山西木木煤业有限公司春季安全大检查汇报材料(修改稿)资料(共10页)

1、 高标(o bio)定位 创新(chungxn)管理全力(qunl)打造本质安全型建设矿井 春季安全大检查汇报材料尊敬的各位领导：大家好！首先，我代表山西*煤业有限公司欢迎各位领导检查指导工作。借此机会，简要汇报我公司春季以来的矿井建设情况。题目是：高标定位，创新管理，全力打造本质安全型建设矿井。一、矿井建设情况山西*煤业有限公司属于基本建设矿井，由山西源通煤矿工程设计院设计，矿井设计生产能力120万吨/年，山西煤炭建设监理公司监理，湖南楚湘工程队施工建设，变更后建设项目投资70469.14万元。公司三项验收工程合计129项，其中：矿建工程50项，土建工程30项，安装工程49项。山西*煤业有限

2、公司建设期间，相关证照齐全有效，“六长”、“五部”、“五中心”管理机构健全，其中：高级工程师2人，工程师35人，注册安全工程师4人，本科学历28人，大专学历173人。现有员工928人，全部按国家有关规定办理了各类保险，A、B、C类安全生产管理人员及特种作业人员持有相关资质部门培训、颁发的各类有效证件178人。 二、安全建设管理情况我们认真贯彻落实山西省煤管部门和上级公司的一系列重要指示及要求，注重“管理、装备、培训”三并重的原则，高标定位，创新管理，全力打造本质安全型建设矿井。安全质量标准化水平持续提升，主要标志是：矿建、土建、安装工程已全部完工，正在进行局部细化、对照要求治理、提升标准，矿井

3、建设期间没有发生重大伤亡事故和重大非伤事故。计划在二季度组织联合试运转，如期转入生产矿井。我们的主要(zhyo)做法是：（一）树立安全统领(tn ln)观，构建安全建设(jinsh)引导机制我们牢固树立安全统领观，把安全建设作为重要工作，把建设验收作为重点工作，构建并运行了“五个引导机制”。一是系统管理机制。将安全思想教育、班组安全建设、全员素质提升，开展事故案例剖析、安全质量标准化建设考评等纳入系统管理，组织安全建设综合排查等特色活动23场次，查出并整改涉及安全建设、员工操作行为等内容的问题120多件，促进了安全建设水平的提高。二是安全包保机制。由公司领导及机关部门的管技人员对口基层单位进行

4、安全包保，规定包保人员定期深入包保单位进行座谈、指导、检查，形成了机关与基层安全管理、安全建设工作的利益共同体，促进了管技人员安全责任进一步落实。三是安全质量标准化奖惩机制。在上级公司安全质量标准化验收取得专业前三名的，对该专业及相关基层单位进行奖励，对不达标的按奖励额度对等处罚，在公司专业安全质量标准化验收取得专业前二名的，对该基层单位进行奖励，对不达一级标准的基层单位对号处罚，从而促进了各专业、各基层单位争先进位意识。四是经验(jngyn)现场会推动机制。为搭建(d jin)各基层单位学习、对标、交流安全建设(jinsh)工作的平台，适时召开建设工程掘进、安装等现场会，激发了基层单位总结经

5、验、培育亮点、打造精品的热情。五是剖析式检查机制。拓展安全建设检查的深度和广度，在坚持专业性检查的基础上，组织了安装工程、辅助运输、不规范行为剖析式检查，及时解决了现场隐患问题。加强行政问责和经济考核。今年以来，有6个单位受到行政问责，有12人次受到经济考核。（二）创新管理，促进安全建设工作上水平围绕提升安全质量标准化水平，结合实际，不断创新，推行了“五五”管理模式。推行“五化”管理。我们着眼于为员工创造良好的安全建设作业环境，推行了“绿化、细化、美化、亮化、规范化”管理。我们制定了安全建设多项管理规定，细化了工作标准；实施工业广场绿化工程，井上下各类管路编码细化工程，井下主要巷道装潢、装修的

6、美化工程，运输大巷、轨道大巷安装照明亮化工程，各类管线吊挂、物品码放等规范化工程，促进了安全建设工作的深化和拓展。推行“五定”管理。在安全建设过程中，我们推行定置、定位、定额、定员、定责任的“五定”管理，实现人、机、物、环等要素在时间和空间上的优化配置。机电维修队车间挂牌“五定”管理，运输队运送车辆装卸料“五定”管理，主要施工建设单位料场定置管理等“五定”管理不断拓展，提高了施工作业场所的安全文明水平。（三）提升(tshng)素质，为安全建设(jinsh)工作(gngzu)奠定坚实基础围绕安全建设、建设验收工作，开展了多项培训活动，不断提高管技人员的管理素质和员工的操作水平。开展全员素质培训活

