全县重点工程建设领域安全生产自查自纠总结报告

1、沿海南线蒋家湾至下洋墩段公路工程安全生产自查自纠总结报告浙江良和交通建设有限公司沿海南线蒋家湾至下洋墩段公路工程项目经理部二0一一年八月二十三日安全生产自查自纠总结根据市重点办关于开展全市重点工程建设领域安全生产大检查的通知（甬重领办201125号）要求，我项目部决定立即部署对安全生产各个方面和各个环节开展自查自纠，按照“谁主管，谁负责”的原则，对没一个环节、每一个岗位、每一项安全措施落实情况等进行全面彻底的检查，做到安全生产检查不留死角。现将项目部开展的安全生产自查自纠的情况总结如下：一、工程概况：沿海南线蒋家湾至下洋墩段公路工程起点位于沿海南线已建双幅路基终点，起点桩号为K35+930，终

2、点位于至高塘岛道路交叉口，终点桩号为K42+750，路线全长6.82km。沿线除路基、路面外另有中桥1座，小桥2座，钢筋砼圆管涵21道，钢筋砼盖板涵8道。本工程签约合同价59397777元，合同工期为26个月。二、工程质量管理：1、项目部各科室实际管理人员全部到位，项目部设立现场试验办公室、操作室和标准养护室；项目部有严格的请假制度和考勤制度；2、项目部现已投入的主要机械设备有挖掘机6台、压路机2台、自卸汽车7辆、120KW发电机1台、30KW发电机1台等，能符合、满足目前实际施工要求，其余像路面机械设备均能保证在分项工程开工前进场；3、工程开工通知书、总体开工报告、总体施工组织设计方案、各专

3、项方案、工程信息表及各类班组合同等内业资料已分期分批按时上报到公司相关部门备案；4、施工中项目部加强对每道隐蔽工序的严格把关，实行“三检”制度，并经监理工程师检验合格后才进行下一道工序施工。根据现场实际施工情况编制技术管理资料，详细真实记录施工日记，每天及时收集现场的原始数据，及时整理各分项工程的资料，经监理工程师签字确认后及时归档。对监理工程师提出的指令、要求及时进行整改并回复，自开工以来共收到十一份监理工程师指令，项目部均按照指令内容作了整改和回复；5、每次季度检查做好书面汇报材料，检查时当场签发的整改通知单限期整改；6、路基填料的粒径、含水量、含泥量等控制基本达到设计要求，且料源相对稳定

4、、充足；7、路基施工碾压密实、层厚均匀、平整度好并且及时修刷边坡，保持边线整齐、顺畅；8、路基临时排水设施完善有效，边坡没有冲刷现象；9、结构件砼外观色泽均匀、光滑，无明显缺陷和修饰现象，部分盖板涵台身与台帽衔接处有轻微漏浆现象；10、涵洞直顺，进出口平顺，水流畅通；11、工程计量准确，上报及时，资料齐全且清晰完整；12、工程变更依据充分，程序规范，各种原始资料及附件齐全并上报及时；13、试验检测数据准确可靠、资料真实完整，并按照业主、监理要求统一表格格式，外购材料均有齐全的质量保证书；黄14、原材料抽样检测及时，工程试验符合规定，各项试验检测频率达到规范要求；本项目施工至今共使用各种原材料：

5、砂、碎石、钢筋、水泥、砼试件，应说明抽检频率，实际抽检等15、建立档案管理制度，配备两名专职资料员和一名办公室文员；16、施工日志、工程原始资料记录真实、完整；三、施工进度管理1、年度进度计划编报认真、及时，关键线路、重要施工节点明确；2、月度计划编报及时，调整合理，关键工序明确；3、实际季度进度能达到计划进度要求；4、节点工程、重要项目的实施，有确切的保障措施和有效的预控方案；5、关键节点的计划控制达到要求。本工程关键工程节点是桥梁、涵洞工程，目前正在抓紧对桥梁梁板安装以及涵洞一字墙浇筑施工，梁板均外委加工，实际进度能满足计划进度要求；四、安全生产管理1、安全管理机构健全，安全人员配备符合规

6、定。项目施工中派专职安全员汪海军负责现场安全管理，配备四名职工配合现场施工安全管理工作，唐维负责收集与整理各项安全资料、专项安全方案及安全技术交底；2、安全生产规章制度齐全、完善。根据省厅统一格式建立了安全生产台帐，并每天记录工程安全生产的基本情况；3、与施工作业队伍签订安全生产协议和对施工作业人员进行三级安全教育；4、制定的安全应急预案齐全并切合实际，做好对各种危险源的控制；5、施工方案中有相应的安全技术措施；并6、做好各分部、分项工程开工前的安全技术交底工作，有安全技术交底书和受教育者签到单；7、严格按操作规程使用各种机械设备。各种机械设备能做到定期检测、定期保养，能保证施工的需求；8、现

7、场施工用电规范，不乱接、乱拉电缆电线，按规定配有防护装置，并定期安排专职电工对用电设施进行检查维修保养；9、钢筋加工区搭设临时加工棚，桥梁施工区搭设临时工棚，包括项目部的办公区和生活区均安装了消防设施；10、进入施工现场必须戴好安全帽；高空作业持好安全网和系好安全带；水上作业及物件起重吊装等各种危险区域作业时，有专职安全员在现场。对未按规章制度操作的进行相应的处罚和教育；11、各种安全生产设施齐全、合理、规范并醒目；12、特种作业人员持证上岗，无违规作业现象；13、坚持日常的现场值班和加强巡查；14、安全生产台账规范齐全、记录真实清晰；五、文明施工，1、项目部建立了“文明施工”管理制度，成立以

8、项目负责人为主要责任人的“文明施工”管理机构，落实保洁责任制，配备专门保洁人员；2、现场主出入口明显处挂设“六牌一图”即工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产、文明施工、民工权益保障牌、消防保卫牌和施工现场总平面图；3、现场合理悬挂安全生产宣传标语和警示牌，特别是主要施工部位作业点、危险区域及主要通道口，有针对性挂设醒目的安全警示牌；4、对现场钢筋加工场地、堆料场、拌和站等地坪进行硬化施工；5、项目部设置自动伸缩大门，门口有企业的形象标志，大门一侧设置值班室，制定值班制度，严格执行外来人员登记制度；6、现场根据作业需要设置职工宿舍、办公用房及其他生活配套临时设施。民工宿舍与办公用房、作业区明显划分；7、生活区设置了必要的生活临时设施，包括职工活动室、民工学校、食堂、沐浴间、卫生间等，临时设施所用建筑材料符合环保、消防要求；”8、项目部建立了“一校一室一书屋一报栏（橱窗）一旗杆；9、建立人员档案管理制度；10、施工管理人员进入工地一律佩戴上岗证；11、施工管理人员和施工人员都统一着工装上岗；六、环境保护与卫生1、对施工现场可能污染环境的，采取积极的防范措施；，2、充分做好对周边农田的进、排水等设施，未影响农田灌溉；3、建筑材料、构件、料具堆放布置合理，建筑材料、物件等做到安全、整齐堆放（存放）不超高。堆料分门别类，悬挂标牌。机具使用完毕及进清场，做到工完料