建筑工地班组长岗位职责

1、建筑工地班组长岗位职责施工班组长岗位职责1、施工班组长要认真熟悉图纸、熟悉施工现场、对施工工作要 有一定的预见性，搞好与其他专业的配合工作，施工过程中发现问 题及时向工长汇报解决。2、施工班组长每天进行班前安全讲话，做 好安全讲话记录，内容包括安全教育，当天的工作任务安排。3、要带领工人认真学习安全和技术交底，使工人在未进行各项 施工工作之前做到对此项工作心中有数。4、班组长要有近期的工作安排，并在每天下午下班之前向工长 汇报今天的工作完成情况、及明天或以后几天的工作计划。5、施工班组长要及时上报材料计划（使用日期提前十天），规 格型号及数量要准确，符合图纸要求。6、施工班组长要爱护工人，对工

2、人的安全负责，时刻监督提醒 工人安全帽、安全带、登高、临边、搬运、特殊作业时的安全防护 措施。7、施工班组长要教育工人爱护自己和他人的劳动成果，做好成 品保护。8、施工班组长要教育工人对自己的本职工作负责，施工中实行 小组专人负责制，提高工人工作的的责任心和积极性。9、施工班组长要对自己的岗位负责，每天按时上、下班，上班 时间无特殊情况不得擅自离开施工现场，管理人员每次对施工现场 检查班组长必须在现场。10、必须认真执行工长分配的每项工作任 务，工长对各项工作下的任务书，由工长、施工班组长签字，不能 按时完成者，直接对班组长进行罚款，施工班组长有权对其领导的 工人进行奖惩。11、施工中要做到每

3、天工完料净脚下清，剩料、废料要及时分 配工人收回库房、废料堆，不得扔在施工现场，废料堆内不得发现 除工程废料以外的其他物品。12、对本工种的材料、机具、设备要 严加管理，及时派人整理归类、看护维修，不得让其他工种私自使 用。13、要严格控制材料、机具及设备的使用，严禁大材小用，长 料短用和违规使用机具设备。14、施工中存在的质量问题，施工班 组长进行检查和指导，工长发现问题第一次口头通知，第二次发限 时整改通知单，同样问题出现三次进行罚款处理。工地班组长岗位职责【篇1：施工班组长岗位职责】施工班组长岗位职责1、施工班组长要认真熟悉图纸、熟悉施工现场、对施工工作要 有一定的预见性，搞好与其他专业

4、的配合工作，施工过程中发现问 题及时向工长汇报解决。2、施工班组长每天进行班前安全讲话，做好安全讲话记录，内 容包括安全教育，当天的工作任务安排。3、要带领工人认真学习安全和技术交底，使工人在未进行各项 施工工作之前做到对此项工作心中有数。4、班组长要有近期的工作安排，并在每天下午下班之前向工长 汇报今天的工作完成情况、及明天或以后几天的工作计划。5、施工班组长要及时上报材料计划（使用日期提前十天），规 格型号及数量要准确，符合图纸要求。6、施工班组长要爱护工人，对工人的安全负责，时刻监督提醒 工人安全帽、安全带、登高、临边、搬运、特殊作业时的安全防护 措施。7、施工班组长要教育工人爱护自己和

5、他人的劳动成果，做好成 品保护。8、施工班组长要教育工人对自己的本职工作负责，施工中实行 小组专人负责制，提高工人工作的的责任心和积极性。9、施工班组长要对自己的岗位负责，每天按时上、下班，上班 时间无特殊情况不得擅自离开施工现场，管理人员每次对施工现场 检查班组长必须在现场。10、必须认真执行工长分配的每项工作任务，工长对各项工作 下的任务书，由工长、施工班组长签字，不能按时完成者，直接对 班组长进行罚款，施工班组长有权对其领导的工人进行奖惩。11、施工中要做到每天工完料净脚下清，剩料、废料要及时分 配工人收回库房、废料堆，不得扔在施工现场，废料堆内不得发现 除工程废料以外的其他物品。12、

6、对本工种的材料、机具、设备要严加管理，及时派人整理 归类、看护维修，不得让其他工种私自使用。13、要严格控制材料、机具及设备的使用，严禁大材小用，长 料短用和违规使用机具设备。14、施工中存在的质量问题，施工班 组长进行检查和指导，工长发现问题第一次口头通知，第二次发限时整改通知单，同样问题出现三次进行罚款处 理。远洋国际建设有限公司2012-3-6【篇2：班组长岗位职责】班组长岗位职责班组长必须熟练本工种专业技术，具备计划、组织、指挥能 力。班组长必须熟练施工图，认真领会施工现场技术人员的技术 交底，作好作业计划。负责本班组工人的技术学习，培训及施工安全教育、学习、 培训，全权负责工人的生产

