[PPT]市政公路工程创优情况汇报总结_secret

1、XX市市政工程创优情况汇报XX市市政建设总公司 随着XX市近几年城市建设的快速发展，市政建设工程也有了大幅度增涨。为了提高工程施工质量，做出市政精品优质工程，提升公司品牌效应。我公司从2009年起就参与了省、市各项市政示范工程的评选活动。 我公司通过参与市政示范工程评选，促使公司上下对工程创优有了新的认识，取得了一些成绩，也走过不少弯路。总结多年来创市政示范工程各方面的经验和教训，简要像各位领导汇报如下：2022/7/22一、改变观念，变被动创优为主动创优 江苏省市政示范工程奖是江苏省市政行业最高奖项，也是省内各市政施工单位的最高荣誉，最早参与市政示范工程评选各单位是被动的，主要是因为在招投标

2、中可以得到相应的加分。 随着逐年的参与，才真切的体会到优质工程的评选对改变企业的管理理念，提升企业整体管理水平，增加企业利润起到了很好的促进作用。1、通过创优活动，提升企业管理水平 市政示范工程评选是一个系统的工程，想要获得该奖项，必须从工程中标开始就要做出相应的策划，这就逼迫企业管理者必须认真的思考如何管好这个项目，从组织设置、人员组成、材料采购、机械设备安排、质量安全管理、施工成本控制等各方面去考虑如何进行管理。改变了原来接到工程盲目的干，干完才算账的做法。通过项目精细化管理，整体提升了公司管理水平。2、通过创优活动，培养企业管理人才 工程能够创优，必须实施规范化管理。这就要求企业从项目经

3、理开始，各级管理人员和技术人员对项目管理有个从新认识，改变过去粗放型管理，沉下心来去学习，学习如何管理才能够达到优质工程的要求。逼迫大家去学管理、学规范、学技术。通过创优活动的开展，使参与创建活动的员工学到了真正的管理项目的本领，培养了企业自己的项目管理人才，为后续项目实施奠定了基础。3、通过创优活动，增加企业整体效益 项目能够成为市政示范工程，要从多方面进行衡量，成本控制也是一个重要方面。通过规范项目管理，从人、材、机等各方面进行控制，减少了项目不必要的浪费，节省了项目成本，提高了项目的盈利水平。规范的管理还促使项目管理人员成为算账能手，不但算经济账，还要算政治账，使项目管理得到进一步提升，

4、增加了企业整体效益。二、精细选择，慎重选定创优目标 公司每年施工项目很多，不是所有项目都适合参与市政示范工程评选。这就要求确定创优项目必须慎重，要对照各个级别的优质工程现行评选办法的条件要求，更要评价创精品工程的环境优劣。1、对照现行优质工程评选办法的条件是否满足工程规模是否满足评选条件要求。是否符合法定建设程序，各种规定的前期手续是否齐全完备。工程设计是否有亮点对照工程的设计和施工，是否有可能获得省级建筑业新技术应用示范工程。挖掘工程设计、施工方面的技术和质量特点、难点和创优新点、亮点。江苏省市政示范工程参评规模表工程类别省辖市县市城市道路、桥梁（含人行天桥）、广场、给排水管道铺设、垃圾处理

5、、河道整治、公交场站、供气供热、公共管沟以及市政标志性构筑物2000万 1000万城市隧道（含过街通道）、轨道交通、公共停车场、交通枢纽、自来水厂、污水处理厂 5000万多家企业联合施工的工程5000万城市道路照明工程200万100万全国市政金杯奖参评规模表工程类别工程规模道路及排水工程3000万桥梁及轻轨高架工程4000万给排水构筑物工程5000万地铁及隧道工程10000万综合类工程 （堤岸、广场、垃圾处置、燃气供热工程） 4000万2、评价工程创优的外部环境是否有利 如果外部各项条件优越，有时候合同的创优目标是能够超越的。这主要是取决于建设单位对工程创优的意识。所以工程创优的外部环境也是很

