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文档简介

1、中金质量分析会 谢仁泽顾客的需要：质量，成本，服务，交期为顾客创造价值。按照经济学的理论： Q质量 V价值= P价格质量，成本，服务，交期，构成了客户需求的四大要素。我们的任务就是：按质按时按地按价将产品交到客户手里，并提供优质的售后服务112月上半月中金质量分析会12月上半月质量分析一、12月上半月质量检查情况1、铝箔成品包装工序累计入库417.336吨，其中一级品387.205吨，二级品28.993吨，三级品1.137吨。一级品率为92.7%，二级品率为6.9%。包装工序的主要缺陷如下：表面质量11.867吨，端面胶啧5.1716吨，延伸率不合格4.4214吨。具体如图：总的质量缺陷有15

2、种2中金质量分析会3中金质量分析会根据图表下一步主要解决的问题：表面质量、端面胶啧、力学性能。解决措施：表面质量问题由车间拿出具体操作方案，技术部配合端面胶啧问题车间对分切工做出具体操作要求力学性能由技术部牵头找出原因彻底解决。2、分切工序累计分切量为347140Kg，其中一级品328222Kg，二级品18158Kg，三级品760Kg。二、三级品率为5.44%二、三级品的具体缺陷图如下： 4中金质量分析会5中金质量分析会分切工序的主要质量问题是：总缺陷有16种，最主要的是针孔超、短尺、板型不良。其中针孔占总缺陷的25.7%。解决措施：针孔超：经过检查，全部是外购坯料产生，现已经要求品质部把具体

3、数据统计出来，给铸轧卷采购厂家发质量异议函，在12月25日前给予答复。短尺和板型不良：都属于轧机断带或者板形差造成，要求各主操手快速提高操作经验，对目前操作上遇到的问题相互沟通，共同协商，找出问题的根本所在，尽快找出好的解决方案。6中金质量分析会3、厚薄剪工序累计分切量138423Kg，其中二级品量21027Kg，二级品率为15.1%。二级品的具体缺陷图如下：7中金质量分析会8中金质量分析会总缺陷有8种，其中条纹严重占15592Kg，占总废品量为74.7%，所以我们下一步的主要解决方向还是表面质量的问题，这次的条纹严重的表面质量主要发生在硬态料的轧制上，经过统计分析，在轧制力超过190吨以上时

4、表面的白条就会出现，在轧制2031509123卷时，A卷的厚度是0.1mm表面就没有白条，而B卷的成品厚度是0.09mm，白条就比较严重。9中金质量分析会所以要解决该产品缺陷，1、从油膜强度上进行考虑2、必须定期对清辊器毛毡进行清理，现定为一周一次更换。这次主要针对箔轧出现的问题进行了分析，下一步要对全部各工序分析，包括铸轧分厂。目前冷轧分厂的主要问题还是板形问题，在重卷机上几乎所有的产品都是中松的板形。箔轧要加强铝箔退火炉的管理工作，10中金质量分析会客户投诉及退料至16日以前客户的投诉率较大，主要投诉的质量问题有：氧化、异味、板型不良、试验料使用。退货的总量为2051.3Kg退货率为：0.83%11中金质量分析会下一步工作重点1、成立工艺检查小组，设立检查项目。对各分厂的工艺执行情况进行监控。以提高我公司产品质

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