7、安全。负责本班组内文明施工管理，严格执行公司现场系列管理制 度，协调上下和班组内部各种关系，搞好综合治安管理。负责本班施工质量，组织工人学习先进施工技术工艺，搞好 工程施工质量自检、互检、复核工作。计划组织劳动力，搞好流水作业，加速施工进度，超前完成 本班组施工任务。负责本班组材料，工具使用管理，执行公司机具、设备、材 料管理制度、爱护、保护好设备、机具，做好节约材料工作。负责班组工程验收、工资结算，保障工人劳动效益。【篇3：施工班组长岗位职责】施工班组长岗位职责1、施工班组长要认真熟悉图纸、熟悉施工现场、对施工工作要 有一定的预见性，搞好与其他专业的配合工作，施工过程中发现问 题及时向项目部

8、汇报解决。2、施工班组长每天进行班前安全讲话，做好安全讲话记录，内 容包括宿舍环境卫生、用电安全、防火安全教育及当天的工作任务 安排。3、要带领工人认真学习安全和技术交底，使工人在进行各项施 工工作之前做到对此项工作心中有数。4、班组长要有近期的工作安排，并在每天下午下班之前向项目 部汇报今天的工作完成情况、结合工期进度计划调整施工人员明天 及以后几天的工作计划。5、施工班组长要及时上报材料计划（使用 日期提前两天），规格型号及数量要尽量准确，符合图纸要求。6、施工班组长要爱护工人，对工人的安全负责，时刻监督提 工人安全帽、安全带、登高、临边、搬运、特殊作业时的安全防护 措施。7、施工班组长要

9、教育工人爱护自己和他人的劳动成果，做好成 品保护。8、施工班组长要教育工人对自己的本职工作负责，施工中实行 小组专人负责制，提高工人工作的的责任心和积极性。9、施工班组长要对自己的岗位负责，每天按时上、下班，上班 时间无特殊情况不得擅自离开施工现场，管理人员每次对施工现场 检查班组长必须在现场。未经请假擅自离岗者，处以500元/次罚款。10、必须认真执行项目部分配的每项工作任务，项目部对各项工作 下的任务书，由项目部、施工班组长签字，不能按时完成者，造成 工期损失由项目部直接对班组长进行罚款。11、施工中要做到每天工完场清，剩料、废料要及时分配工人 收回库房、废料堆，不得扔在施工现场，废料堆内

10、不得发现除工程 废料以外的其他物品。12、对本工种的材料、机具、设备要严加管理，及时派人整理 归类、看护维修，不得让其他工种私自使用。13、要严格控制材料、机具及设备的使用，严禁大材小用，长 料短用和违规使用机具设备。严禁浪费材料，经项目部提醒后拒不 整改的处罚班组长500元/次。14、施工中存在的质量问题，施工班组长进行检查和指导，自 查发现后立即自行整改。经项目部查出质量问题后班组长除安排人 员整改以外，并进行罚款500-1000元/次，并赔偿材料损失。15、严禁工人酒后上岗，带病作业，班组长未发现类似情况， 经项目部查处后，除处罚工人以外，处罚班组长一次200元。16、配合上级领导及主管

11、部门的工作检查，服从项目部安排， 整理本工种使用材料和场地；不服从整改，由项目部安排人员处理， 所安排人员工资由班组长按5倍工资支付。如由于班组原因导致项 目部被上级部门处罚，对相关班组处以双倍罚款。17、做好和项目部技术人 员，技术交底和配合工作涉及到施工放线，测量定位等需要相关班 组配合由班组长安排人员或班组长本人配合。如恶意拖延时间，造 成工期损失的项目部将给与重罚。18、做好当日进场施工人员的人数统计并上报项目部，由项目 部核实记录备案，至月底按进场务施工人员工日发放生活费。若当 日上报人数与现场实际人数出入较大（超过3人以上）按本月出勤 人员最少的一天核算。建筑工地岗位职责模板【篇1

12、：建筑工程岗位职责】项目经理岗位职责：1、认真贯彻执行国家的法律、法规、规范、规程、标准和公司 质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业 指导书及企业指定的各项规章制度，切实履行与建设单位和公司签 订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。2、负责组建精干、高效的项目管理班子，并确定项目经理部各 类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。3、负责项目部范围内施工项目的工期、进度、质量、安全、环 境、成本和文明施工进行管理、考核验收。4、负责协调分包单位之间的关系，与业主、监理、设计单位经 常联系，及时解决施工中出现的问题。5、负责组织实施质量计划和施工组织设计，包括

13、施工进度网络 计划和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报 表、资料、严格管理，精心施工，确保工程进度计划的实现。6、科学管理项目部的人、财、物等资源，并组织好三者的调配 与供应，负责与有关部门签订供需及租凭合同，并严格执行。7、严格遵守财经制度，加强经济核算，降低工程成本，认真组 织好签证与统计报表工作，及时回收工程款，并确保足额上缴公司 各项费用。经常进行经济活动分析，正确处理国家、企业、集体、 个人之间的利益关系，积极配合上级部门的检查和考核，定期向上 级领导汇报工作。8、贯彻公司的管理方针，组织制定本项目部的质量、环境、职 业健康安全控制方案和措施并确保创建文明工地、安全

