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文档简介
物流战略在紐澳的應用-一份調查報告書行銷四 48844013 陳薏仁行銷二 49044027 郭又嫻行銷二 49044021 莊芷瑄 論文作者:Dr.Diane MollenkopfG.peter Dapiran前言整合性的物流活動VS.公司競爭優勢 -以紐澳公司為案例 人口地理分布狀況物流概況 集中又分散的市場特性幅員廣闊，城市之間距離遙遠，物流支出高。 人口地理分布狀況物流概況全境多山 人口分布不平均 因崎嶇地形和海峽等要素產生龐大的運輸本钱 物流的當代研讨與發展 1992年，美國物流協會在論文刊物中提出，物流活動就某個意義之下能提高顧客的價值。1995年的刊物中提到，物流活動已經不在只需總本钱降低的概念，對某些行業而言，它甚至扮演著行銷的腳色，替公司賺取額外的利潤 。影響物流活動才干有6個要素 1.作業面有三個要素：顧客整合、公司內部整合、供應商整合。 2.規劃面有兩個要素：資訊技術的研發與應用、战略方案的評估與選擇才干。 3.關係層面上的三方關係。調查報告書的樣本與選擇： 具有物流作業的紐澳公司當受訪的對象 具有完好回應並且是有效問卷的有194家 物流战略與回應： 顧客服務導向本钱導向 獨立出來的物流部門或執行人員 作業績效指標的執行 結論 在全球的市場上，整合性的物流活動對廠商而言，確實能帶來競爭優勢。 對於評分不高的紐澳廠商
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