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文档简介

员工绩效管理 绩效管理对企业的益处保证企业实现目的明确企业战略和使命使企业利润公正分享提供长期人力资源保证建立一种适宜企业的企业文化绩效管理对员工的益处给员工一个公正的说法明确个人对企业的奉献给员工一种成就感协助员工开展本身技艺协助员工构本钱身职业开展 如何建立绩效管理系统获得企业高层决策者的承诺和员工的支持选择适当的评价工具进展评价系统的阐明和培训保证系统的公平和有效系一致评两审申诉系统建立绩效管理系统的步骤明确公司战略和目的方案确定方案和实现方案的方针并定期检讨和修订目的绩效辅导和改良绩效评价员工培训和开展方案绩效管理系统在HR管理系统的位置薪酬管理系统员工鼓励系统人才招聘系统员工培训开展系统绩效管理系统根底和保证HR部门在绩效管理中的作用建立绩效管理系统为评价者和被评价者提供培训指点监视和平衡系统实施参与人员规划开展直线经理在绩效管理中的作用设计绩效目的的分解目的提供绩效反响面谈与评价参与规划员工的开展向HR部门提供意见反响绩效评价的9种工具排序法平行比较法硬性分布法尺度比较法关键事件法行为定位等级评价法行为察看量表评价中心目的管理关于目的管理

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