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文档简介

1、上海媒介部组织架构及运营流程肖刚20210710 运营流程AJuly 22Brief BU运营总监数据专员媒管部门A 轮： 场次、刊例提出资源需求 本地资源库 总部数据中心其他大区或者本地资源库 无相关资源本地渠道经理 BU总经理外地BU运营总监假设全国资源库中无所需 资源，那么需求经过数据专员提交开发资源恳求，由总经理决策决议能否需求开发假设决议开发，提交开发恳求回馈运营流程BJuly 22CS数据专员sales媒介管理开发资源B 轮： 场地、详细价钱、设备情况反响资源信息之后 外地BU运营总监各地数据中心 其他大区或者本地资源库 无相关资源本地财务部门BU运营总监合同定位 执行单 监测资源

2、确认无误销售合同确认监播要求按照各地域详细情况而定 总部财务外地BU财务部门总部数据中心假设资源需求重新确认注： 报价单定位有效期为5个任务日,销售合同定位有效期为10个任务日 。媒介管理报价单(定位) 执行单监测 运营流程CJuly 22放映队/院线 SALEs媒介管理C 轮： 执行单下单之后执行报告执行市场部搜集监测照片付款恳求院线、场地费等 放映场次确认总部财务执行单CS各地BU运营总监各地BU总经理SALEs三者 共同协商决议 处置方式特殊执行情况本地财务外地BU财务部三地对账：场次和本钱回到A流程需求重新确认资源组织架构July 22注：江苏浙江由上海BU直接纳理表格运用流程资源确认表July 22A轮CS 数据专员 执行人员B轮CS定位 销售总监资源最终确认 运营总监资源有效 定位员资源可用 表格运用流程排期表B轮CS定位胜利后，制造排期表CS交至财务审批，确认合同款到账C轮CS财务审批后，发送至放映队、财务、销售、运营总监、媒介管理、数据专员、监测专员、执行人员July 22表格运用流程院线用执行单B轮：数据专员(资源确认后，填写院线执行单C轮：数据专员环众、院线盖章July 22表格运用流程内部执行单B、C轮：CS全程跟单记录July 22表格运用流程运营内部媒介管理表CS、执行人员、监测专员

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