6、重要的一项条件。 XX市建设局对所有符合创优条件的工程在合同中都明确了创优目标。也为创优提供了相应的便利条件和支持。三、统筹安排，精心做好创优策划 工程项目中标后，公司要对项目进行评审，如果满足创优要求，就要精心做好创优规划。形成创优工程规划书，它是创优工作的纲领性文件，是创优工作具体的作业指导依据。因此策划阶段，就要瞄准国内外同行业先进的施工技术和工程做法，要确保创优工程的策划具有标准高和先进性。特别是对工程亮点的策划尤为重要。1、找出施工难点，转难点为亮点 施工技术和质量控制的难点，是创精品工程的不利之处，如果把这些难点解决好，把人们认为难以做好的、很难保证质量的难点之处，通过策划、技术攻

7、关，使其结果超出人们常规想象的好，这就是将难点转化成亮点。 如XX市人民路改造工程，该工程如何克服老城区车流人流量大，合理安排组织施工就是一个难点，这就要求施工单位优化施工组织设计，认真考虑每一个施工环节，做好施工安排，大大减少施工对市民出行的影响，变难点为亮点。2、针对项目特点，策划亮点 项目亮点是评优的关键环节，一个项目亮点的多少，水平的高低直接决定着评优的成败。这就要求我们针对项目的特点去具体策划出项目的亮点，而施工图设计中没有现成的质量亮点，现行的施工规范中也没有任何精品工程做法的规定和标准。 因此，策划的重点是要在原有设计不改变的前提下策划出更多的质量亮点。把普通的设计、普通的材料、

8、通常的做法，通过策划，从应用新的施工方法、施工工艺着手，实现不同一般的质量亮点。 XX市人民路改造工程创优亮点设计（一）、采用二次注浆技术对旧混凝土路面处理（二）、采用高性能聚酯布连接刚性路面与柔性路面（三）、沥青砼配合比采用动态配比设计（四）、主车道慢车道井周采用加强钢筋网设计避免沉降（五）、人行道施工采用样板管理，提高整体外观质量（一）、采用二次注浆技术对旧混凝土路面处理 对于外观完好但弯沉不能满足设计要求的板块采取注浆处理。注浆施工由专业施工队伍施工，注浆采用大压力注浆机，为保证注浆压力，采取预埋法兰螺帽方法，压浆时确保注浆压力不小于2MPa，并保持注浆压力不少于1分钟。注浆完成后道路采

9、取封闭交通养生不少于3天，以确保浆液强度。施工用的浆液经过设计配比，采用水泥：粉煤灰：水：铝粉：早强剂=1:1:0.96:0.001:0.18的配比。此配比能够使浆液初凝时间长，施工和易性好，早期强度高，不发生收缩。便于施工及及早开放交通。对已注浆完成板块重新检测，不合格板块采用二次注浆，步骤同前，已达到混凝土底板不出现脱空现象。（二）、采用高性能聚酯布连接刚性路面与柔性路面 本工程主车道为在既有水泥砼路面上家铺黑色路面，为避免沥青混凝土路面出现反射裂缝。采用在刚性路面与柔性路面之间加铺一层层高性能路用聚酯布。高性能路用聚酯布选择拉伸强力及形变强力等检测指标要满足设计要求，施工时严格按照设计要

10、求施工，确保高性能聚酯布完全平整的铺设在基层上。（三）、沥青砼配合比采用动态配比设计 沥青砼配比按照不同的材料进行适当微调。对进场的原材料分别取样进行筛分，作出相应的级配曲线，按照曲线确定各种材料的掺量。施工中严格控制粗细集料和矿粉的含泥量，加强对进场材料含泥量的检测力度，发现不合格材料及时清理出现场。 为提高沥青表面层外观质量，成立QC小组进行技术攻关，从施工原材料控制开始，施工拌合、摊铺、碾压各施工环节做到精细化施工，大大提高了路面的平整度和外观质量。（四）、主车道慢车道井周采用加强钢筋网设计避免沉降 井周沉降是城市道路工程的通病和顽疾，为了彻底消除井周沉降对道路使用和外观的影响，检查井在

