场经济岗位责任制(共25页)

1、岗位、质量、经济责任制 正文 - PAGE 27 -各类人员岗位(gng wi)、质量、经济责任制建立从梁场场长、技术(jsh)管理干部、到施工作业队班组长的岗位质量责任制，明确各级管理职责，管生产必须管质量，建立严格的考核制度，将经济效益与质量挂钩。为此，制梁场明确各级领导、技术管理人员及职能部门相应的质量责任以及考核办法，各司其职( s q zh)、各尽其责，有效控制工程质量，实现制梁场的创优目标。一、适用范围本办法规定了大柴旦制梁场现场生产铁路桥简支T梁产品全过程各工序、各环节的质量管理工作。二、制梁场管理组织机构为保证工程质量的组织管理，制梁场成立以梁场场长为组长，总工程师和副场长为副

2、组长，安质、技术、试验、物资、设备等部门成员为组员的质量管理考核小组，每月进行一次质量检查，结合平时收集的情况综合评定考核，做好记录兑现奖金。梁场管理组织机构见组织机构框图。三、各类人员岗位质量、经济职责和考核1、梁场场长岗位质量、经济职责1.1 梁场场长岗位质量职责：梁场安全、质量生产第一责任人，负责梁场行政管理工作。组织建立梁场质量保证体系，制定质量方针目标、各种奖惩政策及实施，并组织梁场干部职工认真贯彻执行国家、上级部门的有关政策、方针、法规和指标,以身作则，按工业产品质量责任条例、产品质量法，组织生产。负责梁场资源配备满足制梁要求，技术改造、设备管理维修、人身安全、工资奖金发放审核的工

3、作，健全梁场各项规章制度，处理好职工的有关劳保福利。负责梁场按铺架生产计划作业，做到均衡、稳妥生产。处理好质量、安全与进度关系，搞好任务动员、总结、落实各项生产计划。开展质量管理活动，组织技术人员和职工进行技术攻关，控制各工序质量，开展劳动竞赛，向用户按时提供满意产品。负责主持(zhch)召开梁场生产、技术和质量分析会议。抓好质量管理，技术业务技能教育，掌握质量信息，主持重大质量分析会议，提出处理方案，调动各级人员和生产人员工作积极性。表彰奖励各类先进人物和事迹，推广现代化管理和先进的科学技术，促进梁场产品质量稳定提高。搞好梁场定额管理，组织成本经济(jngj)分析和核算。组织梁场全体职工(z

4、hgng)做好现场管理、定置管理、文明生产，在各科室协调下做好各项管理，达到保证产品质量的目的。1.2考核：完成岗位、质量职责，每月奖金系数为1.8，如发生产品质量、重大事故，扣罚全月奖金，并承担损失费5。如发生重大人身死亡、设备重大事故，扣罚全月奖金，并处以100500元罚款，从工资中扣出。制度不健全，管理基础工作差，工作有较大失误，扣罚当月奖金50。梁场产品质量下降，工序严重失控，原始记录差缺，扣罚月奖2040。全年完成各项指标按上级承包奖励金额奖励，如发生重大质量事故（金额在3万元以上），人身死亡事故，扣罚年终奖，发生安全设备大事故，按上级安全设备管理条例处理。2、梁场副场长岗位质量、经

5、济责任2.1 副场长岗位质量职责：协助场长推行质量管理，督促分管部门坚持贯彻实施质量管理的有关法律、法规，负责参与梁场重大质量决策和政策的制定；负责生产现场管理，保证梁场质量方针、目标、质量体系文件贯彻执行；审定梁场生产作业计划，发布生产指令，组织好均衡生产、安全生产、文明生产；掌握生产进度，把握质量动态，处理好进度与质量的关系。2.2 考核完成岗位、质量职责，每月奖金系数为1.6，如发生产品质量(chn pn zh lin)、重大事故，扣罚全月奖金，并承担损失费5。如发生重大人身死亡、设备(shbi)重大事故，扣罚全月奖金，并处以100500元罚款，从工资中扣出。完成全年各项指标任务，按上级

6、承包(chngbo)奖励金额奖励。如发生重大质量事故，人身死亡事故，扣罚年终奖。3、梁场书记岗位质量、经济责任3.1 梁场书记岗位质量职责：受上级党委领导，协同梁场场长，抓好生产、安全，技术质量和行政管理工作，做好干部职工思想政治工作。 参与梁场的生产、技术、经营、管理、奖罚等重大决策。每月做好任务动员和总结工作，对职工敬业精神教育，充分发挥职工在生产管理中的作用，遵纪守法，服从指挥，保证产品质量及工作质量。结合梁场生产管理经营活动掌握党员思想状况，开展批评与自我批评，将梁场党员职工思想状况向上级党委组织汇报，调动工会、共青团的工作积极性，做到精神文明和物质文明一起抓，做好入党积极分子的培养教

