浅析医院财务制度支出管理与成本管理相结合的措施分析2200字

1、浅析医院财务制度支出管理与本钱管理相结合的措施分析2200字 医院财务支出管理和本钱管理是医院管理的重要组成局部，其管理程度的上下直接决定着医院财务管理程度的上下。随着新的?医院财务制度?的出台和施行，医院迫切需要进一步加强自身支出管理和本钱管理以进一步促进自身开展。本文旨在通过分析当前医院财务制度中支出管理和本钱管理中存在的普遍性问题，并在此根底上提出进一步加强我国医院财务支出管理和本钱管理的对策建议。医院财务制度;支出管理;本钱管理;措施一、医院财务制度支出管理和本钱管理的涵义1.我国医院财务支出管理为适应国内公共医疗卫生改革的不断推进，我国于2022年1月1日起全面实行新的?医院财务制度

2、?，重新明确了医院支出的含义、范围。所谓支出管理是指医院通过完善对医院各项开支的管理来获得真实可靠的医院收支结余情况，从而为进步医院资金使用效率、促进财务管理科学化奠定根底。2.我国医院财务本钱管理现状所谓本钱管理是医院通过本钱核算和分析，提出本钱控制措施，降低医疗本钱的活动。本钱管理是医院实行财务管理的根底。本钱管理是由本钱核算、本钱分析、本钱控制等各个方面有机组成的统一体系。实行本钱管理，有利于医院摸清家底，加强绩效评价，合理控制费用，进步效劳效率。医院全本钱核算是指在医疗全本钱核算的根底上，将科教工程支出所形成的固定资产折旧、无形资产摊销和医院其他支出纳入本钱核算范围。核算的是医院及其各

3、科室消耗医院自有资金、财政补助资金、科教工程资金的直接本钱与全本钱，反映的是医院总的本钱构造和本钱消耗情况。二、进一步加强当前医院财务制度支出管理和本钱管理的对策措施分析1.改良医院财务支出管理的对策措施(1)加强财务支出预算的科学性和预见性。今后医院财务部门要进一步发挥财务预算的预见性和导向性的作用，加强医院财务支出的预算科学性，维护预算执行的严肃性，努力进步医院资金整体使用效率，改善医院财务构造。(2)严格控制各种预算支出。在科学预算的前提下，医院财务部门要严格控制各种预算支出，各项支出要严格按照相关规定执行，加强对每一项支出的审核，同时对资金的使用全过程进展监管，始终做到不漏一个死角。(

4、3)对医务人员人员经费实行科学管理。医院中各类医务人员数量较大，且职位不同，医务人员的人员经费支出是医院支出中较为庞大的一个局部，因此今后医院对各类医务人员的各种支出如工资等应该严格按照职位、工作性质的不同而合理进展经费的发放，防止资金的浪费现象以及有关人员吃空饷;等情况的出现。(4)加强对各个科室研究资金等加强审核、监视。医院财务部门应该对各类资金的使用加强前期审核和后期使用监视，对各个资金使用根本情况要严格按照程序进展上报，保证每一项资金的使用都实在落实。2.改良医院财务本钱管理的对策(1)进步财务人员本钱管理的观念。新?医院财务制度?中对医院本钱管理提出了更高的要求，也指明了今后医院进展

5、本钱管理的方向。因此作为医院财务部门工作人员，要积极转变原有观念，施行全面预算管理，将医院所有的经营活动都纳入本钱管理的范围内，努力进步医院本钱管理的程度。同时医院也应该努力在广阔职工中进展本钱管理的宣传工作，使所有人都能意识到本钱管理的重要性，以更好地配合财务部门进展本钱管理的日常工作。(2)继续完善医院原有本钱管理体系。完善而系统的本钱管理体系是医院加强本钱管理的重要物质根底。因此各个医院必须因地制宜地建立和完善自身本钱管理体系，建立由有关指导牵头的、囊括医院各个部门的完善的本钱管理体系，形成由医院财务部门统一负责、各单位各科室分工协作的完善的本钱管理体系，为医院进一步进步本钱管理程度打下

6、坚实根底。(3)继续加强有关本钱管理的制度建立。制度建立为本钱管理提供制度根底，各大医院要根据新?医院财务制度?并结合自身实际，完善本钱预算管理制度，合理控制人力本钱，完善本单位本钱管理加强资金的筹集、投放与使用管理，保证资源利用最大化，为不断进步本医院本钱管理程度奠定良好的制度根底。(4)加强医院本钱管理信息化建立。当前，随着信息化技术的快速开展和应用的普及，各大医院纷纷建立自身财务信息管理系统平台，有效搜集各类财务信息，统一进展全面的财务信息管理，施行全面的财务预算、管理、控制、分析工作，以进一步进步医院财务信息的准确性和效率，其实现了对医院各类财务信息的实时监控，防止传统人为财务管理中由于各种人为因素而出现的各种忽略和错误，进一步进步了财务管理、本钱管理等的效率。(5)加强医院内部创新。鼓励在医院内部开展技术竞赛、技术改造等活动，鼓励各个科室进展医护技术的研究、开发，以进一步进步医院整体医护效率，减少运营本钱。三、总结总之，在新?医院财务制度?下，医院应该努力适应其对医院财务支出以及本钱管理提出来的新要求，努力加强自身支出管理程度和本钱管理程度，施行全面预算管理，全面进步医院财务工作的针对性和科学性，努力为医院日常经营决策、开展提供科学合理的财务信息，促进医院长足开展