11、修复过程中，井口周边采用加强钢筋网处理，从而避免出现井周下沉现象。（五）、人行道施工采用样板管理，提高整体外观质量 建设单位对人行道外观及内在质量要求极高，在施工人行道花岗岩铺装前，要求所有施工单位先做出样板段，通过建设单位及相关领导、专家验收合格后，以此为标准进行施工，凡是与样板段石材厚度和色差不一致的情况，视为不合格产品，返工重新施工。另外从原材料开始把关，对所选的花岗岩要求厚度及色差满足设计和规范要求，确保尺寸规格同一，砌缝做到横平竖直，灌缝饱满。 盲道施工严格严格按照设计要求砌筑，引导砖和提示砖使用规范，不留死路、断头路，确保安全。3、施工精细组织 ，体现亮点 选出工程亮点以后，在施工

12、过程中就要体现出亮点，不管是内在质量还是外观体现，都要体现出作为创优工程的体现，特别是细节的处理更为重要。作为亮点工程的各施工工艺就要求更进一步细化，要做出详细的专项施工方案，并将方案落实到具体的施工班组。四、过程控制，工程项目一次成优 再好的创优策划，如果不能在施工过程贯彻创有思想，以不打折扣的执行力去执行，创优策划的目标是不可能实现的。因此，创优工程必须依靠严密控制，强化管理才能获得。而过程控制是决定工程能否创优的关键环节。要确保工程创优在过程，而不是事后修补完善。真正做到“过程控制 ，一次成优”。1、严格明确创优目标和责任 任何一项工程创优，其质量目标必须是统一的、明确的，例如某工程的质

13、量目标是创“江苏省市政示范工程”，那么这个质量目标和相关责任必须明确到各个参建单位，包括设计、监理、总包和各个参建分包单位。一旦目标确定，各参建单位必须自愿并严格服从这个目标。这就要求施工单位及时与各相关单位和主管单位沟通，将创优的思想贯穿到工程实施的全过程。2、严格要求有严密的创优组织体系 工程创优的组织体系的建立，十分重要，好的组织体系是工程创优的基本组织保证。要保证创优工作，就要做到创优工作“凡事有人管、凡事有人做、凡事有人查、凡事有人确认。” 我公司在确定项目创优后，就成立了相应的创优领导小组和创优工程管理组，领导小组组长由公司董事长亲自担任，管理组组长则为项目经理。体系内每个人都有明

14、确的权利与责任，如出现问题，按照体系规定进行相应倒查，进行奖惩。3、严格控制坚持样板确认制度 任何一个分项工程，相同的施工部位可能有几十甚至几百处，如果没有统一的做法，统一的质量标准，是不可能称之为精品工程的。为此创精品工程就必须严格实行样板施工的制度。 样板做好后，首先是通过创优领导小组及相关专家，对其进行评价，按照专家提出的进一步提高或完善意见实施后，重新组织评价确认，未经过评价确认的样板不得铺开施工。 经过评价和确认的样板，是类似分项工程创优做法和质量水平在本工程的唯一标准，在同一个创优工程中，不得因为所在部位不同、施工队伍不同、承包单价不同，而造成与确认的样板做法和质量标准有所不同。这