7、育、考察、发展审核工作，发挥全体共产党员的先锋模范作用。改进工作作风，坚持民主集中制，深入群众调查研究，抓好各种典型及宣传报道，做好梁场计划生育工作。3.2 考核：完成岗位质量职责及月各项任务。月奖金系数为1.6。如梁场发生重大安全质量、人身伤亡设备事故，扣罚全月奖金，并处罚100500元，从工资中扣出。梁场制度不健全、管理基础工作差、工作失误扣罚当月奖金50。未完成上级党委布置工作，梁场党员出现不应违反党纪国法的事，受到党内严重警告处分及以上者，超计划生育，扣罚全月奖金。完成全年各项指标任务，按上级承包奖励金额奖励。如发生重大质量事故，人身死亡事故，扣罚年终奖。4、总工程师岗位质量(zhli

8、ng)、经济责任4.1总工程师岗位质量(zhling)职责：协助梁场场长推行全面(qunmin)质量管理，建立健全质量保证体系，并确保有效运行，组织制定梁场方针、目标，并组织实施和定期诊断，保证目标的实现。负责梁场综合技术，组织编制施工组织设计，制定批准梁场产品技术文件和资料，确保现场使用的技术资料统一、有效正确、完整。负责推广先进技术和工艺，不断完善梁场的技术质量管理。负责梁场质量决策和质量政策的制定，对技术、检验、计量、试验负责。批准质量计划，负责不合格的评审，组织对重大质量问题的分析，采取改进措施，并加以实施。组织技术攻关，不断改进质量，使产品质量稳定提高。4.2考核：完成岗位、质量职责

9、，月奖金系数为1.6。如发生重大质量事故，扣罚当月奖金并处100500元，从工资中扣出。工作认真负责，杜绝重大质量事故，可奖100500元。完成岗位质量职责及全年各项指标，按上级承包奖金额奖励。如发生重大质量事故，扣罚年终奖的1050。5、计量合同负责人岗位质量、经济责任5.1计量合同负责人岗位质量职责：负责编写施工生产计划，监督施工计划的实施管理。负责合同管理、成本管理，抓好统计、核算报表及成本分析工作。5.2考核：完成岗位质量职责每月奖金系数1.6。无施工生产计划，有重大失误，扣罚月奖30。完成各项指标年终奖系数为1.6。如出现重大质量、安全、人身死亡，扣罚年终奖1050。6、财务负责人岗

10、位质量、经济责任6.1财务负责人岗位、质量职责：认真执行财经政策(zhngc)、法令和上级的规定，保证梁场生产资金周转。负责审核梁场资金、费用及一切开支(kizh)的使用和管理。负责编制财务(ciw)、资金使用计划，搞好成本统计核算，加快资金周转。负责审核梁场各类人员差旅及各种报销、帐目、凭证资料清楚完整，手续齐全，符合财经要求。6.2考核：完成岗位职责，每月奖金系数1.5。出现资金短缺调剂失误，扣罚当月奖金。使用资金失误，帐目差错，扣罚当月奖金额的40，未完成项目指标扣罚50。完成项目指标，年终奖励系数为1.6，如发生重大资金短缺和错误，扣罚年终奖1050，并赔偿短缺资金。7、工程调度岗位质

11、量、经济责任7.1工程调度岗位质量职责：根据梁场生产计划及铺架实际情况，组织生产实施，合理调配人员、设备物资，实行均衡生产。负责生产准备工作，随时掌握材料供应，处理好质量、安全与数量关系，如发生冲突时，首先抓好质量安全,掌握质量信息，发现问题及时处理，报告梁场主管领导。执行梁场决议，控制桥梁生产各工序进度，监督梁场班组核算，及时调整不合理部分， 做好梁场调度日记，并对工序质量、生产中重大人身伤亡、设备事故负责。做好原始记录、基础资料的整理，现场文明生产，协同各专业管理人员及时排除事故隐患，实行标准化作业。协助梁场生产场长搞好生产工作，参与梁场重大问题处理和决策，提出意见，掌握质量信息和生产现场

12、资料，及时提供梁场场长决策依据。7.2 考核：完成岗位质量(zhling)职责及各项任务，每月奖金系数为1.4。如发生重大质量、人身伤亡、设备事故，扣罚全月奖金，并处罚40100元，从工资中扣出。生产作业，调配现场管理(gunl)差，出现重大失误，扣罚全月奖金。违反产品质量法造成重大(zhngd)产品质量事故，扣罚月奖并承担损失费5。完成全年各项任务指标，年终奖金系数为 1.4。如出现重大质量事故，人身死亡，扣罚年终奖。各项任务完成较差扣罚年终奖50。8、工程技术部部长岗位质量、经济责任8.1 工程技术部部长岗位质量职责：负责梁场技术工作，组织实施产品图纸、技术标准、工艺文件，组织梁场技术人员

13、、生产人员学习掌握技术标准、箱梁施工工艺细则、控制方法、检查要求。负责梁场技术改造，提出改进方案加以实施检查，对工序控制、技术问题负责，控制工序改进工艺，将有效的纳入标准化。推广新技术新工艺，并对执行工艺技术标准工作负责。8.2 考核：完成岗位质量职责及各项任务,月奖金系数为1.4。如发生工序失控、产品质量重大事故，因施工图工艺技术问题造成事故，扣罚全月奖金，承担损失费用5。开展技术攻关，解决生产关健重大难题，取得明显效益，经权威机构认可奖励奖金500元左右。梁场技术管理差，出现工艺图纸、指导性文件、技术交底失误，产品质量下降，扣罚当月奖金。出现技术质量问题不及时处理报告，扣罚月奖金。全年完成

