NC63薪酬管理ppt课件

1、多级集团管控 全产业链协同 动态企业建模 大企业云平台NC63人力资本管理产品培训 薪酬管理篇 课程目的与要求产品架构及功能概述产品处理方案薪酬体系制定薪酬预算管理薪酬核算薪酬调整薪酬分析V6.3新增功能及重点改良课程目的1、经过本课程的学习，了解V6薪酬管理的业务模型和主要运用场景；2、熟习每个业务场景的业务流程、处理方案和产品实现；3、掌握V6产品薪酬管理与V5薪酬管理的主要改良内容和实现方式；4、了解V6.3薪酬管理与V6.1薪酬管理的主要改良内容。学习要求1、为保证学习效果，学习本课程前，需先学习V6多组织业务模型；2、了解V6组织管理、人事管理和人力资本规划管理的相关内容。课程目的与

2、要求课程目的与要求产品架构及功能概述产品处理方案薪酬体系制定薪酬预算管理薪酬核算薪酬调整薪酬分析V6.3新增功能及重点改良产品架构及功能概述薪酬管理薪酬预算薪酬支付薪酬调整薪酬体系规划组织的薪酬预算按照预算情况进展发薪控制预算与实践的对比分析人员薪酬档案维护发薪数据核算确定薪酬支付方式确定调薪规范确定调薪规那么确定调薪方式进展薪酬调整建立组织的薪酬制度确定组织的薪酬程度确定组织的薪资规范确定组织的薪酬构造产品架构及功能概述薪酬体系内部公平性 外部竞争性员工奉献度薪酬程度薪酬构造薪酬制度实现战略目的提升竞争力促进组织生长薪酬体系产品架构及功能概述薪酬预算方案执行控制分析确定管控方式制定预算工程预

3、算工程构成按照预算数据进展薪资的核算和发放按预算数据触发预警信息按照预算工程的控制规那么进展发薪控制预算实践对比分析预算构成对比分析预算增长对比分析产品架构及功能概述薪酬支付确定薪酬程度确定薪酬构造确定薪酬制度确定支付方式薪资核算薪资发放/支付123产品架构及功能概述薪酬调整转正调动薪酬调整提升薪资规范普调/套改绩效入职产品架构及功能概述产品构造薪酬管理包括根底设置、发放设置、定调资管理、薪资核算和统计分析等内容；薪酬管理的数据可来源于人事管理、时间管理、绩效管理和社保管理等模块；薪酬管理的核算结果可传送给总账或管理睬计进展本钱核算；薪酬管理支持用户根据详细的统计分析需求进展报表的自定义。产品

4、架构及功能概述运用价值课程目的与要求产品架构及功能概述产品处理方案薪酬体系制定薪酬预算管理薪酬核算薪酬调整薪酬分析V6.3新增功能及重点改良场景一：薪酬体系制定薪酬体系的制定主要是根据组织薪酬管理的需求制定适宜本组织的薪酬管理体系的过程；薪酬管理体系的制定包括确定组织的管控方式、薪资规范、薪资方案、等内容；薪酬制度制定薪资规范制定薪资方案制定发薪工程确定管控方式场景一：薪酬体系制定运用流程流程中的制定薪酬制度是指根据组织的详细情况曾经制定好的薪酬管理制度，根据该制度在系统上进展相应的配置；流程中的制定薪资规范和制定薪资规那么环节也不是系统运转所必需的，可根据详细的实施情况确定能否需求设置；假设

5、和财务、责任会计集成运用系统，并且需求向财务会计或责任会计进展本钱的分摊，那么需求定义分摊方案，否那么无需定义分摊方案。场景一：薪酬体系制定确定管控方式管控方式主要经过设置不同的委托关系来实现共享效力中心方式普统统过组织委托来实现垂直管理方式可经过部门委托或人员委托来实现场景一：薪酬体系制定确定管控方式垂直管理方式下，可将关键人员的人事、合同和薪酬业务委托给总公司来处置场景一：薪酬体系制定制定薪资规范场景一：薪酬体系制定制定薪资规范勾选多档选项后可设置薪档的档次和称号并支持进展顺序的调整场景一：薪酬体系制定制定薪资规范系统根据薪级、薪档的设置情况生成薪资规范表经过版本操作功能进展薪资规范表的维

