妇女全面体检与健康管理资料

1、建设(jinsh)方法与运行策略妇女全面体检(tjin)与健康管理2013年11月医网中心 孙允高关注妇女一生健康共四十页妇女体检工作的处境 竞争(jngzhng)且停滞综合(zngh)医院体检社会体检单位本院妇女体检技术水平略高，后续服务能力强服务更人性化，后续服务能力差两者均不占优势，后续服务能力限制出路在哪里？共四十页目录(ml)健康体检的真正目的 全科医学个体化健康管理需求 目标管理科室结构与体检指标 特征指标群体体检与个体补充 可及性随诊转诊与长期管理 连续性运行策略(cl)与经验教训 工作模式健康管理与慢病康复 未来模式共四十页全科 (社区(sh q)健康体检(tjin)与管理本院

2、二级专科医疗模式综合医院专科为什么在妇女保健、围产保健和儿童保健科都设置有体检工作内容？共四十页全面(qunmin)体检的真正目的 全科健康管理基于全科医学内容和模式目前的妇女(fn)查体是非个性化的公共卫生工作检查内容和健康管理模式不满足全科医学要求考虑特殊人群典型需求（非孕期女性）女性生殖健康检查（本系统内转诊）内外科相关基本健康状况筛查（转诊综合医院）五官（耳鼻喉）检查常见慢病指导或康复（专业慢病康复训练与管理）个性化特殊需求指标（如肥胖、形体、营养等）五类指标共四十页全科医学模式(msh)的特点健康(jinkng)体检与管理本院二级专科综合医院专科所有人可及性连续性全面筛查与重点检查、

3、综合诊断、定向转诊、健康管理全科医生家庭医生保健医生共四十页目录(ml)健康体检的真正目的 全科医学个体化健康管理需求 目标管理科室结构(jigu)与体检指标 特征指标群体体检与个体补充 可及性随诊转诊与长期管理 连续性运行策略与经验教训 工作模式健康管理与慢病康复 未来模式共四十页健康需求(xqi)：满足个体状况和目标的主动健康管理 群体体检无法照顾个体状况与目标群体体检不做全科筛查（针对特征指标问诊及基本体检）每个人只关心个人健康状态，希望检查指标针对自身 希望针对自身可疑问题做深入检查针对自身问题指导、转诊及做健康管理 解决自身健康问题，尤其是慢性疾病得到有效康复希望医生变被动为主动，协

4、助患者通过转诊解决所有问题希望有自己的“私人”医生长期负责自身的健康社会(shhu)呼吁“家庭医生”，哪怕是特需服务（适当花费）共四十页群体体检价格普遍降低，竞争加剧群体体检属于低水平重复，难以满足中高端个体需求全科健康管理可以满足所有(suyu)个体及高级群体体检要求经济增长和隐私要求催生个体全科体检和长期健康管理高质量的“家庭医生”式全科服务在当前最具吸引力与慢病康复相结合可以解决个人大部分问题/相互促进“家庭医生”是与国际接轨的必由之路高级会员单位及个体会员是主要服务对象个体化的服务人群有随时间的积累效应从群体到个体(gt)服务：质量与数量的巨变共四十页个体健康目标的长期(chngq)管

5、理每个人的健康状况不同：检查和服务的项目不同每个人的健康目标不同：管理的内容及深度不同每个人的经济预算不同：对服务品质的要求不同对“家庭医生”和长期主动健康管理希望(xwng)都一样共四十页目录(ml)健康体检的真正目的 全科医学个体化健康管理需求(xqi) 目标管理科室结构与体检指标 特征指标群体体检与个体补充 可及性随诊转诊与长期管理 连续性运行策略与经验教训 工作模式健康管理与慢病康复 未来模式共四十页妇幼保健院妇女健康业务(yw)结构基本(jbn)妇科妇科手术妇科肿瘤乳腺外科计划生育妇女全科保健、健康管理群体体检与公共卫生管理少女与青春期综合保健老年保健与慢病康复饮食营养与代谢康复指导