14、生产等目标 的实现。9、负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程 决算和财务结算，做好各项资料和工程技术档案的归档工作，接受 公司或其它部门的审计。10、负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工 作。技术负责人岗位职责:1、忠于职守、勇于负责、以身作则，严格要求自己，协助项目 经理对工程进度、计划、质量、安全、文明施工做好管理。2、熟悉施工图纸尺寸、标高、材料及标准规范的质量要求。3、 根据工程实际情况制定各项工程施工技术措施，对特殊关键工序编 制施工方案并组织实施。4、参加工程设计交底、图纸会审，领会设计意图，负责施工人 员进行技术交底，确实保证按图施工。5、分部分项工

15、程施工前，按施工规范、操作规程、施工组织设 计、质量保证计划的要求，组织分管工长对各施工班组进行质量、 安全交底。6、组织对工程轴线定位，抄平，放线和对隐蔽工程验收。7、协助项目经理和公司有关部门，组织对单位工程的质量评定 工作。8、督促检查工程内业资料、经济签证的收集整理。9、对企业负责，在工程处处长领导下，团结项目部全体人员全 面完成分公司下达的各项经济技术指标。施工员岗位职责：1、组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范 和技术质量管理制度。贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的 质量计划，确保管理目标的实现。2、参与制定施工安全技术措施，负责组织工程项目的施工。参 与单位工

16、程施工组织设计及各分部分项工程的方案制定与实施。3、组织有关人员熟悉施工图纸与设计文件，并对各工长、测量 工和班组进行技术交底。4、认真执行公司贯标体系文件和施工作业指导书。严格按照施 工过程控制程序进行施工，并做好施工标识及施工日记。5、参与施工预算的编制、审定和工程量结算工作，提供设计变 更、材料代用、结构试验等经济技术签证资料。6、负责组织工程的资料试验准备工作。包括材料取样、配合比 报告、构配件负荷试验等工作。7、负责施工项目的技术鉴定和技术复核。包括对工程测量的控 制轴线、标高及坐标位置的复核，对基础的尺寸、标高以及砌体轴 线位置、构配件位置的复核，对材料、工程质量的鉴定等。质检员岗

17、位职责一、质检员应熟悉图纸、现行规范、标准及施工技 术操作规程四、质检员应认真做好施工自检工作及施工中的随时抽检工作， 并配合有关部门做好工序交接检工作；五、重要工序或隐蔽工程，质检员必须全过程进行旁站检查；六、做好质量检测记录，严格执行质检程序；七、及时发现和预防质量问题，并将有关质量问题和处理结果 或方案上报有关部门或领导。安全员的岗位职责一、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的 安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。二、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设 施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工 现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，

18、督促实施并对改进后的 设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。三、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定 期提出安全生产的情况分析报告的意见。四、处理一般性的安全事故。五、按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。六、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。七、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全 检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处 罚，并及时责令整改。八、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见 又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。测量员岗位职责:1、严格按设计图、规划图放线，建筑物（构筑物）

19、的位置，标高 未经规划和设计同意不得随意改变。定位报表必须经建设单位签证 认可，否则不准动工。2、负责所承担的施工幢号的单位放线及测定标高，配合公司测 量人员进行高、大、精、难、造型复杂的工程及特殊构筑物的定位 放线。3、积极配合一线施工，做到随叫随到，不影响工程施工进度。4、做好测量原始记录，定位放线报表，沉降观测及时报交有关 部门。5、做好仪器、工具的保护、保养工作，发现仪器误差立即进 行检查校正，没有经校正合格的仪器不得带入现场使用。材料员岗位职责：1、爱岗敬业，树立良好的工作作风和职业道 德，在项目经理的领导下对工程物资管理全面负责。2、密切配合工长，认真编制物资计划，按工程进度及时、

20、准确 地提报材料计划。对进场材料严格按计量检测制度严格验收;切实把 好数量关、质量关、单据填制关，确实做到不合格材料不进场。杜 绝亏吨亏方。3、进场材料应分类、分规格堆码整齐，做到现场文明管理，杜 绝和减少材料保管加工使用中的浪费，严格坚持按计划进料，建立 健全现场物资的验收、保管、领退料和维护保养制度。定期清查盘 点仓库、料场材料，及时办理结算手续，做到施工现场工完料尽场 地清。4、进场材料必须当天签章齐全，当天计账，做到日清月结。5、建立健全各种物资台帐，做到账表清析，账、物准确无误， 收、发料单据、凭证签章齐全，计量单位正确。6、材料消耗应做到与工程进度、工程量相吻合，做到分部分项 消耗

21、。7、督促检查材料的使用，注意材料的回收利用。8、周转材料进场要认真清点，完善管理，退场出现短缺的，要 查找原因，写出书面说明。9、现场材料员不得无故离开工地，如因此造成工地停工待料， 影响施工生产，要追究其责任，并承担经济损失。10、配合试验室，做好进场物资的检验、试验工作，对进场材 料应根据规定和设计要求进行检查，应有出厂证明或验收单。资料员岗位职责2、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等 资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登 录、归档。负责项目文件资料的登记签收、用印、传递、立卷、归 档和销毁等工作。3、负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立

