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文档简介
1、元月份经济活动分析运输部水电段2013年一、生产任务完成情况1月份,我段干部职工齐心协力,积极贯彻执行上级指令,努力完成了月初制订的各项工作计划。锅炉工区紧抓人员上岗,坚守门岗和两个澡堂维护管理工作,保障冬季采暖设备设施运行工作;管工班加强巡检采暖设施,及时处理泄漏工作;综合工区钳工班完成机加工作和成品仓风管路检修任务;电工班全力以赴做好冬季采暖设施电气设施维护;同时完成氧化铝站照明增设安装工作;通讯班做好通讯设施维护工作。各工区严格执行指令,高质量完成各项临时任务。各岗位严标准,严要求,对运输部各点设备巡检、点检到位,及时处理各种隐患问题,为生产一线做好服务工作。段组织综合检查四次;查出隐患
2、16项,已处理16项,全月主要设备运行基本正常,其他设备按计划检修。二、能源指标消耗情况上月本月备注水15313873电171659173123汽3045.63271.71、水电段对电器开关和用水管道、阀门加强点巡检,发现有操作不灵和跑冒滴漏现象的及时给予处理,从设备上保证节能减排工作的顺利开展。2、宣传节能减排、无泄漏工作的重要性,号召全体员工“节约一滴水、节约一度电”,工作场所杜绝长明灯、长流水。 3、浴池用汽控制好时间和汽压节约用汽量。 4、结合基础管理检查,发现长明灯、长流水、跑冒滴漏现象,进行绩效考核,节能效果明显。5、运输部总用水量、总用电量均低于分公司要求的量值。三、分析及采取的
3、措施四、科技创新工作综合工区修旧利废1个断路器,节约费用100余元。 五、技术管理工作开展情况1、按时召开技术例会和经济活动分析会。2、组织检查、落实检修质量。3、按时上报月度技术经济活动分析幻灯片及技术表报。4、做好节能减排工作,把指标维持在低水平,六、费用消耗情况水电段本月计划消耗费用43701元,实际消耗24962.72元,节18738.28元. 检修计划费用执行情况序号检修项目材料费(元)备件费(元)消耗费用(元)备注计划实际节 超(+)(-)计划实际节 超 (+)(-)计划实际节 超 (+)(-)1电气设施检修7431 4435.89 + 2995.1113362 0+1336220
4、793 4435.89+ 16357.11缺货2锅炉管网设施检修8100753.8 +7342.24980 162.39+4819.6113080916.19+12161.81部分缺货3机械加工用料44322683.49 +1748.512000 0+200064322683.49+3748.51部分缺货4通讯设施维修976626.6 +349.424200+24203396626.6+2769.4部分缺货小计209398499.78+12439.2222762162.39+22599.61437018662.17+35038.834备件调整出库00008792.92-8792.9208792
5、.92-8792.92调整5材料调整出库07507.63-7507.6300007507.63-7507.63调整6 合 计20939 16007.41+4931.59227628955.31+13806.694370124962.72+18738.28费用使用情况:1、本月检修计划申报四项,计划43701元,实际24962.72元,节余18738.28元。主要是材料、备件缺货过多。2、本月材料调整出库25项,共计7507.63元。3、本月备件调整出库52件,共计8792.92元。七、存在问题和下月计划1、部分材料、备件不能及时到位。2、各项工作需要逐步实行标准量化管理。3、做好锅炉、管网、电气的检修维护工作。4、继续做好节能减排、无泄漏工作,对有私
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