15、样才能保证整体建筑质量水平一致。五、精心准备，做好迎检各项工作 由于江苏省市政示范工程各项评选都要求工程竣工验收使用一年以上。经过使用，工程外表肯定会出现相应的破坏和破损。因此，做好评优迎检工作至关重要，它是评优工作中重中之重的环节，也是决定工程项目能否评选上优质工程的最后一个关键环节，这就要求公司上下认真对待，精心准备，提前解决可能出现的任何影响工程评优的各种问题。 根据评优检查规定，需要从三个方面进行准备，分别是内业工程资料的准备、外业工程实体的准备、工程汇报资料的准备。公司可以按照这三方面成立相应的小组，安排相关人员进行准备，做好创优迎检工作。1、内业工程资料的准备及重点工作内业工程资料

16、主要分为两个方面： （一）、工程项目审查相关文件 包括工程规划许可证明文件、工程施工许可文件、工程质量监督文件等前期需要的相关文件，施工单位可以提前将这些文件原件到相关单位借出，汇总到到一起，并将复印件装订成册，便于检查组查阅。（二）、工程技术相关资料 工程项目施工过程中会形成大量的工程技术资料，这些资料是工程实体的质量合格证明材料。工程竣工后汇总形成工程竣工文件。由于竣工文件数量众多，难免会出现部分遗漏，因此，迎检工作是按照检查要求重新对技术资料进行梳理，将可能检查的重点资料一一检查，做到查漏补缺，重要资料不能遗漏。 道路和桥梁工程创优检查主要内容见下表：市政示范工程检查重点内容表工程类别检

17、查重点道 路 工 程路基压实度，路基材料检验报告，路基功能性检测报告，隐蔽验收记录及监理平行检验资料，工序质量评定验收记录，软基处理验收记录基层基层材料证明报告，混合料配合比，标准击实试验报告及灰剂量标准曲线报告，压实度，灰剂量报告，弯沉值，无侧限抗压强度检测报告，隐蔽验收记录及监理平行检验资料，工序质量评定验收记录面层面层材料证明报告，配合比，沥青砼马歇尔试验及压实度，水泥混凝土路面的抗压强度和抗折强度，沥青混凝土路面的弯沉值，厚度，平整度，抗滑性能检测报告，隐蔽工程验收记录及监理平行检验资料，沥青砼摊铺记录（测温记录等），工序质量评定验收记录人行道人行道板；侧平石；收水井；地下管线检查井盖

18、外观质量和相关出厂合格证、检验报告、进场验收记录市政示范工程检查重点内容表工程类别检查重点桥 梁 工 程桩基础桩基施工方案及方案审批；预制桩和预制桩接桩材料的产品合格证和验收记录、复试报告、试桩报告；灌注桩原材料合格证书、检验报告、进场验收记录、复试报告；桩基施工记录、隐蔽工程验收记录及监理平行检验资料；混凝土强度及评定；桩基检测报告；桩基础质量验收记录。现浇砼结构现浇混凝土结构施工方案、支架模板等专项方案及审批；原材料合格证书、检验报告、进场验收记录、复试报告；混凝土配合比、强度及评定、商品混凝土质量保证资料；现浇混凝土主体工程质量验收记录。装配式结构吊装方案及审批； 原材料合格证书、检验报

19、告、进场验收记录、复试报告；构件出厂合格证和进场验收记录；吊装记录；构件节点处理；装配式结构主体工程质量验收记录。市政示范工程检查重点内容表工程类别检查重点桥 梁 工 程砌体结构原材料合格证书、检验报告、进场验收记录、复试报告；砂浆配合比、砂浆强度检测报告。钢结构钢结构桥梁主体施工方案及审批；原材料和半成品合格证、检验报告、进场验收记录、复试报告；高强螺栓连接摩擦面抗滑移系数厂家试验报告和安装前复验报告、焊缝无损检验报告及涂层检测资料；高强螺栓扭矩系数复验报告；焊缝探伤报告、焊接工艺评定；构件安装记录；钢结构主体工程质量验收记录；钢结构防腐层厚度检测报告。预应力预应力张拉专项方案及审批；原材料、成品（预应力筋、锚具、夹片、波纹管）合格证、检验报