22、卷等工 作，注意保密的原则。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严 格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认， 并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的 技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。作 好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。4、对现场施工过程中如有工程量增减，及时做工程量签证单， 送监理及甲方处签字盖章。（现场施工员及时与资料员联系）5、深 入了解、熟知现场施工情况，参与以便竣工图的编制。6、根据建筑工程资料管理规程、建设工程文件归档整理 规范等标准对施工资料进行整理、归档，确保工程资料的真实、 准确、完整齐全。预算员岗位

23、职责1、认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经 济法规、规定、定额、标准和费率；2、熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参加图纸会 审，参与投标项目的预算编制；3、熟悉单位工程的有关基础材料（包括施工组织设计和甲、乙 双方有关工程的文件）及施工现场情况，了解采用的施工工艺和方 法；4、掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法，其中包 括国家和本【篇2：建筑工地岗位职责】项目经理岗位职责1、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责 项目的生产指挥、行政管理。2、作为本单位在施工现场的全权负责人，处理好与建设单位、 设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的

24、协调配合。3、主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安 全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各 项指标。4、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术 方案，制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。5、负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、建全本项目 的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权 限。做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来，定期向主管部 门领导汇报工作。6、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的 进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收。组织 并参加每月二次施工现场安全检查，并落实专

25、人负责整改复查。7、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施 工计划，包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据 此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。8、严格公司财务 制度，加强项目部财务、预算管理。本着实事求是的原则正确处理 国家、公司、集体与个人之间的利益关系。技术负责人岗位职责一、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标 准。二、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负 责，并协助项目经理加强本工程的全面管理。三、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织 项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。四、负责与业主、监理、设计单位洽谈施

26、工项目的有关技术问 题，确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。五、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底，负责工 程技术协调、技术难题攻关，技术问题的处理，并督促落实整改措 施。六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。七、参与调查、处理质量事故和安全事故。八、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素 材协助公司技术部门编写工法。九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其 他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。安全员岗位职责一、贯彻执行国家、地方政府主管部门关于安全的方针、政策、 规范、标准及公司的安全规章制度和规定，坚持“安全第一、预防 为主、综合治理”

27、的安全生产方针。二、协助项目经理、技术负责人对工程进行全面的安全管理， 对施工现场出现的安全问题负主要责任。三、认真做好项目的开工安全报监、安全生产评估和安全文明 示范工地的创建工作。四、认真检查督促施工现场的安全防护、劳动保护和各项安全 生产责任制及规章制度的落实。五、参加安全文明施工组织设计（方案）及安全技术措施的编 制，负责项目安全管理资料的建立并及时记录、完善。六、负责对工程的月检、旬检及日常安全检查活动的开展，并 做好检查记录，对发现的安全隐患负责“定人、定时间、定措施” 限期落实整改，协助项目经理落实奖惩措施，对现场违章现象及时 制止，对一般事故做出处理和记录。七、对进入施工现场的

28、新工人 及转岗工人进行安全教育，开展日常生产的安全教育工作，协助施 工员对作业班组进行安全技术交底。九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其 他职责，完成公司和项目部领导交办的其他工作。施工员岗位职责一、协助项目经理、技术负责人对工程进行现场管理，并对施 工现场出现的施工问题负主要责任。二、熟悉施工图纸，参与施工图会审，编制施工图预算和材料 设备供应计划。三、贯彻执行工程施工中的各项规章制度及相应的规范、标准， 严格按照施工图和施工组织设计的要求组织施工。四、编制施工现场的进度计划、进度报表、劳动力计划、机械 设备使用计划，并报项目经理核准后实施。五、按月编制实物形象进度验工月报

29、，及时办理经济变更签证 并完备手续。六、负责做好对施工作业班组的技术、质量、安全的交底工作， 并经常督促检查。七、认真做好工程施工日记的记录，及时搜集和整理工程的技 术资料和竣工验收资料。八、负责隐蔽工程验收，分部分项工程交工及中间交工验收， 负责工程竣工结算工程量的编制。九、参与施工项目费用的成本控制，协助回收工程进度款及项 目部与劳务分包方的工程款支付核算工作。十、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事 故隐患和问题进行检验和整改落实。十一、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的 其他质量职责，完成项目经理交办的其他工作。材料员岗位职责一、汇总编制本施工项目总物资计划

30、、月度季度材料计划、要 料计划和施工机械使用计划，并按计划组织实施。二、负责本施工项目经济技术变更签证施工预算中材料及施工 机械预算编制汇总。负责建设单位供应材料、设备、接收、保管及 余料退回。三、负责本施工项目物资和施工机械现场管理，组织物 资盘点和施工机械盘点，按规定填制月度、季度、年物资耗用报表， 动态分析报表及施工机械报表。四、建立健全物资收、耗、存台账和限额领料帐，收集保管工 程用材料、设备、质保书、合格证、保修单等。五、参与本施工项目成本核算，成本控制。六、负责库存物资、施工机械保管、维修、安排。负责施工中 材料边角料、废旧料、包装物等回收分类、保管。七、执行公司质量、环境、职业健