14、各项指标年终奖励系数为1.4，部分项目未完成或完成较差，扣罚年终奖1050，出现重大质量事故损失，扣罚年终奖金。9、技术人员岗位质量、经济责任9.1技术人员岗位(gng wi)质量职责：负责梁场技术，贯彻执行桥梁(qioling)生产工艺细则，组织、指导工序按标准化作业，并对执行标准规范工艺纪律,内控标准进行监督实施。审核改进计划并组织实施检查，做好生产(shngchn)技术交底。加强工序控制，并对工序问题及时分析处理，帮助班组整理基础资料和成果。严格执行梁场技术管理规定，定期参加或组织班组检查考核执行情况，做好原始记录、工艺文件、产品图纸、技术文件等收集、整理、保存工作。做好技术准备工作，实

15、施施工技术及桥梁施工的有关下料、绑扎、灌注、张拉、技术工艺文件及要求，使工序得到控制，确保产品质量。9.2 考核：完成岗位质量职责，月奖金系数为1.2，如因技术文件导致产品质量重大事故扣罚月奖，并承担损失费5。开展技术攻关，取得明显效益，征得权威部门认可可奖500元左右。梁场技术管理差，出现图纸、指导性文件、技术交底失误，产品质量下降扣罚月奖金。基础资料差，有严重违反工艺纪律，处理不及时扣罚月奖。完成各项指标及生产任务，年终奖金系数为1.2，部分项目未完成或完成较差扣罚年终奖 1050，出现重大质量事故损失，扣罚年终奖金。10、安全质量部部长岗位质量、经济责任10.1安全质量部部长岗位质量职责

16、：负责梁场质量管理工作，根据梁场质量方针目标，制定梁场质量管理计划，并对质量方针目标分解到梁场各部门、班组，组织实施检查考核。贯彻执行党和国家，公司有关质量工作、方针、政策、法规和规章制度，组织梁场全体职工质量意识和行为、岗位应知应会的教育，经常督促检查、指导和协调梁场科室、班组、工序质量管理工作。负责梁场标准制度执行考核工作，对各岗位、质量责任制落实检查考核，掌握和传递处理各种质量信息。研究推广质量管理的各种科学方法和先进的质量管理活动，归口管理梁场QC小组，指导(zhdo)开展QC小组活动。负责梁场质量奖励办法的制订和质量奖励处罚评审工作,各种质量事故调查处理工作，对梁场生产过程中的质量信

17、息进行综合分析，提出改进(gijn)措施，向梁场领导决策提供依据。10.2 考核(koh)：完成岗位奖。梁场月无考核及有关质量管理无据可查，扣罚月奖质量职责及各项工作，月奖金系数为1.4。如发生工作失误，造成产品重大质量事故，扣罚月奖并承担损失费5。梁场全面质量管理工作差，基础资料差，不按时上报考核资料，扣罚月奖。工序管理点失控，无考核，造成重大质量事故扣罚月奖。梁场质量信息未及时传递、未建立登记、无据可查扣罚月。完成全年任务及岗位质量职责，年终奖金系数为1.4。出现重大质量事故，全年质量管理考核在70分以下扣罚年终奖50。11、质检员岗位质量、经济责任11.1 质检员岗位质量职责：负责梁场工

18、序控制、产品质量检验工作，熟悉掌握桥梁生产的质量、检验标准、工艺细则、工序控制要求及各种检验工具量器的正确使用，对检验的工序产品质量负责，对工序交接、各种统计报表的质量数据负责。负责各工序交接检查验收并指导，如实填写施工记录，按要求传递每片桥梁，完工后原始资料收集填写清楚，签字完整进行归档管理。在生产过程中，严格执行“三检制”（自检、互检、专检），监督工艺按工艺纪律、技术标准作业，对影响产品质量的做法，有权制止、处理、报告。发现质量问题及时分析原因，提出改进措施意见，报告技术、质检负责人。对影响桥梁生产的各种配件使用前认真检查，对不合格品加以标识，不得使用，加强巡回检查，对工序不合格，应指导监

19、督纠正，把事故隐患消灭在萌芽状态。组织参加生产薄弱环节质量问题的技术攻关，做好技术标准、检验标准、工艺文件的宣传指导(zhdo)实施。11.2 考核(koh)：完成岗位质量职责(zhz)及各项生产任务，月奖金系数为1.2。如发生重大质量事故，扣罚月奖，并承担损失费用5。桥梁生产各种原始资料不齐、出现差错、质量数据不准确，扣罚月奖。工序失控，出现不可修复和返修，并对质量有严重影响的，扣罚月奖。使用不合格的原材料、配件扣罚月奖。工作认真，杜绝重大质量事故，可奖励50500元。完成岗位质量及全年各项任务，年终奖金系数为1.2。如发生重大质量事故，扣罚年终奖，在各项检查中原料资料不齐，严重影响检查，扣