7、动。以提升员工安全建设管理与操作素质为目标，以“学知识、提素质、做表率、促发展”活动为载体，内部网上公布学习内容，组织公司全体员工深入学习安全建设标准、安全法律法规、煤矿安全规程及安全质量标准化考评办法等相关内容，并进行每月抄写不少于4000字来检验学习效果。开展员工素质提升培训活动。我们组织了全体员工每月两次的素质提升培训。围绕学习管理理念、操作标准、工艺流程，转变思想和观念，牢固树立本质安全型矿井建设理念，将学习成果转化到实际工作中，培养自觉按标准施工的良好习惯，实现岗位工作达标上位。开展员工持证上岗培训活动。我们组织了不同层次人员取证培训工作。围绕“上什么岗、持什么证”的原则，按时选送符

8、合资格人员参加相应资质部门的培训，努力实现持证人员符合建设矿井要求。开展现场旬查整治纠偏活动。为规范管技人员管理行为、规范员工操作行为，我们每旬组织井上下现场检查整治纠偏活动，及时教育了出现隐患问题的基层单位管理者和操作者，使他们掌握了公司当前工作重点、安全要点、工作程序、动作标准、行为禁忌等内容，养成按规范操作、按标准操作、按流程操作的良好职业行为，为安全建设奠定了坚实基础。开展上级部门检查问题整治活动。2014年3月7日，吕梁市局领导和多位专家进行了瓦斯防治工作检查指导，提出24件问题，2014年3月8日，省局瓦斯防治专项检查所提出17件问题，针对各类问题我们及时确定整改方案、明确责任人，

9、通过认真组织，追踪整改，期限内全部整改完毕，进一步推动了我们向“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理规范矿井迈进。（四）防范(fngfn)重大事故，为安全(nqun)建设(jinsh)工作提供保障我们注重重大事故预防，从领导组织、重点研究、措施具体、落实到位等方面，加强了瓦斯治理、水害治理、机电运输管理等重点工作。 一是加强防治水工作。我们按规定地点配备探放水设备。建立了“探测超前、预报准确、防治达效、管理到位”的防治水工作体系，落实防治水责任；坚持“预测预报、有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采”防治水原则，采取“物探先行、化探跟进、钻探验证”的综合探测手段，摸清了矿井水文地

10、质情况，严格执行“探掘分离”探放水规定，做到了工程施工探水作业有设计、有施工、有验收、有效果，杜绝了水害事故。 二是加强瓦斯治理工作。我们始终把瓦斯作为公司的第一重大危险源，确立“人人都是通风员”的瓦斯防治理念，严格落实“先抽后采，监测监控，以风定产”的瓦斯治理方针，及时分析存在瓦斯隐患问题的工程、地点，采取相应安全技术措施进行专项治理，把握了瓦斯治理工作的主动权，防范了瓦斯事故。三是机电(jdin)运输管理工作。我们按照禁止井工煤矿使用的设备及工艺(gngy)目录（第一、二、三批）要求，及时淘汰落后的提升运输设备及工艺，装备了适用当前煤矿安全建设的先进设备，按时对提升运输设备进行检测检验和检

11、修，完善了设备运行及检修台账，配备了提升运输系统各种安全保护装置，不定期组织提升运输人员培训，提高提升运输人员素质，定期组织现场检查和专项整治，确保了不发生重大机电运输事故。各位领导，我们面对(min du)安全建设、建设验收到了关键时刻，我们始终把打造本质安全型建设矿井作为最重要、最基础的工作来抓，做了一些工作，取得了一定成绩，但与上级的要求还有很大差距。恳请各位领导多提宝贵意见，帮助我们加强和改进工作。谢谢大家！ 山西*煤业有限公司 2014年4月14日附件1：山西*煤业有限公司基本情况公司归属隶属关系*能源有限公司地理位置井田范围地理位置临县林家坪镇滴水局村，距离石市区30km，距离临县

12、城57km井田范围井田面积6.971km2开采煤层批准开采2#、4#、5#、8#、9#煤层井田开拓与开采开拓方式主斜副立建设采区4#煤层一采区、2#煤层二采区水平设置辅助水平标高为+628m，开采2#煤层，一水平标高+605m，开采4#、5#煤层，+528m标高设置第二水平，开采8#、9#煤层开采方式走向长壁采煤方法，顶板管理采用全部垮落法综合机械化采掘综合机械化程度100储量和能力地质储量井田保有资源/储量10179万t可采储量可采储量5713万t设计生产能力120万t/a矿井服务年限34a原煤效率5.91t/工吨煤投资587.24元/t矿井自然安全条件矿井地质构造总体呈褶皱构造，发育有S1

