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文档简介

1、卫生院家庭医生签约服务资金分配方案（2019试行）各科室、辖区村卫生室：自2017年推行家庭医生责任制服务工作以来，全镇共组 建了 9个以全科医生为核心的家庭医生签约服务团队，为辖 区内居民提供基本医疗、基本公共卫生服务等服务，对各类重 点人群实行健康管理，通过两年的不懈努力，取得了良好的成 效。为切实做好家庭医生签约工作，调动签约团队医务人员积 极性，现根据2019年家庭医生签约服务实施方案，结合 我院实际，特制定本方案（试行）。一、方案制定的原则1、强化考核、突出服务效果的原则。签约服务资金考核分配依据的所有数据来源于县基层医疗 信息系统，费用的发放与考核结果紧密挂钩，考核指标依据 201

2、9年家庭医生签约服务绩效考核方案而制定。2、权重倾斜、公平公正的原则。院财务科负责本单位年度内签约服务资金的考核分配。签 约服务资金考核有关数据采集原则来自县基层医疗信息系统及 市卫健局年终考核结果两部分。分配权重侧重于一线医生。3、奖勤罚懒、奖优罚劣的原则通过考核奖优罚劣，在机构内营造岗位竞争氛围，充分调 动家庭医生团队的工作主动性和积极性，切实提高服务效率和 质量。院内考评分设三个奖项，奖惩如下：1、每次考核评比后三名者罚款依次为200元、400元、 600元，所罚资金依次奖励给前三名签约团队。2、全年拿出总资金的1%作为年终优秀团队及先进个人 奖励。3、实施方案中扣除的部分补助资金直接计

3、算到个人。二、费用组成与计算1、签约服务费是指家庭医生签约服务团队在与辖区内 居民进行签约后开展健康管理服务，按照提供服务的数量和效果给予的激励费用。相关费用由基本公共卫生服务经费支出。2、签约服务费与签约服务数量和质量挂钩。签约服务 费标准按签约对象每人每年5元计算。其中3.5元在规范完 成签约后的次月发放，余下1.5元在年末基本公共卫生服务 考核结束后根据完成效果进行发放。三、考核指标依据2019年家庭医生签约服务实施方案的要求并结 合我院实际情况，确定本次考核指标为5个，监测指标为3 个；根据实际情况和市级部门的要求定期调整考核指标和监测 指标。1、考核指标：5个，共70分；监测指标，3个，共 30分，指标定义、目标值及考核方法见2019年家庭医生 签约服务绩效考核方案。2、考核组织：签约服务考核由公卫科组织实施，一般 与基本公卫年度业务指标考核周期一致。四、分配方式1、公卫科负责制定签约服务资金考核分配方案，根据 考核结果确定签约服务费可分配总量。各团队在核定的总量内 进行分配，分配权重向临床医生倾斜。2、签约服务费属于薪酬

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