20、罚1050。12、安全管理人员岗位质量、经济责任12.1安全管理人员岗位质量职责：负责安全工作，贯彻执行安全法规，做好安全教育检查、劳动保护、环境保护和安全事故的分析调查处理报告工作。认真贯彻国家有关安全生产、劳动保护政策法规和上级部门有关安全生产劳动保护的规章制度，对不安全因素，有权制止，提出改进意见报告业务科室，参加审查安全技术措施计划，并对贯彻情况监督检查考核。坚持安全巡查，督促各类人员严格执行安全规程，及时制止和纠正事故隐患，教育梁场职工牢固树立“预防为主、安全第一”的思想。制止违章作业，有权对可能造成重大事故、人身安全的停止生产、撤出人员，及时报告主管领导加以处理。按规章制度、管理要

21、求对安全事故“四不放过”，及时进行分析调查处理、报告。协助梁场有关人员搞好现场定置、安全、文明生产，达到现场管理要求。12.2 考核(koh)：完成岗位质量职责，每月奖金系数(xsh)为1.2。如发生重大安全事故，扣罚当月奖金，并处罚50100元，从工资中扣出。工作认真负责，杜绝人身伤亡事故可奖励有功(yu n)人员50200元。现场安全文明生产、劳动保护差，发生重大事故苗头扣罚月奖。发生安全事故不及时调查分析、教育、报告扣罚月奖。完成岗位质量职责及全年各项指标、任务，每月奖金系数为1.2，如发生死亡事故，扣罚年终奖。完成各项指标较差扣罚年终奖1050。13、试验室主任岗位质量、经济责任13.

22、1试验室主任岗位质量职责：负责梁场所有的原材料、外购件、外协件的检验和试验，原始资料准确、齐全，及时反馈检查信息。负责组织试验、计量人员正确掌握各标准、规范和设备的使用。控制生产中的混凝土质量、养护质量，对相关指标负责。负责计量器具的使用、检修、检定，部分送检工作。负责产品有关控制的信息反馈，提供改进方案。负责测试设备的维护保养和正确使用，确保生产施工要求。13.2考核：完成岗位质量职责，每月奖金系数1.4。出现漏检、错检而使用的材料扣罚月奖。控制生产工序不好，造成产品缺陷事故，扣罚月奖。完成岗位、质量职责及各项任务，年终奖金系数1.4，如发生重大质量责任事故，扣罚年终奖1050。14、试验员

23、岗位质量、经济责任14.1试验员岗位质量职责：在试验负责人领导下，认真执行各种标准、规范，对生产原材料进行检测及工序控制提供依据。为桥梁生产监控、养护、脱模、桥梁R28天强度等情况提供依据，并对数据负责。负责处理试验室日常工作、张拉千斤顶的校正、锅炉(gul)水处理药剂的配制等项工作。协助收集整理试验室资料、试验记录(jl)、各种统计报表及分析，及时反馈各种信息。协助搞好(o ho)试验设备的维护、保养、使用，满足生产的需要。14.2考核：完成岗位，质量职责，月奖及年终奖系数1.1。如工作发生失误，造成损失扣罚月奖。发生重大设备、质量、安全事故，扣罚月奖及年终奖1050。15、计量管理员岗位、

24、质量、经济责任15.1计量管理员岗位、质量职责负责梁场计量器具的发放、使用、维修、保养、送检工作，贯彻执行国家计量法规和梁场计量器具管理法规制度，指导监督班组岗位准确使用计量器具，计量准确。加强梁场计量工作管理，对梁场全部计量器具造册登记、编号、统一管理，根据生产需要及时提出计量器具配备计划、送检计划，按梁场管理要求定期送检，送检率应达到以上，确保计量器具在有效期使用，达到保证产品质量的目的。负责梁场所使用原材料、计量，要求计量物资数据准确、可靠，组织开展现场各类计量数据的认证工作。做好计量器具使用、保管宣传工作，深入班组、岗位检查了解计量器具使用、保养、完好情况， 督促有关人员及时更换，正确

25、使用和保存计量器具。健全计量管理原始记录和台帐、报表，如实记录、准确统计及时上报。15.2 考核完成岗位、质量职责及各项任务，月奖金系数为1.0，如发生因计量器具问题造成重大质量事故，扣罚月奖并承担损失费50。梁场发现所使用计量器具不在有效期内使用，扣罚月奖。梁场计量(jling)管理混乱，各种原始资料差缺，扣罚月奖。完成岗位、质量职责及全年各项生产任务(rn wu)，年终资金系数为1.0。如发生重大(zhngd)质量事故（损失3万元以上），扣罚年终奖,计量考核达不到梁场要求较差，扣罚年终奖1050。16、设备负责人岗位质量、经济责任16.1设备负责人岗位质量职责：负责梁场的设备购置、安装、调

26、试、维护和保养，满足现场制梁要求。确保梁场水、电、气三通，作好设备管理工作，健全各种设备档案台帐，编制设备大中修计划，并按计划组织实施。负责设备安全操作规程的制定和管理，认真对设备进行定期检查、诊断、评定、认可，杜绝重大事故的发生。对梁场设备安全加强监督、控制、管理，认真检查作好教育指导工作，消灭事故隐患。16.2考核：完成岗位、质量职责月奖系数1.4。发生重大设备事故、重大人身伤亡事故，扣罚月奖，并处以50100元罚款。完成各项指标，年终奖系数1.4，未完成项目指标，发生重大设备事故、人身伤亡事故，扣罚年终奖1050。17、设备管理人员岗位质量、经济责任17.1设备管理人员岗位质量职责：负责