31、康安全体系文件中确定的其 他职责，完成项目经理交办的其他工作。【篇3：建筑工地岗位职责】项目经理岗位职责1、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责 项目的生产指挥、行政管理。2、作为本单位在施工现场的全权负责人，处理好与建设单位、 设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。3、主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安 全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各 项指标。4、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术 方案，制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。5、负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、建全本项目 的

32、工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权 限。做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来，定期向主管部 门领导汇报工作。6、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的 进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收。组织 并参加每月二次施工现场安全检查，并落实专人负责整改复查。7、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施 工计划，包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据 此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。8、严格公司财务制度，加强项目部财务、预算管理。本着实事 求是的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系。技术负责人岗位职

33、责一、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标 准。二、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负 责，并协助项目经理加强本工程的全面管理。三、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织 项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。四、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问 题，确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。五、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底，负责工 程技术协调、技术难题攻关，技术问题的处理，并督促落实整改措 施。六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。七、参与调查、处理质量事故和安全事故。八、组织推广应用新技术、新工艺、新材料

34、，及时收集工法素 材协助公司技术部门编写工法。九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其 他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。一、贯彻执行国家和上级机关颁发的有关法令、规范、规程和 质量管理制度，严格按照质量检验评定标准和验收规范对施工全过 程及重点环节和部位的检验、试验进行控制监督。二、协助项目经理、技术负责人对工程进行质量管理，对施工 现场出现的工程质量问题负主要责任。三、负责对工程技术质量资料进行监管、检查和收集整理，做 到工程技术质量资料的完善与工程施工工序同步完成。四、负责分部、分项工程、隐蔽工程的质量检查评定和分项工 程技术复核工作。五、组织工程质量抽检、联检、巡检

35、，参与质量事故的调查与 不合格品的控制、分析和处理，并检查落实纠正和预防措施及整改 情况。六、负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工 程各项质量检查评定的记录、报表，保证业务台账齐全。七、负责项目部的计量标准器具的送检和维护保养。八、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其 他质量职责，完成项目经理安排的其他工作。一、贯彻执行国家、地方政府主管部门关于安全的方针、政策、 规范、标准及公司的安全规章制度和规定，坚持“安全第一、预防 为主、综合治理”的安全生产方针。二、协助项目经理、技术负责人对工程进行全面的安全管理， 对施工现场出现的安全问题负主要责任。三、认真做好项目的开

36、工 安全报监、安全生产评估和安全文明示范工地的创建工作。四、认真检查督促施工现场的安全防护、劳动保护和各项安全 生产责任制及规章制度的落实。五、参加安全文明施工组织设计（方案）及安全技术措施的编 制，负责项目安全管理资料的建立并及时记录、完善。六、负责对工程的月检、旬检及日常安全检查活动的开展，并 做好检查记录，对发现的安全隐患负责“定人、定时间、定措施” 限期落实整改，协助项目经理落实奖惩措施，对现场违章现象及时 制止，对一般事故做出处理和记录。七、对进入施工现场的新工人及转岗工人进行安全教育，开展 日常生产的安全教育工作，协助施工员对作业班组进行安全技术交 底。八、参加对工伤事故的调查、分

37、析、处理、总结和上报等工作。九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其 他职责，完成公司和项目部领导交办的其他工作。一、协助项目经理、技术负责人对工程进行现场管理，并对施 工现场出现的施工问题负主要责任。二、熟悉施工图纸，参与施工图会审，编制施工图预算和材料 设备供应计划。三、贯彻执行工程施工中的各项规章制度及相应的规范、标准， 严格按照施工图和施工组织设计的要求组织施工。四、编制施工现场的进度计划、进度报表、劳动力计划、机械 设备使用计划，并报项目经理核准后实施。五、按月编制实物形象进度验工月报，及时办理经济变更签证 并完备手续。六、负责做好对施工作业班组的技术、质量、安全的交底

38、工作， 并经常督促检查。七、认真做好工程施工日记的记录，及时搜集和整理工程的技 术资料和竣工验收资料。八、负责隐蔽工程验收，分部分项工程交工及中间交工验收， 负责工程竣工结算工程量的编制。九、参与施工项目费用的成本控制，协助回收工程进度款及项 目部与劳务分包方的工程款支付核算工作。十、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事 故隐患和问题进行检验和整改落实。十一、执行公司质量、环境、 职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成项目经理交办 的其他工作。项目经理岗位职责项目经理在公司总经理领导下开展工作，其主要职责有：一、坚 决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目的

39、生 产指挥、行政管理。二、作为本单位在施工现场的全权负责人，处理好与建设单位、 设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。三、主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、 安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的 各项指标。四、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技 术方案，制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。五、负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、建全本项 目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责 权限。做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来，定期向主管 部门领导汇报工作。六、对项目围的各单位工程组织、外