6、。宫颈病变门诊手术锥环切除人工流产妇科内分泌、更年期保健乳腺病变共四十页体检指标构成(guchng) 常规指标与优势指标专科类别问诊体格检查实验室辅助内科症状/慢病史观察/压痛常规/血生化 B超/放射外科症状观察/触检放射五官症状观察/触检妇科症状/病史妇科检查分泌物/细胞阴式B超乳腺症状/病史乳腺检查红外/钼靶妇科内分泌症状/病史内分泌指标青春期问题症状/病史发育观察内分泌指标形体/营养更年期及老年问题症状/病史观察/触检内分泌指标形体/肌体/关节/骨骼共四十页体检(tjin)指标的来源 各二级专科提供/分类整合基本(jbn)妇科妇科肿瘤计划生育妇女全科保健、健康管理青春期综合保健老年保健与

7、慢病康复宫颈病变妇科内分泌乳腺病变饮食营养与代谢康复指导更年期综合保健共四十页转诊与管理的细节(xji) 到专科/医生基本(jbn)妇科妇科肿瘤计划生育妇女全科保健、健康管理青春期综合保健老年保健与慢病康复宫颈病变妇科内分泌乳腺病变饮食营养与代谢康复指导更年期综合保健综合医院长期合作伙伴/患者优先权共四十页特种(tzhng)指标的积极作用 竞争力+新业务特种指标：内分泌/乳腺/更年期/青春期/形体/营养/盆底功能/肌体功能/关节功能/骨骼强度特色或独特性：地区唯一性，核心竞争力的基础强调系统性：因增加独特(dt)指标而显其他机构的“非系统性”甚至“非专业性”形成新业务：新指标将发现新问题，需要

8、设立新专科间接作用：新指标+新业务将提高妇科和妇保业务竞争力共四十页目录(ml)健康体检的真正目的 全科医学个体化健康管理需求 目标管理科室结构与体检指标 特征指标群体(qnt)体检与个体补充 可及性随诊转诊与长期管理 连续性运行策略与经验教训 工作模式健康管理与慢病康复 未来模式共四十页体检工作的可及性 面对(min du)不同需求问诊/体格检查/部分辅助(fzh)检查发现可疑问题的体检受众进一步检查/转科简单的群体体检二次个性化体检内容问诊体格检查的重要性由单位和个人的经费或选择限制，但问诊咨询和体格检查收费很低。根据需要确定个体指标二次体检可及性共四十页目录(ml)健康体检的真正目的 全

9、科医学个体化健康管理需求 目标管理科室结构与体检指标 特征指标群体体检与个体补充 可及性随诊转诊与长期管理 连续性运行策略与经验教训 工作模式(msh)健康管理与慢病康复 未来模式共四十页体检工作的连续性 实现个体化的健康(jinkng)目标问诊/体格检查/部分(b fen)辅助检查发现可疑问题的体检受众进一步检查/转科简单的群体体检在患者要求下进行问诊体格检查的重要性由单位和个人的经费或选择限制，但问诊咨询和体格检查收费很低。根据需要确定个体指标二次体检可及性专业治疗康复过程连续性健康管理共四十页连续性条件 合作(hzu)网络的长期建设与维护大内科(nik)下二级专科全面体检与健康管理与二级

10、专科之间的密切合作大外科下二级专科妇科下二级专科妇保下二级专科慢病康复二级专科综合医院本院共四十页目录(ml)健康体检的真正目的 全科医学个体化健康管理需求 目标管理科室结构与体检指标 特征(tzhng)指标群体体检与个体补充 可及性随诊转诊与长期管理 连续性运行策略与经验教训 工作模式全面体检与慢病康复 未来模式共四十页体检工作停滞原因之一 缺乏(quf)全科医学认识孤立的常规体检满足不了社会需求，缺乏系统性体检医生不具备全科医生基本能力（综合判断/诊断）缺乏“家庭医生”意识和相关(xinggun)能力缺乏转诊网络缺乏亲和力，与受众之间无长期稳定联系偏重“公共卫生”模式，缺乏“个性化”意识共

11、四十页体检工作停滞原因(yunyn)之二 健康管理跟不上缺乏长期个体化主动健康管理意识缺乏健康管理的方法（工作路径及文件管理）缺乏主动管理的计算机工具：辅助决策系统(xtng)DSS，而非HIS体检软件方便出报告及统计分析，但不是基于全科健康管理健康管理应考虑到妇幼保健机构特点和二级专科的能力共四十页体检工作应具备(jbi)的条件 系统化与专业化主管医生具备全科医学意识和基本知识，加强职业心里训练建立基于全科医学的工作模式：工作路径及文件管理规范建立与当地所需二级专科的稳定业务联系，并促进其发展(fzhn)不断更新各个二级专科的特征指标，并形成自身体检表格建立主动健康管理的计算机辅助决策系统：

