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文档简介

1、第 PAGE3 页 共 NUMPAGES3 页公司帐务整理规范实施方案 - 策划方案 - 本文作者：南康德成会计 原创投稿 签发：公司各股东公司帐务整理规范实施方案一、整理规范对象：公司年月月帐务。 二、整理规范目的：理清公司年月月帐务情况,为下一步更好地开展代理记帐业务,建立各股东认可的简单出纳制度、保管制度、牵制审批制度、牵制稽查制度,进而制定一套正规符合公司运作财务制度。 三、整理规范准备工作： 1、成立整理规范帐务小组： 组 长：公司法人代表或各股东推举人选 副组长：公司其他各股东、德成公司顾问*(协调各股东之间、正副组长与整理规规范帐务办公室人员关系) 。 下设整理规范帐务办公室,办

2、公室人员*、*。主任由颜菊英兼任,只对整理规范帐务小组组长负责。 2、整理规范帐务资料：由家具公司指定人员提供或协助提供。 四、整理规范帐务方法 按照、有关会计准则和其它法律有关规定进行帐务处理,并提出一些可行规范意见。 五、初步调查工作 1、了解公司人员、组织结构图、职务和权限以及其他一些有关联的情况。 2、获取家具公司以往运作流程和习惯。 六、按程序进行帐务处理和整理 1、财务人员归集有关原始凭证 2、财务人员按照有关会计准则从原始凭证记帐凭证帐本报表程序进行帐务处理。 3、对异常项目和业务编制分析p p p 工作底稿，并收集恰当资料和明确的证明结论材料。财务人员提供不了，但可能存在问题的，由整理规范帐务小组组长或副组长通过函证或面证形式取得有关口头、文字等依据。 3、财务人员形成年月月财务报表草案报整理规范帐务小组组长，由整理规范帐务小组组长反馈副组长，各股东之间相互交流、商讨和核实。 六、由德成公司财务人员整理所有财务资料，并按凭证.帐本.报表等项目办理会计档案移交手续。与公司商讨下一步开展代理记帐业务有关事项。 备注：以上实施方案之前各股东之间要充分酝酿协调达成一致意

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