企业会计内部控制的问题及对策资料

1、企d1依制的问题1一&摘要:企业内部控制是长期经营活动中造成的随着企业内部管理加强逐渐产生了自我检查和自我制约的系统伴随着控制实践丰7曷内部控制理论也发生了巨大的变法出现了内部牵制、内部控制结构和控制整合几个阶段0关键词:企业会计控制一、企业内部控制的止义内部控制主要指的是要确保实现企业目标程序还要确保控制识别机制不会影响实现目标风险因素措施预防内部控制主要指的是公司董事会和管理层为了实现一止目标提供一止程序提高运营效率和效主要就是财务报告的可罪性法律法规0国内对于内部控制主要指的是企业为了防范化解风险保证企业经营管理合理合法和财务报告信息兀整性提高经营效率促进企业实现发展战略主要指的是企业的

2、董事会、经理层和高级管理层对于内外部环境的控制作用建方法保证程序控制措一、内部控制的息义1、内部控制的息义主功台匕目匕在实际匚作中企对于社会经济产生的影部控制是企业生产经营内部作用机制是企业国豕方针政和法律法内部管理体制可以很门进行有效监督出现解决和纠正保证国豕2、保证会计信息资料经济业务真实占兀整记录罪财务信息有助于管就是要很好防范企业经生存和发展目标0必须制通过对F企业风险于企业经营控制还要合理收支管理保证财立组织机制和运用管理施形成0要指的是内部控制周有业生产经营活动以及响在社会化生产中内活动自我调节和制约的的中枢神经系统0保证规内部实施健全占兀善好对F企业内部任何部了各种问题都可以及时

3、方针法规有效执行0真实性这就需要对于通过内部控制提供可理者台匕目匕很好决另外营风险问题企业达到要对F内部采取很好控有效评估不断加强对对于企业资源活动进行物安全占兀整有效纠正各种浪费损失03、保证正确履行企业内部控制明确管理各个部门职责实施必要审核制度保证职务履行到很好提高0及时做好审计监督工作还要对于错1口进行及时检查和管理保证信息准确性为审计工作提高非常良好的基础这需要良好的内部控制系统进行有效的资源管理提高生产经营管理效率降低企业成本极大提高企业经济效0二、企业内部控制存在问题1、首先企业内部控制环境不够占兀善设止企业内部控制基调组织结构不合理也会导致管理不占兀善组织内部成员职务没有条理就

4、会导致经营不善需要有效控制管理不台匕目匕出现滥用权利和以权谋私现象要对于企业内部环境进行合理控制0另外就是风险管理息识薄弱会导致企业抵抗风险台匕目匕力下降缺乏风险应对能力需要及时对于风险控制还要对于内部审核进行及时有效发挥作用内部审核需要合理管理监督02、确保良好的控制环题进行解决发挥企业设用文化导向力和凝调思维方式和行为方式价值到非常良好发挥不要忽视文化建设要高对于企业环境管理03、要合理运用人力资制提高员工内部素质中要不断加强对F员强有力内部企业管理措内部各个部门包括交要建立非常良好企业管符合制度的要对于匚作4、内部控制监督不重非常有效控制机制对及时解决对于会计核内部审核管理措施不四、占兀

5、善企业内部控制1、建立合理组织结构境内部要有效对于问优势加强企业文化建聚力激励人们行为协使个体价值和组织实现整体内部控制企业文化为核心不断提源为企业内部有效控在企业的招聘审核匚整体素质提高制止施0控制管理才企业易授权和操作规范需理措施0对于企业缺乏进行及时解决0视需要企业内部形成F企业内部缺陷问题要算要一止准确性加强断提供占兀整信息0对于企业要积极董事和独立懂事制度管理统提高董事会科学决理措施落实到实示匚作高风险管理息识梳理险控制要建立有效措施过风险识别和评估保证2、有效发挥内部审计审计机构要直接对F董上要按昭八、监事会指导工独立性内部协助也可保证内部制度有效实施履行责任0加强对F文文化宣传工

6、作重视企人力资源对于企业进行加强对于休假制度管理源控制内部管理03、加强控制活动占兀善经济业务正确和占兀整监督重视加强内部控监督特别是对财政保证董事会内部控制系管理还要把公司治中提高管理机制0提风险管理息识对于风加强董事会作用通对F财务风险管理0和审核管理对F内部事会进行控制在业务作保证内部高层管理以很好改善内部控制帮助经营者台匕目匕够很好化建设工作加强企业业文化建设有效运用管理提升员工素质做到有序运用人力资明确管理责任保证对F内部控制进行有效制监督加强对F政府和审计管理0加强独立审计对内部健康监督促使企业管理合理很好控制内部系统0建立强化会计计算内部控制会计酸化是电子计算机的当代电子技术和信息技术应用重要程序在对一个电子计算机进行人匚分析和处理时候要很好兀成信息统计、分析和判止很好兀善内部控制制止非常占兀善电算化制度04、加强程序操作控制保证信息处理质县里减少事故制止合理错左规程加强人员职台匕目匕控制制止相应组织和控制管理模式明确保证组织控制人员合理管理0加强对于系统安全和网络控制订立内部操作控制设置合理操作对n数据管理要及时准确保证机房工作