40、发包并对发包工程的进度、 质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收。组织并参加 每月二次施工现场安全检查，并落实专人负责整改复查。七、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度 施工计划，包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。 据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。八、严格公司财务制度，加强项目部财务、预算管理。本着实 事的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系。项目副经理岗位职责项目副经理在项目经理的领导下，主持项目日常施工管理工作， 其主要职责有：一、贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施 项目目标及管理方案，对各分部和分项工程的施工质

41、量、安全、进 度负直接领导责任。二、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持 工程协调会议，拟定实施工程进度奖惩办法。三、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和 施工人员进行技术交底，主持安全质量事故和不合格工程的分析处 理工作。四、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配 合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议 和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。五、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环 境管理体系、安全管理体系要求落实到各项工作之中。八、负责材料与设备管理，做好部和外租设备的管理和调配以 及工程材料采购、运输

42、、储存、使用、防护与交付的监管工作。九、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验 收和工程竣工决算。十、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司 相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。项目技术负责人岗位职责项目技术负责人在项目经理、项目副经理领导下开展工作，对公 司总经理全权负责，其主要职责是：一、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规及质量检验标准。二、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负 责，并协助项目经理加强本工程的全面管理。三、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织 项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。四、负责与建设、设计和监理单

43、位洽谈施工项目的有关技术问 题，确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。五、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底，负责工 程技术协调、技术难题攻关，技术问题的处理，并督促落实六、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素 材协助公司技术部门编写工法。七、参与调查、处理质量事故和安全事故。八、负责审核竣工 验收资料和组织绘制竣工图。九、执行公司质量、环境、职业健康 安全体系文件中确定的其他质量职责，完成公司领导交办的其他工 作。技术员岗位职责技术员在项目技术负责人领导下开展工作，其主要职责是：一、 认真学习，钻研业务，不断提高技术水平。二、熟悉图纸，了解工程概况，绘制施工现

44、场平面布置图，搞 好现场布局。三、参与图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的 技术问题，负责与甲方和设计部门联系，妥善解决。四、坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。五、填写施工日记和隐蔽工程验收记录，配合质检员整理技术 资料和管理施工质量。六、按时下达各部件砼配合比。七、及时做出工程增减预算，编制材料计划和月度生产计划。节能环保员岗位职责节能环保员在项目经理和项目副经理领导下开展工作，其一般职 责是：一、贯彻执行和宣传国家有关环保、节能工作的有关方针政策、 上级指示，编制节能计划，并具体组织实施。二、制定公司环保、节能工作的有关规章制度、管理办法、实 施细则，参与公司新建

45、、改建、扩建挖潜革新、技改项目有关环保、 节能方面的设计、监督和实施过程。三、编制公司环保、节能工作的达标计划，并组织开展活动。四、负责公司的环保状况调查，系统收集整理能耗数据，分析 消耗情况，找出存在的问题，提出改改措施，为完成环保任务、降 低生产成本提供可靠的理论依据，协助公司领导完成环保责任书规 定的指标和总公司下达的节能任务。五、按时编制有关报表，建立消耗台帐和原始记录，搞好环保 节能统计工作。六、认真学习安全知识，做好本岗位的安全防工作。七、完成 领导交办的其他任务。质检员岗位职责质检员在项目副经理领导下开展工作，对工程质量负主要责任， 其主要职责是：一、贯彻执行国家和上级机关颁发的

46、有关法令、规、规程和质 量管理制度，严格按照质量检验评定标准和验收规对施工全过程及 重点环节和部位的检验、试验进行控制监督。二、协助项目经理、技术负责人对工程进行质量管理，对施工 现场出现的工程质量问题负主要责任。三、负责对工程技术质量资料进行监管、检查和收集整理，做 到工程技术质量资料的完善与工程施工工序同步完成。四、负责分部、分项工程、隐蔽工程的质量检查评定和分项工 程技术复核工作。五、组织工程质量抽检、联检、巡检，参与质量事故的调查与 不合格品的控制、分析和处理，并检查落实纠正和预防措施及整改 情况。六、负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工 程各项质量检查评定的记录、报表，

47、保证业务台账齐全。七、负责项目部的计量标准器具的送检和维护保养。八、执行 公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责， 完成项目经理安排的其他工作。质量员岗位职责一、认真贯彻落实项目质量目标，按“双优样板”工程标准检 查验收各施工工序，严把质量关，对达不到“双优样板”工程标准 的工序严格控制，不得准许转入下一工序施工。二、严格执行项目部质量管理制度，组织项目部有关人员搞好 质量自检、互检和专检工作，掌握和分析现场的质量情况，并及时 向项目技术负责人反映项目质量情况。三、按要求对工程使用的工程材料进行检查验收，指导项目材 料员对进场工程材料进行抽样送检，严格禁止使用不合格的原材料