12、诊断/指导/管理采用“家庭医生”模式，不断扩展“会员”个人和单位辅导当地缺乏的二级专科建设，尤其是慢病康复专科的建设只是必要条件共四十页目录(ml)健康体检的真正目的(md) 全科医学个体化健康管理需求 目标管理科室结构与体检指标 特征指标群体体检与个体补充 可及性随诊转诊与长期管理 连续性运行策略与经验教训 工作模式健康管理与慢病康复 未来模式共四十页与体检(tjin)相关的科室 非主流科室内科(nik)全面体检与健康管理非主流：必要但不重要？外科妇检实验室辅助检查婚检/孕前/慢病男科/乳腺/婚检/孕前全科/妇女保健/婚检/孕前共四十页非主流科室(ksh) 主流化内科(nik)确定新的发展空

13、间外科妇检在体检/婚检/孕前/孕期基础上，发展慢病康复在外科体检/男科基础上，发展乳腺外科/男科在妇科体检基础上，强化全科医学新的发展空间将非主流科室转化为主流科室，留驻人才共四十页妇女体检科的业务(yw) 系统化扩展基于全科的妇女全面体检与健康管理基于全科的男性体检与健康管理慢病康复与管理（代谢性/骨质疏松/骨关节功能/盆腔炎等）婚检、孕前保健内科普通门诊（主要(zhyo)为慢病）普通外科门诊（常见问题）、男科门诊横向支持：产科会诊、乳腺门诊/病房、儿科门诊 资源共享共四十页体检业务(yw)来源与收益的关系妇女查体：60元10000=60万普通体检：150元8000=120万；孕前保健：90

14、0元1200=108万；健康(jinkng)管理：1500元3000=450万；慢病康复：1700元4000=680万。基本符合2-8理论的特点总和：60+120+108+450+680=1418万共四十页 打造(dzo)健康管理个体会员专用流程/通道 对会员实施全面主动健康管理 逐步丰富转诊绿色通道（内科/外科/五官/妇科/男科） 加强慢病康复专科建设 教育宣传与社会活动（公众活动及会员交流）加强健康管理(gunl)与慢病康复 - 占了80%的业务收入共四十页1. 专用体检流程(lichng)建设 一套设备两个独立流程体检(tjin)流程会员休息侯检用餐厨房孕前保健婚前保健乳腺保健从业务流程

15、设计开始共四十页VIP候诊(hu zhn)侯检区/株洲 共四十页 会员自选健康管理师，长期稳定负责会员健康 计算机自动预报机制和自动通讯 健康管理师协调会员的体检(tjin)、转诊和会员活动 计算机自动管理健康档案，包括外院治疗 电子通讯和日常咨询2. 主动(zhdng)健康管理 - 家庭医生管理模式共四十页3. 丰富的绿色通道 当地(dngd)最强的绿色专家通道内科及其二级专科：综合医院/专科医院外科及其二级专科：综合医院/专科医院五官及其二级专科：综合医院/专科医院妇科乳腺二级专科：本院附属慢病康复专科：本科(bnk)内部直接预约专家共四十页4. 慢病康复专科(zhun k) 健康管理的孪

16、生兄弟高血压/高血脂/糖尿病/肥胖(fipng)/脂肪肝肌力下降/关节炎/骨质疏松体检流程内科慢病康复流程共四十页5. 科普教育宣传与会员活动 投身社会(shhu)健康网上教育与服务电子版通讯公益科普教育与咨询(zxn)活动各类会员活动-俱乐部将最新知识和我们的故事告诉社会共四十页过去(guq)十年的数据 业务发展规模预测建设前：3060万元的业务量发展时间：24年成熟后业务量：7002000万元模式：临床保健相结合的中心化运行模式、全科与二级结合典型机构：北京妇产、协和、济南/成都/柳州(li zhu)/深圳/昆明妇幼路线：医院支持、软硬件配套、学科带头人培养 共四十页共四十页内容摘要建设方法与运行策略。全科医生家庭医生保健医生。健康需求：满足(mnz)个体状况和目标的主动健康管理。经济增长和隐私要求催