27、梁场设备安装、调试、维护和保养，满足桥梁生产，做好设备管理工作，在业务科室指导下，健全梁场设备各种台帐卡，编制梁场设备大中修计划，报上级业务科室，组织设备大中修计划的实施、检查考核。搞好设备现场管理，坚持月巡查，掌握设备运转状况，定期检查诊断，组织检修，杜绝重大设备事故。根据生产情况及时提供所需设备零配件、工装计划、图纸，以保证生产顺利进行。对梁场职工(zhgng)加强设备操作安全教育，以预防为主，消灭事故隐患，协助梁场核算员搞好设备维护改造项目的经济核算工作，负责组织设备事故的分析调查处理工作。收集整理设备管理原始资料(zlio)，妥善保存设备配件、工装夹具和有关设施图纸及原始记录。17.2

28、 考核(koh)：完成岗位质量职责，月奖金系数为1.1。如发生重大设备事故，扣罚当月奖金，并承担直接责任损失费5。在设备管理中资料缺、管理差、工作失误扣罚月奖。工作认真负责,杜绝重大设备事故，可奖励50500元。无设备大中修计划，设备零配件、工装夹具配备不齐影响生产，扣罚月奖。完成岗位质量职责及全年各项任务，年终奖系数为1.1。如发生重大设备事故，扣罚年终奖，设备管理达不到梁场要求，扣罚1050。18、物资负责人岗位质量、经济责任18.1物资负责人岗位、质量职责：组织编制审定各类物资申报和采购计划。负责各类合同，物资定额、运输、储存等管理工作。负责梁场生产各种物资的供应，确保生产。检查监督物资

29、使用情况，并对使用物资的各项指标要求负责。18.2考核：完成岗位、质量职责月奖金系数1.4。采购物资不满足生产要求，造成重大损失，扣罚月奖，并赔偿损失费。采购物资造成经济损失，造成严重后果，扣罚年终奖1050。19、材料员岗位质量、经济责任19.1材料员岗位质量职责：熟悉掌握桥梁生产的各种物资要求，负责梁场各类原材料、燃料、零配件、工器具和劳保用品等物资入库保管，并按各项规章制度进行管理、发放、使用。认真做好物资验收、保管，严防偷盗、火灾、腐蚀变质，做到帐、卡、物收支存相符，并严格按定额、定量、限额控制使用、消耗。各种原始(yunsh)资料签字完整归档管理。严格按计划所需材料(cilio)及时

30、领取，严格摊销和核算物资成本(chngbn)，对贵重物品、工具安排实行集中管理，做到借出登记，归还点检。对桥梁生产使用物资必须心中有数，及时计划采购，确保桥梁生产，同有关业务科室转送单据。及时掌握生产有关信息，给领导决策提供依据。现场物料要求堆放整齐进行标识，做到限额发放使用。做好物资管理工作，做好原始记录，及时填报各种报表，定期盘点，对盈亏现象找出原因，协助核算工作。19.2 考核：完成岗位质量职责及各项任务，可享受月奖及年终奖。各种物资材料不齐，造成影响桥梁生产负主要责任扣罚月奖。材料不明、发放使用造成重大损失扣罚月奖，并承担损失费30。各种帐卡物不相符，造成经济损失，物资保管不妥造成严重

31、后果扣罚月奖。 全年材料使用亏损，又查不出原因，负主要责任扣罚年终奖1050。20、成品、半成品管理员岗位质量经济责任20.1 成品、半成品管理员岗位质量职责：负责桥梁成品半成品入库管理工作，配合梁场有关人员做好桥梁成品入库工作， 按技术要求检查存梁台位是否变形，桥梁存放是否平稳，需加支承必须支承，并认真做好入库登记台帐、交接记录。经常巡查桥梁成品库、半成品库，观查桥梁存在情况及外观缺陷，通知修补人员进行修补。协助搞好桥梁发运工作，按铺架计划发梁，装梁不得有差错。随梁各种配件，必须按要求配齐、按运输技术要求指令装车。20.2 考核(koh)：完成岗位质量(zhling)职责及各项任务，享受月奖

32、及年终奖。无桥梁(qioling)入库台帐、交接记录，扣罚月奖。桥梁发运后，有外观缺陷是保管员责任扣罚月奖。桥梁发运装错，随桥配件又不齐，扣罚月奖。并承担所发生费用的20。库存成品发生重大事故，扣罚年终奖，并承担损失费的5。21、办公室主任岗位质量经济责任21.1办公室主任岗位质量职责：负责梁场行政管理及后勤工作，负责接待有关外来人员的住宿生活。负责梁场人员住宿生活，物品发放工作。服务于生产现场，管好食堂，安排好职工生活。负责承办梁场各种报告，以及梁场事务与生活服务工作。掌握熟悉梁场生产管理情况，根据领导指示起草抄写文件资料和请示报告，送批后及时传阅。做好报刊、信电、文件收发及其他事务工作，做

