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文档简介

1、如何成为一名优秀的营业部经理银河期货 姚广1.一、管理者是领头羊，更是指挥家1、好指点不是独行侠 3、热情创业、超越自我4、率先垂范、勇当标杆2、战术、战略有机结合2.1.好指点不是独行侠 中国有句俗语：“兵熊熊一个，将熊熊一窝。3.2. 战术、战略有机结合战术、战略有机结合详细性短期性部分性根本型长期性整体性战术战略战略效果评价4.3. 热情创业、超越自我5.618世纪法国著名思想家卢梭说过：“伟大的人绝不会滥用他们的优点的，他们看出本人超越他人的地方，而且认识到这一点，然而绝不会因此就不谦虚。他们的过人之处越多，他们越认识到本人的缺乏。.4. 率先垂范、勇当标杆7.二、打造高效益团队1、员

2、工的潜力就是企业的潜力3、因“合而生“力4、因才施管才干激发最大潜力2、人人高效才是真正高效8.1. 员工的潜力就是企业的潜力9.2. 人人高效才是真正高效10.3. 因“合而生“力11.微软现任CEO史蒂夫鲍尔默曾经说过：“一个人只是单翼天使，两个人抱在一同才干展翅高飞。12.中言道：“道者，令民与上赞同，可与之死，可与之生，而不危也。 13.4. 因“才施“管 才干激发最大潜力14.三、如何胜利管理企业1、完善的内控是公司合规运营的根底 3、发明调和的公司文化，提高公司的中心竞争力4、以人为本，公司与员工共开展2、加强风险控制是促进公司可继续开展的必备条件15.完善的内部控制制度是期货公司合规运营的根底 16制衡 性顺应 性本钱效益.2. 加强风险控制是促进公司可继续开展的必备条件17.183. 发明调和的公司文化提高公司的中心竞争力.19管理巨匠盖瑞 哈默尔在一书中就曾这样说过：“文化，就像才干这类字眼，可以说知称号，但是却像空气一样，看不见、摸不着。然而，文化却绝对是竞争胜利与否的关键。 .4、以人为本，公司与员工共开展1深化贯彻落实科学开展观，公司内部真实做到以人为本，充分发扬员工的积极发明性，把员工本身的开展与公司的开展有机地结合在一同。3建立长效机制，激发员工活力，构建调和企业，促进公司的可继续开展。2人才

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