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1、第 PAGE3 页 共 NUMPAGES3 页WORD格式可编辑内部控制评价与监视制度本制度所称决策后评价， 是根据一定的标准和程序， 对重大决策在施行过程中，由负责评价的组织、机构，运用科学、系统、标准的评价方法，对决策执行后的效果做出的综合评定并由此决定决策的延续、调整或终结的活动。第一条财政局是决策后评价制度的组织施行机构， 决策提出科室会同财政局详细负责决策后评价工作。第二条决策后评价工作应当遵循独立、 客观、公正、科学的原那么。第三条决策后评价要以有利于检验本单位重大决策的效果、 效益、效率，有利于进步决策的科学化和民主化程度， 有利于实现决策资的有效配置，有利于决定决策的循环形式为

2、目的。第四条决策后评价围绕以下内容开展一决策的施行结果与决策制订目的是否符合。二决策施行的本钱、效益分析p 。三决策带来的负面因素。四决策施行在施行对象中的承受程度。五决策施行带来的近期效益和长远影响。六主要经历、教训、措施和建议等。第五条决策后评价的准备工作一确定评价对象。二确定适宜的评价机构、评价人员。三制订评价方案。包括评价目的、评价标准、评价方法和评价经费。第六条决策后评价的施行一运用个体的、群体的访谈方法或采用文件资料审读、抽样问卷等方法采集整理决策信息。二实行定性、定量分析p 相结合的方法进展统计分析p 决策信息。三运用本钱效益统计、抽样分析p 法、模糊综合分析p 法等政策评价方法评价得出结论并加以综合分析p ，最终获得综合评定结论。第七条决策后评价的详细方法可以根据决策特点和评价的要求，选择上述一种或多种方法。第八条对决策后评价做出总结一撰写决策的总体评价报告。一是对决策的制订与施行进展总体的评价，对决策后果、 决策效率、决策效益做出定性与定量的说明；二是对以后决策的制订施行提出建议。二对决策评价活动做出总结。一是对决策评价机构的效率管理机制做出总结；二是对评价人员的选择、 评价人员的素质做出评价；三是对评价方案与评价程序进展总结； 四是对评价标准的合理性进展考虑。第九条决策后评价形成完好的决策后评价报告， 报单位领导研究审定。单位领导

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