33、好办公用品发放工作。21.2考核：完成岗位职责，每月奖金系数为1.3。接待工作现现失误，食堂管理差，扣罚月奖。各种台帐、报表、原始资料不齐，扣罚月奖。不能按时完成领导交给的任务，及报刊、信电、文件收发差，扣罚月奖。完成办公室指标，年终奖系数为1.3，如出现重大责任事故，扣罚年终奖1050。22、班组长岗位质量、经济责任22.1 班组长岗位质量职责：负责本班组行政管理、思想政治和产品质量安全工作，对本班组的工序质量、产品质量负责。负责本班组自检、互检、工序控制，检查监督执行操作规程、工艺要求、技术标准、检验标准情况，组织班组按标准化作业。负责本班组质量管理工作，发挥群众智慧和力量，调动组成员积极

34、性，控制本工序质量，服务下工序，组织(zzh)开展QC活动，争创质量信得过，提高班组成员岗位技能，做好班组工艺交接及原始记录。严格执行梁场各项规章制度，加强工艺纪律、设备维护(wih)保养，严格管理、考勤、考核，做好现场生产安全、设备物资劳动核算，及定置管理和安全文明生产。严格执行岗位质量经济责任制，负责对班组成员检查考核。按要求报梁场主管，收集整理生产(shngchn)过中的质量信息及时反馈。22.2 考核：完成岗位质量职责及各项生产任务，月奖金系数为1.15,如发生重大质量安全、设备事故扣罚月奖，并承担损失费5。本班质量失控，工序自检、互检差，原始记录差扣罚月奖。班组有严重违反工艺纪律、操

35、作规程扣罚月奖。班组管理混乱，执行标准规章制度差，不按时考核扣罚月奖。工作认真，杜绝重大质量、安全、设备事故可给予一次奖励50500元。组织开展群众性质量管理活动取得明显效益，技术管理部门认可可奖励50200元。完成岗位质量职责及全年各项任务，年终奖系数为1.15，如发生重大质量安全、设备事故扣罚年终奖，管理混乱、工序常存失控，违反工艺纪律、原始记录不按时，扣罚年终奖1050。23、钢筋制作工岗位质量经济责任23.1 钢筋制作工岗位质量职责：熟悉产品图纸、工艺技术标准、内控指标、检验方法及控制手段，掌握加工材料、料质量是否合格，加工方法，严格按标准化作业。认真执行工艺操作规程，按要求进行钢筋的

36、焊接、冷拉、配料、下料、弯曲、制作，节约原材料。熟悉掌握所使用设备性能，坚持保养维护，开工前检查润滑，运转正常，严格执行设备操作规程及有关管理要求。钢筋焊接按桥梁施工细则进行，接头应焊接良好、完全焊透，且不得有钢筋烤伤及裂缝等现象。焊接后，送试验室进行冷弯和抗拉强度试验，批量焊接中间都要随机送样检查合格(hg)才能使用。对岗位产品质量负责，搞好自检、互检控制本工序质量，服务于下工序，钢筋(gngjn)对焊合格率100，下料合格率100，制作合格率100。23.2 考核(koh)：完成岗位质量职责及全年各项任务，享受月奖及年终奖。节约原材料，按材料节约要求发奖金，杜绝重大质量事故，可奖励5020

37、0元。参加活动为重要主持者取得较好效益，得到认可奖励50200元。错用钢材制作发生质量事故，扣罚月奖。在制作中发生差错视情节轻重扣罚月奖1050。自检、互检差，造成工序失控，严重违反工艺操作规程，发生设备安全事故，扣罚月奖。造成质量安全设备事故，损失在3万元以上，扣罚年终奖，500元3万元以下扣罚年终奖1060。24、钢筋绑扎工岗位、质量、经济责任24.1钢筋绑扎工岗位、质量职责：熟悉产品施工图纸、工艺技术标准、内容指标、检验方法及控制手段，严格按桥梁生产工艺细则标准化作业。认真执行工艺纪律、操作规程、技术标准，绑扎不得跳扣。按图纸和验收标准要求进行绑扎，检查预留孔道位置正确，钢筋骨架顺直，桥

38、梁支座配件安装正确，各部尺寸符合技术标准工艺细则要求。对本岗位产品质量、工序质量负责，搞好自检、互检，控制工序质绑扎合格率100，桥梁生产质量信息反馈，发现问题及时处理。24.2 考核：完成岗位质量职责及各项任务，享受月奖年终奖，如果发生重大质量安全事故扣罚月奖。违反工艺操作规程，缺少钢筋，影响产品质量扣罚月奖。绑扎中应该绑扎但没有绑扎，按头计算每头扣罚2元。桥梁配件安安装错位必须纠正(jizhng)，每错位一处扣罚5元，如果影响桥梁穿束每开刀一次扣罚 1000元。保护垫块不按要求设置，每处扣罚2元。其它(qt)绑扎达不道要求每处扣罚 210元。工序失控，自检互检差，原始资料(zlio)不按时