6、护场景一：薪酬体系制定制定薪资规范该页签用于设置人员属性与薪级的对应关系设置对应关系，日常定调薪操作时可根据人员属性自动带出人员的薪资规范场景一：薪酬体系制定制定薪资规范该页签用于设置人员属性与薪档的对应关系设置对应关系，日常定调薪操作时可根据人员属性自动带出人员的薪资规范场景一：薪酬体系制定制定薪资方案支持设置多个薪资期间方案，不同的薪资方案可运用不同的期间方案基准年度和基准期间用于设置模块间取数时的期间对应关系场景一：薪酬体系制定制定薪资方案薪资规那么表为薪资发放工程的一个数据来源可根据人员属性、薪资工程、薪级、薪档来设置薪资规那么表场景一：薪酬体系制定制定薪资方案支持设置集团级或组织级薪

7、资方案薪资方案币种与计税币种分别设置计薪规那么用于确定薪资方案的核算范围场景一：薪酬体系制定制定薪资方案发薪工程可选择不同的数据来源预置薪资工程的公式支持修正个税计算方式运用计税函数来实现场景二：薪酬预算管理薪酬预算管理需求与人力资本规划集成运用；薪酬核算时根据制定的预算数据对发薪数据在预算范围内进展控制；人力资本规划：预算制定薪酬管理：预算工程构成薪酬管理：预算执行、预算控制场景二：薪酬预算管理运用流程系统支持四种预算的管控方式，组织可根据实践情况确定本组织的预算管控方式；系统支持制定单位预算和部门预算，支持制定年度预算和月度预算；实践数据超越预算数据时系统提供按月预警、按年预警、按累计值预

8、警三种预警方式；对于实践发放数据超越预算数据的情况系统支持配置能否允许进展工资的发放。场景二：薪酬预算管理预算制定支持四种预算管控方式场景二：薪酬预算管理预算制定支持设置预算工程的预算方式支持设置按年度预警时的预警区间场景二：薪酬预算管理预算制定该节点用于设置纳入预算工程的公共薪资工程进展预算控制时根据上述公共薪资工程的实践发生值进展控制场景二：薪酬预算管理预算控制薪资审核时根据预算工程的预警设置方式进展预警严厉控制的情况下，假照实践发放超出了预算数据不允许进展薪资的发放场景二：薪酬预算管理对比分析提供预算的报表分析场景二：薪酬预算管理对比分析提供预算的报表分析场景三：薪酬核算人事变动考勤数据

9、统计薪资核算多次发薪离任结薪薪资补发个人所得税个税测算审核、审批财务核算本钱分摊绩效考核银企直联工资发放工资清单薪资核算即薪资专员在日常任务中需求处置的薪资的相关事务薪资核算的主要任务包括：薪资档案的维护、发薪数据、离任结薪数据、补发数据的维护、个税测算、发薪数据的审核审批等核算完成后可根据核定的发薪数据进展本钱的核算，并经过银企直联进展工资的发放场景三：薪酬核算核算流程不同期间人员的发薪工程不同，薪酬专员需求根据发薪的要求随时调整发薪工程；出现人员变动时，薪资专员需求根据人员的变动情况及时维护薪资档案的人员及相关信息；日常薪酬核算过程中需求进展薪资的核算、审核、审批、发放、银行报盘等日常任务

10、；和财务、管理睬计集成运用时，薪资核算数据需求传送给总账和责任会计进展本钱费用的归集和分摊。场景三：薪酬核算多次发薪第一次发薪发薪工程：根底工资发薪人员： 一切人员第二次发薪发薪工程：绩效工资发薪人员：一切人员第三次发薪发薪工程：其他发薪人员：部分人员发薪工程：发薪人员：在一个发薪期间内，组织能够发生一次以上的发薪业务，如：月初发放根本工资、月末发放绩效工资；除定时发薪外，还能够发生一些暂时薪资的发放，如：过节费、补贴等；上述场景下需求在一个期间内分别核算多次发薪的数据并进展合并计税。假设组织存在多次发薪的情况需求在薪资方案上标识该方案属于多次发薪的薪资方案；每一次发薪的发薪工程和发薪人员可以