48、及过程产品（工序半成品）。四、按要求对各工序产品进行抽样送检，并及时收集检验、试 验记录；组织工程质量和隐蔽工程的验收工作，并作好验收记录。五、提出召开工程质量分析会，协助项目部开好质量分析会， 提出质量问题，参与质量事故分析调查，研究处理方案，监督处理 方案的实施，并检查验收其完成情况。六、协助（组织）各项大检查，做好质量统计工作，撑握质量 变化趋势，分析原因，并提出相应措施和意见，以消除质量隐患。栋号长岗位职责栋号长在项目副经理、项目总工程师领导下，负责其所管辖围技 术、生产的全面管理工作。一、按已批准的进度计划督促作业队严格按期完成。二、严格 按规图纸、变更、作业指导书组织施工，督促作业

49、队对施工质量进 行自检、互检，对施工全过程的质量负直接领导责任地。三、做好质量活动的质量记录。如施工日志、隐蔽工程记录、 质量自检记录，砼施工记录、顾客提供产品使用记录等，保证其完 整性、准确性和可追溯性，并及时移交给项目资料员及有关部门。四、组织实施质量安全措施，分项工程施工前组织作业队由技 术员向操作人员进行详细的安全技术交底。五、对施工现场搭设脚手架、安装的电气机械设备等安全防护 装置组织验收，合格后方可使用。六、坚持贯彻执行施工安全制度，不违章作业。七、协助质安 员组织工人学习安全操作规程，教育督促工人不违章作业。八、认真消除事故隐患，发生工伤事故及时上报，保护现场， 参加调查处理工作

50、。九、根据进度要求，合理组织施工，并确保按 期保质完成，对分管围的材料和文明施工负责。十、参与项目环境因素、危险源辨识、评价管理措施的实施。十一、及时完成领导交办的其它工作。班组长岗位职责一、班组是确保工程质量、安全生产的基础，班组长要模带头， 遵守安全生产各项规章制度，领导本班组安全生产作业。二、班组长负责班组的全面工作，要搞好班组外的团结协作。三、要组织班组职工学习技术、学习各项操作规程和有关安全 法规和各项规章制度。四、要掌握工程质量、安全生产情况，发现问题要及时解决。五、对新工人要进行现场安全教育，同时要办好安全教育交底 卡的签证。六、教育班组成员合理使用原材料，及时清理落地灰，做到工

51、 完料尽场地清洁，搞好现场文明施工。七、健全“六大员”，做好传帮带，当生产工作与安全发生矛 盾时，首记生产必须服从安全。八、班前要检查安全，班后要检查质量。对使用的机具、设备 及作业环境要经常进行检查，发现不安全因素，要采取改进措施。九、组织搞好安全活动日，开好班前安全会和每周一次安全例会， 提高组员“安全第一，预防为主”的安全意识和自我防护的能力。十、遵章守纪，反对违章作业。当发生工伤事故时，要立即上 报有关人员，及时抢救伤员，保护好现场。十一、服从领导，听从指挥，工作时思想集中，坚守岗位，未 经许可不得到其它非作业层段去。严禁酒后上班。施工员岗位职责一、负责认真贯彻施工组织设计，按“双优样

52、板”工程要求， 对作业班组进行详细的质量技术交底，并做好交底记录，保证项目 部质量目标的贯彻落实。二、参与图纸会审，参与各种方案的编制工作，明确图纸设计 意图，认真领会施工方案要求，严格按施工图纸、施工规及施工方 案要求组织施工。三、认真熟悉图纸，严格按图纸设计进行施工放线，及时校验 工程基线（轴线）和工程标高，并保存质量记录。四、傍站检查、指导班组严格依照施工图纸、施工规及施工组 织设计（或施工方案）进行施工，及时发现问题，及时指正，对施 工班组的施工质量负监督、检查的责任。五、认真填写施工日记，详细记录每日施工情况，收集工程原 始记录，填报工程质量报表，发现质量隐患要及时报告项目部，并 协

53、助项目部做好分析、调查工作。六、协助质量管理小组做好工程各分部、分项工程的质量自检、 互检和交接检工作，严格执行项目部质量检查制度，以确保各工序 质量满足“双优样板”工程标准要求。职工岗位职责职工在栋号长领导下开展工作，其一般职责是：一、遵守国家法 令和安全生产操作规程与规章制度，不违章作业，有权拒绝违章指 挥和安全设施不完善的危险区域施工。无有效安全措施的有权停止 作业，汇报项目经理提出整改意见。二、正确使用劳动保护用品和安全设施，爱护机械电器等施工 设备，不准非本工种人员操作机械、电器。三、学习熟悉安全技术操作规程和上级安全部门的规章制度遵 守安全生产纪律和安全技术措施，努力提高自我保护意