39、传递，每次扣 250元，造成重大质量事故，承担损失费用5，全年造成3万元以上损失扣罚年终奖。25、模板工岗位质量、经济责任25.1模板工岗位质量职责：熟悉产品施工图纸、工艺技术标准、内控标准、检验方法，及控制手段，严格按桥梁生产工艺细则标准化作业。认真执行工艺操作规程、技术标准，搞好模板施工，模板施工时检查钢模必须符合技术要求，均匀涂刷隔离剂不得漏刷。底模应检查反拱度及各部尺寸,符合标准，支座板正确安装，接缝平整，移梁后清理底模，涂刷隔离剂。对本岗位工序质量、产品质量负责，搞好自检、互检，控制本工序质量，收集生产中的信息及时反馈。25.2 考核：完成岗位质量职责及各项任务,享受月奖及年终奖，如

40、发生重大安全、设备、工装质量事故，扣罚月奖及年终奖。模板施工时钢模、底模清理不净，涂隔离不均，每出现一次扣210元，支座板调整不及时，就位差，影响桥梁跨度出现一次扣5001000元，支承板安装不到位、各种紧固件安装不到位、不紧固造成漏浆、梁体凸出变形，每发现一处扣50100元，其它桥梁配件、紧固件应该安装、紧固但未按要求进行每次扣 510元。模型安装拆模违反工艺碰伤梁体， 每处扣50100元，损坏模型扣罚月奖，并承担修复模型费用50。违反工艺操作规程，自检、互检差，工序(gngx)失控，造成质量事故扣罚月奖， 原始记录不按要求填写扣罚月奖1050。现场文明生产(shngchn)及定置管理达不到

41、要求每处扣罚10元。桥面中心(zhngxn)偏离设计位置，如超差一片扣罚责任人员510元。26、搅拌站岗位质量、经济责任26.1搅拌站岗位质量职责：认真执行工艺操作规程，按试验室配合比通知单配料，计量准确，控制好砼质量。熟悉掌握拌合设备的性能，维护保养、使用，严格按箱梁生产工艺细则标准化作业。砼配制各种原材料必须合格，按施工配合比计算每盘各种原材料的实际用量，进行投料拌合，水泥、水、减水剂准确到1，碎石、砂准确到2。配料的所有计量器具必须是在有效期内使用，确保作业时运转正常，若出现异常情况，立即报告调度和试验室值班人员进行妥善处理。开拌前检查设备运转正常，拌合机不应带负荷和超负荷使用，投料时依

42、照规定的数量进行。拌合速度和灌注速度配合，服从灌注，如灌注因故暂停则拌合机的砼不能放在拌合斗中，不合格的砼不得灌入梁内，砼施工配合比应按当天试验室的通知单使用，砼拌合完毕清洗拌合机，检查维护有关设备以使下次再用。对本岗位拌合的砼质量负责，收集掌握生产的信息及时反馈处理问题，参加班组质量管理活动。26.2 考核：完成岗位质量职责及全年各项任务，享受月奖及年终奖，如发生重大质量、安全、设备事故扣罚月奖及年终奖，并承担损失费用。使用不合格原材料，各种原材料使用控制差，影响砼质量扣罚月奖。拌合砼不合格每盘扣50100元，各种原始资料每差一种扣50100元并按要求补齐。现场文明生产安全管理达不到要求，每

43、处不合格扣罚10元，且必须修正达到要求。27、混凝土工岗位质量(zhling)、经济责任27.1混凝土工岗位(gng wi)、质量职责：认真正确执行工艺操作规程，按箱梁生产工艺细则(xz)标准化作业，控制砼塌落度，确保砼灌筑质量，及时向拌合站反馈信息，相互配合。砼灌筑前检查安装模型，各部尺寸、各种预埋件达到质量要求，做好模板接缝处理，防止漏浆，控制下料速度，在灌筑时混凝土温度高于5才能进行施工，并且在环境温度高于30时不得进行灌筑。在灌筑的同时，按要求随机抽样制作标准试件和梁体同等条件养护，冬季施工时，混凝土灌筑完成后，罩好养护罩，通知养护人员进行蒸汽养护。混凝土工对岗位灌筑质量负责，收集生产

44、中的质量信息及时反馈处理，参加班组质量管理活动。27.2 考核：完成岗位质量职责及全年各项任务，享受月奖及年终奖，如发生重大安全、设备、质量事故扣罚月奖及年终奖。使用不合格砼灌入梁体扣罚月奖。违反操作工艺规程，工艺失控产生蜂窝、麻面及空洞严重扣罚月奖。砼下料不均匀，箱梁梁体产生分层及其它缺陷扣罚月奖。原始记录不完善，现场安全文明生产、定置管理达不到标准，扣罚月奖1050。28、穿束人员岗位质量、经济责任28.1穿束人员岗位质量职责：作业人员严格执行桥梁工艺细则，操作工艺规程和技术标准，确保穿束质量。拔管原则是管壁砼无塌陷现象，在梁体砼灌注完毕68小时进行，不得过早过晚拔管，拔管机保养维修、运转

45、正常。穿束工艺及要求具体执行工艺细则。对穿束的质量负责，收集信息及时反馈处理。参加班组质量管理活动，搞好安全文明生产及定置管理。28.2 考核(koh)：完成岗位质量职责及全年(qun nin)各项任务，享受月奖及年终奖。拔管违反(wifn)操作规程，拔断管不及时报告和处理，扣罚月奖。穿束违反操作规程罚款50100元。现场管理、定置管理达不到标准，每项次扣510元。29、张拉工岗位质量、经济责任29.1张拉工岗位质量职责：张拉严格正确执行操作工艺规程和技术标准、箱桥梁生产工艺细则，控制张拉工序，确保质量。张拉前应检查锚具合格，满足工艺要求，油表和千斤顶的校正满足设计和规范要求，使用其它计量器具