11、不同；每一次发薪都需求经过恳求审批才可以进展发放；发薪数据可按次单独执行银行报盘和薪资分摊，也可以按汇总数据执行。场景三：薪酬核算多次发薪添加、删除发薪次数；查看多次发薪的形状场景三：薪酬核算多次发薪薪资数据执行发放操作后可在薪资方案节点添加发薪次数按照发薪次数进展业务操作场景三：薪酬核算多次发薪不同发薪次数的发薪工程可以不同场景三：薪酬核算多次发薪不同发薪次数的发薪范围可以不同场景三：薪酬核算多次发薪系统根据发薪次数的先后顺序进展个人所得税的合并计算场景三：薪酬核算离任结薪香港雇佣条例广东省工资支付条例第十三条 用人单位与劳动者依法终止或者解除劳动关系的，该当在终止或者解除劳动关系当日结清并

12、一次性支付劳动者工资。离任结薪的发薪工程可以选择正常发薪的发薪工程，也可以在薪资发放工程节点添加其他离任结薪工程；离任结薪数据可选择审批后发放或不审批直接发放；离任结薪数据可单独执行银行报盘；假设离任前人员已有正常发薪数据，离任结薪数据与正常发薪数据合并计税。场景三：薪酬核算离任结薪场景三：薪酬核算离任结薪可按照日期范围选择离任人员场景三：薪酬核算离任结薪场景三：薪酬核算离任结薪离任发薪可选择不同的发薪工程此处可选择的发薪工程为薪资方案中已参与的发薪工程场景三：薪酬核算离任结薪假设需求重新选择离任发薪的发薪工程，可在薪资发放工程节点发薪次数选择离任结薪后进展新增对于离任发薪工程的数据来源可在该

13、节点重新进展维护场景三：薪酬核算离任结薪单独维护离任人员的离任结薪数据离任结薪数据可按人员进展发放离任结薪数据与正常发薪数据合并计税场景三：薪酬核算薪资补发Text in here调薪日期与执行日期不一致其他薪资补发工资漏算场景三：薪酬核算薪资补发支持在薪资方案中设置补发扣税方式场景三：薪酬核算薪资补发支持同时处置多个期间的补发支持重新补发、追加补发和取消补发设置场景三：薪酬核算薪资补发支持选择补发范围场景三：薪酬核算薪资补发支持普通补发、自动补发和总额补发三种数据维护方式场景三：薪酬核算薪资补发多个期间的补发数据汇总后一致传送给薪资发放场景三：薪酬核算薪资补发累计到薪资发放后，补发数据与正常

14、发薪数据一同进展发放场景三：薪资核算个人所得税劳务所得工资薪金所得其他固定税所得代扣、代付月度个人所得税申报表年度个人所得税申报表系统支持工资薪金所得、劳务报酬所得和其他固定税率所得的个人所得税核算；系统支持在薪资方案中设置方案币种和计税币种；薪资档案中可维护人员的扣税方式、适用的税率表、能否适用附件费用扣除额、能否适用减免税以及减免税比例等扣税相关属性。薪资核算结算之后可生成相应的月度个人所得税报表以及年度的个税申报表。场景三：薪资核算个人所得税支持三种类型的税率表场景三：薪资核算个人所得税分别设置方案币种和计税币种场景三：薪资核算个人所得税场景三：薪资核算个人所得税场景三：薪资核算个人所得

15、税场景三：薪资核算个人所得税场景三：薪酬核算个税测算工资奖金税个税测算同时发放月度工资和月度奖金时，按照月度工资的适用税率测算当月发放的奖金数额，其他奖金结转至下月发放，以减少纳税金额同时发放月度工资和年度奖金时，可选择能否调减月度工资的发放额，然后根据选择测算出月度工资和年度奖金合计的纳税金额最少的月度工资发放金额和年度奖金发放金额场景三：薪酬核算个税测算场景三：薪酬核算个税测算场景三：薪酬核算个税测算所属财务组织银行账户信息工资清单支付财务组织支付金额付款结算单工资清单付款结算单网银支付场景三：薪资核算银企直联人员的个人银行账户信息在企业建模平台的根底数据中一致进展维护；系统支持一个人同时