13、向斜和S2背斜，井田内未发现断层或无炭柱构造，煤层的顶底板均为易于管理的岩层，开采技术条件优越煤层及顶底板岩性含煤地层为山西组、太原组，顶底板岩性为中砂岩、砂质泥岩、泥岩、细砂岩、粉砂岩、泥灰岩、石灰岩矿井瓦斯高瓦斯矿井，2012年瓦斯等级鉴定为瓦斯绝对涌出量17.83m3/min煤尘爆炸性2#、4#、5#煤层煤尘均具有爆炸性自燃倾向性2#、4#、5#煤层自燃等级均为级矿井水文地质井田内奥灰水位标高801.81m，各煤层均位于奥灰水位之下，属带压开采。矿井水文地质条件为中等煤层倾角 3-5可采煤层总厚度13.07m首采煤层厚度2#煤层0.93m，4#煤层1.73m原煤发热量2#煤层26.98M

14、J/kg，4#煤层29.55MJ/kg矿井生产系统矿井提升系统主斜副立到达一水平，主斜井、副立井井口标高均为850.00m，主斜井净宽4.5m，净高3.65m，倾角23，净断面积14.2m2，斜长804m，主井提升设备DTC100/2280/1，带式输送机运煤，辅助提升设备天轮直径为2200mm；副立井净直径5.0m，净断面19.6m2，垂深267.5m，落底4号煤层。主井提升设备2JK-2.51.5/1，装备双钩1T标准罐笼，担负矿井辅助提升任务，同时作为进风井，并设封闭式梯子间，作为矿井的一个安全出口。矿井排水系统一水平建有中央水仓、采区水仓，主排水设备MD280-439/3，一台使用，一

15、台备用，一台检修，形成排水系统。水泵房及管子道为2趟无缝钢管，主井筒排水管为2趟聚乙烯涂塑钢管。采区排水管沿一采区运输大巷敷设2趟2196聚乙烯涂塑钢管。矿井通风系统矿井通风方式采用机械抽出中央并列式，主斜井、副立井进风，2#回风立井回风、4#回风立井回风；2#回风立井井筒净直径4.3m，净断面14.5m2，垂深210m，装备梯子间。4#回风立井直径6.0m，净断面28.3m2，垂深231m，装备梯子间，为矿井的一个安全出口；主通风机设备FBCZDZ-8-24C/2；2#回风立井主通风机电机YBF560-8, 220kW，通风风量89m3/s，一台工作，一台备用，4#回风立井主通风机电机YBF

16、630-8, 450kW，通风风量131m3/s，一台工作，一台备用，轨道大巷、运输大巷进风、回风大巷分别经2#回风立井、4#回风立井回风；矿井总风量为220m3/s。矿井运输系统辅助水平运输大巷使用DSJ80/40/275胶带输送机，一水平运输大巷使用DSJ100/40/275胶带输送机。轨道大巷辅助运输方式，连续牵引车运输，辅助运输使用1t矿车、1t平板车、3t平板车。矿井供电系统地面35kV变电站:以双回10kV向井下中央变电所、瓦斯抽放站配电室、工业场地10/0.4kV变电所、主通风机10kV配电室、主井皮带、副井绞车房配电室供电。井下供配电：从地面变电站沿主斜井输送到井下中央变电所，

17、然后经高压电缆输送到采区变电所；采区移动变电站输送到工作面设备用电。矿井压风系统地面空压机房：使用2台UD280A-8螺杆式空气压缩机，风冷式冷却方式，1台工作，1台备用，空压机额定排气量50.2m3/min，额定排气压力0.8MPa，配套2台10KV、280kW、2970r/min电动机。压风管为1594型无缝钢管，沿主井敷设至井下工作面。瓦斯抽采系统地面建立了瓦斯抽放泵站，瓦斯抽放泵功率560kW，抽放泵抽气量为460m/min；瓦斯抽放分别沿2#回风立井、4#回风立井至回风大巷、回风顺槽等抽采地点，采用了本煤层、邻近层和采空区抽采方法。安全避险六大系统安全监控系统KJ90NB煤矿监测监控

18、系统；KJ90-F16型分站通讯联络系统KTJ104型256门数字程控调度交换机；KT105A型矿用无线通讯系统；实际采用KXT23型矿用IP网络广播系统压风自救系统地面压风沿主斜井敷设至井下工作面自救系统供水施救系统地面高山水池水沿主斜井敷设至井下工作面施救系统人员定位系统使用KJ128A型矿用人员管理系统永久避难系统辅助水平工作面顺槽设置移动救生舱一采区轨道大巷设置永久避难硐室附件(fjin)2：山西(shn x)*煤业有限公司(n s)证照情况序号项 目名 称证 号有效期限取证时间1煤炭生产许可证2安全生产许可证3采矿许可证山西*煤业有限公司C1400002010012200540012012.11.19-2042.11.192012.11.194营业执照山西*煤业有限公司1400002100469642009.06.23-2014.05.312013.05.135矿长资格证杨恩伟MK1408007162013.05.31-2016.05.312013.05.316安全资格证杨恩伟130140108000262013.05.31-2016.05.312013.05.31附件(fjin)3：山西(shn x)*煤业有限公司(n s)各类人员持证情况证件名称现有数量需要数量井下电气作业 18