工作任务和作业流程。 6、强调各作业工序的安全注意事项和质量要求。 7、分派工作任务。区队管理人员管理能力与安全意识培训区队长、班组长如何安排工作任务 1、提前到区队，了解上一班安全生产情况，现场系统、设备工具、材料状况等是否遗留问题。 2、了解本班出

6、勤情况，预想本班工作流程和任务分解。 3、班中“六比讲” （上一班安全情况、现场安全措施、本班注意事项和处理意见、本班班干部安全责任和注意的环节、特殊工种岗位要求、隐患点作业人员安全注意事项）。 4、分派工作任务要根据作业人员个人能力特长和身体特点扬长避短，避免忙的忙、闲的闲造成窝工。 5、班前会结束后，将会议内容及时记录到会议记录本上。 区队管理人员管理能力与安全意识培训区队长、班组长如何反“ 三违 ” 1、树立理念，坚定信念。 “三违”是事故和工伤的源头，杜绝“三违”就是杜绝事故和工伤。要牢固树立“三违”就是害人的安全理念。 2、落实反“三违”责任主体。 反“三违”的责任主体就是区队长、班

7、组长自身，任何一个外来的监督者都不会全时段监督，只有区队长、班组长自身反“三违”才能杜绝违章，才能杜绝事故和工伤。 3、做好安全自查自改。 区队长、班组长必须摒除老好人思想，本着对生命、家庭、企业负责人的态度，严查“三违”不手软。区队管理人员管理能力与安全意识培训区队长、班组长反“ 三违 ”步骤 1、监督 2、提醒 3、纠正 4、制止 5、制止不听，强行违章作业，停工学习或开除。区队管理人员管理能力与安全意识培训区队长、班组长如何排查整改隐患 1、区队长每周组织一次隐患自查，对本队作业范围隐患仔细排查，不留死角。 2、班组长“一班三查”，对安全隐患动态排查整改。 （1）班前排查 查不安全的人。

8、劳保、工具、行为、站位、工序、劳动纪律等。 查不安全的设备。防护、布局、照明、场地等。 查不安全的环境。条件、问题、措施等。区队管理人员管理能力与安全意识培训区队长、班组长如何排查整 （2）班中排查 安全隐患。支护、瓦斯、通风、机电设备、人员精神状况等。 工程质量。措施落实、验收情况等。 工程进度。计划、人员、技术、工具、实施等。 工作质量。岗位职责履行、现场作业情况、工作态度、操作规程执行情况等。 文明生产。环境卫生、材料码放、设备保养、现场整理、劳保佩戴等。区队管理人员管理能力与安全意识培训区队长、班组长如何排查整改隐患 （3）班后排查 隐患处理情况。复班前和班中隐患处理、检查是否遗留隐患

9、，对当班处理不了的交接清楚等。 质量达标情况。根据作业规程、措施第施工质量检查，质量不达标的工程当班整改等。 问题处理情况。每班结束后复查当班问题处理情况，向接班人员汇报当班安全情况和需要注意事项。区队管理人员管理能力与安全意识培训区队长、班组长如何抓好现场标准化施工区队长和班组长要抓好三个“细” 1、“ 心 ” 细 细心观察。细心观察职工状态、作业环境、作业情况等。 细心准备。作业准备、工具准备等。 细心确认。确认各岗位操作要领，确认作业准备，确认隐患排查处理。区队管理人员管理能力与安全意识培训区队长、班组长如何抓好现场标准化施工区队长和班组长要抓好三个“细” 2、“ 安排工作 ” 细 人员

10、分工细。根据当班出勤、工作任务以及作业人员技术水平，合理分工，量才适用，发挥每个人的长处，提高工作效率。 安全责任划分细。明确班组每个人员在安全工作中的具体任务、责任、权利，做到一岗一职责，事事有人管、人人有职责、干活有标准、工作有检查，避免在工作中都管都不管、互相推诿扯皮现象。 安全措施贯彻细。向班组作业人员宣贯措施要求，按照措施要求对人员作业位置、作业方法、异常情况等进行确认，经检查措施落实到位后方可组织施工。区队管理人员管理能力与安全意识培训区队长、班组长如何抓好现场标准化施工区队长和班组长要抓好三个“细” 3、“ 抓工程质量 ” 细 严细作业。区队长、班组长要对照规程要求，按章指挥，要

11、求作业人员执行措施，每道工序、环节按照标准化施工。 精细管理。 人员管理。持证上岗，遵章守纪，严格执行劳动纪律、作业要求，注重细节。 设备管理。严格执行设备巡检制度，及时消除事故隐患。 物料管理。按需领用，码放整齐，挂牌管理。 区队管理人员管理能力与安全意识培训好的工作是对比出来的没有对比就没有差距 对标准，找差距，补短板区队管理人员管理能力与安全意识培训区队管理人员管理能力与安全意识培训区队管理人员管理能力与安全意识培训区队管理人员管理能力与安全意识培训区队管理人员管理能力与安全意识培训区队管理人员管理能力与安全意识培训区队管理人员管理能力与安全意识培训区队管理人员管理能力与安全意识培训区队

12、管理人员管理能力与安全意识培训区队管理人员管理能力与安全意识培训区队管理人员管理能力与安全意识培训区队管理人员管理能力与安全意识培训什么是安全意识？ 安全意识：是人们头脑中建立起来的生产必须安全的观念。人们在生产活动中，对各种各样可能对自己或他人造成伤害的外在环境条件的一种戒备和警觉的心理状态。区队管理人员管理能力与安全意识培训区队管理人员管理能力与安全意识培训如果你想违规，请不要连累我，你丢的是条命，我丢的可是工作啊！区队管理人员管理能力与安全意识培训区队管理人员管理能力与安全意识培训不注意安全也没那么可怕，顶多就是，把赚来的钱全部交给医院罢了。区队管理人员管理能力与安全意识培训区队管理人员

13、管理能力与安全意识培训一个男人不注意安全，是在给另一个男人打工！ 一个女人不注意安全，是在给另一个女人让位！ 区队管理人员管理能力与安全意识培训区队管理人员管理能力与安全意识培训虽然这辈子，升不了官也发不了财，但是我还是觉得，做个凡人平安到老，也挺好，挺好区队管理人员管理能力与安全意识培训 区队管理人员管理能力与安全意识培训安全关乎你的生命，它不是一个笑话，但是如果漠视它，你就可能成为一个笑话。区队管理人员管理能力与安全意识培训区队管理人员管理能力与安全意识培训 安全规程可以不遵守，安全防护用品你也可以随意，但是，银行卡密码必须留下！区队管理人员管理能力与安全意识培训观看几类“送死”瞬间，违章千万种，死亡都雷同区队管理人员管理能力与安全意识培训区队管理人员管理能力与安全意识培训区队管理人员管理能力与安全意识培训区队管理人员管理能力与安全意识培训区队管理人员管理能力与安全意识培训 区队管理人员管理能力与安全意识培训 区队管理人员管理能力与安全意识培训 7.砂轮机事故类区队管理人员管理能力与安全意识培训8.物体打击类区队管理人员管理能力与安全意识培训安全，没有捷径！只有严格按照规章制度、操作规程作业。严禁违章。区队管理人员管理能力与安全意识培训 通过以上相关事故案例、安全知识，大家对“ 安全