16、拥有三张工资卡信息，分别用于发放不同的工资工程；工资清单传送到收付业务模块后生成支付恳求单；支付恳求单经过审批后可经过资金管理平台根据工资清单的数据进展网银支付。场景三：薪资核算银企直联场景三：薪资核算银企直联个人银行账户信息发放工程对应人员工资卡信息场景三：薪资核算银企直联场景三：薪资核算银企直联场景三：薪资核算银企直联场景三：薪酬核算银行报盘场景三：薪酬核算银行报盘场景三：薪酬核算银行报盘场景三：薪资核算本钱分摊姓名任职组织应付工资财务组织分摊比例分摊金额张三销售总公司9000销售总公司100%9000姓名任职组织应付工资利润中心分摊比例分摊金额张三销售总公司9000纸品事业部30%270

17、0妇女事业部30%2700婴幼事业部40%3600财务会计分摊责任会计分摊普通情况下人员的本钱只需分摊到特定的组织；为了实现精细化管理，假设人员同时为多个组织提供效力，组织要求将人员的本钱分摊到不同的组织。人员的薪资档案中记录人员的财务组织和本钱中心，系统默许按照人员的财务组织和本钱中心进展本钱的分摊；支持按照分摊条件将同一人员的数据按工程分摊至不同的组织；支持按照分摊条件将同一人员的数据按比例分摊至不同的组织。场景三：薪资核算本钱分摊记录人员的财务组织和本钱中心场景三：薪资核算本钱分摊不设置特殊分摊条件场景三：薪资核算本钱分摊按薪资档案中记录的财务组织分摊场景三：薪资核算本钱分摊设置特殊分摊

18、条件，将分摊数据按比例分摊到不同的财务组织场景三：薪资核算本钱分摊按工程、按比例分摊场景三：薪资核算本钱分摊场景四：薪酬调整薪酬调整包括个别调整和薪资普调两种方式；普通情况下，人员变动是触发薪酬个别调整的直接缘由；特定情况下，绩效考核和员工鼓励制度也可以触发薪酬的个别调整；当企业薪酬程度与市场薪酬程度产生差距那么会触发组织进展薪酬的普遍调整。收入职级公司薪酬市场薪酬场景四：薪酬调整人员发生入职、转正、调动后可经过业务流配置直接生成相应的定调资恳求单；定调资恳求经过审批生成人员的定调薪档案；简单运用的场景下人员的定调薪档案可以由薪酬专员直接进展维护；人员的定调薪档案运用于人员的日常薪酬核算。场景

19、四：薪酬调整业务流定义可配置人员入职、人员转正、人员调配后自动生成定调薪单据的业务流程场景四：薪酬调整业务流定义场景四：薪酬调整业务流定义定调资恳求支持添加薪资普调恳求单场景四：薪酬调整定薪、调薪支持定调资信息的导入、导出场景四：薪酬调整定薪、调薪场景四：薪酬调整兼职定调薪场景四：薪酬调整兼职定调薪场景四：薪酬调整兼职定调薪场景四：薪酬调整兼职定调薪场景四：薪酬调整谈判工资场景四：薪酬调整谈判工资场景四：薪酬调整薪资普调薪酬普调是在组织普调政策的指点下在系统中对人员的定调薪档案进展维护的过程；薪酬普调支持两种维护方式：一、经过恳求、审批的方式生成普调结果；二、直接按照普调规那么进展普调操作，生成普调结果；系统支持三种薪酬普调规那么：一、按最新版本进展普调；二、按照级别、档次进展调整；三、手工调整，支持输入简单的公式。定调资恳求添加薪资普调恳求单场景四：薪酬调整薪资普调场景五：薪酬分析薪酬主管对组织的薪酬核算及薪酬变动情况进展查询分析部门经理对部门人员的薪酬构成情况或薪资发放情况进展查询分析员工经过自助门户查询本人的工资条信息用户根据本人的实践需求进展报表定义并进展相应的查询分析查询分析个人自助查询经理自助查询固定报表查询自定义报表查询场景五：薪酬分析结果展现场景五：薪酬分析结果展现场景五：薪酬分析结果展现场景五：薪酬分析结果展现场景五：薪酬分析结果展现场景五：薪酬分析统计分析