如何开好班前会议(1)ppt课件_第1页
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文档简介

1、如何开好班前会议. 课程纲要为什么要开班前会议班前会议的主要内容包括哪些班前会议的时间多长为好主持会议的技巧 .为什么要开班前会议消费现场员工管理的困惑员工不了解主管的意图-缺乏沟通员工我行我素,自以为是-任务规范.要求不清员工同一错误反复发生-任务教导不到位员工隐瞒问题,主管浑然不知-反响不畅,失控员工埋怨连天,一盘散沙- 士气不振 怎样办 ？.为什么要开班前会议管理的五大职能:方案.组织.指挥.协调.控制会议是发布方案的重要方式会议是组织指挥团队的主要方式班前短会可使班组任务 “承前启后,继续改善班前短会可树立班员的 团队精神 .班前会议主要内容包括哪些检查出勤检查班员仪表着装.精神容颜总

2、结前班任务安排当班任务传达公司和主管部门的任务指令听取班员的问题反映和合理化建议 .检查班员仪表着装.精神容颜工装:整洁.齐全,不穿拖鞋工卡:规范.合位双手:干净.不留长指甲 头发:男工不留长发 女工长发须盘缠于头顶精神:振作,不带病态,不有气无力检查方法:自查.互检.巡检. .总结前班任务完成产量义务情况产品质量情况平安消费情况 现场“5S情况好人好事所存问题及改良要求和方法其它.安排当班任务下达义务目的任务分工安排提出质量要求及控制要点 强调任务要项和改善事宜适度解答员工疑问 .传达公司和主管部门的 任务指令宣导.重申厂规厂纪传达公司的有关决议发动参与公司的管理活动布达主管部门的任务指令 通报相关部门反响的信息 .听取班员的问题反映 合理化建议发扬集体的智慧,营造团队的力量海有容乃大,干部应擅长倾听让员工参与决策是有效的鼓励方式多让班员出主意,实施效果会更好多说:“有什么问题吗 “有什么困难吗 “请谈谈他的意见 “谁能给大家一个好方法吗.班前会议的时间多长为好班前短会 :10分钟左右整队.检查仪容:约1/5时间讲解:约3/5时间 答问:约1/5时间灵敏安排,讲务虚效.主持班前会议的技巧队列齐整,站着开长话短说,备好

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