46、必须在有效期内使用。张拉安全操作，油泵机上的安全阀应调到最大工作油压下，能自动打开油表安装满扣，油管各接头紧密，油路畅通，在最大工作油压下保持5分钟以上不得漏油，电路不带电检修，油路不带压检修，张拉两端司机统一指挥，工作完后，打开油阀切断电源，非操作司机严禁操作。千斤顶不准超过最大设计拉力和行程，张拉中，千斤顶正后方不准站人，油管不准踩踏攀扶。张拉时发现油表读数不高而行程太大，应停止张拉查明原因，在进行张拉。张拉油泵操作专心专意，不准与外人交谈，更不准开动油泵干其它工作，注意设备的维护保养达到运转正常。对本岗位张拉质量负责，对张拉设备负责，控制好张拉工序质量，掌握张拉中的质量信息及时反馈处理，

47、参加班组质量管理活动及工序管理点的控制，搞好安全文明生产及定置管理。29.2 考核：完成岗位质量职责及全年各项任务，享受月奖及年终奖。如发生重大张拉质量设备安全事故，扣罚月奖及年终奖。张拉违反工艺操作规程、工艺纪律，不按程序张拉扣罚月奖。张拉油表和千斤顶不按期校正、送检，扣罚月奖。张拉记录不清楚，工序交接(jioji)原始记录不完善差，每发现一次扣510元，并必须补齐。安全文明生产及定置管理达不到要求，每处扣510元，并必须(bx)达到要求。30、压浆作业人员岗位(gng wi)质量、经济责任30.1压浆作业人员岗位质量职责：压浆作业人员必须严格执行工艺操作规程和技术标准，确保梁体密实和隐蔽工

48、程质量。压浆工艺、梁体封端工艺及要求按工艺细则执行。对配套工程质量负责，收集生产中的质量信息，及时反馈处理，参加质量管理活动，搞好文明生产及定置管理，做好原始记录交接工序。30.2 考核：完成岗位、质量职责及年终各项任务，享受月奖及年终奖,如发生重大质量、安全、设备事故扣罚月奖及年终奖。压浆前未检查，有不符合要求进行压浆作业，造成不可弥补的缺陷扣罚月奖。压浆造成不饱满，每发现一处扣50200元，使用不合格的水泥浆每次扣1050元，污染梁体每处扣2050元。封端露筋、砼不密实或凸出，每处扣50100元，使用不合格砼又不及时处理扣罚月奖，修补端头不彻底、裂缝每次扣50100元。压浆配套控制不影响桥

49、梁整体外观，并造成缺陷扣罚月奖并对缺陷返工，不计工时。现场文明生产定置管理达不到要求每处扣50100元。31、起移梁人员岗位质量、经济责任31.1起移梁人员岗位质量职责：起移梁严格执行工艺规程，检查设备运转正常，钢丝绳完好无损，各种配件轨道符合确保梁体人身设备安全。31.2 考核：完成岗位质量职责及全年生产任务，享受月奖及年终奖。如发生重大质量安全设备事故，扣罚月奖及年终奖，并承担(chngdn)损失费用5。起移梁发生(fshng)损坏梁体及配件时，每发现一处扣罚5001000元。现场管理定置管理达不到标准(biozhn)要求，每项扣50100元。32、行车司机岗位质量、经济责任32.1行车司

50、机岗位质量职责：起吊设备符合安全要求，运转正常，钢丝绳无严重磨损，严格执行安全操作规程。行车作业应积极配合桥梁生产，服从指挥，作业时先打铃，注意环境及其它障碍物及人身安全。在模板及钢筋骨架吊装时不得损坏模型和梁体骨架，确保操作质量。做到安全文明生产，下班时行车加固防止事故，经常维护保养设备，保证生产正常，如实填写各种原始资料，参加班组质量管理活动及定置管理。32.2 考核：完成岗位质量职责及全年各项任务，享受月奖及年终奖。如发生重大质量、安全、设备事故，扣罚月奖及年终奖。行车作业不服从指挥、配合桥梁生产不好，每次扣50100元。起吊模型损坏梁体骨架，每次扣罚50100元，损坏模型扣罚月奖，并承

51、担修理费用50。现场安全文明生产定置管理达不到要求，每项扣罚510元。33、电工岗位质量、经济责任33.1电工岗位质量职责：电工严格执行技术安全操作规程，熟悉掌握桥梁生产各种电器设备，注意人身及电器设备安全。对桥梁生产供电及设备负责，并同电力管理部门联系，确保桥梁生产安全用电。负责梁场一切电器电路的维修保养满足生产需要，根据梁场安排，改造部分电器设备，达到生产技术要求。做到安全文明生产，搞好定置管理，对本(dubn)岗位的质量负责。33.2 考核(koh)：完成岗位质量(zhling)职责及各项任务，享受月奖及年终奖。如发生重大安全、人身、用电、设备事故，扣罚月奖及年终奖。平时不检修电器设备线