54、识和增强自 我保护能力。四、职工之间，应相互监督，制止违章作业和冒险作业，发现 隐患及时报告项目经理和安全员立即整改，在确保安全的前提下安 全作业。五、严格按程序和标准进行施工，尊重领导，团结同志，讲文 明，懂礼貌，做文明施工表率。五、发生工伤事故，及时抢救，并立即报告领导，保护现场， 如实向上级反映情况。材料经理岗位职责材料经理在公司总经理领导下开展工作，其主要职责有：1、负 责汇总、编制物资材料采购计划，制订和完善物料定额控制和管理 办法，并监督实施。2、熟悉主要建筑材料的产品特点和质量要求，掌握采购管理制 度和采购管理业务流程。3、选择和评估供应厂商，包括新产品、新材料供应商的寻找， 资

55、料收集及开发。4、负责工程材料、设备采购合同的拟订、审批与签署工作及工 程有关材料、设备的价格审查，组织采购合约或协议的拟写、生意 洽谈和相关事项的跟进、管理。5、负责工程材料、设备采购、租赁合同执行情况的监督与货款 支付审查工作，按照计划组织采购，保证物料采购的适时、适地、 适量、适质和适价。6、根据工程施工生产计划进度安排，做好物料采购计划和安排; 负责办公用家具、设备器材的请购、租赁和具体的采购工作。7、确保质量管理体系、文件控制程序、工作流程程序在物资采 购部的有效实施；8、及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化情况， 建立和完善物料供应资料库，以提升产品品质及降低采购成本。9、做好各种物

56、料、采购报表的编制审核工作，及时、准确地上 报各种物料、采购业务报表。10、做好各种物料价格、供应商资料、合同、报表及单据的存 档保管，同时切实做好相关资料的工作。11、完成公司领导交办的其他与采购业务相关的工作任务。材料员岗位职责材料员在材料经理领导下开展工作，其主要职责有：一、协助项 目部根据施工进度及时组织材料进场，保证工程材料的供应满足施 工进度的要求。二、及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化情况，建立和完善 物料供应资料库，以提升产品品质及降低采购成本。三、对工程材料的质量负责，严格按设计要求、施工规要求及 材料质量要求进行工程材料的采购。四、负责对进场的工程材料按规要求进行抽样送检，

57、并及时收 集检验（或试验）记录交项目部资料员整理归档。五、积极配合项目仓库管理员做好材料堆放工作，按项目部优 质工程标准要求，严格依据“施工总平面布置图”合理堆放工程材 料。六、主动配合项目部做好各工序开工前准备工作，设立材料台 帐，做好材料标识，保证工程材料的使用具有可追溯性。仓库管理员岗位职责仓库管理员在材料经理领导下开展工作，其主要职责有：一、负 责建立出入库物资登记台帐，保持物资材料的可追溯性。按项目部 的要求对出入库的物资进行管理。二、对出入库的材料进行验证，掌握入库材料、工具、用具、 设备的名称、规格、型号、质量情况；对出库材料、设备、工具要 做好记录，以掌握材料的使用情况。三、经

58、常检查库存物资，及时掌握库存量，对物资的变质、损 坏、丢失、缺货等情况要及时报告项目经理部做出处理。四、保持仓库物资堆放整齐、室通风、卫生清洁，每月检查仓 库的防火设施，杜绝火灾，预防物资损坏或变质。五、负责对容易混用、误用的产品进行标识，并采用相有效标 识方法进行标识。六、对易燃、易爆、有毒等危险品要根据现场条件进行专库存 放。安全经理岗位职责安全经理在项目经理、项目副经理领导下工作，对项目安全工作 负主要责任，其职责是：一、贯彻执行国家、地方政府主管部门关于安全的方针、政策、 规、标准及公司的安全规章制度和规定，坚持“安全第一、预防为 主、综合治理”的安全生产方针。二、协助项目经理、技术负

59、责人对工程进行全面的安全管理， 对施工现场出现的安全问题负主要责任。三、认真做好项目的开工安全报监、安全生产评估和安全文明 示工地的创建工作。四、认真检查督促施工现场的安全防护、劳动保护和各项安全 生产责任制及规章制度的落实。五、参加安全文明施工组织设计（方案）及安全技术措施的编 制，负责项目安全管理资料的建立并及时记录、完善。六、负责对工程的月检、旬检及日常安全检查活动的开展，并 做好检查记录，对发现的安全隐患负责“定人、定时间、定措施” 限期落实整改，协助项目经理落实奖惩措施，对现场违章现象及时 制止，对一般事故做出处理和记录。七、对进入施工现场的新工人 及转岗工人进行安全教育，开展日常生

60、产的安全教育工作，协助施 工员对作业班组进行安全技术交底。八、参加对工伤事故的调查、分析、处理、总结和上报等工作。九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其 他职责，完成公司和项目部领导交办的其他工作。安全员岗位职责安全员在安全经理领导下开展工作，其岗位职责是：，一、向职 工宣传“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，宣传安全操作 知识，使全体职工都能了解和掌握安全操作规程，在各施工过程前 进行安全技术交底，并做好书面交底记录。二、制订好各工种的安全生产制度，定期和不定期的进行安全 生产检查，发现隐患要及时排除整改，限期转变不安全状况。三、统一管理、合理安排，做好各项安全设施，检查