下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、同级别分解的应用同级别分解是缠论的精妙之一,掌握好这招,足于立足股市.1,本人在股市实战中体会最深的就是:5分钟级别的同级别分解在实战中最有价值,特别适合上班族的操作.也就是对走势进行5分钟级别的分解,只要5分钟级别的走势一旦形成,就时刻跟踪买卖点的出现.2,为什么说:“5分钟级别的同级别分解在实战中最有用的,特别适合上班族的操作”?据我本人的实战经验,一个5分钟级别的走势至少构成日线级别上的一笔走势,日线上的一笔走势时间上至少有一周的时间来完成,所以对上班一族来说,时间就很适合了.但是日线上的一笔走势对应的级别就不一定就是5分钟级别的走势,因为1分钟级别的走势只要足够延长也会形成日线上的一笔
2、走势.3,一个5分钟级别的走势至少有三段以上奇数段的1分钟走势构成是进行5分钟同级别分解操作的重要依据点,具体的应用见下面的实例说明吧.4,由于有前面的一个5分钟级别的走势与日线上走势的对应关系,那么在实战如何去把握5分钟级别的买卖点,也就是5分钟级别的起始点和终点,还必须结合日线上的顶底分型的走势特征来操作.这点就要好好理解下面当年缠师说的话了:(缠论79课)A,如何利用分型进行一些辅助判断的问题.一般,都至少用日线以上K线图上的分型,当然,如果你不觉得麻烦,30分钟也是可以的.但那些变动太快的,准确率就要大大有问题.注意,顶分型结构后不一定有底分型结构与顶分型结构有一个非共用的K线,也就是
3、不一定构成笔,但一般来说,如果顶分型后有效跌破5日线,那就没什么大戏了,就算不用搞个笔出来,也会用时间换空间,折腾好一阵子.利用顶分型进行操作时,必须配合小级别的图.本质上,分型都是某小级别的第一、二买卖点成立后出现的.用卖点来说,如果第二卖点后次级别跌破后不形成盘整背驰,那么调整的力度肯定大,如果时间一延长,就搞出笔来了,特别日线上的向下笔,都是比较长时间的较大调整形成的,那肯定是要有效破5日线的,而第二卖点后次级别跌破形成盘整背驰,那调整最多就演化成更大级别的震荡,其力度就有限,一般5日线不会被有效跌破.注意,操作的难点在于:一、必须与小级别的第二买卖点配合看,如果小级别看不明白,只看今天
4、冲起来没破前一天高位或没跌破前一天低位,这样操作的效果不会太好.二、要利用好盘整背驰,这样就不会漏掉回补,或者是非盘整背驰而回补早了,一般来说,非盘整背驰的,一定要等待背驰出现才可以回补.买点的情况反过来就是了.注意,大级别的分型和某小级别的第一、二买卖点并不是绝对的对应关系,有前者一定有后者,但有后者并不一定有前者,所以前者只是一个辅助.5,只要把握好上述的原则,一个日线上的一笔走势,其中的涨幅20%是有保证的.来个实例说明一下:600783鲁信创投2013-05-02那天的情形:1,2012年12月4号的低点(8.3)到2013年1月16号的高点(13.08)是一个5分钟级别的上涨;,2,
5、2013年1月16号的13.08到2013年3月18号的低点(9.73)也是一个5分钟级别的下跌;3,而2013年3月18号的低点(9.73)到2013年4月18号的12.66则是一个1分钟级别的上涨;接着从12.66到2013年5月2号的10.68也是一个1分钟级别的下跌;那么根据一个5分钟级别的走势至少有三段以上奇数段的1分钟走势可知:从2013-05-02(低点10.68)那天开始后面的走势也是一个1分钟的上涨,而且涨幅起码超过前面第一个的1分钟级别上涨的高点(12.66),有了这个理由,就是一个买进的根据.后面的走势真没想到远远超出预期.z/z0000900QOLD.OS4DDS05DQQIlfiAl00LiOSLlDDZlD5EBDOE?tonsiloira?sr
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 学校食堂食材服务配送计划方案
- 汽提脱氮系统安装调试施工方案及技术措施
- 养老院道路塌陷应急演练脚本
- 二级建造师之二建市政工程实务题库检测试卷附答案
- 智能硬件公司研发团队人员绩效评定表
- 桥梁排水系统修复专项方案
- 护理学考试试题库含答案
- 排水工程施工方案
- 铝合金门窗安装工程施工方案及工艺方法
- 弘扬友善精神构建和谐师生关系小学主题班会课件
- GE6B燃气轮机联合循环规程
- 2026年北京市朝阳区初三一模英语试卷(含答案)
- GB/T 47306-2026畜禽养殖场工程防控设计规范
- 夏季高温专项施工方案
- 2026年学习教育查摆问题清单及整改措施台账(四个方面16条)
- 2023河南成人学士学位英语考试真题及答案详解 无套路
- 安全生产三管三必须培训课件
- 项目档案工作培训课件
- DB11∕T 1578-2025 医疗机构危险化学品安全管理要求
- 企业降本增效的方法和措施
- 安全培训授课方法与技巧课件
评论
0/150
提交评论